Die 7 Management-WerkzeugeDominik Pöschl

Die M7

1. Affinitätsdiagramm2. Relationsdiagramm3. Baumdiagramm4. Portfolio Diagramm5. Matrixdiagramm6. Netzplan 7. Problem- Entscheidungsplan

1. Affinitätsdiagramm zur Datenanalyse

Vor-/Nachteile

Ähnliche problembeschreibende Informationen werden zusammengefasst

genaue Problemstellung wird deutlich

Meinungen aller Teilnehmer der Sitzung werden berücksichtigt

fördert die Konsensbildung im Team

 Aufstellung erfordert Erfahrung bei den Teammitgliedern,

Ergebnis ist subjektiv und abhängig von der Gruppe,

bei komplexen Problemen ist Strukturierung schwierig.

2. Relationendiagramm zur Datenanalyse

Vor-/Nachteile

Wechselseitige Verknüpfungen können dargestellt werden

eine Gewichtung der Ursachen ist möglich

die Vorgehensweise fördert die Kreativität

Zerlegung des Gesamtproblems in Teilprobleme

Art der Darstellung ist frei wählbar

Unübersichtlich bei sehr komplexen Problemen

die Lösungen sind subjektiv und hängen von der Gruppe ab

3. Baumdiagramm zur Lösungsfindung

Vor-/Nachteile

Schneller Überblick über Primär- und Sekundärkriterien

gut strukturierbar Bewertung der Maßnahmen

möglich

Darstellung von wechselseitigen Beziehungen fehlt

 4. Portfolio Diagramm zur Lösungsfindung

Vor-/Nachteile

Datenmengen können stark reduziert werden

erfolgsentscheidende Zusammenhänge werden deutlich

grafische Darstellung erleichtert die Kommunikation

Vereinfachung der Analyse durch Rechnereinsatz

exaktes Berechnungsverfahren

hoher Recherche- und ggf. Rechenaufwand

5. Matrixdiagramm zur Lösungsfindung

Vor-/Nachteile

Sehr komplexe und vernetzte Sachverhalte abbildbar

übersichtlich Gewichtung der Beziehungen

möglich Form der Matrix ist variabel

 Hoher zeitlicher Aufwand Gewichtung der Faktoren

subjektiv

6. Netzplan zur Realisierung

Termineinhaltung gut überprüfbar

identifiziert den „kritischen Pfad“

motiviert zu strukturierter und genauer Projektplanung

Darstellung von wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen

 Zeitlicher und personeller Aufwand für die Erstellung

unübersichtlich bei umfangreichen Projekten

unübersichtlich bei sich wiederholenden Tätigkeiten

7. Problem-Entscheidungsplan zur Realisierung

Vor-/Nachteile

Schneller Überblick Erfassung aller Maßnahmen gute Strukturierung für Planung Bewertung möglich

Keine Darstellung von Wechselbeziehungen

Quellen:

http://kvp.me/kvp_methoden_werkzeuge/kvp_werkzeuge/#AD Wikipedia Google