Post on 06-Apr-2015
Die Zukunft der Hauswirtschaft in Die Zukunft der Hauswirtschaft in
sozialen Einrichtungensozialen Einrichtungen
Bundesverband Bundesverband hauswirtschaftlicher Berufe MdH e. V.hauswirtschaftlicher Berufe MdH e. V.
1Fachtag SZN, Bremen 25. November 2010
Petra Stubakow Bundesvorsitzende MdH
1. Bevölkerungsentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland
2. Auswirkungen auf Gesellschaft, Anforderungen und Arbeitsmarkt
3. Die Fachkraft der Zukunft und ihre Aufgaben
4. Zukunft gestalten!
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Gesellschaftliche Entwicklungen bis 2050:
Sinkende Geburtenzahlen Abnahme der Gesamtbevölkerung Zunahme der Personen über 65 Jahre auf 33 % der
Gesamtbevölkerung Hohe Anzahl an hochaltrigen Personen Markanter Rückgang der Anzahl der Personen im
erwerbsfähigen Alter
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Soziale Einrichtungen im Fokus:
Einrichtungen der ambulanten und stationären Altenpflege mit ihren hauswirtschaftlichen Aufgabenbereichen
Sonstige hauswirtschaftliche Dienstleistungen Einrichtungen zur Erziehung, Betreuung und Ausbildung
von Kindern und Jugendlichen
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Veränderungen der Klientel im Seniorenbereich:
Z. T. geringere finanzielle Absicherung
Inhomogene Anforderungen: Autonome, aktive Ältere mit geringem Unterstützungsbedarf Senioren in der Phase erhöhter Gebrechlichkeit und Fragilität Hochaltrige mit hohem Pflegebedarf
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Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt:
Geringeres Angebot an Arbeitskräften Höherer Anteil von älteren Arbeitnehmern
Intensiver Wettbewerb zwischen den Arbeitgebern Akquise und „Pflege“ von fähigen Mitarbeitern wichtig Flexibler Umgang mit Arbeitszeiten/Aufgabenbereichen
nötig
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Hauswirtschaftliche Fachkraft der Zukunft
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fachpraktische Kompetenz
fachpraktische Kompetenz
umfassendes theoretisches
Wissen
umfassendes theoretisches
Wissen
fit am Computerfit am Computer
OrganisationstalentOrganisationstalent
hohes Maß an Empathie
hohes Maß an Empathie
belastbarbelastbar
Stärke in Ausbildung und
Mitarbeiterführung
Stärke in Ausbildung und
Mitarbeiterführung
flexibelflexibelgute
Selbstorganisationgute
Selbstorganisation
Zentrale Aufgaben
Akquise von Auszubildenden und Mitarbeitern für den Bereich Hauswirtschaft
Ausbildung von hauswirtschaftlichen Fachkräften Weiterbildung für Mitarbeiter „Pflege“ von bewährten Mitarbeitern Umverteilung von Routineaufgaben Besondere Unterstützung für Mitarbeiter in speziellen
Situationen (Familienphase, Ende der Erwerbsphase u. ä.) Integration von gering Qualifizierten für Routineaufgaben
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Gestaltung der beruflichen Zukunft
Aktiv werden in Verbänden und Politik
Präsenz und Attraktivität des Berufsfeldes erhöhen
Eigene Zukunft gestalten
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Ich wünsche uns noch einen schönen und interessanten Tag!
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Berufsverband mit Potential
15Fachtag SZN, Bremen 25. November 2010
Petra Stubakow Bundesvorsitzende MdH