Post on 23-Aug-2019
Katrin LichyFachkrankenschwester für Intensivpflege und Anästhesie
Klinikum Ludwigsburg
Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin, Schmerztherapie und Notfallmedizin
Interdisziplinäre Intensivstation 3A
Katrin.lichy@kliniken-lb.de
Seite 227. Januar 2016
Seite 327. Januar 2016
HUMAN FACTOR
STRUKTUR
PATIENT
TECHNIK / MATERIAL
Seite 427. Januar 2016
„Erkenne die RISIKEN und es
ist der erste Schritt zur
Risikominimierung“
- Risikomanagement
„Jedes Risiko, muss als
Chance zur Risikominimierung
genutzt werden“
Seite 527. Januar 2016
HUMAN FACTOR
STRUKTUR
PATIENT
TECHNIK / MATERIAL
Seite 627. Januar 2016
SCHWERPUNKTVERSORGUNG
INTRAHOSPITALE STRUKTUREN UND
RESSOURCEN
GROSSE EXPERTISE
ZUSTÄNDIGKEITEN KLÄREN
„Ich dachte Sie fliegen..“ oder wenn
Zuständigkeiten verschwimmen.
Quelle: Peter Klaus Brande „CRASHKOMMUNIKATION“
ADÄQUATES PERSONALMANAGEMENT
Seite 727. Januar 2016
„Risikominimierung fängt beim
Patienten ohne ECMO an“
Seite 827. Januar 2016
ERGÄNZUNG DER PFLEGEKOMPETENZ
DURCH DEN TECHNISCHEN BEREICH
POTENZIAL - FÄHIGKEITEN – KOMPETENZ
HIRARCHIEN DER BERUFsGRUPPEN
ABBAUEN - PFLEGE ALS TEAMLEADER
Seite 927. Januar 2016
„Leitsätze zur RISIKOminimierung
bei ECMO / ECLS“
Seite 1027. Januar 2016
QUALIFIKATION – AUSBILDUNG
SCHNITTSTELLE
FRÜHZEITIG KOMPLIKATIONEN ERKENNEN
UND SELBSTÄNDIG HANDELN
NOTFALLMANAGEMENT
Seite 1127. Januar 2016
Seite 1227. Januar 2016
OXYGENATOR SCHÜTZEN & VERSAGEN
ERKENNEN
NORMWERTE KENNEN (FLOW / PRESSURE)
GRENZEN VERSTEHEN
KANÜLENFIXIERUNG
SITUATIVE PFLEGETÄTIGKEITEN
Seite 1327. Januar 2016
ANALGESIE, SEDIERUNG- UND
DELIRMANAGEMENT
BEWEGUNG FÖRDERN / EINSCHRÄNKEN
FRÜHMOBILISATION
BEATMUNG
VOLUMENMANAGEMENT
Seite 1427. Januar 2016
ZIELGERICHTETE
PATIENTENVERSORGUNG
VORPLANUNG
TEAMWORK
INTERAKTIVES BRIEFING /
DEBRIEFING
Seite 1527. Januar 2016
„Wer das Ziel kennt, kann entscheiden;
wer entscheidet, findet Ruhe;
wer Ruhe findet ist sicher; wer sicher ist,
kann überlegen; wer überlegt,
kann verbessern.“Konfuzius (551-479 v. Ch)
Seite 1627. Januar 2016
CHECKLISTEN
SICHERSTELLUNG VON STRUKTUREN UND
PROZESSEN
Seite 1727. Januar 2016
STRESSLEVEL SENKEN
RESSOURCEN NUTZEN
CREW-RESSOURCE-MANAGEMENT
ECMO - EXPERTEN
Seite 1827. Januar 2016
SICHERHEITSMELDUNGEN
„Risikominimierung ist
ein dynamischer Prozess“
„ Risikominimierung ist
ein kontinuierlicher Weg“
OFFENE UND KLARE KOMMUNIKATION
Seite 1927. Januar 2016
WORKSHOPS - SIMULATOR
FALLBESPRECHUNGEN
JÄHRLICHE PFLICHTFORTBILDUNG
Seite 2027. Januar 2016
SITUATION AWARENESS
MOTIVATION / BEGEISTERUNG
VERANTWORTUNG
Seite 2127. Januar 2016
1. „Nutze deine Kompetenz
– sei bereit für neues“
2. „Kenne Dein Verfahren / Material “
3. „Kenne Deinen Patienten
- stelle ihn in Deinen Mittelpunkt“
4. „Definiere Ziele und evaluiere sie im
Team“
5. „Kenne Dein Arbeitsumfeld / Dein TEAM
– nutze es lieber früh als spät“
6. „Kenne Standards / SOPs“
7. „Trainiere im Team – erhalte Deinen Skill“
8. „Sei dir Deiner Tätigkeit bewusst“
Seite 2227. Januar 2016
MUSS AN VERSORGUNGSSTRUKTUREN
ANGEPASST WERDEN
FÄNGT BEIM PATIENTEN OHNE ECMO AN
WEITERENTWICKLUNG -
PROFESSIONALISIERUNG
TEAMWORK
Seite 2327. Januar 2016
HOHE EXPERTISE = SICHERHEIT
PFLEGE-KOMPETENZ BEI ECMO MUSS
DEFINIERT WERDEN - Qualitätsmanagement
MOTIVATION – VERANTWORTUNG
NO RISK = HAVE FUN
Seite 2427. Januar 2016