- Eine Unternehmensgruppe stellt sich vor …. Beratungsleistungen im SAP-Umfeld mit Fokus ERP / R/3...

- Eine Unternehmensgruppe stellt sich vor …

Beratungsleistungen im SAP-Umfeld mit Fokus ERP / R/3 und CRM

• IT - Strategieberatung

• IT - Projektmanagement

• SAP ERP / R/3 - Applikationsberatung

• SAP CRM - Applikationsberatung

Spezialanbieter für Business Intelligence-Beratungsleistungen

• Komplexe Informationssysteme / Performance Management• Strategische und operative Unternehmensplanung• Risiko-Management / Risiko-Controlling• SAP Business Information Warehouse (BW)• SAP Business Planning & Simulation (BW-BPS / SEM-BPS)• SAP Corporate Performance Monitor (SEM-CPM)• SAP Business Consolidation (SEM-BCS)

• ABAP/4-Programmierung• SAP Netweaver• SAP Systemkonsolidierung• Schulung und Training

http://www.trigon-consulting.de/index_trigon.htm

http://www.trigon-bi.de/index_trigon_bi.html

In time, in scope and in budget –

Projekterfolg ist Kundennutzen

IT-Consulting & Services

2. Unternehmenshistorie

1. Kompetenzfelder

3. Referenzen

3.1 aktuelle Projektreferenzen

3.2 weitere Projektreferenzen

Folie 4

SAP

Unser fachliches Know How deckt die wesentlichen Facetten des Themengebietes SAP ab

Branchen

• Klassische Industrie-/ Technologiekonzerne

• Automobilhersteller/-zulieferer• Chemische Industrie• Telekommunikation• …

Anwendungsgebiete

• Systemneueinführungen• Systemanpassungen (Customizing)• Individuelle Programmierung• Projektmanagement• Maintenance and Support• Schulung

Module / Komponenten

• R/3 FI, CO, PS, LO, LE, MM, SD, PP, WM, QM, BC

• CRM• BW• SEM• APO

Folie 5

Die Philosophie der TRIGON Consulting stellt den Kunden in den Mittelpunkt





1. Kompetenzfelder

3. Referenzen



Folie 7

Unternehmensentwicklung TRIGON Consulting GmbH

1997 Gründung der Firma

Die TRIGON Consulting GmbH verfügt über insgesamt etwa 35 Berater mit den Schwerpunkten SAP, ERP, CRM, SCM und NetWeaver.Dieses Team führt aktuell mehrere Projekte u.a. bei der Siemens AG und der Robert Bosch GmbH durch.

TRIGON ist 2005 zum wiederholten Mal „Preferred Supplier“ der Siemens AG (Europa).

ZielKontinuierliches Wachstum und Aufbau langfristiger Beziehungen zu Top-Kunden im deutschen und europäischen Markt.

heute





1. Kompetenzfelder

3. Referenzen



Folie 9

Der Siemens Bereich COM (Communications) ist neben der Produktion von Endgeräten (Digitale Schnurlostelefone, Mobiltelefone, Wireless Modules) insbesondere im Carrier- (Festnetze, Mobilfunknetze) und Enterprise-Geschäft (Unternehmenskommunikation) tätig und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2004 weltweit einen Umsatz von ca. € 17,7 Mrd.

CRM Service Management im Geschäftsbereich Communications (COM) der Siemens AG

Kunde

Implementierung des Service Management für die Installation der Fest- und Mobilnetze. Das CRM-System unterstützt globale Service Requests mit Suche nach verfügbaren Mitarbeitern, Kompetenzmanagement, Serviceauftragsabwicklung, Auslandsentsendungen, Zeit- und Reisekostenabrechnung mit Verbindung zu den R/3 CO und HR.Planung und Reporting ist in SAP BW realisiert.

Auftrag

• SAP CRM Rel. 3.0• SAP BW Rel. 3.1b• SAP SEM-BPS Rel. 3.2

TechnischeBasis

07/2002 bis heuteZeitraum

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SAP R/3 Konsolidierung im Geschäftsbereich Communications (COM) der Siemens AG

Kunde

Konsolidierung von fünf bestehenden SAP R/3-Systemen in ein R/3-System unter Berücksichtigung eines Redesign der Implementierung.Geplant ist ein „Big bang“-Szenario mit einer kompletten Datenmigration der aktiven Daten. Technisch wird ein Mix eines externen Migration und Conversion Tools (TCW), Standard-SAP-Migrationswerkzeugen und eigenentwickelten Migrationsprogrammen verwendet.

Auftrag

• SAP R/3 Rel. 4.5• SAP R/3 Rel. 4.7

TechnischeBasis

03/2005 bis 01/2006Zeitraum

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Der Bereich AA (Automotive Aftermarket) der Robert Bosch GmbH vertreibt KFZ-Teile sowie Prüftechnik für Werkstätten und beschäftigt weltweit insgesamt ca. 3200 Mitarbeiter.

Internationale SAP-Einführung im Geschäftsbereich Automotive Aftermarket (AA) der Robert Bosch GmbH

Kunde

Maßgebliche Mitarbeit in verschiedenen Einzelprojekten eines Programms zur europaweiten Einführung eines zentralen R/3- und APO-Systems für den Independend Aftermarket:- Sukzessiver Roll-In der europäischen Landesgesellschaften (Vertrieb,

Logistik, Planung und Disposition, Buchhaltung).- Funktionale Erweiterungen in den Bereichen Planung und Disposition,

Beschaffung und Exportabwicklung zur Ablösung von Altverfahren.

Auftrag

• SAP R/3 Rel. 4.6B• SAP APO Rel. 3.0A

TechnischeBasis






1. Kompetenzfelder

3. Referenzen



Folie 13

Einführung SAP R/3, Projekt STARD

BMW AG, Werk Regensburg

SAP R/3 Einführung bei der BMW AG

Kunde

Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen sowie User Support in folgenden Bereichen:• Materialplanung• Materialfluss• Informationsfluss (Reporting)• Qualitätssicherung• Einkauf

Auftrag

April 2003 – Mai 2004, max. 8 Trigon-Berater im EinsatzZeitraum

Projekt

Folie 14

Neueinführung SAP R/3 Rel. 4.5B in mehreren Stufen

Siemens AG, Bereich ICN ISA (Information and Communication)

SAP R/3 Einführung bei der Siemens AG (1/2)

Kunde

Themen Stufe 1:• Module FI, CO, MM (Einkauf), SD (Liefergeschäft) • Anbindung an zentrales Bereichs-RW-System via ALE • Haupt-, Kreditoren-, Debitoren-, Anlagenbuchhaltung • Investitionsmanagement • Ergebnisrechnung, Gemeinkosten-Controlling • Liefergeschäft (Verkauf und Einkauf) • Gemeinkosten- und Investment-Einkauf • Datenmigration aus R/3-Verfahren Release 3.0f

Auftrag

Dezember 1999 – Dezember 2001, 240 BeratermonateZeitraum

Projekt

Folie 15

Neueinführung SAP R/3 Rel. 4.5B in mehreren Stufen

Siemens AG, Bereich ICN ISA (Information and Communication)

SAP R/3 Einführung bei der Siemens AG (2/2)

Kunde

Themen Stufe 2:• Module PS, CO, SD, MM (Anlagengeschäft) • Umstellung Bilanzierung auf US-GAAP (parallel weiterhin nach HGB) • Anlagengeschäft (Projektcontrolling/Wertefluss mit PS gemäß US-

GAAP, Verkauf, Einkauf)

Themen Stufe 3:• Ablösung, Migration und Stillegung eines vertrieblichen R/2-

Verfahrens • Ablösung und Migration weiterer Altverfahren und funktionale

Erweiterungen (z.B. Mitkalkulation nach US-GAAP-Richtlinien) • Unterstützung Usersupport Level 2 und 3

Auftrag

Dezember 1999 – Dezember 2001, 240 BeratermonateZeitraum

Projekt

Folie 16

Neueinführung SAP CRM 3.0, Account Development System für ICM Sales

Siemens AG, Bereich ICM (Information and Communication Mobile)

SAP CRM Einführung bei der Siemens AG

Kunde

Themen:• Machbarkeitsstudie • Projektplanung • Systemdesign • Implementierung • Einführung

Auftrag

März 2002 – September 2002 Zeitraum

Projekt

Folie 17

Einführung SAP R/3

Porsche Österreich, Salzburg

SAP R/3 Einführung bei der Porsche AG

Kunde

Erstellen von Migrationsprogrammen in den Modulen FI und COAuftrag

November 2003 – Dezember 2003Zeitraum

Projekt

Folie 18

Weitere Referenzen im Bereich SAP R/3 und CRM (1/3)

BASF Drucksysteme GmbH, Stuttgart, Branche Druckfarben und -platten

BMW AG, Werk Regensburg, Branche Automobilbau

Robert BOSCH GmbH, Karlsruhe, Branche Kraftfahrzeugtechnik

Josef Gartner GmbH, Gundelfingen, Branche Fassadenbau

GEA Wiegand GmbH, Ettlingen, Branche Anlagenbau für chemische und pharmazeutische Industrie, Nahrungsmittelindustrie und Umweltmarkt

Folie 19


Hamberger Industriewerke GmbH, Rosenheim, Branche Innenausbau (Parkettherstellung), Sportboden, Sanitäreinrichtungen, Land- und Forstwirtschaft

MAICA Krawattenfabrik GmbH, Garbsen, Branche Textilfertigung und -handel

Porsche Informatik GmbH, Salzburg, Branche Automobilhandel

Siemens AG, Breitbandnetze und Enterprise Networks, München, Bereiche ÖN BN, ICN IB, ICN AS, ICN EN

Siemens AG, Kabelnetze und Service-Dienstleistungen, München, Bereiche ICN NES, ICN ISA

Folie 20


Siemens AG, Mobilfunknetze, München, Bereich ÖN MN, ICN CA, ICM N

Siemens AG, PC und Server, Paderborn/Augsburg, Bereich ICP CS

Siemens AG, Straßenverkehrs- und Gebäudetechnik, München, Bereiche ATD SV, ATD GT E, SGS

Siemens AG, Zentralstelle Information und Kommunikation, München, Bereich IK

Siemens AG, Zentralstellen Netzwerktechnik, München, Bereiche ICN RW, ICN IT




TRIGON Consulting GmbH

Hainbuchenring 4D-82061 Neuried (München)Telefon +49 (0)89-759696-0Fax +49 (0)89-759696-75Internet www.trigon-consulting.de

Ihre Ansprechpartner

Dietmar KemmnerEmail [email protected] 0172-74 61 427

From idea to implementation –

Konzeption und Realisierung integrierterInformations- und Planungssysteme

Business Intelligence Consulting


1. Kompetenzfelder

3. Referenzen



Folie 23

Business Intelligence

Unser fachliches Know How deckt alle wesentlichen Facetten des Themengebietes Business Intelligence (BI) ab

Branchen

• Industrie-/ Technologiekonzerne• Automobilhersteller/-zulieferer• Banken/Versicherungen• Telekommunikation• Handel• …

Anwendungsgebiete

• Standard- und Ad-Hoc-Reporting• Risiko-Controlling• Strategische und operative Planung• Value Based

Management/Balanced Scorecard• …

Standards

• HGB/US-GAAP/IAS/IFRS• Basel II* / Solvency II*• KonTraG*

• BaFin*

• …

Technologien

• Data Warehousing (SAP BW)• Planungstools (SAP BPS)• Konsolidierung (SAP SEM-BCS)• Formatiertes Reporting / OLAP• Portal-Lösungen• …

* Basel II: Anforderungen der Finanzaufsicht an die Bankenwirtschaft, Solvency II: Anforderungen der Finanzaufsicht an die Versicherungswirtschaft, KonTraG: Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, BAFin: Berichtsanforderungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht

Folie 24

TRIGON BI unterstützt Sie in sämtlichen Projektphasen von der Konzeption bis zur Realisierung

Assessment und Strategie-

entwicklung

Assessment und Strategie-

entwicklung

Betriebs-wirtschaflicheKonzeption

Betriebs-wirtschaflicheKonzeption

Technisches Konzept undUmsetzungs-

planung

Technisches Konzept undUmsetzungs-

planung

Realisierungund

Roll-Out

Realisierungund

Roll-Out

Support und Weiter-

entwicklung

Support und Weiter-

entwicklung

Projektmanagement und -controlling / Qualitätssicherung

Change Management

Folie 25

Zur Realisierung der Projektanforderungen setzen wir im Schwerpunkt BI-Produkte der SAP AG ein

SAP BusinessInformationWarehouse

(BW)

SAP StrategicEnterprise

Management(SEM) Business Information

Collection (BIC)

Business Planning &Simulation (BPS)

BusinessConsolidation (BCS)

Corporate PerformanceMonitor (CPM)

Stakeholder RelationshipManagement (SRM)

Visualisierung von Kennzahlen (bspw. Management Cockpit oder Balanced Scorecard)

Manuelle Planung und automatisierte Planungs-funktionen, Simulation (ab Rel. 3.5 BW-BPS)

Legale und Management Konsolidierung

Unterstützung von Recherche und Redaktion von Kontextinformationen

Bereitstellung von Informationen fürexterne Stakeholder (bspw. Investoren)

Zentrale Datenspeicherung für die SEM-Module sowie für das unternehmensweite

Berichtswesen





1. Kompetenzfelder

3. Referenzen



Folie 27

Unternehmensentwicklung TRIGON Business Intelligence GmbH

2002Gründung der Firma ecovista Business Consultants durch 4 ehemalige Mitarbeiter von Arthur Andersen Business Consulting.

2004Zusammenschluss mit TRIGON Consulting und damit Umfirmierung der ecovista Business Consultants in TRIGON Business Intelligence GmbH.

2005Die TRIGON Business Intelligence GmbH verfügt über insgesamt 10 Berater mit den Schwerpunkten SAP BW/SEM.Dieses Team führt aktuell mehrere Projekte u.a. bei der Siemens AG, der AMB Generali Versicherungsgruppe und der ThyssenKrupp Nirosta GmbH durch.

TRIGON ist 2005 zum wiederholten Mal „Preferred Supplier“ der Siemens AG (Europa).

ZielKontinuierliches Wachstum und Aufbau langfristiger Beziehungen zu Top-Kunden im deutschen und europäischen Markt.





1. Kompetenzfelder

3. Referenzen



Folie 29

ThyssenKrupp Nirosta ist zusammen mit den verbundenen Unternehmen ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni, ThyssenKrupp Mexinox und Shanghai Krupp Stainless der weltweit führende Hersteller von nichtrostenden Flachstahlerzeugnissen.

Integrierte Umsatz- und Deckungsbeitragsplanungbei ThyssenKrupp Nirosta

Kunde

Konzeption und Umsetzung eines Systems für die integrierte Umsatz- und Deckungsbeitragsplanung unter Einbeziehung der Bereiche Vertrieb, Logistik-Center und Controlling.

Auftrag

• SAP BW Rel. 3.1• SAP SEM-BPS Rel. 3.0

TechnischeBasis


Folie 30

Der AMB Generali Konzern ist der drittgrößte Versicherer in Deutschland und deckt mit seinen zahlreichen Konzernunternehmen wie Volksfürsorge, Aachener und Münchener, Generali, Cosmos oder Central das gesamte Spektrum moderner Versicherungsprodukte ab.

Realisierung eines Systems für das Kapitalanlage-Controlling für die AMB Generali Versicherungsgruppe

Kunde

Konzeption und Umsetzung der Teilmodule• Kapitalanlage-Reporting nach Markt- und Bilanzsicht (HGB/IFRS)• Kapitalanlageplanung/-hochrechnung• Risiko-Controlling• Legale Berichterstattung und Konzernkonsolidierung

Auftrag

• SAP BW Content-Rel. 3.2• SAP SEM-BPS Rel. 3.5• SAP SEM-BCS Rel. 3.5• SAP Enterprise Portal Rel. 6.0

TechnischeBasis


Folie 31

Seit der Gründung 1993 hat sich e-plus zu einem der führenden Mobilfunkanbieter in Deutschland mit 9,5 Mio. Kunden (2004) entwickelt. Neben GSM- und UMTS-Mobilfunk bietet e-plus Zusatzdienste wie i-mode, mobiles Marketing oder ortsbezogenen Info-Diensten an.

Umsetzung eines Systems für die dezentrale Absatzplanung bei e-plus

Kunde

Realisierung eines Systems für die rollierende Planung von Vertrags-abschlüssen und daraus resultierenden Endgerätebedarfen. Wesentliche Schwerpunkte der Planungslösung sind dezentrale Datenerfassung, Steuerung/Überwachung des Planungsprozesses und integrierte Berichtsfunktionen.

Auftrag

• SAP BW Content Rel. 3.3• SAP SEM-BPS Rel. 3.5

TechnischeBasis


Folie 32


Logistik Performance Controlling im Geschäfts-bereich Communications (COM) der Siemens AG

Kunde

Ablösung und Erweiterung einer bestehenden Lösung für das Logistik Performance Controlling zur Messung konzernweit einheitlicher Logistik-Kennzahlen. Das System bietet neben Standard- und Ad-Hoc-Reporting insbesondere Funktionen zur Datenkorrektur und -kommentierung.

Auftrag

• SAP BW Rel. 3.1b• SAP SEM-BPS Rel. 3.2• SAP Web Application Designer

TechnischeBasis

06/2004 bis 08/2005Zeitraum





1. Kompetenzfelder

3. Referenzen



Folie 34

Weitere Referenzen im Bereich Business Intelligence (1/4)

Hugo Boss AG

Ablösung eines bestehenden Berichtswesens im Logistikbereich durch SAP BW unter Berücksichtigung der SAP AFS-Spezifika.Technische Basis: SAP BW, SAP AFS-Spezifika

E.ON Sales and Trading GmbH

Unterstützung beim Aufbau eines Vertriebsreportings für E.ON Sales and Trading (Bereich Geschäftskunden) auf Basis von SAP BW. Technische Basis: SAP BW

Bundeswehr, Bundesamt für Wehrverwaltung

Konzeption und Realisierung eines Management Cockpits inklusive Detailberichtswesen für das Controlling eines ausgelagerten Leistungsbereichs.Technische Basis: SAP BW, SAP SEM-BPS, SAP SEM-CPM, SAP Enterprise Portal

Folie 35


Thyssen Krupp AG

Realisierung einer Lösung für die mehrstufige Deckungsbeitragsplanung inklusive Anbindung der Ist-Berichterstattungssysteme.Technische Basis: SAP BW, SAP SEM-BPS

Siemens AG – Bereich Transportation Systems (TS)

Migration der Lösung für die langfristige Projektplanung, das Risikomanagement sowie die Profit Center-Planung auf die neue technische Plattform SAP BW und SEM-BPS.

Entwicklung eines Systems für die langfristige Projektplanung, das Risikomanagement sowie die Profit Center-Planung unter Berücksichtigung von US-GAAP.Technische Basis: SAP EC-BP, SAP BW, arcplan dynaSight.

Erstellung eines Fachkonzeptes für die FuE-Kostenplanung auf Basis von SAP BW / SEM-BPS und Begleitung der Implementierung des Systems.

Folie 36


Siemens AG – Bereich Information & Communication Mobile (ICM)

Erarbeitung eines Fachkonzeptes für die Ablösung der aktuell heterogenen Berichtslandschaft durch ein zentrales Data Warehouse auf Basis von SAP BW.

Hella KG Hueck & Co.

Konzeption eines Balanced Scorecard-Systems und Begleitung der Implementierung auf Basis von SAP BW, Oracle und arcplan dynaSight.

Selektion von Softwarelösungen für ein Data Warehouse-System sowie für die strategische Planung.

Deutsche Telekom AG

Entwicklung eines Systems für die integrierte Absatz- und Finanzplanung auf Basis von Hyperion essbase.

Fuji Photo Film GmbH

Assessment der bestehenden IT-Prozesse und -Systeme. Entwicklung einer neuen IT-Strategie sowie eines kurzfristiges Maßnahmenkatalogs.

Folie 37


u.a. Postbank AG

Entwicklung von Applikationen für das Controlling/Berichtswesen sowie für die Wertbeitragsanalyse für unterschiedliche Unternehmen der Finanzdienstleistungssparte.

u.a. Daimler Chrysler AG und Ferrostaal AG

Unterstützung von Software-Selektionsprozessen für Data Warehouse- und Planungssysteme bei unterschiedlichen Unternehmen.




TRIGON Business Intelligence GmbH

Hainbuchenring 4D-82061 Neuried (München)Telefon +49 (0)89-759696-78Fax +49 (0)89-759696-79Internet www.trigon-bi.de

Ihre Ansprechpartner

Olaf WeberEmail [email protected] 0173-98 33 6 77

Thorsten DoheEmail [email protected] 0173-98 27 103

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