Cro 2.0 – kritische erfolgsfaktoren managementforum digitale wirtschaft 2014 - jens bünger

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CRO 2.0 – Kritische Erfolgsfaktoren und

Methodik jenseits des grünen Buttons

Jens Bünger | CMO

2 2

2014 CMO

2013 - 2014 GF

2008 - 2013 VP Online Marketing

2005 - 2008 Sales Director

2002 - 2005 MGT Consultant

Jens Bünger

3

Kennen Sie diese Erfolgsmeldungen?

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Welchen Wert haben diese „Uplifts“?

5

Vorsicht vor voreiligen Schlüssen

6

Der Uplift im Test ist ein Indikator für die Wirksamkeit der

getesteten Hypothese!

Keine einzuplanende Prophezeiung für die Entwicklung

eines KPIs

CR Uplift Statist. Signifikanz*

+ 19% 96%

* = Konfidenzlevel oder Chance to beat Original (CTBO)

Testergebnisse nicht für bare Münze nehmen

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Der offensichtliche Gewinner

Bringt dieser Sie dem Optimum näher? - Nur unter Umständen…

Eine bessere CR der Variante B gegenüber A sagt Ihnen zunächst

nur eines:

Im Test haben diese beiden Varianten so im Kontrast zueinander

performt!

Ist B sogar nur die zweitschlechteste Variante?

Wert von schlechten Varianten -> Learnings + Segmentierung:

z.B. Erstbesucher vs. Registrierte User

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Vorsicht vor „Korrelationen“

9

10

Unterschätzen Sie nicht den Faktor Zeit

11

Unterschätzen Sie nicht den Faktor Zeit

12

Im Durchschnitt ist die Schweiz flach

13

Holland sogar „negativ“

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Was Sie brauchen

• Viel Traffic

• Ausreichend Zeit (Geduld!)

• Ein gutes Setup

–Gute Leute

–Gute Tool(s)

–Eine gute Strategie

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Wir erinnern uns…

16 16

Beispiel für einen einfachen, sehr verbreiteten Optimierungsansatz

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Traffic

Leads

Sales

CTR

CR

CPL, CPO, DC, LT, LTV

18

Traffic

Leads

Sales

CTR

CR

CPL, CPO, DC, LT, LTV

19

Traffic

Leads

Sales

+50% 1 mio. AI´s

vorher nachher

CTR 0,5%

CR

5.000 Leads

25 Sales

€ 136.000 DB p.a.

0,5%

20

Traffic

Leads

Sales

+50% 1.5 mio. AI´s

vorher nachher

CTR 0,5%

CR

7.500 Leads

38 Sales

€ 204.000 DB p.a.

0,5%

21

Traffic

Leads

Sales

+50%

1 mio. AI´s

vorher nachher

CTR 0,75%

CR

7.500 Leads

38 Sales

€ 204.000 DB p.a.

0,5%

22 22

CRO 2.0: Analyse & Optimierung des gesamten User Channels

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Das Phänomen Zinseszins

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Kanal-Auswahl Budget-Konzentration

Fokussierung auf trackbare Quellen

User Status Trigger Target Groups

1 mio. AI´s

vorher nachher

CTR 0,50%

500

+15% 1.15 mio.

+15%

5.000 Clicks

0,58%

6.613

CR1 10% +15% 11.5%

760

50

CR2 10% +15% 11.5%

87

25

CR3 50% +15% 57.5%

50

LT 6 +15% 6.9

CPO 9.00 € -15% 7.65 € DB p.a. € 365.000

Formate

Werbetexte

Trustsiegel

CTAs

Buttons

Creatives

Bilder

25 25

Illustration einiger Optimierungsfelder

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Skalieren heisst immer noch

„mehr Traffic draufschieben“

Quelle: WebArts

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Aktuelle US Statistik

• 92 $ Invest in neue User

• 1 $ Invest in converting them (CRO)

Quelle: Econsultancy/RedEye CRO Report 2013

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Nicht jeder Kanal bietet denselben ROI

SEO

Email

SEA

Aff.Mkt

Social M.

Mobile

Offl DM

Display

Quelle: eConsultancy, US Befragung, März 2012 / eigene Erhebnugen

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Auch nicht jeder Partner

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SEARCH: Click Funnel bei SERPs

31

Das „F-Muster“ bei SERPs

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Click-Funnel bei SERPs

wie Google dies verändert

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-> The Name of the Game is:

BEING # 1!

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

wie Mobile dies verändert

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Psychologische Triggerpunkte 1. Pleasure & Pain

2. Neuheiten/Innovationen

3. Geheimnisse erfahren

4. Interessante Geschichten erfahren

5. Aufwände/Kosten reduzieren

6. Gemeinsames Feindbild

7. Neugierde

8. Spannungsbogen/Vorfreude (Countdown Prinzip)

9. Social Proof/Zusammengehörigkeitsgefühl

10. Relationen setzen/Verhältnisse verstehen (Referenzierung)

11. Sich Wichtig fühlen (Signifikanzgefühl)

12. Aktueller Themenbezug (Recency Effect)

13. Limitierte Angebote (Knappheits-Prinzip)

14. Polarisieren (anger is the most effective emotion in creating viral content)

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Bsp.: Norton Mobile Security 1. Pleasure & Pain

2. Neuheiten/Innovationen

3. Geheimnisse erfahren

4. Interessante Geschichten erfahren

5. Aufwände/Kosten reduzieren

6. Gemeinsames Feindbild

7. Neugierde

8. Spannungsbogen/Vorfreude (Countdown Prinzip)

9. Social Proof/Zusammengehörigkeitsgefühl

10. Relationen setzen/Verhältnisse verstehen (Referenzierung)

11. Sich Wichtig fühlen (Signifikanzgefühl)

12. Aktueller Themenbezug (Recency Effect)

13. Limitierte Angebote (Knappheits-Prinzip)

14. Polarisieren (anger is the most effective emotion in creating viral content)

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AIDA principle

37 37

Beispiele aus der Praxis: Beyond the Green Button…?

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39

40

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46

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Traffic ist unendlich...?

€-

€2.00

€4.00

€6.00

€8.00

€10.00

€12.00

1,000 2,000 3,000 3,200

# Leads und Grenz-CPL

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Leads und CPL – eine sprungfixe

Funktion

€-

€5.00

€10.00

€15.00

€20.00

€25.00

€30.00

€35.00

€40.00

€45.00

€50.00

€55.00

- 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

# Leads und Grenz-CPL

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Personas und Limbic® Types • Eine Anzeige für den Limbic® Type „Hedonist“ (Intent: Abenteuer, Flirt) war beispielsweise

derart formuliert:

• „Lasse dich auf das Abenteuer ein! Melde dich gratis an und lerne tausende von Singles kennen.“

• Stattdessen wurde der „Traditionalist“ (Intent: festen Partner finden) wie folgt

angesprochen:

• „Jetzt den passenden Partner finden. Gratis anmelden, Singles kontaktieren und verlieben.“

• Eine der verschiedenen Landingpages für Traditionalisten sehen Sie hier:

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Personas und Limbic® Types

51

52

53

Digital Disruption verstehen

Finanzstärke Größe Legacy Systeme

Etablierte Unternehmen Startups

Etablierte Geschäftsmodelle Controllingprozesse Entscheidungs-Prüfungen Risiko-Kontrollierung

Finanzbedarf Mangelnde Größe Aufbau von Systemen

Innovative Idee(n) Agilität Entscheidungsfreudigkeit Risikobereitschaft

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Die Stärken beider Formen

kombinieren…

Finanzstärke Größe Legacy Systeme

Etablierte Unternehmen Startups

Etablierte Geschäftsmodelle Controllingprozesse Entscheidungs-Prüfungen Risiko-Kontrollierung

Finanzbedarf Mangelnde Größe Aufbau von Systemen

Innovative Idee(n) Agilität Entscheidungsfreudigkeit Risikobereitschaft

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… anstelle der Schwächen beider

Formen

Finanzstärke Größe Legacy Systeme

Etablierte Unternehmen Startups

Etablierte Geschäftsmodelle Controllingprozesse Entscheidungs-Prüfungen Risiko-Kontrollierung

Finanzbedarf Mangelnde Größe Aufbau von Systemen

Innovative Idee(n) Agilität Entscheidungsfreudigkeit Risikobereitschaft

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Traffic Auswahl

Channel Volumen Network Blind Network Budget

Fokussierung Testing Setup

Strategie Methodik Toolauswahl

User Behavior

Psychological triggers

Limbic Types AIDA o.ä.

Targeting Segmentierung

Organisation Prozesse Feedback Learning

Ergebnis-verwertung

CRM (LTV/Add. Sales)

Exit Traffic (alternative Angebote)

Re-Targeting

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CRO – Methodik & Systematik

– Hypothesen formulieren/testen

– Saubere A/B Tests – Signifikanz, Kohorten

– Keine parallelen Tests

– Fakt: Praxis ist komplex, wir sind nicht im Labor!

– Realistische Erwartungshaltung und saubere Interpretation

der Ergebnisse!