Post on 31-Jul-2018
Bachelor of Arts (B. A.)
BusinessAdministration
HochschulbereichWirtschaft & Management
Die Hochschule. Für Berufstätige.
Dieser Studiengang richtet
sich an Berufstätige in den Bereichen:
• Marketing
• Vertrieb
• Personalmanagement
• Finanzen und Controlling
• Einkauf oder Logistik
sowie generell an Berufstätige in Unternehmen
jeglicher Größe und Branche, z. B. in Industrie- und
Handelsunternehmen.
Das Studium qualifiziert Sie für
folgende Aufgaben:
• Allgemeine Management- und
Führungsaufgaben
• Marketing: Operatives Marketing, Markt-
und Konsumpsychologie
• Personalmanagement: Personalauswahl
und -entwicklung
• Controlling: Optimierung von
Kennzahlensystemen
• Finanzierung & Investition: Finanz- und
Businessplanung
Studiengang: Bachelor of Arts (B. A.) Business Administration
Gefragter Allrounder
Ob Kleinbetrieb, Mittelständler oder Großkonzern – kein Unternehmen kommt ohne betriebs-wirtschaftliche Generalisten aus. Als Absolvent des Bachelor-Studiengangs Business Administra-tion sind Sie mit Ihrem wirtschaftswissenschaftlichen Gesamtverständnis gefragt. Kein Wunder, denn Sie werden flexibel in viele Bereiche – vom Marketing über das Controlling bis hin zum Personalmanagement – eingreifen können.
Das berufsbegleitende Bachelor-Studium Business Administration qualifiziert Sie praxisnah für Fach- und Führungsaufgaben.
Die Schwerpunkte des Studiengangs liegen in der Vermitt-
lung von betriebs- und volkswirtschaftlichen Kenntnissen,
wirtschaftsrechtlichem Fachwissen sowie wissenschaftlichen
Methoden. Sie werden zudem dabei unterstützt, Ihre per-
sönlichen Kompetenzen wie das Selbstmanagement oder
individuelle Lernstrategien auszubauen. Im Verlauf Ihres Ba-
chelor-Studiengangs Business Administration wählen Sie eine
von neun Vertiefungsrichtungen: Entweder Sie erweitern Ihre
Fähigkeiten als betrieblicher „Allrounder“ mit der Vertiefung
Management oder Sie spezialisieren sich in eine Richtung wie
etwa Marketing & Vertrieb, Personal oder Einkauf & Logistik.
Sie beenden Ihr Studium mit
dem akademischen Grad
Bachelor of Arts (B. A.).
„Das Tolle an diesem Studiengang ist, dass ich mir Grundlagen-wissen zu allen wichtigen Unternehmensbereichen aneigne und lerne, wie die unterschiedlichen Bereiche strategisch, inhaltlich und organisatorisch zusammenhängen. So bin ich optimal auf vielfältige berufliche Einsatzfelder vorbereitet.“
Tim Becker, Controller bei der medl GmbH
Studiengang: Bachelor of Arts (B. A.) Business Administration
1) Bezogen auf das gesamte Studium, in Ausnahmefällen kann davon abgewichen werden. 2) Bei Wiederholung der Abschlussarbeit erfolgt eine erneute Berechnung der Prüfungsgebühr.
Auf einen Blick
Aachen · Augsburg · Berlin · Bochum · Bonn · Bremen · Dortmund · Duisburg · Düsseldorf · Essen · Frankfurt a. M.
Gütersloh · Hagen · Hamburg · Hannover · Karlsruhe · Kassel · Köln · Leipzig · Mannheim · Marl · München · Münster
Nürnberg · Neuss · Siegen · Stuttgart · Wesel · Wuppertal
Zeitmodell 1
1, 2 oder 3 Abende/Woche (Mo–Fr), 18.00–21.15 Uhr und
2 oder 3 Samstage/Monat, 08.30–15.45 Uhr
Zeitmodell 2
Freitag, 18.00–21.15 Uhr und
Samstag, 08.30–15.45 Uhr
Die durchschnittliche Vorlesungszeit beträgt ca. 9 Stunden pro Woche. 1)
12.390 €, zahlbar in 42 Monatsraten à 295 €
Die Studiengebühren sind ggf. steuerlich absetzbar. Sprechen Sie mit Ihrem Steuerberater oder dem Finanzamt.
300 € Einmalzahlung (mit Anmeldung zur Abschlussarbeit) 2)
Die Anmeldung zum Studium finden Sie unter:
fom.de/anmeldung
• Allgemeine Hochschulreife (Abitur),
Fachhochschulreife oder sonstige als gleich-
wertig anerkannte Vorbildung
• und aktuelle Berufstätigkeit (Vollzeit- sowie
Teilzeittätigkeit) oder betriebliche Ausbildung,
Traineeprogramm, Volontariat. Sollten Sie
aktuell nicht berufstätig sein, jedoch eine
Berufstätigkeit anstreben, kontaktieren Sie bitte
unsere Studienberatung. Gerne prüfen wir
gemeinsam Ihre individuellen Möglichkeiten
der Zulassung.
Abend- und Samstags-Studium
Zeitmodelle
Studienorte
Rahmenbedingungen
Gebühren
Prüfungsgebühr
Anmeldung
Zulassungsvoraussetzungen
Die FOM bietet je nach Studienort und Studienbeginn
(Winter- oder Sommersemester) unterschiedliche Vorlesungs-
zeiten an. Studienortspezifische Informationen zu Semester-
beginn und Vorlesungszeiten erhalten Sie unter www.fom.de
oder bei der Zentralen Studienberatung.
August und Mitte bis Ende Februar
7 Semester
Juli/August und Februar
August und Mitte bis Ende Februar
180 Credit Points nach ECTS
Die FOM ist von der FIBAA systemakkreditiert.
Damit ist auch dieser Bachelor-Studiengang akkreditiert.
Studienzeitmodelle
Semesterferien Abend- und Samstags-Studium
Dauer
Semesterferien Tages-Studium
Semesterferien: Bochum, Dortmund und Hagen
Leistungsumfang
Akkreditierung
3 Abende/Woche (Mo–Fr), 18.00–21.15 Uhr
2 Tage/Woche (Mo–Fr), i. d. R. 08.30–15.45 Uhr oder
1 Tag/Woche und Samstag, i. d. R. 08.30–15.45 Uhr
Abend-Studium
Tages-Studium
Auszug aus dem Studienverlaufsplan3)
Studiengang: Bachelor of Arts (B. A.) Business Administration
• Grundlagen der BWL, VWL, Recht und Entrepreneurship• Einführung wissenschaftliches Arbeiten
Finanzmanagement• Share-/Stakeholder Value Management• Private Equity• Risikomanagement
Marketingmanagement• Marketingstrategien• B2B-Marketing• Konsumentenverhalten
Unternehmensorganisation/Personalführung• Organisationsgestaltung• Unternehmenskultur• Führungstheorien und -modelle
Trendforschung & Innovation• Praktische Trendforschung (praktisch-beratend/ Think Tanks)• Innovationsmanagement
Vertriebsmanagement• Vertriebsformen und -konzepte• Channel Management• Handelsmarketing
Marketingmanagement• Marketingstrategien• B2B-Marketing• Konsumentenverhalten
Unternehmenskommunikation• Markenkommunikation• Social Media• Kommunikationscontrolling
Online-Marketing• Konzeption eines Online-Marketingplans Case Studies)• Zusammenarbeit mit Dienstleistern
Finanzmanagement• Share-/Stakeholder Value Management• Private Equity• Risikomanagement
Finanzpsychologie• Ursachen für Spekulationsblasen• Behavioral Finance in der Unternehmensführung
Konzernabschluss• Aufstellungspflicht eines Konzernabschlusses• Konzernanhang und -lagebericht
Unternehmensbewertung• Bewertungsanlässe/ -motive• Einflussfaktoren• Unternehmens- bewertungsmethoden
Internationale Rechnungslegung• Verlautbarungen und Prinzipien der IFRS• Grundlagen des Konzern- abschlusses• Bilanzierung nach IFRS/IAS
Strategisches Controlling• Strategische Analyse vom Unternehmensumfeld• Risikomanagement und -controlling
Konzernabschluss• Aufstellungspflicht eines Konzernabschlusses• Konzernanhang und -lagebericht
Unternehmensbewertung• Bewertungsanlässe/ -motive• Einflussfaktoren• Unternehmens- bewertungsmethoden
Entrepreneurship & Innovation• Phasen und Erfolgsfaktoren Entrepreneurship• Bedeutung von Innovations und Technologiemanagement• Steuerung, Zielbildung und Bewertung von Innovationsprozessen
Marketingmanagement• Marketingstrategien• B2B-Marketing• Konsumentenverhalten
Unternehmensorganisation/ Personalführung• Organisationsgestaltung• Unternehmenskultur• Führungstheorien und -modelle
Unternehmensbewertung• Bewertungsanlässe/- motive• Einflussfaktoren• Unternehmens- bewertungsmethoden
• Personalmanagement• Personalmarketing• Personalauswahl und -entwicklung• Personalführung
• Berufserfolg und -anforderungen• Persönlichkeit• Kompetenzen• Selbstmanagement
• Finanzmathematik• Lineare Algebra• Integralrechnung
1. Semester
Management Basics
Human Resources
Kompetenz- & Selbstmanagement
Einführung Mathematik
• Internationale und globale Strategie• Instrumente des strate- gischen Managements (BCG Matrix, Ansoffs Matrix)
• Konjunktur, Wachstum, Arbeitsmarkt• Geld, Kredit und Inflation• Wettbewerbspolitik• Internationaler Handel
• Moral und Ethik• Werte• Philosophische Grundlagen• Ethik und Ökonomie
• Statistische Software• Durchführung einer quantitativen wissenschaftlichen Analyse
4. Semester
Strategisches Management
Makroökonomik & Wirtschafts-politik
Wirtschafts-/ Unternehmensethik
Wissenschaftliche Methoden – quantitative Datenanalyse
• Kosten- und Leistungs- rechnung• Doppelte Buchführung• EDV-gestützte Buchführung
• Haushalts-, Unternehmens- und Handelstheorie• Preisbildung auf Märkten• Transaktionskosten
• BGB Allgemeiner Teil• Schuldrecht Allgemeiner Teil• Handelsrecht
• Ablaufplanung - Selbst-/ Zeitmanagement• Formvorschriften• Forschungsmethoden
2. Semester
Kostenrechnung & Buchführung
Mikroökonomik & Neue Institutionenökonomik
Wirtschafts- & Privatrecht
Wissenschaftliches Arbeiten
• Supply Chain Management• Fertigung• Grundlagen Marktforschung• Operatives Marketing
• Grundzüge IFRS• Bilanzanalyse• Steuerlehre
• Stakeholder, Shareholder Management• Finanz- und Business- planung• Unternehmensbewertung
• Finanzpsychologie• Arbeitspsychologie• Organisationspsychologie• Markt- und Konsum- psychologie
3. Semester
Beschaffung, Fertigung & Marketing
Bilanzen & Steuern
Finanzierung & Investition
Wirtschaftspsychologie
3) Studieninhalte und Vertiefungsrichtungen können je nach Studienort variieren. Änderungen vorbehalten. Das Zustandekommen der Vertiefungsrichtungen ist abhängig von einer Mindestteilnehmerzahl. Weitere Vertiefungsrichtung: Aviation Management. Für Informationen hierzu steht Ihnen unserer Studienberatung gerne zur Verfügung. 4) Empfehlung: vorhandenes Sprachniveau Level A2, 5) Zugangsvoraussetzung: Sprachniveau Level B2 (Nachweis bis Ende des 4. Semesters)
Management Marketing & Vertrieb Finance Unternehmensrechnung& Controlling
Entrepreneurship
ODERODER ODER ODER
5. Semester
6. Semester
5. Semester
6. Semester
5. Semester
6. Semester
5. Semester
6. Semester
5. Semester
6. Semester
Studiengang: Bachelor of Arts (B. A.) Business Administration
Entrepreneurship & Innovation• Phasen und Erfolgsfaktoren Entrepreneurship• Bedeutung von Innovations und Technologiemanagement• Steuerung, Zielbildung und Bewertung von Innovationsprozessen
Marketingmanagement• Marketingstrategien• B2B-Marketing• Konsumentenverhalten
Unternehmensorganisation/ Personalführung• Organisationsgestaltung• Unternehmenskultur• Führungstheorien und -modelle
Unternehmensbewertung• Bewertungsanlässe/- motive• Einflussfaktoren• Unternehmens- bewertungsmethoden
HR Management• Personalplanung• Employer Branding• Internationales HR-Management
Arbeitsrecht• Aufgaben, Rechte & Pflichten des Betriebsrats• Tarifautonomie und Tarif- vertragsrecht
Unternehmensorganisation/Personalführung• Organisationsgestaltung• Unternehmenskultur• Führungstheorien und -modelle
Trendforschung & Innovation• Praktische Trendforschung (praktisch-beratend/Think Tanks)• Innovationsmanagement
Social-Media- & Digital-Media-Management• Medien- und Software- Ergonomie• Social-Media-Management• Collaboratingsoftware
Marketingmanagement• Marketingstrategien• B2B-Marketing• Konsumentenverhalten
Medien-Konzeption & -Planung• Medientheorie und Medientechnik• Ästhetische Gestaltungs- prinzipien zur Evaluation des Corporate Design• Text-, Bild- und Filmgestaltung
Trendforschung & Innovation• Praktische Trendforschung (praktisch-beratend/ Think Tanks)• Innovationsmanagement
Transportmanagement &Verkehrssysteme• Internationale Transport- abwicklung• Kooperations- management• Nachhaltigkeit und CSR
Beschaffungs- &Distributionsnetzwerke• Beschaffung• Distribution• Produktion
Intralogistik, SCM undDistributionsmanagement• Auto-ID• Bullwhip, SCEM• Logistikcontrolling
Einkauf• Operativer und strategischer Einkauf• E-Procurement• Supply Relationship Management
Handelsmarketing• Einzelhandel im Marktumfeld• Multi-Channeling• Standortpolitik• Politik der Verkaufsraum- gestaltung
Personalführung im Handel• Entwicklungen im Handel und Konsequenzen für die Personalarbeit• Personalwirtschaftliche Funktionen• Arbeitsrechtliche Grundlagen
Verkaufsflächenmanagement• Wahl des richtigen Standorts• Ausgestaltung des Standorts• Finanzwirtschaftliche Aspekte
Trendforschung & Innovation• Praktische Trendforschung (praktisch-beratend/Think Tanks)• Innovationsmanagement
• Einführung in die Wirtschaftsinformatik• Grundlagen der Informationstechnologie• Softwarewerkzeuge für das Projektmanagement
• Verhandlungspositionen und Interessen• Kommunikation in der Verhandlung – verbal und non-verbal• Manipulationstechniken
• Plankostenrechnung• Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement (Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing)
• Dictionary skills• Introduction to business communication• Introduction to business vocabulary & functions
• Managing discussions• Producing well structured short reports• Adapting behaviour and language across cultures
• Zentrale Prinzipien der qualitativen Forschung• Gütekriterien der qualitativen Forschung• Praktische Umsetzung der qualitativen Forschung
6. Semester
Projektmanagement & IT-Grundlagen
Wahlmodul (unabhängig von der gewählten Vertiefungsrichtung)
Wissenschaftliche Methoden – Qualitativ
• Turnaround Analyse/ Bestandsaufnahme• Außergerichtliches vs. Gerichtliches Verfahren• Krisenfrüherkennung
Schriftliche Abschlussarbeit und Kolloquium
7. Semester
Turnaround Management
Verhandlungsführung
Operatives Controlling
oder Business English 4)
oder Business Communication Skills 5)
Bachelor-Thesis/Kolloquium
5. Semester
Im 5. Semester wählen Sie eine von neun Vertiefungsrichtungen (siehe unten).³)
Hochschulabschluss:
Bachelor of Arts (B. A.)Im Studiengang:
Business Administration
3) Studieninhalte und Vertiefungsrichtungen können je nach Studienort variieren. Änderungen vorbehalten. Das Zustandekommen der Vertiefungsrichtungen ist abhängig von einer Mindestteilnehmerzahl. Weitere Vertiefungsrichtung: Aviation Management. Für Informationen hierzu steht Ihnen unserer Studienberatung gerne zur Verfügung. 4) Empfehlung: vorhandenes Sprachniveau Level A2, 5) Zugangsvoraussetzung: Sprachniveau Level B2 (Nachweis bis Ende des 4. Semesters)
Entrepreneurship Personal Medienmanagement Einkauf & Logistik Handel
E
E
ODER ODER ODER ODER
Wählen Sie eine von neun Vertiefungsrichtungen
Gewählte Vertiefungsrichtung(Inhalte 5. Semester siehe Tabelle unten)
Gewählte Vertiefungsrichtung(Inhalte 6. Semester siehe Tabelle)
englischsprachiges ModulE
5. Semester
6. Semester
5. Semester
6. Semester
5. Semester
6. Semester
5. Semester
6. Semester
FOM
5166
– 0
3/18
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