Unternehmenskultur als unkopierbarer Wettbewerbsvorteil. husare Akademie | Emsdetten, 05.12.2019 | Nr. 1374

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 1Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 2

Warum sollte man sich damit beschäftigen?

Ökonomische Faktoren Sozio-kulturelle Faktoren Organisationsinterne Faktoren

Verstärkter Wettbewerb Wertewandel Schnelles Wachstum

Internationalisierung Demografie Produktivitätsprobleme

Technologische Entwicklung Maslow lässt grüßen Starke Subkulturen

Fusionen Rekrutierungsnot

Hohe Mitarbeiterfluktuation

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Warum sollte man sich damit beschäftigen?

Ökonomische Faktoren Sozio-kulturelle Faktoren Organisationsinterne Faktoren

Verstärkter Wettbewerb Wertewandel Schnelles Wachstum

Internationalisierung Demografie Produktivitätsprobleme

Technologische Entwicklung Maslow lässt grüßen Starke Subkulturen

Fusionen Rekrutierungsnot

Hohe Mitarbeiterfluktuation

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Warum sollte man sich damit beschäftigen?

Ökonomische Faktoren Sozio-kulturelle Faktoren Organisationsinterne Faktoren

Verstärkter Wettbewerb Wertewandel Schnelles Wachstum

Internationalisierung Demografie Produktivitätsprobleme

Technologische Entwicklung Maslow lässt grüßen Starke Subkulturen

Fusionen Rekrutierungsnot

Hohe Mitarbeiterfluktuation

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Edgar Schein

"Ein Muster gemeinsamer

Grundprämissen, das die Gruppe bei

der Bewältigung ihrer Probleme

externer Anpassung und interner

Integration erlernt hat, das sich

bewährt hat und somit als bindend

gilt; und das daher an neue

Mitglieder als rational und emotional

korrekter Ansatz für den Umgang

mit diesen Problemen

weitergegeben wird."

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Unbekannter Autor

„Kultur ist wie der Schatten

eines Hauses.“

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Eisberge, wohin man sieht.

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Richard Branson

„Der Schlüssel ist, seine Mitarbeiter

so zu behandeln, wie man selbst

behandelt werden möchte.”

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Dieter Zetsche

„Manchmal reicht es schon,

wenn man als Führungskraft

kein Arschloch ist.“

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Götz W. Werner

„Unsere dialogische

Unternehmenskultur kennt in den

menschlichen Beziehungen keine

Hierarchien. Alle unsere Mitarbeiter

sollen sich bemühen, miteinander

so ins Gespräch zu kommen, dass

sie sich gegenseitig verstehen und

respektieren.“

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Führung

Arbeitsweise / Prozesse

Zusammenarbeit

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

viel Potenzial

sicher

zuverlässig(selbst in Krisenzeiten)

konservativ

festgefahren dominant (Führung)

unterstützend

teamfähig

hoher Einsatz der Mitarbeiter

Gruppe 07

Die langfristigen Ziele der Beispiel gmbH sind mir bekannt.

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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 26

R I OK I S

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Rahmenbedingungen

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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 29Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 30Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 31

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 32

Operationalisieren

Konkretisieren

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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 34

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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 37

Symbole und Rituale

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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 39Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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FAZITROKS statt Worte

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FAZITROKS statt Worte

Vorbilder / Treiber

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FAZITROKS statt Worte

Vorbilder / Treiber

Humor

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Unternehmenskultur als WettbewerbsvorteilPott’s | 04.12.2019

SAVE THE DATE - husare Akademie 2020

19.03.2020 / ab 15.30 Uhr

#Innovationsmanagement,#VirtualReality, #Personalentwicklung

Wir freuen uns unter anderem auf 360°- und VR-Spezialistin Claudia Kiani (Ko-Gründerin von omnia360), Dr. Martin Kiel vom Thinktank „the black frame“ sowie Performance Coach Gerd Schulze-Weischer (FranklinCovey).

Sichern Sie sich frühzeitig einen Platz!