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Mittwoch, 12. Dezember 2001
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Geschäftsepisodenportale(Business-Event-Portals)
Einführung & Übersicht
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Übersicht
• Was sind Geschäftsepisoden ?• Was ist ein Geschäftsepisodenportal
(GEP) ?• Welche Erwartungen hat die Wirtschaft ?• Umsetzung in Deutschland ?• Beispiellösungen in
Irland, USA, Australien und Asien.• Fazit.
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Geschäftsepisoden
...sind Abschnitte unternehmerischen Handels, in denen verschiedene
geschäftliche und verwaltungsrechtliche Vorgänge zur Erreichung eines bestimmten Zwecks anfallen...
... benötigen eine Sammlung von Informationen und Dienstleistungen der
öffentlichen Verwaltung & privaten Wirtschaft.
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Gewerbeanmeldung
Zahlung vonGebühren und
Steuern
Erlaubnisse/Genehmigungen
Gewerbeabmeldung
Registrierung
Ausschreibungen/Verträge
Geschäftsbetrieb
DomainregistrierungMarketingZulassung von
Firmenfahrzeugen
KonkursAbwicklungsphaseGeschäftseinstellung
Geschäftsgründung Finanzierung
Typische Geschäftsepisoden
Personalbeschaffung
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... bezeichnen einen Eingangspunkt.
... beinhalten einen Angebotskatalog.
... stammen und beziehen sich auf unterschiedliche
Interessengruppen oder Organisationen.
Portale
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Geschäftsepisodenportale (GEP)
sind demnach Zugangspunkte, in denen dem Bedürfnis einer
Regelung von unternehmens- bzw. geschäftsbezogenen Vorgängen
Rechnung getragen wird.
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Gestaltung der GEP• Einfaches GEP beschränkt auf eine
Geschäftsepisode (Vorportal) oder mehrere Geschäftsepisoden unabhängig voneinander.
• Zusammenfassung von aufeinander aufbauenden Geschäftsepisoden (komplexes GEP).
• GEP als Teil eines Megaportals, das sich aus mehreren gemischten Portalen zusammensetzt (Service Cluster).
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Portalform: Internet
• Umfassender Anwendungsbereich durch zahlreiche Dienstmöglichkeiten
• sowohl für einfache als auch umfangreiche Angelegenheiten geeignet
• Flexible und schnelle Reaktionsmöglichkeit
• Hohe Netzwerkkompatibilität• Universalwerkzeug
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Interessenlage der Wirtschaftam Beispiel USA
Quelle: Momentum Research Group –Benchmark USA – 26.7.2000
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Interessenlage der Wirtschaft
Quelle: Momentum Research Group –Benchmark USA – 26.7.2000
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Interessenlage der Wirtschaft
Quelle: Momentum Research Group –Benchmark USA – 26.7.2000
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Erforderlichkeit von GEP
• Wunsch der Betroffenen.• Erweiterung von
Handlungsmöglichkeiten.• Zeit- und Kostenersparnis.• Effizienzsteigerung.• Marktanforderung / Konkurrenz.
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Stand der Dinge in Deutschland
• Weitgehend fehlt es an einer Umsetzung von Geschäftsepisodenportalen.
• Meist können nur einzelne Bedürfnisse der Unternehmen online abgewickelt werden.
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http://www.baynet.de
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http://www.baynet.de
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http://www.bremer-online-service.de/
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http://www.bremer-online-service.de/
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http://www.arbeitsamt.de/hst/
katalog/ag/index.html
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Vorbilder in der Welt
Positive Beispiele gibt es in:
• Irland: Business Acces to State Information & Services (BASIS)http://www.basis.ie
• USA: US Business Advisor, Connecticut Economic Research Centerhttp://www.business.gov/, http://www.cerc.com
• Australien: Business Entry Point (BEP)http://www.business.gov.au
• Singapur: Singov, eCitizenhttp://www.gov.sg/singov/biz.htm, http://www.ecitizen.gov.sg/
• Hongkong: ESD Livehttp://www.esdlife.com/eng/main_business.asp
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http://www.basis.ie
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http://www.business.gov
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http://www.cerc.com
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http://www.business.gov.au
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http://www.gov.sg/singov/biz.htm
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http://www.ecitizen.gov.sg/
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http://www.ecitizen.gov.sg/
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http://www.ecitizen.gov.sg/
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http://www.esdlife.com/eng/businessindex.asp
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http://www.esdlife.com/eng/businessindex.asp
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http://www.esdlife.com/eng/businessindex.asp
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http://www.esdlife.com/eng/businessindex.asp
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http://www.esdlife.com/eng/businessindex.asp
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http://www.esdlife.com/eng/gov_link/app4003/
default.htm
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http://www.esdlife.com/eng/businessindex.asp
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http://www.esdlife.com/eng/businessindex.asp
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http://www.licence.tid.gov.hk/BLpub/plsql/Search_k.Greet_p?
Lang=E
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Fazit
• Die Schaffung von GEP ist sinnvoll.• Erheblicher Nachholbedarf
in Deutschland. • Für viele Online-Dienste ist eine
Verifizierung mittels Digitaler Signatur und Smartcard sinnvoll oder erforderlich.
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Danke für Ihre Aufmerksamkeit !
TEAM 1:
• nbruegge@gmx.de
• kathrin_poppensieker@web.de
• Christian.Joachim@web.de
• fbehlen@yahoo.de