Wirtschaft Jérome Mosca PhilippKaegi Reto Kägi Allgemein- bildender Unterricht 2Mr08a.
# Design FAB lab EaSDGC · Innomakers toolkit: ExPlORAR El RETO, Problem Keys Board por NESTA....
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1 # Design Thinking EMPATIZAR. FABLAB EASDGC Cabildo de Gran Canaria
Transcript of # Design FAB lab EaSDGC · Innomakers toolkit: ExPlORAR El RETO, Problem Keys Board por NESTA....
1# DesignThinking
EMPATIZAR.
FABlabEaSDGC Cabildo de
Gran Canaria
Innomakers toolkit: EMPATIZAR, Entrevista, Profundiza.Sesión 1 Design Thinking STANFORD.
1_ ENTREvISTA(4 minutos cada uno)
Toma nota de lo que te cuentan en tu primera entrevista:
2_ PROFuNDIZA(4 minutos cada uno)
Toma nota de lo que te cuentan en tu segunda entrevista:
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FABlabEaSDGC
Innomakers toolkit: DEFINIR, Captura Descubrimientos, Define el Reto.Sesión 1 Design Thinking STANFORD.
3_ cAPTuRA DEScubRIMIENTOS (3 MINuTOS)
NEcESIDADES:
¿Qué quiere nuestro usuario?
(usa verbos)
DEScubRIMIENTOS:
¿Qué has aprendido para tu diseño de sus sentimientos y modo de ver el mundo?
4_ DEFINE Tu RETO(3 MINuTOS)
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necesita un modo para ....................................................................................
PORQuE / PERO / SORPRENDENTEMENTE
(Elige una, resáltala)
..........................................
.....................
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FABlabEaSDGC
5_ hAZ bOcETOS(4 minutos)
Imagina hasta 5 modos radicales de satisfacer las necesidades de tu usuario:
6_ FEEDbAck(4 minutos cada uno)
Toma en cuenta la opinión de tu usuario, aprende de su deseabilidad:
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Innomakers toolkit: IDEAR, bocetos, Feed back.Sesión 1 Design Thinking STANFORD.
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Innomakers toolkit: PROTOTIPO, boceto y Prototipo.Sesión 1 Design Thinking STANFORD.
7_ SINTETIZA uN PROYEcTO(3 minutos)
Imagina 1 modo de satisfacer las necesidades de tu usuario, refleja su opinión:
8_ PROTOTíPAlO (10 minutos)
construye prototipos::
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Innomakers toolkit: TEST, Feed Back.Sesión 1 Design Thinking STANFORD.
9_ cOMPARTE Tu PROTOTIPOY REcIbE FEED bAck
Toma en cuenta las opiniones de los demás, aprende de su deseabilidad:
¿Qué hA FuNcIONADO?: ¿Qué MEjORAR?: PREGuNTAS: IDEAS DE OTROS:
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FABlabEaSDGC
2# creativeProblem SolvingDEFINIR.
FABlabEaSDGC Cabildo de
Gran Canaria
Innomakers toolkit: ExPlORAR El RETO, Encontrar Objetivos.Sesión 2 Creative Problem Solving.
1_ lISTADO ObjETIvOS 1(2 minutos)
Si todo estuviera al alcance de tus posibilidades.
¿No sería genial si....?:
3_ lISTADO ObjETIvOS 2(2 minutos)
Imagina el Escenario de Futuro Ideal.
Me gustaría:
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2_ Innomakers toolkit: cAlENTAMIENTO, círculos.Sesión 2 Creative Problem Solving.
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Innomakers toolkit: ExPlORAR El RETO, Supuestos, Mapa Mental.Sesión 2 Creative Problem Solving.
5_ MAPA MENTAl(3 minutos)
haz una red conectada de los supuestos más relevantes de la charla o la experiencia y tu objetivo:
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dato 2
dAto 1
dato 3
Innomakers toolkit: ExPlORAR El RETO, Seleccionar, las 3 I’s.Sesión 2 Creative Problem Solving.
6_ SElEccIóN(2 minutos)
lista las opciones que más te hayan gustado y valóralas por Importancia del Reto, Influencia que tienes en lograr tus Objetivos, e Imaginación necesaria para alcanzar una solución innovadora:
IMPORTANTE_ INFluENcIA_ IMAGINAcIóN
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FABlabEaSDGC
Innomakers toolkit: ExPlORAR El RETO, Problem Keys Board por NESTA.Sesión 2 Creative Problem Solving.
7_clAvES DEl RETO
Define los límites de tu proyecto, enfócate en tu usuario y comprende los supuestos a innovar:
¿cuÁl ES El ObjETIvO QuE buScAS REAlIZAR, Qué buScAS SOlucIONAR?
¿PARA QuIéN ES uN PROblEMA?
¿Qué FAcTORES SOcIAlES O culTuRAlES lO cONFORMAN?
¿Qué PRuEbAS TIENES DE QuE MEREcE lA PENA El ESFuERZO?
¿PuEDES REPlANTEAR El PROblEMA DE uNA MANERA DISTINTA?
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3# Incubegymkana
MODElO
IDEAR.
FABlabEaSDGC
DAFO
ScAMPER
2x2 innovation
Provocación
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#Gc
aprend
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Sesión 3 Incub
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1CÓMO DISEÑaR UNa EaSDGC
CENTRaDa EN SUS USUaRIOS.
#GC
aprende MICRO RETOS
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MICRO RETOS
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Sesión 3 Incub
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MICRO RETOS
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Sesión 3 Incub
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Sesión 3 Incubación, Lateral Thinking.
1_ lISTADO INIcIAl(2 minutos)
Muchas más personas de las que imaginamos están relacionadas con nuestro diseño. Trata de implicar el mayor número de personas en tu proyecto, piensa lateralmente:
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FABlabEaSDGC
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4_ hAZ bOcETOS(5 minutos)
Imagina hasta 4 modos radicales de satisfacer las necesidades de tu usuario:
Sesión 3 Incubación, visual Thinking, bocetos.
FABlabEaSDGC
3_ SElEccIóN(2 minutos)
lista las opciones que más te hayan gustado y valóralas por Importancia del micro reto, Influencia que tienes en lograr tus Objetivos, e Imaginación necesaria para alcanzar una solución innovadora:
IMPORTANTE_ INFluENcIA_ IMAGINAcIóN
PÁG. 22Sesión 3 Incubación, las 3 I’s
FABlabEaSDGC
5_clAvES DEl RETO
Redefine los límites de tu proyecto, enfócate en tu usuario y comprende los supuestos a innovar:
6_clAvES DEl RETO
contextualizando tu propuesta del martes: ¿qué has aprendido en tus micro retos para aplicar en tu Reto?
¿cuÁl ES El ObjETIvO QuE buScAS REAlIZAR, Qué buScAS SOlucIONAR?
¿PARA QuIéN ES uN PROblEMA?
¿Qué FAcTORES SOcIAlES O culTuRAlES lO cONFORMAN?
¿Qué PRuEbAS TIENES DE QuE MEREcE lA PENA El ESFuERZO?
¿PuEDES REPlANTEAR El PROblEMA DE uNA MANERA DISTINTA?
PÁG. 23Sesión 3 Insights. Adaptando la técnica de DiY toolkit NESTA.
FABlabEaSDGC
tác 1_ 2x2 INNOvATION(15 minutos)
Estrategia de innovación:
Incremental: mismos • usuarios, mismos productos o servicios.Evolutiva: mismos usuarios, • nuevos productos o servicios; mismos productos o servicios a nuevos usuarios.Disruptiva: nuevos usuarios • y nuevos productos y/o servicios.
Incremental
Disruptiva
Evolutiva
PÁG. 24Sesión 3 Incubación, 2x2 innovation por IDEO.
FABlabEaSDGC
tác 2_ ScAMPER
Escribe o dibuja los resultados de tu ScAMPER, comparte y colabora con los participantes de tu Micro Reto:
PÁG. 25Sesión 3 Incubación. ScAMPER por bob Eberle.
FABlabEaSDGC
¿SUSTITUIR? ¿COMbINaR? ¿aDapTaR? ¿MODIfICaR? ¿CaMbIaR SU USO? ¿ElIMINaR? ¿REORDENaR?
tác 3_ FODA
Selecciona los resultados más relevantes de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Piensa que Potenciales hay al conectar Fortalezas y Oportunidades y comparte y colabora con los participantes de tu Micro Reto:
PÁG. 26Sesión 3 Incubación. FODA.
FABlabEaSDGC
a. fORTalEZa b. OpORTUNIDaD C. DEbIlIDaD D. aMENaZa
a+b pOTENCIal.
4_ PROvOcAcIóN
cómo se deconstruye tu objeto de referencia, cuál es la dinámica lateral posible, cómo se reorganiza:
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1
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3
Sesión 3 Incubación. Provocación de Edward de bono.
tác tác 5.2_ heurISTIC vIeW
Estrategia de descubrimiento:
Observa el comportamiento de • fenómenos probabilísticos.comprende el concepto de • juego del experimento.Aplica pensamiento lateral y • contextualizal tu micro reto.
PÁG. 28Sesión 3 Incubación, Serendiplay por Giacomo vaccari.
FABlabEaSDGC
tác 5.2_ juEGO
Selecciona los resultados más relevantes de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Piensa que Potenciales hay al conectar Fortalezas y Oportunidades y comparte y colabora con los participantes de tu Micro Reto:
PÁG. 29Sesión 3 Incubación. FODA.
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aGENTES
héroe | villano
ESpaCIO TIEMpO RECOMpENSa RIESGO
tác 6_ CaDavre exquIS
Estrategia de descubrimiento:
Observa los objetos del montón.• Escribe o dibuja el objeto, pliega • el papel.Pásale el papel a tu compañer@ • de la izquierda.Repitan el proceso agregando • objetos y plegando.Abre el papel.• Trata de generar un objeto • síntetico con el cadaver exquisito de los objetos agregados a tu hoja.
PÁG. 30Sesión 3 Incubación, Cadavre exquis por “los vanguardistas”.
FABlabEaSDGC
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tác 7_ hAZ PERSONAjES SYSTEM MAP
Haz los personajes clave de tu sistema: usuarios, tu Organización, tus Socios Estratégicos (STAkEhOlDERS).
Sesión 3 Incubación, maqueta.
FABlabEaSDGC
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tác 7_ hAZ PERSONAjES SYSTEM MAP
Haz los personajes clave de tu sistema: usuarios, tu Organización, tus Socios Estratégicos (STAkEhOlDERS).
Sesión 3 Incubación, maqueta.
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4#things&systemsFAblabsPROTOTIPO.
FABlabEaSDGC
Innomakers toolkit: PROTOTIPO: visual Thinking.Sesión 4 Prototipo.
1_ ¿cóMO ES AhORA?(3 minutos)
haz un diagrama de cómo funciona ahora lo que deseas innovar : personas, personajes, operaciones, etcétera
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2_ ScAMPER
Escribe o dibuja los resultados de tu ScAMPER:
¿SUSTITUIR? ¿COMbINaR? ¿aDapTaR? ¿MODIfICaR? ¿CaMbIaR SU USO? ¿ElIMINaR? ¿REORDENaR?
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FABlabEaSDGC
Innomakers toolkit: PROTOTIPO: ScAMPER.Sesión 4 Prototipo.
Innomakers toolkit: PROTOTIPO: visual Thinking.Sesión 4 Prototipo.
3_ ¿cóMO ES Tu PROYEcTO?(3 minutos)
haz un diagrama de cómo innova tu proyecto en tu campo : personas, personajes, operaciones, etcétera
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_ hAZ PERSONAjES SYSTEM MAP
Haz los personajes clave de tu sistema: usuarios, tu Organización, tus Socios Estratégicos (STAkEhOlDERS).
FABlabEaSDGC
Innomakers toolkit: PROTOTIPO: System Map.Sesión 4 Prototipo.
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_ hAZ PERSONAjES SYSTEM MAP
Haz los personajes clave de tu sistema: usuarios, tu Organización, tus Socios Estratégicos (STAkEhOlDERS).
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Innomakers toolkit: PROTOTIPO: System Map.Sesión 4 Prototipo.
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_ hAZ bOcETOS
Imagina hasta 4 prototipos que pueden solucionar tu Reto:
FABlabEaSDGC
Innomakers toolkit: PROTOTIPO: bocetos.Sesión 4 Prototipo.
