Post on 13-Apr-2017
In Großunternehmen gibt es eine Reihe typischer Spannungsfelder zwischen HR Management und Business Anforderungen
• Keine zeitgenaue
Verfügbarkeit der
richtigen Qualifikation
• Hohe Kosten durch
externes Personal
• HR & EK Prozesse sind
zu kompliziert
• Regelungen hindern
effiziente Arbeitsabläufe
• Beschwerden von
Mitarbeitern zum
Umgang mit
persönlichen Daten
• Betriebsrat zeigt
Blockade-Haltung
• HR Transformation nicht
abgeschlossen
• keine Workforce Strategie
• Talente werden falsch
angesprochen
• Sourcing Kanäle werden
nicht ausgeschöpft
• Compliance Richtlinien
nicht bekannt
• Fehlende oder
ungeeignete Primär-/
Sekundärprozesse
• HR & EK nicht adäquat
mit Linie verbunden
• Umgehen der Prozesse
• Keine IT Datensicherheit
• Recruitment Mismatch
• Ungeklärte HR Rollen
• Harmonisierung von HR & EK
(Einkauf) Workforce Strategien
• Verankerung der Total-
Workforce-Philosophie
• Prozessorientierung
• Durchgängiges End-2-End-HR
Management
• Serviceorientierte HR Rollen
• Automatisierung und
Digitalisierung
• Überprüfung Outsourcing
Optionen
• Aktives Compliance
Management
• Leistungsfähige IT Sourcing
Plattformen
Wahrnehmung Ursachen Lösungsansätze
Leadvise Workforce Management Excellence 2
Ziele des Workforce Managements Vorteile durch integriertes Management interner und externer Ressourcen
Compliance
Security
Sourcing
Prosperity
Total Workforce
Management
Excellence
Business
Continuity
Leadvise Workforce Management Excellence 3
• In welchem Maße nutzt Ihr
Workforce Management die
Vorteile der internen und externen
Ressourcen-Welt?
• Inwiefern verstoßen Ihre derzeitig
eingesetzten externen Ressourcen
gegen Compliance und
Gesetzesvorgaben?
• Ist Ihr aktuell installierter Prozess
leistungsfähig genug, aktuelle und
zukünftige Sourcing Anforderungen
zu bedienen?
• Wie kritisch ist die Situation für Ihr
Business, wenn Sie kurzfristig auf
Compliance und andere
Anforderungen reagieren müssten?
Sie erreichen eine maximale Personal-
flexibilität, erschließen sich den Zugang zu
Talenten und optimieren dabei den Fit
zwischen Kosten, Qualität & Compliance
Durch Anwendung einer stringenten
Compliance Prüf-Systematik minimieren
Sie das Risiko möglicher Compliance
Verstöße bei externen Ressourcen
Sie beschaffen und administrieren ihre
externen Ressourcen effizient im Hinblick
auf Qualifikationen + Zeit + Volumen
Sie können HR relevante Einflussfaktoren
auf die Handlungsfähigkeit des Business
sowie mögliche Risiken einschätzen und
diese erfolgreich abstellen
Ihr Anspruch Unsere Fragen Ergebnisse
Scans, um schnell Erkenntnisse zu erlangen & Maßnahmen abzuleiten
Assessments für die tiefgehende Betrachtung des Workforce Managements
Strategie Operationalisierung, Business Model Innovation, Prozessoptimierung
Projektmanagement, PMO Services, Change Management, IT-Roll Out
Analyse
Design
Um-
setzung
• Was sind die wichtigsten Themen,
um dieses Ziel zu erreichen?
• Sourcingstrategie im
Unternehmen verankern
• Bedarf an internen und externen
Qualifikation (Art, Menge, Dauer)
und dessen Ursachen kennen
• Talentpools erschließen
• Prozesse beherrschen
• Beschäftigungsformen nutzen
• Einsatzumfang optimieren
• Compliance Risiken und Admin
minimieren
• Leistungsfähige IT
• Kennzahlen gestützte Steuerung
Ihr Weg zur Workforce Management Excellence In jeder Phase haben wir die passende Methode zu Ihrer Anforderung
Workforce Management
Excellence
Leadvise Workforce Management Excellence 4