Post on 05-Apr-2015
Willkommen bei Bevola
Bevola verfügt über die breiteste Produkt-Plattform für Aufbau von LKW, Anhänger und Auflieger. Unsere Lösungen werden durch unsere eigene Produkte, Agenturen und unsere vielseitige Produktionsstätten geschaffen.
History
Bevola ist ein unabhängiges Unternehmen in der Grünbech & Söhne Gruppe. Grünbech & Söhne wurde in 1828 von Kapitan M.J. Grünbech
gegründet. Die Produkte waren damals Steingüte und Eisenwaren. Im Jahre 1853 wurde das Geschäft in Grünbech & Söhne verwandelt und die
Produkte wurden nun Eisen und Stahl. Grünbech & Söhne ist heute ein modernes und festes Konzern.
Grünbech kaufte Bevola Ende 1999.
Bevola wurde 1968 gegründet, und die letzten 40 Jahre hat Bevola einen Ruf innerhalb Baustoffen für den Transport und Lösungen für die
Industrien und dem öffentlichen Sektor erworben. Bevola ist, zusammen mit der Familie-Gesellschaft Grünbech & Söhne, durch eine
Trendwendung gegangen und ist heute ein modernes Unternehmen mit einer positiven Entwicklung.
Bevola hat ihren Hauptsitz einschließlich gemeinsamer Funktionen, die Produktion und Zentrallager, in Ringsted, Dänemark, Die Unternehmen/Abteilungen in Norwegen und Schweden werden von Dänemark versorgt. Europa wird durch unseres GlobalPartner Konzept versorgt und Schweden versorgt Finnland.
Grünbech & Söhne’s Sitz in Kopenhagen
Die Geschichte
Bevolas Basis
Die Marktsituation
Niedrige Frequenz Hochfrequenz
Positionierung
Pro
dukt
orie
ntie
rtes
Unt
erne
hmen
Know
ledge-based Unternehm
en
Preis Preis/Werte Werte/Hoher Preis
History
Bevola muss ein signifikanten Unterschied in allen Bereichen und Ebenen machen. Dieser Unterschied muss so überraschend und positiv sein, dass die gesamte Wertschöpfungskette Bevola als erste Wahl hat.
Wir müssen unsere Ergebnisse durch ein konstantes außerordentliches Engagement erreichen, weil wir als die Besten respektiert werden wollen. Bevola sichert das Beste, das Beste.
InnovationVision
Vision
History
Durch den Dialog "Mensch zu Mensch" und "Nur bessere Lösungen", wird Bevola mehr Zeit, eine engere Zusammenarbeit und mehr Wissen und Wachstum in der Wertschöpfungskette schaffen.
RelationMission
Mission
History
• Einheitlichkeit
• Entwicklung
• Bildung
• Kommunikation
DynamicStrategie
Strategie
Die Strategie enthält 36 Projekte
History
• Begeisterung• Glauben• Mut• Tatkraft
Durch Begeisterung schaffen wir den Glauben es zu können, den Mut es zu tun, und die Tatkraft es zu schaffen, erstmals und richtig.
EnergieWerte
Werte
Kommunikations Plattform
Plan, kein Plan?
Vergangenheit Gegenwart/Zukunft
1968-2002 Kein Inhalt/Fokus
?Veränderung
Innovation
Struktur
Ziel
Botschaft
Veränderung
Innovation
Struktur
Ziel
Botschaft
2003-2007 Inhalt/Fokus
2009-2015 Inhalt/Fokus
• 85% Umsatzwachstum
• 260% Bottom Line Wachstum
• 0% Kosten Wachstum
• 65% Verbesserung der Effektivierung
• 250% Umsatzwachstum
• 330% Bottom Line Wachstum
• 136% Kosten Wachstum
• 25% Verbesserung der Effektivierung
• Geringe Umsetzung
• Niedrige/Keine Bilanz
• Hohe Kosten
• Schlechte Effizienz
IndustrieGrößere AutobauerÖffentlicher Sektor
Hintermarkt
Konkurrenten und Kundenin anderen Segmenten
Marktentwicklung
Zukunft
Wenigere Lieferanten
Wenigere KundenWenigere Kunden
DRIFT TEKNIK
Produkte und Lösungen
• Purple+• Umwelt• Optimierung der Wertschöpfungskette• Gemeinsames Geschäftsentwicklung• Übereinstimmung/Partnerschaft• Bessere Bottom Line für alle• Kommunikation• Innovation
• Neue Markt Segmente• Effektivität• IT-Technologi• Transformation Wirtschaft• Anaconomy• Cashflow• Web 2.0• Marketing 3.0
Fokusbereiche
Fokus
Organisation
Organisation
Markt
DK
EU
F
S
N
• Leitung: Fundament – Führung – Management
• Marketing: Branding – Marketing – Web
• Logistik: Einkauf – Transport – Handhabung – Produktion – Qualität
• Entwicklung: Innovation – Design – Funktion – Kenntniss
• IT: Hardware – Software – Hotline – Web
• Wirtschaft: Konzernbuchführung – Budget – Weiterverfolgung
Schlüsselzahlen
Die HerausforderungWertschöpfungskette Optimierung
Logistik Fokus Fokus auf Planung
Opti
mie
rung
s-pr
ozes
s