Die Rolle der Digitalisierung bei der Entwicklung disruptiver Geschaftsmodelle

Referent: Dr. Holger Wittges22.9.2016

Konzeption: Dr. Daniel Méndez, Dr. Thomas Kofler, Maximilian Irlbeck, Prof. Dr. Dr. h.c. Manfred Broy, Dr. Holger Wittges

1. Zentrum Digitalisierung.Bayern2. Digitalisierung3. Geschäftsmodelle

2

Gliederung

3

BAYERN DIGITAL

Die Gründung des Zentrum Digitalisierung.Bayern bildet ein Fundament, um Bayern langfristig für den Wandel der Digitalisierung zu rüsten.

4

Vernetzung und Gestaltung

ZD.B (Vernetzung

und Gestaltung)

Politik

Wissen-schaft

Wirtschaft

Gesell-schaft

5

Das Zentrum Digitalisierung.Bayern AKTIVin der Region

Gemeinsame Finanzierungdurch das Wirtschafts-und Wissenschaftsministerium

Hochschulen

Themenplattformen

Austausch

6

Vision: Verstärkte Vernetzung durch das Zentrum Digialisierung.Bayern

Mobilität

Wissenschaftlicher Nachwuchs

EnergieProduktion

Innovations-Labore

Nachwuchs-gruppen

Doktoranden-programm

Entrepreneurship

AusgründungErprobung

Kollaborationen

Vertiefung

Unternehmen / Verbände / Politik / Gesellschaft

Professuren

Qualifizierung

Theorie

Praxis

SicherheitGesundheit

...

Eine Sekunde im digitalen Zeitalter

7http://pennystocks.la/internet-in-real-time/

8

„Digitale Seidenstraßen“ schaffen neue Verbindungen

Szenario: „Offenheit für Software beflügelt Wettbewerbsfähigkeit traditioneller Branchen“

Traditionelle Branchen

Traditionelle Branchen

Software

Software

Traditionelle Branchen

Software

Inte

rnat

iona

le W

ettb

ewer

bsfä

higk

eit

Zeit 9

10

Beispiel für ein Teil-Digitales GM:DriveNow

Fuhrpark-managementStadt-

verwaltungen

Serviceteam

Individuelle, flexible Mobilität

in der Stadtohne eigenes

Auto

System-management

Fuhrpark-management

Sixt (Servicestationen)

Telematik

Telematiksysteme

DriveNow.com

Reinigung

Fahrzeugflotte

BMW(Fahrzeuge)

Mini(Fahrzeuge)

EinmaligeAnmeldung + Registrierung,

App,Profil auf Webseite

Handy App

Fahrzeuge

Servicestation

Stadtbewohner

Abrechnung(auf Minutenbasis ab 24 ct/Min,

all inclusive)

Keine festenRückgabe-stationen,

Standorte von Autos digital

hinterlegt

Smart Market Geschäftsmodelle entstehen nicht im luftleeren Raum Smart Market Geschäftsmodelle entstehen nicht im luftleeren Raum

24/7

Big Big Data

Cloud Computing

Automatisierung

Partner

Datenschutz/-sicherheit

Vernetzung

Digitalisierung

Systeme

Social Media

Komplexität

Virtualisierung

Mobilität

Flexibilität

Neue Prozesse

Erreichbarkeit

Strategie

Befähiger

KundeFinanzen

Erlös

MarktPartner

Prozesse

Nutzen

Einflussfaktoren digitaler Märkte

Energiewirtschaft

Smart Cities

Transformation

Dezentralisierung

volatile Energieerzeugung

Energieeffizienz

gewachsene Kundenerwartungen

Smart Living

Quelle: Smart Market – Idee und Status Quo, O. Doleski, Fiduiter Consulting 11

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Beispiel: Sensortechnik Wiedemann & Cumulocity IoT / Cloud Technologie

https://www.sensor-technik.de/images/press/press_review/2016/pdf/der_konstrukteur_ausgabe_5_16_traktor_&_co._auf_wolke_4.0.pdf

...

Beispiel: Druckmesszelle STW

13https://cumulocity.com/guides/devices/mbed-ublox-C027/

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„Digitale Seidenstraßen“ schaffen neue Verbindungen

Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

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Backup Folien

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Die Business Model Canvas

ÖkosystemVertrieb & FeedbackAngebot

Kunden-versprechen

Finanzen

Kunde