Qualitätsmanagement in sozialen Integrationsunternehmen

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Qualitätsmanagement in sozialen Integrationsunternehmen. Mag(FH) Michael Reiter 21.11.2012. Adaptierung im Kriterienkatalog/2. Festlegung der Schlüsselprozesse: Personalenwicklung Transitarbeitskräfte KundInnenprozesse potentielle ArbeitgeberInnen - PowerPoint PPT Presentation

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GÜTESIEGELFÜR SOZIALE INTEGRATIONSUNTERNEHMEN

Qualitätsmanagement in sozialen Integrationsunternehmen

Mag(FH) Michael Reiter21.11.2012

GÜTESIEGELFÜR SOZIALE INTEGRATIONSUNTERNEHMEN

Adaptierung im Kriterienkatalog/2

• Festlegung der Schlüsselprozesse:– Personalenwicklung Transitarbeitskräfte – KundInnenprozesse potentielle ArbeitgeberInnen– KundInnenprozesse Dienstleistungen und Produkte– Prozesse der Förderabwicklung

• Mit den korrespondierenden Ergebnismessungen und Leistungsindikatoren

GÜTESIEGELFÜR SOZIALE INTEGRATIONSUNTERNEHMEN

Assessment

Procedere• Selfassessent nach dem Kriterienkatalog• Site Visit und Assessment durch Fach- und

SystemassessorInnen• Jährliche Selfassessments• Nach drei Jahren neuerliches externes Assessment

GÜTESIEGELFÜR SOZIALE INTEGRATIONSUNTERNEHMEN

Wo erhalte ich weitere Informationen?

Für einen ersten Überblick am besten auf der Website des bdv austria

www.bdv.at

Dort gibt es einen Bereich „Gütesiegel“ mit Leitfaden sowie Kriterienkatalog!