Post on 18-Nov-2014
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Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Softwarearchitektur entwerfen,ohne dabei verrückt zu werden!
+49 170 772 8545mbohlen@mbohlen.dehttp://www.mbohlen.de@mbohlende
Benutzer
Entwickler
Business
Domänen-
experte
Architekt
Fachbereich
Analyst
etc.
Designer
Programmierer
Tester
Kunde
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Architekten sind beschäftigt
2
entwerfen
entscheiden
vereinfachen
implementieren
dokumentierenkommunizieren
schätzen
balancieren
beraten
verkaufen
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Kummunikation am Fließband
Das funktioniert nicht!Software hat keine physikalischen Gesetze, die die Korrektheit der Ergebnisse nach jeder Übergabe sicherstellen würden!
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ArchitektBusiness EntwicklerKunde Tester
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Entwicklung ist nicht Fertigung
Architekt wird zum zentralen Kommunikator,
also zum FlaschenhalsEr wartet oder entscheidet alles selbst
Es gibt keine Kommunikation, die an einer Stelle zum Abschluss kommt
Stille Post dauert zu langeMan braucht immer die Sicht aller Rollen
4Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Agile Architekturrunde:Gemeinsam sind wir Architekten !
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Benutzer
Entwickler
Business
Domänen-
experte
Architekt
Fachbereich
Analyst
etc.
Designer
Programmierer
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Kunde
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Warum alle am Tisch sitzen müssen
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Stakeholder Beitrag zur Architektur
Benutzer Erwartungen, kognitives Modell
Kunde Zeit, Kosten, Produktkonfiguration je nach Zielmarkt angepasst
Business Umsatz, Kosten, Investment
Domänenexperte Erfahrung
Entwickler Machbarkeit, Testbarkeit
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Beispiel: Make or Buy Entscheidung
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Stakeholder Beitrag zur Architektur
Business Schlägt "buy" statt "make" vor
Kunde und Benutzer
Sagt, ob das gekaufte Etwas die Standards einhält
Domänenexperte Beurteilt Integrierbarkeit des gekauften Etwas
Entwickler Beurteilen Aufwand und Nebenwirkungen der Integration des gekauften Etwas
Tester Beurteilt, ob das integrierte System testbar sein wird
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Zusammenarbeit
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Architekturrunde
Saturn-
Team
Neptun-
Team
Architektur
Saturn-BacklogNeptun-Backlog
Saturn Neptun Delegation
Delegation
Dienstag, 30. April 13
Foto: Casey Hussein Bisson
Lean Architecture
9Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Was ist SW-Architektur?
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ISO 42010:fundamental concepts or properties of a system in its environment embodied in its elements, relationships, and in the principles of its design and evolution
Die fundamentalen Konzepte oder Eigenschaften eines Systems in seiner Umgebung, verkörpert in seinen Elementen und Beziehungen, in den Prinzipien seines Designs und seiner Evolution.
Dienstag, 30. April 13
Form versus Struktur
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Struktur stützt FormForm ermöglicht Verhalten
Dienstag, 30. April 13
Form
"Essenz" der Strukturwahrnehmbar, interessantwertlieferndkonstant
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Foto: Maik Maid
Dienstag, 30. April 13
Struktur
notwendig für die Formwahrnehmbar, doch weniger interessantKosten erzeugendstabil
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Foto: Ralph Aichinger
Dienstag, 30. April 13
Verhalten
das, was in der Form passieren kanninteressantNutzen stiftendvariabel, flexibel
14Foto: Benjamin Thompson
Dienstag, 30. April 13
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Was das System ist Was das System tut
FormSubsysteme
Interfaces, APIsDomänenobjekte
Use CaseKontext
Methodenfreie Rollen
StrukturModulePaketeKlassen
Methodenreiche Rollen
Algorithmen
Form geht alle an!Form ändert sich seltener als Struktur!
Daher: Im Architekturteam die Form aufbauen,in den anderen Teams die Strukturen schaffen!
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Entwickeln und dokumentieren
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Aspekt Bedeutung Medien
Form Subsysteme, APIs, von außen sichtbares Verhalten
Bilder und Vodcasts im Wiki, APIs im Code
Struktur Subsystem-interne Klassen und Schnittstellen
Code
Verhalten wichtige Abläufe im System
Bilder im Wiki, den Rest im Code
Stil Entwurfsprinzipien Wiki
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Architekturentwicklung fraktal
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gelb
cyan
Auslieferung
rot
blau
Lagerhaltung
grün
saphir
rubin
Bestellung
diamant
Top Level Architekturrunde
Zahlung
Kundenverwaltung
Schnittstellen
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Architekturentwicklung fraktal
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gelb
cyan
Auslieferung
rot
blau
Lagerhaltung
grün
saphir
rubin
Bestellung
diamant
Top Level Architekturrunde
Zahlung
Kundenverwaltung
Schnittstellen
Spontane Architekturrunde auf Ebene jeder Subdomäne!
Dienstag, 30. April 13
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User Story "Nach Waren stöbern"
19
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IT-Unternehmensarchitektur: Von derGeschäftsstrategie zur optimalenIT-Unterstützung [Gebundene Ausgabe]Wolfgang Keller (Autor)
(3 Kundenrezensionen) (3)
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KurzbeschreibungErscheinungstermin: 27. Februar 2012
Gegenstand von IT-Unternehmensarchitektur ist es, ein Portfolio an Software und IT-Infrastruktur so auszurichten,optimaler Nutzen für das anwendende Unternehmen entsteht. Durch den musterbasierten Ansatz, den dieses Buchmöglich, die IT-Unternehmensarchitektur für die Einsatzziele des Unternehmens zielgenau zu konfigurieren. Der LeZielmuster durch welche Managementprozessmuster unterstützt werden und wie er daraus die erforderliche Datenum Architekturaktivitäten zu unterstützen.
Die Kernprozesse der IT-Unternehmensarchitektur wie das Erarbeiten der IT-Strategie, das IT-PortfoliomanagemenIT-Planung, das Monitoring des Projektportfolios sowie die Projektbegleitung können so an den Bedarf des Unternewerden.
Darüber hinaus vermittelt das Buch notwendige Grundlagen zu den im Unternehmensumfeld wichtigen Themen CoIT-Sicherheit und IT-Risikomanagement. Dabei werden Frameworks für das IT-Management wie TOGAF oder COBIT
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IT-Unternehmensarchitektur: Von der Geschäftsstrategie zur o... http://www.amazon.de/gp/product/3898647684/ref=s9_simh...
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Bestand und Lieferzeit
20
Kunde möchte beides sehen"Stöbern"-Story (in Bestellung) muss...
das Lager nach dem Bestand fragendie Auslieferung nach der Lieferzeit fragenbeides ausgeben
Subdomänen-Leute nehmen den Gesprächsbedarf mit und gehen zur nächsten Anforderung über
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Die Form der Subdomänen ändern
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Subdomäne Komponente zuständiges Team
Bestellung Shop saphir
Lager Bestand rot
Auslieferung Warenausgang gelb
Vertreter aus saphir, rot und gelb diskutieren und beschließen die Schnittstellenerweiterungen.
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Team rot und sein Shop
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Mit den neuen Schnittstellen aus den Teams saphir und gelb......erweitert Team rot die Form der "Shop"-Komponente
«Geschaeft»Shop
«Geschaeft»Auslieferung::Warenausgang
«Stamminformationen»Lagerhaltung::Bestand
Lieferzeit abfragenBestand abfragen
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
In der nächsten Architekturrunde
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Teams berichten über das realisierte Form-InkrementAndere Mitglieder der Runde geben FeedbackDie Form ist jetzt gutTeams realisieren und testen die Struktur und dokumentieren die Änderungen.
Dienstag, 30. April 13
Foto: Casey Hussein Bisson
Wie schaffen wir es, Form-Änderungen für 75 Leute
zu koordinieren, ohne dabei verrückt zu werden?
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Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Ein kanban pro Feature
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Bestand undLieferzeit anzeigen
Subdomänen:
✓Bestellung (führend)
✓Lager✓Auslieferung
- Zahlung- Schnittstellen
Subdomänenankreuzen, um Abstimmbedarf festzustellen
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Kanban Board (linke Hälfte)
26
IdeenIdeen Features NächsteFeatures
Form / ArchitekturForm / ArchitekturForm / Architektur
Neu zerlegen entwerfen zur Abstimmung fertig zumEntwickeln315
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Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Kanban Board (rechte Hälfte)
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EntwickelnEntwickelnEntwickeln Systemtest Akzeptanztest ProduktionSubdomäne unterwegs fertig zum
Systemtest
Lager
Bestellung
Auslieferung
Zahlung
Kunden
Schnittstellen
3015 15 12
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Das WIP-Limit optimieren
nach Henrik Kniberg
To do Doing Done
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sit amet, co nse
ctetur
1
Zu geringes WIP-Limit
To do Doing
orem ipsum dolor
sit amet, co nse
ctetur
Done
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ctetur
2Gerade richtiges WIP-Limit
To do Doing
orem ipsum dolor
sit amet, co nse
ctetur
Done
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5Zu hohes WIP-Limit
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Zzzzzzzzz
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Leute warten
Langsamer Fluss (end-to-end)
Leute warten manchmal (Spielraum)
Schneller FlussTasks warten
seltenLangsamer
Fluss
Tasks warten oftKein Platz
hier...
Leute warten nie
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Das Gesetz von Little
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Durchschnittlich gilt:
Work in Progress [Features]Zykluszeit = ---------------------------------
[Wochen] Durchsatz [Features pro Woche]
Dienstag, 30. April 13
EntwicklerpaarArchitektur-Kümmerer
Entwicklerpaar
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Beispiel-Annahmen (1)
Work in Progress = 2 FeaturesZykluszeit = 2 Wochen pro Featurealso Durchsatz = 1 Feature pro Woche
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Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Annahmen (2)
Jeder Architektur-Kümmerer muss...die Form von 1 Feature pro Wocheentwerfen, abstimmen, dokumentierenund den Code dazu reviewen
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Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Annahmen (3)
Ein Kümmerer braucht pro Feature...1 Std. um Requirements zu verstehen1 Std. um Requirements aufzuschreiben8 Std. zum Entwerfen der Form10 Std. zur Abstimmung mit den anderen4 Std. für Code-Reviews und zur Dokumentation der Architektur
Das sind 24 Stunden pro WocheBleiben 16 Stunden Reservezeit
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Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Der Wochenplan des "Kümmerers"
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Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag
09:00 - 09:30
09:30 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
Daily Scrum MeetingsDaily Scrum MeetingsDaily Scrum MeetingsDaily Scrum MeetingsDaily Scrum Meetings
Konzentrierte Entwurfsarbeitoder Code-Reviews
Konzentrierte Entwurfsarbeitoder Code-Reviews
Konzentrierte Entwurfsarbeitoder Code-Reviews
Konzentrierte Entwurfsarbeitoder Code-Reviews
Konzentrierte Entwurfsarbeitoder Code-Reviews
Mittagessen gehenMittagessen gehenMittagessen gehenMittagessen gehenMittagessen gehen
Meetings zur Abstimmung der FormMeetings zur Abstimmung der FormMeetings zur Abstimmung der FormMeetings zur Abstimmung der FormMeetings zur Abstimmung der Form
Requirements Architektur-DokumentationArchitektur-DokumentationArchitektur-DokumentationArchitektur-Dokumentation
Req.-Doku ReservezeitReservezeitReservezeitReservezeit
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Annahmen (4)
Das Meeting der Kümmerer...dauert 2 Std. pro Tagstimmt 15 Form-Änderungen pro Woche abdas sind 3 pro Meetingbleibt pro Abstimmung eine halbe Stundeplus pro Meeting eine halbe Stunde Puffer
Jeder Kümmerer bringt pro Woche eine Form-Änderung zur Abstimmung
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Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Annahmen (5)
35
Wenn mein Team sehr flexibel ist...dann rotieren wir die Rolle des Kümmerersdann komme ich nur alle 5 Wochen dranin den anderen 4 Wochen entwickle ich lauffähige Software!
EntwicklerpaarArchitektur-Kümmerer
Entwicklerpaar
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
Jeder Stakeholder trägt seinen Teil zur Architektur bei
Form in der Runde, Struktur/Verhalten außerhalb der Runde
Architekturarbeit feature by feature über die Woche verteilt erarbeiten
36
3x Teile und herrsche
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
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lulu.com(EPUB-Format für iPad und andere)
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Matthias Bohlen
Softwarearchitektur
auf die schlanke Art
Architekturarbeit entspannt
und effektiv organisieren
mit der Kanban-Methode
EntwickelnEntwickelnEntwickeln Systemtest Akzeptanztest Produktion
Subdomäne unterwegs fertig zum
Systemtest
Lager
Bestellung
Auslieferung
Zahlung
Kunden
Schnittstellen
3015
15 12
IdeenIdeen Features Nächste
Features
Form / ArchitekturForm / ArchitekturForm / Architektur
Neu zerlegen entwerfen zur Abstimmung fertig zumEntwickeln315
610
Methodless Role
Methodful Role
parameter1
parameter2
Context *1
Domain class
Domain object in role
<<mixin>><<instanceof>>
Dienstag, 30. April 13
Experte für effektive ProduktentwicklungMatthias Bohlen
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Matthias BohlenCoach für effektive Produktentwicklung
Telefon: +49 170 772 8545E-Mail: mbohlen@mbohlen.deWeb: http://www.mbohlen.de/Twitter: @mbohlende
Dienstag, 30. April 13