Post on 21-Jun-2015
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PPI AG - Unit Business Intelligence
Ursula Besbak, Managing Consultant BI
Carsten Wehner, Senior Sales Manager
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
Webinar:
„Ist Ihr DWH noch zu retten?
DWH Sanierung vs. Neubau“
1
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Webinar
© PPI AG Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014
2
Agenda
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
DWH-Sanierung – Ausgangssituation & Motivation
DWH-Sanierung vs. DWH-Neubau
DWH-Sanierung – Strukturiertes Vorgehen mittels 3-Phasenmodell von PPI
DWH-Sanierung – Zusammenfassung
PPI im Kurzprofil
3
Seit mehr als 28 Jahren
PPI Aktiengesellschaft
Vorstand: Uwe Prieß (Vorsitz), Thomas Reher, Andreas Achner
Grundkapital: 2 Mio. €, Aktienbesitz: Familie Pape, Vorstand, Mitarbeiter
Standorte: Hamburg, Kiel, Frankfurt, Düsseldorf, Paris
Stabilität und
Kontinuität:
Geschäftsfelder: Consulting Software Factory Produkte
280 240 Mitarbeiter
36,1 30,5 Leistung [Mio €]
2008 2007
311
27,0*
2009
* Rumpfgeschäftsjahr Januar bis September 2009
340
37,5
2010
350
42,9
2011
358
42,4
2012
372
47,3
2013
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
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Leistungsüberblick
Business Intelligence und Performance Management
Ergebnistypen (Beispiele):
Standardreports
Abfragebasis für Adhoc
Analysen
Management
Dashboards
Fachliche und
technische
Datenmodelle
Optimierung der
Abfrage-Performance
Konzepte für
- Sicherheit
- Historisierung
- Benutzerrechte
Prototypen
Informationsbedarfs-
Analysen
Produktevaluierung
BI Dienstleistungen
Strategie Konzeption Entwicklung Betrieb
Projektleitung • Coaching • Training • Reviews • interne Vermarktung
Methodische
Expertise
Technische
Expertise
Fachliche
Expertise
© PPI AG Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014
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Agenda
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
DWH-Sanierung – Ausgangssituation & Motivation
DWH-Sanierung vs. DWH-Neubau
DWH-Sanierung – Strukturiertes Vorgehen mittels 3-Phasenmodell von PPI
DWH-Sanierung – Zusammenfassung
PPI im Kurzprofil
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DWH-Sanierung – Ausgangsituation & Motivation
Steigende Weiterentwicklungs- und Betriebskosten, Unzufriedenheit der Anwender
und mangelndes Vertrauen in die Daten sind das Ergebnis von organisch
gewachsenen DWH-Landschaften.
© PPI AG
DM
Marketing
Kern-DWH
Staging Area
DM
Vertrieb
neu
DWH Post Merger Datenpool
Ad-hoc
DM
Bestand
DM
Abschluss
DM
Vers.tech.
DM
Finanzen
DM
Anpassung
OLAP Finanzen OLAP Vertrieb
DM
Vertrieb
Vertriebs-Reporting Reporting Finanzen OLAP Vertrieb-Ad-hoc-
Analysen
OLAP Marketing Finanzen-Ad-hoc-
Analysen
Meldewesen Datenextrakte
(PE., Bilanz, etc.)
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014
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DWH-Sanierung – Ausgangsituation & Motivation
DWH-Sanierung ist kein neues Thema, aber:
Das Vorgehen ist häufig unstrukturiert. Maßnahmen werden unkoordiniert und
punktuell durchgeführt.
© PPI AG
DM
Marketing
Kern-DWH
Staging Area
DM
Vertrieb
neu
DWH Post Merger Datenpool
Ad-hoc
DM
Bestand
DM
Abschluss
DM
Vers.tech.
DM
Finanzen
DM
Anpassung
OLAP Finanzen OLAP Vertrieb
DM
Vertrieb
Vertriebs-Reporting Reporting Finanzen OLAP Vertrieb-Ad-hoc-
Analysen
OLAP Marketing Finanzen-Ad-hoc-
Analysen
Meldewesen Datenextrakte
(PE., Bilanz, etc.)
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014
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DWH-Sanierung vs. DWH-Neubau
Argumente, die für eine DWH-Sanierung sprechen:
Minimierung des operativen und betriebswirtschaftlichen Risikos
Betrieb und fachliche Weiterentwicklung nur in einem System
höherer bzw. schnellerer ROI
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
DWH-Sanierung DWH-Neubau
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Agenda
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
DWH-Sanierung – Ausgangssituation & Motivation
DWH-Sanierung vs. DWH-Neubau
DWH-Sanierung – Strukturiertes Vorgehen mittels 3-Phasenmodell von PPI
DWH-Sanierung – Zusammenfassung
PPI im Kurzprofil
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DWH-Sanierung – Klärung der Ziele
Im Vorfeld sind die Ziele herauszuarbeiten, die durch die DWH-Sanierung erreicht
werden sollen.
Mögliche Ziele können u.a. sein:
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Niedrigere
Betriebskosten Niedrigere
Entwicklungs-
kosten
SLA-konforme
Antwortzeiten für
Reports / Analysen
Einhaltung von
(SLA-)Fristen für
Datenaktualisierung
Mehr verfügbare
Ressourcen für
Changes
Kürzere Dauer
für Changes
Schnellere Reaktionszeit
auf Markt- und
Kundenanforderungen
Höhere Flexibilität bei
Reaktionen auf externe
Veränderungen
Niedrigeres
operatives Risiko
Höhere Qualität
der Informations-
versorgung
…
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DWH-Sanierung – Identifikation von Schwachstellen
Im Rahmen einer Ist-Analyse sind die Schwachstellen in der DWH-Landschaft zu
identifizieren und die genauen Ursachen für existierende Probleme herauszuarbeiten.
Mögliche Schwachstellen können u.a. sein:
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Ladeläufe/
ETL-Prozesse
Datenmodell(e)
Datenqualität Datenbank-
Design
Prozesse
Schnittstelle zwischen
Fachbereich und IT
Hardware-
ausstattung
Personelle Ressourcen
(Verfügbarkeit, Skill)
Abfragen
(Schichten-)
Architektur
…
Reports
Schnittstelle zum
IT(-Dienstleister)
IT-/BI
Governance
Metadaten/
Dokumentation
Fachliche
Zielbebauung
Tools
Performance?
Stabilität? Transparenz? Komplexität?
Effektivität? Effizienz?
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DWH-Sanierung – Klärung der Rahmenbedingungen
Die spezifischen Rahmenbedingungen sind herauszuarbeiten, die für die DWH-
Sanierung gelten.
Zu berücksichtigende Aspekte können u.a. sein:
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Verfügbarkeit von
internen Fach-
bzw. IT-Experten
Budget
(für Externe)
Compliance-
Vorgaben
Stabilität der BI-
Anwendungen
(keine Anpassung)
IT-Infrastruktur SLA
IT-Governance bzw. IT-
Management-Prozesse
(ggf. auch Outsourcing)
IT-/BI-Richtlinien,
Architekturstandards
parallel laufende
Projekte
Notwendigkeit für
fachliche
Weiterentwicklungen
…
fachliche
Anforderungen/
Vorgaben
fachliche
Zielbebauung
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DWH-Sanierung – Ableitung von Maßnahmen
Die Maßnahmen zur Beseitigung der Schwachstellen und Erreichung der gesteckten
Ziele werden ermittelt.
Maßnahmen können u.a. sein:
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
SQL-
Statements
optimieren Reports
bereinigen
Schichtenarchitektur
überarbeiten
ETL-Prozesse
standardisieren
Standard-SW für
ETL-Prozesse
einführen Indizes setzen
Datenmodell auf ETL-
Prozesse optimieren
spalten-orientierte
Speicherung einführen
Tests
automatisieren
Datenmodell für
Analysen
anpassen
…
14
Die ermittelten Maßnahmen sind gemäß dem 3-Phasen-Modell von PPI zu bewerten
und einzuordnen.
DWH-Sanierung – Bewertung der Maßnahmen
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
Phase 1 Handlungsfähigkeit
wiederherstellen
Phase 2 Zukunftsfähigkeit
gewährleisten
Phase 3 Investitionen
schützen
kurzfristig mittelfristig langfristig zeitlicher
Fokus
hohe punktuelle,
unmittelbare Wirkung
schnelle
Umsetzbarkeit
geringe/keine
Abhängigkeiten
breite, unmittelbare
Wirkung
Abhängigkeit zu
anderen Maßnahmen
(Voraussetzungen)
…
mittelbare Wirkung
hohe Abhängigkeit zu
anderen Maßnahmen
…
typische
Eigen-
schaften
SQL-Statements
optimieren
Indizes setzen
Reports bereinigen
Datenmodell
anpassen
Schichtenarchitektur
überarbeiten
Tests automatisieren
ETL-Prozesse
standardisieren Beispiele
Performance
Stabilität
Komplexität
Effektivität
Effizienz
Transparenz
inhaltlicher
Fokus
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DWH-Sanierung – Prämissen / Good Practices
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
Prämissen
Konsequenzen
Die DWH-Sanierung erfolgt in mehreren Stufen, nicht „an
einem Stück“.
Jede Stufe endet mit mindestens einem „nach außen
sichtbaren Ergebnis“, das der Erfüllung der DWH-
Sanierungsziele dient.
Nach jeder Stufe wird der Erfüllungsgrad der DWH-
Sanierungsziele geprüft.
Nach jeder Stufe wird eine Entscheidung über die
Fortsetzung der DWH-Sanierung getroffen.
Hohe Flexibilität: fachliche Projekte können planmäßig bzw.
bei Bedarf dazwischen geschoben werden
Schnellere Reaktionsfähigkeit bei Anforderungen/Einflüssen
von außen
Kosten-/Zeitersparnis bei vorzeitiger Erreichung der DWH-
Sanierungsziele
Höhere Anwenderakzeptanz, Risikominimierung: Erfolg der
DWH-Sanierung zeigt sich sukzessive, nicht erst am Schluss
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Vorteile
fachliche Weiterentwicklung während der Sanierung möglich
flexible Anordnung von Fach- und Sanierungsprojekten
Überprüfung des Sanierungserfolgs vor Abschluss möglich
DWH-Sanierung – Stufenweise Umsetzung und ihre Vorteile
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
…
DWH-
Sanierung
Stufe 1
DWH-
Sanierung
Stufe 2
DWH-
Sanierung
Stufe 3
Fachliches
Projekt 1
Fachliches
Projekt 2
Fachliches
Projekt 3
DWH-
Sanierung
Stufe 1
DWH-
Sanierung
Stufe 2
DWH-
Sanierung
Stufe 3
Fachliches
Projekt 3
Fachliches
Projekt 1
Fachliches
Projekt 2 …
oder
DWH-
Sanierung
Stufe 1
DWH-
Sanierung
Stufe 2
Fachliches
Projekt 3
Fachliches
Projekt 1
Fachliches
Projekt 2 …
Unter-
brechung
oder
oder…
Stufenweise Umsetzung
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Handlungsfähigkeit wiederherstellen
DWH-Sanierung - Zusammenfassung
Zukunftsfähigkeit gewährleisten
Getätigte Investitionen schützen
Phase 2 DWH-
Sanierung
vorher
nachher
Phase 1
Phase 3
© PPI AG Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
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Welche Fragen können wir Ihnen noch beantworten?
Webinar DWH-Sanierung 02.10.2014 © PPI AG
Ursula Besbak Managing Consultant Business Intelligence
PPI Aktiengesellschaft
Peter-Müller-Straße 10
40468 Düsseldorf
Telefon: +49 211 97552-5022
Mobil: +49 160 90626365
ursula.besbak@ppi.de
Carsten Wehner Senior Sales Manager | Business Intelligence
PPI Aktiengesellschaft
Moorfuhrtweg 13
22301 Hamburg
Telefon: +49 40 227433-1396
Mobil: +49 170 7934723
carsten.wehner@ppi.de Jens Diekmann Senior Manager Business Intelligence
PPI Aktiengesellschaft
Peter-Müller-Straße 10
40468 Düsseldorf
Telefon: +49 211 97552-5012
Mobil: +49 175 2666141
jens.diekmann@ppi.de