Post on 05-Apr-2015
VI. Dubai Fonds KG
Eckersdorf21. November 2007
AGENDA
Fonds I. – VI. Aktuelle Projektinformationen
Dubai & Abu Dhabi – Superlativen & Visionen
VII. Dubai Fonds KG
ALTERNATIVE CAPITAL INVEST
Erster deutscher Initiator von Dubai-
Fonds
6 Dubai Fonds platziert
Bisheriges Gesamtinvestitionsvolumen
von mehr als 550 Mio. €
Alle jährlichen Vorabausschüttungen
in Höhe von 12% erfolgten
prospektgemäß
Mehr als 6.000 Anleger aus
Deutschland, Österreich und der
Schweiz
PROJEKTE IM ÜBERBLICK
PROJEKTE IM ÜBERBLICK
DIE NIKI LAUDA TWIN TOWERS (1.400,- AED +)
AKTUELLER PROJEKTSTAND (Mai 2008)Baubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Ende 2010 / Anfang 2011
DER BORIS BECKER BUSINESS TOWER (1.700,- AED +)
AKTUELLER PROJEKTSTAND (März 2008)Baubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Anfang 2010
AKTUELLER PROJEKTSTAND (April und Mai 2008)Baubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Anfang 2010
MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUE (2.300,- AED +)
MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUE -DIE WERBUNG
MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUE -DIE WERBUNG
PRESSEKONFERENZ ZUM VERKAUFSSTART JUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI - 25. JANUAR 2008
„LAUNCH-EVENT“ ZUM VERKAUFSSTARTJUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI - 25. JANUAR 2008
„LAUNCH-EVENT“ ZUM VERKAUFSSTARTJUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI - 25. JANUAR 2008
AKTUELLER PROJEKTSTANDBaubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Ende 2010 / Anfang 2011
ALTERNATIVE CAPITAL INVEST IN DER PRESSE
DUBAI & ABU DHABI – SUPERLATIVEN & VISIONEN
DIE INVESTITIONSSTANDORTE
INVESTITIONSSTANDORT - DUBAI STRATEGIC PLAN 2015 Bruttoinlandsprodukt
2006: 37,4 Milliarden US-Dollar (31.140 US-Dollar) 2015: 108 Milliarden (44.000 US-Dollar)=> 2015: Entspricht einem geplanten Wachstum von durchschnittlich
11% p.a.
Bevölkerungswachstum 2006: ca. 8% - etwa 120.000 neue Einwohner 2007: ca. 800 / Tag – etwa 240.000 neue Einwohner => 2015: auf ca. 2,5 Millionen Einwohner
Arbeitsplätze 2007: 848.000 registrierte Arbeitsplätze 2015: Wachstum um 900.000 Arbeitsplätze=> 2015: auf ca. auf 1.730.000 Arbeitsplätze
Unternehmensansiedlungen 2007: gesamt ca. 100.000 Unternehmen aus 165 Nationen 2007: mehr als 12.000 Unternehmensgründungen=> 2015: auf ca. 200.000 Unternehmen
DUBAI – Heute / 2010
DER IMMOBILIENMARKT
310 Milliarden US-Dollar Gesamtinvestitionsvolumen für laufende und bereits geplante Projekte in Dubai bis 2015 (Government of Dubai)
230 Milliarden US-Dollar Gesamtinvestitionsvolumen allein im Immobilienmarkt Dubais (MEED)
Wohnimmobilien: Aktueller Bedarf von ca. 100.000 jährlich
Gewerbeimmobilien: Aktueller Bedarf von derzeit 1,9 Millionen qm auf 5,6 Millionen qm bis Ende 2009
DIE TEUERSTEN BÜROSTANDORTE DER WELT (Stand: Mai 2008) Rang Markt EUR/m²/Monat
1 London (West End), England 169,57
2 Moscow, Russia 131,54
3 Tokyo (Inner Central), Japan 124,68
4 Mumbai, India 119,43
5 Tokyo (Outer Central), Japan 99,27
6 London (City), England 92,94
7 New Delhi, India 82,18
8 Paris, France 80,38
9 Singapore, Singapore 78,86
10 Dubai, United Arab Emirates 72,73
11 Hong Kong 71,77
12 Dublin, Ireland 71,67
13 New York Midtown, USA 58,55
14 Paris La Defense, France 58,42
15 Birmingham, England 56,82
16 Oslo, Norway 55,08
17 Madrid, Spain 54,71
18 Zurich, Switzerland 52,64
19 Luxembourg City, Luxembourg 52,52
20 Edinburgh, Scotland 52,32
21 Manchester, England 49,51
22 Stockholm, Sweden 49,07
23 Ho Chi Minh City , Vietnam 48,59
24 Milan, Italy 48,35
25 Abu Dhabi , UAE 47,63
26 Frankfurt am Main, Germany 46,77
27 Bristol, England 46,13
28 Glasgow, Scotland 45,57
29 Geneva, Switzerland 44,4
30 Warsaw, Poland 43,33
31 Leeds, England 43,32
Quelle: CB Richard Ellis
BÜROSTANDORTE MIT DEN HÖCHSTEN PREISSTEIGERUNGEN DER WELT (Stand: Mai 2008)
Rang Markt in %
1 Ho Chi Minh City , Vietnam 94,4
2 Moscow, Russia 92,7
3 Singapore, Singapore 86
4 Nicosia, Cyprus 58
5 Oslo, Norway 57,6
6 Tel Aviv, Israel 53,2
7 Dubai, United Arab Emirates 43,4
8 Mumbai, India 40,7
9 Manila, Philippines 32,7
10 Perth, Australia 32,3
11 Warsaw, Poland 32,2
12 Liverpool, England 30
13 Hong Kong 29,9
14 Miami (suburban), United States 28,9
15 Panama City, Panama 28,3
16 Seattle (CBD), United States 25,8
Quelle: CB Richard Ellis
17 Houston, United States 24,7
18 Sydney (Core), Australia 23,2
19 São Paulo, Brazil 23,1
20 Prague, Czech Republic 22,8
21 New York Midtown, United States 22,7
22 Bangalore, India 22,6
23 London (West End), England 22,5
24 Edmonton, Canada 22,5
25 San Francisco, United States 22
26 Los Angeles 21,7
27 Brisbane, Australia 20,1
28 Miami (CBD), United States 19,8
29 Rome, Italy 18,7
30 Los Angeles (CBD), United States 18,6
31 Gothenburg, Sweden 18,3
MÖGLICHER WEITERER INVESTITIONSSTANDORT:ABU DHABI – HINTERGRÜNDE UND STRATEGIC PLAN 2030
Bevölkerung: 900.000 Einwohner (Ziel 2030: ca. 3,1 Millionen Einwohner) Bruttoinlandsprodukt: 63.000 US-Dollar pro Kopf (dritthöchste der Welt) –
12% Wachstum in 2006 Ressourcen: 5% und 10% der Welterdgas- und – erdölreserven (ca. 100 Jahre) ADIA: 875 Mrd. US-Dollar Geplant ist die Realisierung unter anderem von nachfolgenden Großprojekten:
Saadiyat Island - ca. 27 Milliarden US-Dollar Al Raha Beach – ca. 15 Milliarden US-Dollar Emirates Pearl – ca. 9,5 Milliarden US-Dollar Abu Dhabi Flughafenerweiterung – ca. 6,8 Milliarden US-Dollar Ferrari World - ca. 6,8 Milliarden US-Dollar Autopolis – ca. 2,5 Milliarden US-Dollar
=> Das Investitionsvolumen für die infrastrukturellen Maßnahmen für die kommenden fünf Jahre wird auf ca. 200 Milliarden US-Dollar geschätzt.
DIE VII. DUBAI FONDS KG
DIE BETEILIGUNG IM ÜBERBLICK
DIE PARTNER IN DUBAI
DIE INVESTIONSOBJEKTE
AKTUELLE PROJEKTINFORMATIONEN
Anleger investieren über Genussrechte in Immobilienprojekte in Dubai (VAE)– und partizipieren damit indirekt am boomenden Immobilienmarkt von Dubai
Beteiligung an vermögensverwaltender GmbH & Co. KG
Eigenkapital: ca. 25.000.000,- Euro (erweiterbar bis max. 90.000.000,- Euro)
Mindestbeteiligung 10.000,- Euro zzgl. 5% Agio Anlage in US-$ möglich Laufzeit ca. 3,5 Jahre - bis 31.12.2011
Rechnerischer, maximaler Gewinnanteil von nominal 12% p.a. Konzeptionsgemäß steuerfreie Gewinne für die Anleger Erste Vorabausschüttung Anfang 2010 (12% / 12% / Rest mit Rückzahlung der
Netto-Einlage)
ÜBERSICHT DER VII. DUBAI FONDS KG
ACI REAL ESTATE, DUBAI –
EINE DEUTSCH - ARABISCHE ERFOLGSSTORY
ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)
GIO TOWER – GULF NEWS (März 2008)
ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)
ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)
HIGHFILED & SPRINGFIELD – WERBUNG GULF NEWS (April 2008)
ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)
ACI REAL ESTATE - DUBAI
Aktuell 56 Mitarbeiter
Erfahrenes Team von Architekten, Bauingenieuren, Verkäufern, Rechtsanwälten…
Kauf und Verkauf in Quartal 1 und 2/2008: 25 Großprojekte allein in den VAE
Abverkaufsgeschwindigkeit Q-Sami und Victory-Bay Tower: < 4 Wochen
Abverkaufsgeschwindigkeit Niki Lauda Twin Towers, Boris Becker Business Tower und Michael Schumacher Business Avenue (exklusive MSBC): ca. 2 Wochen
Abu Dhabi-Büro Anfang 2008 eröffnet
Internationalisierungsstrategie
DIE INVESTITIONSOBJEKTE
4 km vor der Küste Dubais 300 Inseln, die die Welt nachbilden Zweitgrößtes künstliches Inselprojekt
weltweit Größe der Inseln: 23.000 – 87.000 qm Grundfläche: 9 x 6 km Für ca.: 150.000 Einwohner Main-Developer: Nakheel Gesamtinvestitionsvolumen:
7,6 Mrd. US-Dollar (Inseln und Infrastruktur)
DAS INVESTITIONSOBJEKT – DER STANDORTOQYANA WORLD FIRST / THE WOLRD
DAS INVESTITIONSOBJEKT – DER STANDORT
22 Inseln – Australien und Neuseeland Gesamtfläche: 1.869.021 qm Bebaubaren Fläche: 417.288 qm Für ca.: 15.000 Einwohner 2.192 hochwertige Apartments 88 private „Waterhouses“ 104 außergewöhnliche Villen 211 luxuriöse Paläste (private Strände und Liegeplätze) Sowie ein exklusiver Wasserpark, zwei Luxushotels etc.
Weit fortgeschrittener Planungsstand
=> Die Inseln wurden bereits an OQYANA übergeben=> Der Baubeginn soll noch in diesem Jahr erfolgen
DAS INVESTITIONSOBJEKT – OQYANA WORLD FIRST
DAS INVESTITIONSOBJEKT – OQYANA WORLD FIRST
DAS INVESTITIONSOBJEKT – LEOPOLD ISLAND NORTH (A 5)
NUTZUNGWohngebäude
STANDORTA5 – Leopold Island North
APARTMENTHÄUSERZwei Gebäudekomplexe mit
2 & 3 Schlafzimmer-Apartments 4 Schlafzimmer-Penthouses
BAUHÖHEbis G + 9 Stockwerke
HIGHLIGHTS Private Strände Exklusive Pools Eigene Bootsanlegestege
OPTION auf zwei weitere Inseln
DAS INVESTITIONSOBJEKT – LEOPOLD ISLAND NORTH (A 5)
ARCHITEKTUR UND PLANUNG Global Design Collaborative (GDC)Architekten und Planer aus Seattle, Santa Monica, Washington, Kuala Lumpur, Hong Kong, Kairo und Dubai
DAS INVESTITIONSOBJEKT – LEOPOLD ISLAND NORTH (A 5)
WEITERES INVESTITIONSOBJEKT DAS MICHAEL SCHUMACHERBUSINESS CENTER
NUTZUNGGewerbeimmobilie
STANDORTPlot BB.A 06.012
BAUHÖHE29 Stockwerke oberirdisch
VERKAUFSFLÄCHEca. 40.000 qm
ABVERKAUFSGESCHWINDIGKEIT (1-24)weniger als 2 Wochen
VERKAUFSPREISEaktuell: ca. 2.300,- AED / sqft. (1 – 24)(Stand 06/2008: + 9 % seit 02/2008)
DAS INVESTITIONSOBJEKT – MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AV.
MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUEDIE LAGE – DUBAI BUSINESS BAY
Dubai Business Bay - das neue internationale Handels- und Geschäftszentrum Dubai’s und der VAE
Zentralste Lage in Dubai, Sheikh Zayed Road, Burj Dubai, Dubai International Financial Center
Gesamtprojekt mit 6,4 Mio. QM Fläche Freehold Alle Grundstücke wurden innerhalb von
kürzester Zeit verkauft Künstliche Verlängerung der Lebensader in
Dubai – des Flusses (Creek) – bis hin zum Meerzugang
DER STANDORT – DUBAI BUSINESS BAY
DAS GRUNDSTÜCK - PLOT BB. A 06.012
NUTZUNGvoll gemanagte und ausgestattete Vollzeit-, Projekt-, Start-Up-Büros, Konferenzräume (auchfür Video-, Audio und Webkonferenzen), VirtualOffices etc.
STANDORTobersten 5 Stockwerke im
BETREIBEReiner der weltweit führenden Betreiber (t.b.a.)
SERVICEEmpfangs- und Concierge-Service, modernste Telekommunikations-Services, Übersetzungen etc.
MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS CENTER
VERKAUFSFLÄCHEca. 99.100 sqft. (die VI. Dubai Fonds KG hat davon mittelbar bereits ca. 54.000 sqft. erworben)
ZIELGRUPPE (MIETE)kleine und aufstrebende Unternehmen, Mittelständische und Großunternehmen, Regierungen und öffentliche Institutionen
ZIELGRUPPE (KAUF)Institutionelle Investoren – erste Kaufangebote liegen bereits vor
INVESTITIONSSTRATEGIEAnkauf in 2008 - keine Vermietung! Buy & Hold-Strategie – Verkauf nach Fertigstellung in 2011
MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS CENTER
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!