Post on 13-Apr-2017
We make ICT strategies workWe make ICT strategies work
Future Work @ DeteconDie Zukunft der Arbeitsgestaltung
Marc Wagner
Wir leben in exponentiellen Zeiten ...
Digitale Daten (2005 auf 2020):130 auf 40.000 Exabyte
Facebook (2004): 1.23 Mrd. User
Google (1998) Anfragen p. Tag: 2.100 Mrd.
Quelle: www.tairawhititechxpo.com
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The winner takes it all!
… doch was bedeutet das für den
Arbeitsmarkt und die Workforce?
Routinetätigkeiten werden vollständig
digitalisiert und automatisiert
Sekundärprozesse werden in allen
Unternehmen von identischen ICT-
Lösungen übernommen.
Mitarbeiter werden von Routinetätigkeiten
entlastet und konzentrieren sich auf
wertschöpfende Aufgaben. Die
Verantwortung wächst …
Wie können Unternehmen hier überhaupt
erfolgreich sein?
ICT ist kein Wettbewerbsvorteil mehr
Es gilt:The Winner takes it all!
Routinetätigkeiten sind vollständig automatisiert
„Fighting for talents“: Nur die mit den
kreativsten und besten Mitarbeiter
gewinnen …
Worin besteht dann überhaupt noch ein
kompetitiver Vorteil von Menschen
gegenüber Maschinen?
Kreativität, Kommunikation und soziale
Kompetenz machen den Unterschied …
Welches (Arbeits-)umfeld unterstützt
Kreativität und Kommunikation?
Quelle: http://www.scp-furn.com/sites/default/files/P1010128.JPG
PEOPLE
Future Work prägt die Arbeitsweisen der Mitarbeiter und die Führungskultur. Diese zeichnen sich aus durch Flexibilität, Interaktion und Eigenverantwortlichkeit.
Unterschiedliche Arbeitsprofile erfordern eine geeignete Büroumgebungen, um die Tätigkeiten der Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen.
Mobile- und nutzerorientierte ICT-Lösungen sind der Enabler für die Umsetzung von Future Work.
TOOLS
PLACES
Die Antwort: Future-Work als
Komposition entlang der Dimensionen
„People“, „Places“ und „Tools“
Abteilung Hierarchie
Vorgesetzter One Way
ZeitKontrolle
Arbeit = Ort
Linienarbeit Abteilung
Team Netzwerk
Activity BasedWorking
Coaching 360 Grad
ErgebnisVertrauen
Projekt Team
SMART WORKING
FUTUREWORK
„People“: von starren Strukturen und
Kontrolle zu liquiden Netzwerken und
Vertrauenskultur
Vorher Nachher
FUTUREWORK
http://www.detecon-futurework.com/
„Places“: von der „Zelle“ in ein
kommunikatives und
kreativitätsförderndes Umfeld
Funktionale KunstTRIFFT
Beratung
Coaching 360 Grad
Team Netzwerk
ErgebnisVertrauen
Activity BasedWorking
Projekt Team
Eigenverantwortlichkeit
Ergebnisorientierte Führung
Creative Space als Pilot
Open Office & Desk-Sharing etabliert
Virtuelle Communities
Social Media – All4Us
Feedbackzone & 360° Feedback etabliert
Freie Wahl PDL
Neutrales Staffing
Projektbörse
Stärkere „Sharing“-Kultur
Auflösung Einzelbüros & Partnerzonen
Meetingkultur 2.0
Future Work Kultur
Future Work Ambassadors
Future Work Trainings/Coaching
Neugestaltung Besprechungsräume
Zonierung Open Spaces
Multidisziplinäre Teams
Performance Management
2014 2015 / 2016
„Places“: von der „Zelle“ in ein
kommunikatives und
kreativitätsförderndes Umfeld
Vielen Dank!
KONTAKT
Lars Attmer Managing ConsultantProject Lead „Future Work @ DTAG“
Mobil: +49 171 5563358 Lars.Attmer@detecon.com
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Marc WagnerPartnerGlobal Lead Transformation, Peoplemanagement & Integral Business
Mobile: +49 175 2206049Marc.Wagner@detecon.com
Elisa VoggenbergerConsultant
Mobil: +49 16091082889 Elisa.Voggenberger@detecon.com
Karla BlankeConsultant
Mobil: +49 175 7643276Karla Blanke@detecon.com