Der Geschäftsplan, der für Unternehmer und

Investoren keine Fragen offen lässt

Gemeinsam mit Ihnen und weiteren Spezialisten entwickeln wir Ihre Markenstory, die

Alleinstellungsmerkmale, einen schlagkräftigen Marketingplan und führen auf Wunsch Wettbewerbs-

und Marktanalysen durch.

Gut präsentiert und verständlich beschrieben steigt die Sicherheit Ihrer Geschäftsidee erheblich, gewinnt seriöse Investoren und lässt Sie auch in den ersten

Jahren gut schlafen.

Sie haben die Geschäftsidee. Die RHC Real Hotel Controlling hilft bei der

Erstellung der Geschäftsplanung. Damit überzeugen Sie nicht nur Partner und Investoren; Sie können

auch die Risiken besser einschätzen und alle Chancen nutzen.

Eine gute Agenda unterstützt die Organisation

Anstelle einer vielleicht nicht sehr übersichtlichen und eindimensionalen Tabelle, präsentieren Sie eine übersichtliche Mappe, die keine Fragen offen lässt und die Simulation nach „was wäre wenn…“ erlaubt.

„Der RHC Unternehmensplaner“

Mehrjährige Planung des Kapitelbedarfs mit Ermittlung der AFA.

Ermittlung des Kapitalbedarfs

Stellenpläne, einfach erstellt und mit allen Kosten geplant

Monats- und positionsgenau werden die benötigten Positionen geplant.

Über hinterlegte Kennzahlen lassen sich Sozial- und Nebenkosten ermitteln.

Liquiditätsplanung

Wenn das Geld ausgeht, wird es schwierig. Realistische Planung ist das A & O. Hier fließt der Zahlungsverkehr zusammen. Realistische Annahmen zu den Zahlungszielen der Kunden (und deren Einhaltung) sind ebenso berücksichtigt, wie die abzuführenden Steuern und sonstigen Fälligkeitstermine.

Umsatzentwicklung realistisch planen

Die Umsatzplanung variiert von Branche zu Branche und ist abhängig vom geplanten Geschäftsmodell.

Dieses wird bei Projektstart genau analysiert. Die sinnvollsten Kennzahlen und Plandaten werden in den Planungstabellen für Sie angepasst. Eine Übernahme erfolgt in die G & V, den Liquiditätsplan und weitere Berechnungen.

Kostenplanung leicht gemacht

Monatsgenaue Planung der Betriebskosten, die ebenfalls in den verschiedenen Teilplanungen übernommen werden.

Gewinn & Verlust

Alle Planungen münden letztendlich in die mehrjährige und auf monatlicher Basis dargestellte Gewinn & Verlustrechnung.

Eckdaten RHC

Mit einem Team von 10 festangestellten und einem Pool freierMitarbeiter erzielt RHC derzeit einen jährlichen Dienstleistungsumsatz

von ca. € 1 Million netto in folgenden Bereichen:

Buchhaltung

52 Betriebe 14 Hotels 4 Hotels

Lohn-buchhaltung

Management

23 Hotels

Controlling &

Consulting

Warum RHC?

In den Leistungsansätzen der RHC verschmelzen Kompetenzen aus drei

Dienstleistungs-bereichen zu einer ganzheitlich

ausgerichteten Leistung zusammen:

Die Kompetenz im Bereich Buchhaltung & Controlling

liefert Transparenz und ertragsorientierte

Entscheidungshilfen.

Langjährige Erfahrung in der Beratung steuert die

Kompetenz zur Analysierung

unterschiedlichster Situationen, Betriebstypen, Konzepten und Standorten

sowie das Erstellen nachvollziehbarer

Dokumentationen und Prozessbeschreibungen.

Die Erfahrung als Management-Gesellschaft

in unterschiedlichen Betrieben, rundet die

Kompetenzfelder der RHC ab. Führung,

Veränderungsmanagement, Qualitätsmanagement

und Umsatzoptimierung – aus der Praxis für die

Praxis.

Weitere Informationen über:

Tillmann Liedtke

(0 22 03) 96 555 - 0 (0 22 03) 96 555 -2229 t.liedtke@rhc.de

RHC Real Hotel Controlling GmbHFrankfurter Str. 720-726, D-51145 Köln Geschäftsführer: Tillmann Liedtke, Marcus Becks Handelsregister: HRB 54734Umsatzsteuer-ID: DE240392186 Steuernummer: 216/5884/0597 Tel: +49 2203-96 555-0 Email: info@rhc.de, Internet: www.rhc.de