03 – auf alles die richtige Antwort haben – Projekte und Prozesse 03.2014

Projekte und Prozesse 03.2014auf alles die richtige Antwort haben

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03.2

014

BMP Projektmanagement Bauen organisieren Investoren und Nutzer vertretenProjects and processes 03.2014 | if a job’s worth doing, it’s worth doing well organizing construction, representing investors and users

Heinrich-Heine-Universität

HIPS Helmholtz Institut

Senckenberg

Universität zu Köln

Gebäudewirtschaft Stadt Köln

Hochschule Darmstadt

Humboldt Universität Berlin

Büro Leistungsbilder Projekte und Prozesse

Green BuildingProjektmanagement

Nutzerbegleitung

Beratung

Baumanagement

Bildung / HochschuleProjekte

Kompetenzthemen

39

Vitos Klinikum Herborn

Klinikum Darmstadt

Dominikus-Krankenhaus Düsseldorf

Dreifaltigkeits-Krankenhaus Köln

Kliniken / Health Care

30

Gerling-Quartier

Max Wallraf Höfe

Max-Wallraf-Straße 13

Contipark-Parkhaus

Goltsteinforum

Wohnungsbau

36

66

Nutzervertretung

06auf alles die richtige Antwort haben

14vertreten steuernbegleiten

20verstehen und bewegen

02 | 03

Inhalt

Referenzen Daten

80Erfahrungen erleben

90ins Gespräch kommen

Projekte und Prozesse

Inbetriebnahme- management

71

Daimler NFZ Bremen

Daimler NFZ Kassel

Messe Hamburg

Lufthansa Cargo AG

Gewerbe / Logistik

44

EKZ St. Augustin

EKZ Louisencenter

EKG Seltersweg

Einzelhandel

50

DFB Fußballmuseum

Haus der Bildung

Stadtarchiv

Forum Vogelsang

Kultur

56

Lanxess Tower

Börsenplatz

WDR Sendezentrum

Polizeipräsidium Düsseldorf

Gerling-Quartier

Deutsche Botschaft Rom

Bundestagsverwaltung

Altes Rathaus Bonn

UN Campus Bonn

Verwaltung

64

73

Revitalisierung

Vertrauen

Confidence

06 | 07

Büro auf alles die richtige Antwort habenClerical duties | having the right answer to any question

Wir haben schon viel gesehen und erlebt – Tag für Tag, in den unterschiedlichsten Projekten. Und doch ist so manches immer wieder neu. Den Anforderungen unserer Kunden begegnen wir daher mit Aufmerksamkeit und Neugierde. In den Verfahren hoch strukturiert und offen für die Anforderungen der Menschen, sind wir in der Lage, jede Problemstellung im Projektmanagement zu lösen – im Vertrauen auf unsere Erfahrung und beruf-liche Intuition sowie aufgrund der Leidenschaft, die immer wieder „brennt“.

WissenDurch unsere fast 20-jährige Erfahrung im Baugeschäft, die intensive Zusammenarbeit mit Kunden, Verbindungen zu Hochschulen und Verbänden sowie zahlreiche Veröffentlichungen schöpfen wir folglich aus einem ganz eigenen Fundus – einem „lebendigen“, sich ständig weiter entwickelnden Wissensschatz. Wir wirken aktiv und federführend an der Fortentwicklung von branchengültigen Standards mit. In der Umsetzung verbinden wir Fachlichkeit und Machbarkeit auf höchstem Niveau. Innovativ denken und pragmatisch handeln.

08 | 09Büro

Kommunikation Den Begriff Ansprechpartner nehmen wir wörtlich. Fachlich und persönlich verantwortlich, binden wir alle Beteiligten strukturiert in die Prozesse ein. Wir pflegen einen ehrlichen Dialog mit klaren Spielregeln. Durch Aufgeschlossenheit und Wertschätzung schaffen wir eine „Statik des Vertrauens“. Auch im vermeintlich „harten Geschäft“ des Bauens erreichen wir stets ein produktives Miteinander. Spaß und Professionalität macht Erfolg.

Thanks to almost 20 years of experience in the construction industry, intensive co-operation with customers, connections to universities and associations as well as numerous publi-cations, we draw from our very own conti-nuously evolving, ‘living’ wealth of knowledge. We participate actively and as leaders in the development of standards applicable to the industry. We combine expertise and feasibility at the highest level in the implementation.We take the term ‘contact person’ literally. Technically and personally responsible, we integrate every participant into the processes in a structured manner. Even in the supposedly ‘hard business’ of construction we always achieve productive co-operation. Fun and professionalism add up to success.

KönnenAnhand vielfältigster Anforderungen haben wir uns als ganzheitlichen Dienstleister positioniert. Basis sind exzellente personelle Kapazitäten, anerkannte Problemlösungs- und Durchsetzungskompetenzen sowie die Lust an der Organisation von komplexen Prozessen. Als gut eingespielte Generalisten koordi-nieren wir die unterschiedlichsten Spezialisten. Fair und gemeinsam zu optimalen Ergebnissen.

10 | 11Büro

MenschenAlles, was wir tun, tun wir mit und für Menschen, für ihre Ziele und ihren Nutzen. Wir pflegen eine Arbeitskultur, die auf fachliche und persönliche Entwicklung setzt. Durch Training und Weiterbildung investieren wir in Know-How und Umgang. Im Mittelpunkt unseres Wirkens stehen teamfähige und eigenständige Menschen mit situationsangepasstem Verhalten und klarer Leistungsorientierung. Mit hoher Identifikation nach innen und mit dem Kunden.

Sicherheit

Safety

14 | 15

Leistungsbilder vertreten steuern begleitenServices | we act for and on behalf of our clients and manage complete building projects

Die vielfältigen Ansprüche rund um das Bauen erfordern von uns differenzierte Reaktionen und Angebote. Daher verfügen wir über ein vielfältiges Portfolio. Nach dem Baukastenprinzip halten wir verschiedene Module bereit. Je nach Anforderung suchen wir mit unseren Kunden und Bauherren daraus die für sie angemessenen Leistungen passgenau aus. Und sollte mal etwas „kneifen“ oder gar „fehlen“, erfinden wir neue Lösungsmöglichkeiten.

Projekt Management

Projekt Controlling

Projekt Steuerunggem. § 205 AHO

QualitätsManage-ment

VertragsManage-ment

Kosten Manage-ment

TerminManage-ment

Projekt Organisa-tion

KonfliktManage-ment

Projekt Leitunggem. § 206 AHO

Interessen- vertretung

Bedarfsplanung

InbetriebnahmeSonderwunsch- management

NutzerBegleitung

16 | 17

Leistungsbilder

Technisches Due Diligence

VOFVerfahren

Wettbewerbe

Beratung

Kostenermittlung gem. DIN 276

Leistungsphasen 6 – 8 HOAI § 33

Claimabwehr

Bau Management

Außer Architekturplanung und Bauen machen wir eigentlich alles. Die Systematisierung unseres Leistungsspektrums schafft eine kundenfreundliche Übersicht und eine gute Orientierung für die projekt- spezifische Auswahl. In der Praxis können sich Leistungsbilder über-schneiden; in jedem Fall werden sie individuell auf den persönlichen Bedarf angepasst.

Apart from architectural planning and building we actually do everything. The systematization of our range of services creates a customer-friendly overview and good orientation for the project-specific selection. Service profiles can overlap in practice; they are adapted individually in each case to personal needs.

Steuerung

Control

20 | 21

Projekte und Prozesse verstehen und bewegenProjects and processes | understanding and achieving

Klare Projektziele weisen den Weg. Dieser ist dann optimal, wenn er so effektiv wie möglich zum gewünschten Ergebnis führt. Hohe Qualitäten erreichen wir in jedem Fall durch Organisation und Kommunikation. So entwickeln wir für jedes Projekt genau zugeschnittene Leistungsbilder. Und ganz wichtig: Wir nehmen stets die beteiligten Menschen mit. So gewähren wir umfassende Einblicke in die Entstehungsprozesse und laden ein zum Mitmachen.

Projekte und Prozesse Kunde

01

22 | 23

der anregende Freiraum

Lernen, Forschen und Erfinden brauchen Platz, der alle Sinne anregt. Angenehmer Aufenthalt, schöne An- und Aussichten drin-nen wie draußen, funktionale Ausstattungen, wirtschaftliche Erstellung und reibungsloser Betrieb sind keine Gegensätze. Wir sorgen von der Planung bis zur Fertigstellung dafür, dass höchste Architekturqualität und konse-quente Budgetierung in der geplanten Balance bleiben.

Learning, research and invention need space that stimulates all the senses. Pleasant amenities, nice views both inside and out, functional equipment, economic erection and smooth operation are not contradictory. From planning to completion we ensure top architectural quality and consistent budgeting in the planned balance.

Bildung / Hochschule

3 in 1 – die Interessen unterschiedlicher Institute verstehen und miteinander in Einklang bringen. Wenn dies auch für die künftigen Nutzer einfach normal sein wird, haben wir alles richtig gemacht.

Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf

Neubau Instituts- und Laborgebäude des Fachbereich Biowissenschaften, Ersatzneubau der Gebäudegruppe 26.00

24 | 25Projekte und Prozesse Bildung / Hochschule

Leistungen Projekt Management

Projektsteuerung gemäß § 205 AHO

Projektstufen II–V

Handlungsbereiche A–E



Projektstufen I–V


Leistungen Beratung

VOF Verfahren

HZI Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung, Braunschweig

Neubau eines Laborgebäudes für das HIPS Helmholtz-Institut für Pharmazeutische Forschung auf dem Campus der Universität Saarbrücken

26 | 27Projekte und Prozesse Bildung / Hochschule



Projektleitung gemäß § 206 AHO

Projektstufen I–V


Form follows function – Labor-Arbeitsplatzqualität muss auch schön sein. Dann macht Arbeit Spaß. Forschern, Lehrenden und auch uns.

Senckenbergische Naturforschende Gesellschaft, Frankfurt/Main

Umbau und Sanierung des denkmalgeschützten Gebäudes von Ferdinand Kramer in ein Bio- diversität und Klima Forschungszentrum (BiK-F).

02

Leistungen Beratung

VOF Verfahren

Architektenwettbewerb



Projektstufen I–V


Wir halten es mit Goethe – die funktionale Form ist aus sich heraus immer auch schön.

Universität zu Köln

Neubau des Seminargebäudes

Sanierung Hauptgebäude

Sanierung Altinstitute und Neubau eines Rechenzentrums

Sanierung Physikalische Institute

Sanierung Humanwissenschaften

Sanierung Philosophikum

03

04

05

Projekte und Prozesse Bildung / Hochschule 28 | 29

Hochschule Darmstadt

Neubau eines Institutsgebäudes für den Fachbereich Chemie- und Biotechnologie



Projektstufen I–V




Projektstufen I–V


Katholische Grundschule Kupfergasse, Köln-Porz

Neubau

06

07

Den ganzen Tag in Betrieb – mit Sinn fürs Detail setzen wir uns ein für rundum erlebbaren Nutzen.

Humboldt Universität Berlin

Sanierung der Mensa Süd im historischen Hauptgebäude

„Unter den Linden“



Projektstufen I–V


08

das lohnende Engagement

Gute Gesundheit ermöglicht ein gutes Leben. Das beginnt bei der Behandlung und Genesung. Wir organisieren das Miteinander spezialisierter Raumstrukturen und hochkom-plexer Funktionsabläufe. Mit Sachverstand für Technik, Verfahren und Budget lenken wir Planungen und Bauprozesse, mit Empathie für die Patienten engagieren wir uns zugleich für die sorgfältige Ausgestaltung der Gesund-heitswelten.

Good health makes a good life possible. That starts with treatment and convalescence. We organize the co-ordination of specialized room structures and highly complex functional sequences. With a sound understanding of technology, processes and budget, we direct the planning and construction processes; with empathy for the patients we dedicate ourselves at the same time to the careful design of the health worlds.

Kliniken / Health Care

30 | 31

Projekte und Prozesse Kliniken / Health Care 32 | 33



Projektstufen I–V


Leistungen Beratung

VOF Verfahren


Ein Mikrokosmos will gut geplant sein. Wir organisieren und steuern die vielfältigen Prozesse zur Neugestaltung.


Neubau einer Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie

Klinikum Darmstadt

Neustrukturierung des Klinikums - Zusammenlegung von zwei Klinikstandorten in einem zentralen Neubau





Konfliktmanagement

Leistungen Nutzer Begleitung

Bedarfsplanung

Nutzerabstimmungen

Leistungen Beratung

VOF Verfahren

Projekte und Prozesse Kliniken / Health Care 34 | 35

Ehrwürdige Gemäuer fit für die Zukunft – störungsarme Sanierung im laufenden Betrieb ist für uns Herausforderung und Leidenschaft. Dominikus-Krankenhaus Düsseldorf

Kernsanierung des Klinikums unter laufendem Betrieb


Projektcontrolling und -reporting für den Stiftungsrat




Projektcontrolling und -reporting für den Stiftungsrat



Dreifaltigkeits- Krankenhaus Köln

Kernsanierung des Klinikums unter laufendem Betrieb

09

die nachhaltige Investition

Schöner wohnen heißt heutzutage Lebens-qualität mit langem Wert. Gerade städtisches Wohnen hat vielerlei Ausprägungen, vom Penthouse bis zur familienfreundlichen Wohn-anlage; die Anforderungen sind so verschie-den und individuell wie die Bewohner selbst. Wir engagieren uns in jedem Fall gleich.

„Green“ ist dabei für uns nicht nur eine gute Idee, sondern konkreter Inhalt der täglichen Arbeit: hohe Baustandards, beste Wirtschaft-lichkeit und anspruchsvoller Raum für alles, was Mensch und Umwelt fördert.

Pleasant living nowadays means quality of life with a long value. Urban living in particular has many facets, from the penthouse to the family-friendly housing complex; the requirements are as different and individual as the inhabitants themselves. We dedicate ourselves in the same way in every case. In doing so, ‘green’ is not just a good idea for us, but a fixed component of our daily work: high construction standards, maximum economy and appealing space for everything that fosters man and the environment.

Wohnungsbau

36 | 37

38 | 39Projekte und Prozesse Wohnungsbau



Projektstufen I–V



Sonderwunschmanagement

Leistungen Bau Management

Kostenermittlung gemäß DIN 276

Sanierung und Neugestaltung brauchen einfach ihre Zeit. Wir sind trainiert für einen langen fachlichen Atem, in jeder Phase und bis zum Ende konzentriert. Gerling Quartier, Köln

Revitalisierung und Umnutzung eines ehemaligen Bürokom-plexes in der Kölner Innenstadt

Living responsibly, future-oriented and economically in sustainable buildings – economic and ecological concepts are of prime importance for the longevity, energy and climatic efficiency, amortization, marketability and usage qualities of buildings. An important task of our project management is therefore the definition of requirement profiles as well as the organization and co-ordination of certifications. In this way we ensure quality and increase added value. Holistic, on a long-term basis and feasible.

KOMPETENZTHEMA

In nachhaltigen Gebäuden verantwortlich, zukunftsorientiert und wirtschaftlich leben – ökonomische und ökologische Konzepte sind von zentraler Bedeutung für die Lang-lebigkeit, Energie- und Klimaeffizienz, die Amortisation, Vermarktbarkeit sowie die Nutzungsqualitäten von Gebäuden. Eine wichtige Aufgabe unseres Projektmanage-ments ist daher die Definition von Anfor-derungsprofilen sowie die Organisation und Koordination von Zertifizierungen. So sichern wir Qualitäten und steigern die Wertschöpfung. Ganzheitlich, langfristig und umsetzbar.

Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e.V.

GreeniiBuildingi




Projektstufen I–V




„Junges Wohnen“ in Premium-Ausstattung – Sonderwunsch-management ist für uns ein anderes Wort für höchste Kundenzufriedenheit.

Max Wallraf Höfe, Köln

Neubau eines Wohnquartiers mit 98 Wohneinheiten

12

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Projektstufen I–V




Max Wallraf Straße, Köln

Neubau von drei Wohngebäuden mit 56 Wohneinheiten

13

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Leistungen Beratung



Mit Know-how und geschultem Auge sind wir gut gerüstet für das Bauen im Bestand. Was für Andere als Unvorherzusehendes gilt, können wir rechtzeitig erkennen und lösen.Contipark-Parkhaus, Magnusstraße Köln

Umgestaltung und Aufstockung durch eine Wohnanlage


Leistungsphasen 6–8 HOAI gemäß § 34 (Objektplanung)

Goltsteinforum, Köln

Umwandlung eines ehemaligen Bürohochhaus zu einem außer-gewöhnlichen Wohnquartier

15

16

der freundliche Service

Kundennähe, alles aus einer Hand, persön-liche Erreichbarkeit vor Ort, versierte und lösungsorientierte Ansprechpartner – alles, was einen zeitgemäßen Dienstleister aus-macht, trifft auch auf uns zu. Wir wissen, was marktgerechtes Handeln verlangt, verstehen das Geschäft unserer Kunden daher wie unser eigenes. Wir versetzen uns in die jeweiligen Produktions-, Trans-port- und Serviceleistungen. Von innen heraus steuern wir dann Seite an Seite die Planung und Umsetzung passgenauer bau-licher Anlagen – ob Neubau, technische Sanierung oder bauliche Modernisierung.

Customer orientation, everything from one source, local personal accessibility, experienced and solution-oriented contact partners – everything that constitutes an up-to-date service provider also applies to us. We know what market-driven action demands and that's why we understand our clients’ businesses like we do our own. We place ourselves in the respective production, transport and service performances. From the inside out we then control the planning and implementation of precisely fitting building complexes side by side – whether new building, technical renovation or structural modernization.

Gewerbe / Logistik

44 | 45

Eine komplexe Servicewelt für aktuelle und künftige Technologien – mit zeitgemäßem Standard und rasanter Geschwindigkeit steuern wir Projekte auf die Zielgerade. Daimler Nutzfahrzeug-Zentrum Bremen

Neubau

Projekte und Prozesse Gewerbe/Logistik 46 | 47

17

Daimler Nutzfahrzeug-Zentrum Kassel

Neubau



Projektstufen I–V


Herbert Bramlage Daimler Real Estate GmbH, Berlin Programming / Planning / Construction

„Wir bei Daimler sind Freunde klarer Worte. Die ausgezeichnete Zusam-menarbeit mit BMP bringe ich daher so auf den Punkt: schnell, flexibel und unkompliziert.“

18

19 20

21

Projekte und Prozesse Gewerbe/Logistik 48 | 49



Projektstufen I–V



Erstellung Sanierungskonzept

Leistungsphasen 6–8 HOAI § 34 (Objektplanung)

Hamburg Messe und Congress GmbH

Sanierung der Messehallen B1–B4

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Projektstufen I–V


Faszination Technik – damit Groß-strukturen reibungslos funktionie-ren, zählen wir jedes „Rädchen“. Lufthansa Cargo AG

Neubau eines Cargo-Cool Centers für temperaturemp-findliche Fracht am Flughafen Frankfurt

24 25

das attraktive Angebot

Einkaufszentren sind wichtiger Bestandteil einer Stadt, oft selbst eine Art Stadt. Die Konzentration vielfältiger Anbieter für den täglichen Bedarf und auch für den Luxus erfordert ein wohlkalkuliertes Miteinander – im Center selbst wie auch mit dem Umfeld. Wir agieren mittendrin und sind „allpartei- lich“. Wir konzipieren, prüfen und steuern sämt-liche Prozesse; wir vertreten die Interessen des Bauherrn und kümmern uns um die speziellen Anliegen der Mieter. Wenn es für jeden hundert-prozentig passt, können alle von der Lebendigkeit der modernen Marktplätze profitieren.

Shopping centres are important components of any town and are often a sort of town themselves. The concentration of various suppliers of daily needs as well as luxury goods requires a well-calculated co-operation – both in the centre itself and with the environment. We are in the thick of the action and are impartial. We conceive, check and control all processes; we represent the interests of the client and take care of the tenants’ special concerns. When everything is perfect for everyone, we all benefit from the liveliness of the modern market place.

Einzelhandel

50 | 51

Projekte und Prozesse Einzelhandel

Der richtige Schnitt macht’s. Jeder bekommt, was er braucht. Wir koordinieren und organisieren es. HUMA Einkaufszentrum St. Augustin

Umbau- und Revitalisierung

52 | 53



Projektstufen I–V



Mieterkoordination

26

Projekte und Prozesse Einzelhandel 54 | 55


Projektcontrolling

Projektstufen IV

Handlungsbereich B

Innen alles neu und zeitgemäß, außen alles vertraut im historischen Gewand. Mit unserem Controlling schützen wir nicht nur Kosten, sondern auch Denkmäler. Einkaufszentrum Louisencenter, Bad Homburg

Umbau28

27

29


Projektcontrolling

Projektstufen IV-V

Handlungsbereich A–E

Einkaufspassage Seltersweg, Gießen

Umbau, Neubau

30 31

32 33

das eindrückliche Erlebnis

Kultur ist ein weites Feld. Mit Kulturbauten werden bei aller Unterschiedlichkeit doch ähnliche Anforderungen verfolgt: die Men-schen wollen hier die (ihre) Welt verstehen, sich an Ereignisse erinnern, sich mit Dingen beschäftigen, die ihr Leben beeinflussen und bereichern – und sich dabei unterhalten. Erlebnisse berühren und vertiefen das Ver-ständnis und die Lernerfolge. Mit privaten und öffentlichen Auftraggebern pflegen wir einen Umgang, der dem im Wesen entspricht. Mit Verständnis für Visionen, mit persönlichem Einsatz und in inspirierenden Begegnungen – gemeinsam etwas schaffen, das schon in der Entstehung Lust auf das Ergebnis macht.

Culture is a broad field. Despite all differences, similar demands are pursued with cultural buildings: people want to understand the world (of their own) here, to remember events, to concern themselves with things that influence and enrich their lives – and to be entertained at the same time. Experiences touch and deepen understanding and learning successes. That is also the nature of our interactions with private and public clients. With understanding for visions, with personal commitment and in inspiring encounters – creating something together that already gives one an appetite for the result during its creation.

Kultur

56 | 57

Projekte und Prozesse Kultur 58 | 59

Interaktivität ist das zeitgemäße Leitmotiv für die Verknüpfung von Architektur und Ausstel-lung. Für uns ist es schon immer so – und wir lernen mit neuen Medien immer wieder dazu. DFB-Stiftung Deutsches Fußballmuseum gGmbH

Neubau des Deutschen Fussballmuseums, Dormund

Michael Keßeler Geschäftsführer Stiftung DFB-Fußballmuseum, Dortmund

„Schon beim Bewerbungsverfahren hat mich BMP durch die Aufbereitung der Unterlagen überzeugt. Jetzt, im Arbeits-prozess, schätze ich insbesondere den engagierten und verbindlichen Umgang der Projektleiter. Diese sind sehr genau im Nachhalten der Kosten und Termine. Die Kommunikation mit den Fachpla-nern ist geprägt von Transparenz und Dringlichkeit in der Leistungserfüllung

– dabei stets in einem freundlich-profes-sionellen Miteinander.“



Projektstufen I–V


34

Projekte und Prozesse Kultur 60 | 61



Projektstufen I–V


Altes Wissen und modernes Lernen. In der Zusammenführung von Menschen, Know-how und Erfahrungen erreichen wir das höchste Maß an Nutzen.Städtisches Gebäudemanagement Bonn

Neubau Haus der Bildung und Sanierung und Umbau des Alten Stadthaus

35



Projektstufen I–V


Gebäudewirtschaft der Stadt Köln

Neubau Stadtarchiv (Historisches Archiv und Rheinisches Bildarchiv)

Forum Vogelsang

62 | 63Projekte und Prozesse Kultur

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Projektstufen I–V


Die kritische Auseinandersetzung mit dem Bestand verlangt Einfühlungsvermögen im Erhalt und Tatkraft in der Veränderung. Ambivalenz ist für uns Ansporn, Weiterentwicklungen zu fördern. vogelsang ip gGmbH, Schleiden

Umwandlung der ehemaligen NS-Ordensburg Vogelsang zum Forum Vogelsang


37

die effektive Realisierung

Zeit ist Geld. Die einfache Formel stimmt natür-lich immer noch. Doch sind die Kriterien für die Errichtung und Inbetriebnahme zeitgemäßer Geschäftswelten sehr komplex. Wir begleiten die öffentliche Hand und private Unternehmen dabei, den maßgeschneiderten Raum zur Ent-faltung ihrer Arbeit zu finden – und natürlich auch auf optimale Weise zu realisieren. Sicher in der bestmöglichen Zeit, vor allem aber im bestmöglichen Rahmen für die Gestaltung von Arbeitsprozessen und in höchster Arbeitsplatz-qualität. Wichtig: Wir nehmen von Anfang an die beteiligten Menschen mit. Das stärkt das Engagement für die Arbeit und bringt ein Mehr an Ergebnissen. All das zusammen ist unser Leitfaden für Effektivität.

Time is money. This simple equation naturally still applies. The criteria for the establishment and commissioning of contemporary business worlds, however, are very complex. We accompany the public sector and private enterprises in finding tailor-made space to develop their work and naturally also to realize it in the ideal way. Certainly in the best possible time, but also in the best possible setting for the organization of work processes and in top workplace quality. Important: We take along the people involved from the outset. That strengthens commitment to the work and produces better results. All of that together makes up our guideline for effectiveness.

Verwaltung

64 | 65

66 | 67Projekte und Prozesse Verwaltung

Construction is different for users. It all starts here with a careful analysis: What architecture supports the enterprise to the highest degree? Functionality, amenity values, representation, profitability – every aspect is evaluated by us as ‘corporate engineers’ and included in the decision-making process. We coordinate the interfaces within the team of users and externally to the investors. Identification of requirements, tendering for investors and carrying out property selection processes, accompanying contract negotiations, preparing rental contracts, determining equipment qualities, preparing usage scenarios and layouts, organizing employee participation as well as removals and special wishes for tenants – a worthwhile process that saves construction and operating costs and guarantees quality.

KOMPETENZTHEMA

Für Nutzer ist Bauen anders. Am Anfang steht hier die sorgfältige Analyse: Welche Architektur unterstützt das Unternehmen im höchsten Maß? Funktionalität, Aufenthaltsqualitäten, Repräsen-tation, Rentabilität – alle Aspekte werden von uns als „Unternehmensingenieure“ bewertet und zur Entscheidung geführt. Wir koordinieren die Schnittstellen im Team der Nutzer und extern zu den Investoren. Anforderungen erkennen, Investo-renausschreibung und Objektauswahlverfahren durchführen, Vertragsverhandlungen begleiten, Mietverträge vorbereiten, Ausstattungsqualitäten bestimmen, Nutzungsszenarien und Belegungsplä-ne erstellen, Mitarbeiterbeteiligung organisieren, Umzüge und Sonderwünsche für Mieter organisie-ren – ein lohnender Prozess, der Bau- und Be-triebskosten spart und Qualitäten garantiert.

Nutzervertretungi Ganzheitliche Nutzvertretung ist eine qualifizierte Art des

„Mädchen für alles“. Von der Immobiliensuche bis zum Anti-Claim-Management – mit BMP sind Sie immer gut vertreten. Lanxess Tower, Köln

Revitalisierung des ehemaligen Lufthansa-Turmes und Unterbringung der Konzernzentrale der Lanxess AG

38 39



Projektstufen I–V



Bedarfsplanung

Umzugsmanagement



Claimabwehr

Leistungsphasen 6–8 gemäß § 34 HOAI für den Innenausbau

Abnahme- und Übergabe-management

40

Projekte und Prozesse Verwaltung

Rolf Eiberg Asset Management & Transactions AXA Investment Managers Deutschland GmbH, Köln

„Wir arbeiten mit BMP sehr häufig als Projektsteuerer zusammen. Mir gefällt bei der Zusammenarbeit insbesondere der zwar stets bestimmte, aber immer auch achtungsvolle und freundliche Umgang mit allen am Projekt Beteiligten. Die Mitarbeiter von BMP zeichnen sich hierbei durch sehr viel Fingerspitzengefühl aus und agieren nicht ,nach Lehrbuch‘, sondern verrichten ihre Arbeit sehr professionell mit pragmatischen und ergebnisorientierten Ansätzen.“



Projektstufen I–V



Mieterkoordination

Abnahme- und Übergabe-management

Perfekte Teilung und dabei das Ganze besser machen – Interessen ausgleichen und individuell bedienen, ist eine unserer Kernkompetenzen.AXA Investment Managers Deutschland GmbH, Köln

Umbau des denkmalgeschützten Bürogebäudes von Willhelm Riphahn am Börsenplatz

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42

68 | 69



Projektstufen I–V



Leistungsphasen 6–8 gemäß § 34 HOAI

Arbeiten nach Sendeplan – wir steuern technische Sanierungen gerade auch dann, während der normale Betrieb weitergeht.

WDR Gebäudemanagement GmbH, Köln

Technische und brandschutz- technische Sanierung des WDR Sendezentrums an der Rechtschule

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Projekte und Prozesse Verwaltung 70 | 71






Inbetriebnahmemanagement

Die Polizei macht keine Pausen. Mit verfah-renstechnischer Sicherheit unterstützen wir fachkundig und gerne die ununterbrochene Wahrung unserer aller Sicherheit. BLB Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW, NL Düsseldorf

Sanierung und Erweiterung des Polizeipräsidiums Düsseldorf

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KOMPETENZTHEMA Inbetriebnahme-iiManagementi

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Every building must serve the user. The suitable setting is created with the architecture. The technical building equipment is equally important for the functionality and the usage qualities – depending on the type of building the technical building equipment can easily constitute 25 to 60 percent of the total construction costs! Thanks to our ‘commissioning management from the outset’ we consistently match the planning and operation of the building services to each other. We guide and check the technical building equipment from the early planning phases to the installation and commissioning and on to the continuous operation status after the handover. We are managing contact partners for planners, technicians and facility managers. First and foremost, however, we represent the user – so that architecture and technology support the respective work processes to the optimum.

Jedes Gebäude muss dem Nutzer dienen. Mit der Archi-tektur wird der passende Rahmen geschaffen. Genauso wichtig für die Funktionalität und die Nutzungsqualitä-ten ist die Technische Gebäudeausrüstung – je nach Gebäudeart umfasst die TGA durchaus 25 bis 60 Pro-zent der Gesamtbaukosten! Durch unser „Inbetriebnah-memanagement von Anfang an“ stimmen wir Planung und Betrieb der Haustechnik konsequent aufeinander ab. Wir führen und kontrollieren die TGA von den frühen Planungsphasen über die Installierung, Inbetriebnahme bis zum Dauerbetriebszustand nach der Übergabe. Wir sind leitende Ansprechpartner für Planer, Techniker, und Facility Manager. An erster Stelle vertreten wir jedoch den Nutzer – damit Architektur und Technik die jeweili-gen Arbeitsabläufe optimal unterstützen.




Projektstufen I–V






Für die Revitalisierung eines ganzen Quartiers setzen wir auf das breite Spektrum unserer Leistungsfähigkeit. Dauerhaft begleiten wir Investoren, Planer, Ausführende und Erwerber – Realisierbarkeit stets im Blick.Gerling-Quartier, Köln

Revitalisierung und Umnutzung eines ehemaligen Bürokomplexes in der Kölner Innenstadt

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“Germany is built” – this sentence from Karl Ganser, former director of the IBA Ruhr District, puts it in a nutshell. There are a great many existing buildings in Germany offe-ring enormous potentials for further development and new investments. The redevelopment and modernizati-on of the architecture and techno-logy result in attractive sites and addresses for living and working in top locations. In the development of existing buildings we focus on a carefully calculated synthesis of appeal and usefulness. With expert knowledge and a profound sense of proportion we create sustainable standards that pay off for investors, users and municipalities – high-quality locations and properties and cities worth living in.

KOMPETENZTHEMA

„Deutschland ist gebaut“ – der Satz von Karl Ganser, ehemals Leiter der IBA Ruhrgebiet, bringt es auf den Punkt. Der Gebäudebestand hierzulande ist sehr groß und bietet enorme Potenziale für Weiter-entwicklung und Neuinvestitionen. Durch Sanierung und Modernisierung in Architek-tur und Technik entstehen in besten Lagen attraktive Standorte und Adressen zum Wohnen und Arbeiten. In der Bestandsent-wicklung setzen wir auf eine wohl kalkulier-te Synthese aus Anspruch und Nützlichkeit. Mit Sachverstand und fundiertem Augen-maß schaffen wir zukunftsfähige Standards, die sich für Investoren, Nutzer und Kom-munen rechnen – hochwertige Lagen und Immobilien und lebenswerte Städte.

Revitalisierungi

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BBR Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Bonn

Umbau der Deutschen Botschaft in Rom, Italien

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Projektstufen I–V

Handlungsbereiche A–D

Bestandspflege ist für uns eine

„staatstragende“ Aufgabe. Im In- und Ausland setzen wir Bundes-Immobilien in einen nachhaltig nutzbaren und repräsentativen Stand – in angemes-sener Pracht und zeitgemäßem Standard.

Grundsanierung Wilhelmstraße 64, Berlin

(ehemaliges Hotel Königshof) für die Verwaltung des Deutschen Bundestages




Projektstufen I–V


Ob Kommune oder Weltorganisation, wir verstehen uns auf die besonderen Anliegen des öffentlichen Bauherren: Repräsentation und Finanzierbarkeit.Städtisches Gebäudemanagement Bonn

Sanierung des Alten Rathaus

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Projektstufen I–V


BBR Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Bonn

Erweiterungsneubau des Klimarahmen-sekretariat der Vereinten Nationen (UNFCCC) im UN Campus, Bonn

Ordnung

Structure

80 | 81

Referenzen ErfahrungerlebenReferences | experience expert knowledge

Mit den Arbeiten der letzten Jahre dokumentieren wir die Viel-zahl und Vielfalt unserer Aufgaben, bei denen ebenfalls eine Vielzahl an Auftraggebern uns ihr Vertrauen geschenkt hat. Alle Projekte waren und sind für uns Ansporn, immer wieder und immer gleich bleibend hohe Standards zu liefern. Ob groß, ob klein, jede Aufgabe hat bei uns den gleichen Stellen-wert. Stolz und dankbar sind wir für die zahlreichen Folgebe-auftragungen. Diese fordern uns, gute Wege zu wählen.

Palais Zur Kronenburg, Trier

Hofgarten-Careé am Gendarmenmarkt, Berlin

Quartier 109, Kontorhaus Mitte, Friedrichstraße, Berlin

Sony Center, Potsdamer Platz, Berlin

Gerling Ring-Carée, Hohenzollernring, Köln

BWN-Tower in Münster

TMLNU Thüringer Ministerium für Land-wirtschaft, Naturschutz und Umwelt, Erfurt

Office-Park-Rodenkirchen, Köln

Stadtsparkasse Wetter-Ruhr

Commerzbankniederlassung Halle/Saale

Bezirkssparkasse Wiesloch

Volksbank Rhein-Neckar, Mannheim

Dienstleistungscenter der Commerzbank, Frankfurt am Main

Investment Banking Center (IBC) der Deutschen Bank, Frankfurt am Main

Vereinigte Volksbank, Bad Harzburg

AXA-Bürogebäude Dürenerstraße, Köln

AXA-Bürogebäude KAU21, Köln

AXA-Bürogebäude Börsenplatz

AXA-Bürogebäude Prinz-Georg-Straße, Düsseldorf

Rathaus der Stadt Ratingen

Hauptverwaltung Kreissparkasse Köln

Hauptverwaltung Continentale Versicherung AG, Dortmund

Hauptverwaltung Deutsche Lufthansa AG, Köln

Hauptverwaltung HDI-Gerling-Lebensversicherung AG (Rheinhallen)

Hauptverwaltung ESPRIT/edc, Ratingen

Hauptverwaltung ARAG-Versicherung, Düsseldorf

Hauptverwaltung Lanxess AG, Leverkusen 01

Hauptverwaltung Stadtwerke Osnabrück

Institut der deutschen Wirtschaft, Köln

Immofinanz Gerling-Quartier, Köln

IVG Bürogebäude Artquadrat an der Museumsmeile Bonn

IVG Bürogebäude „frankfurt central“, Frankfurt/Main

Denkmalgeschütztes Altes Rathaus, Bonn 02

Büro- und Geschäftshaus Gustav Heinemann Ufer 58, Köln

Büro- und Geschäftshaus Kaygasse, Köln

Büro- und Geschäftshaus Käfertalerstraße, Mannheim

Büro- und Geschäftshaus Rotonda, Köln

Büro- und Geschäftshaus im MediaPark Block 5, Köln

Büro- und Geschäftshaus Maternusplatz, Köln

Büro- und Geschäftshaus Rewenta, Köln

Büro- und Geschäftshaus Warschauer Straße, Berlin

Büro- und Geschäftshaus Westgate, Köln

Wohn- und Büroquartier Waidmarkt (ehem. Polizeipräsidium), Köln

Lüttich-Kaserne, Köln - Gebäude 126 - Bundesamt für das Personalmanagement

der Bundeswehr (BAPersBw) mit zentralem Aktenlager

Otto-Wolff-Gebäude im Regierungspräsidium Köln

Amtsgericht Mettmann

Polizeipräsidium/Landeszentrale für polizeitechnische Dienste, Wuppertal

Polizeipräsidium Düsseldorf

Kreispolizeibehörde Wesel

WDR Vierscheibenhaus, Köln

WDR Sendezentrum „An der Rechtschule“, Köln

WDR Konferenzzentrum Appellhofplatz, Köln

Deutscher Bundestag, Bürogebäude Wilhelmstraße 64, Berlin

Bundesministerium der Verteidigung, ITZ Informationstechnisches Zentrum im BMVg, Bonn-Hardthöhe

UN Campus der Vereinten Nationen, Bonn

Deutsche Botschaft in New Delhi, Indien 04

Deutsche Botschaft in Rom, Italien

Referenzen 82 | 83

Büro / Verwaltung

Administration

Kurklinik Bad Rippoldsau

Bundeswehrsanitätszentrum des BMVg, Bonn Hardthöhe

Service- und Logistikzentrum des Klinikums Dortmund

Universitätsklinik Bonn, Biomedizinisches Zentrum

Universitätsklinik Bonn, Bettenhaus und Ambulanz der HNO- und Augenklinik

Universitätsklinik Bonn, Kinderklinik/ Mutter-Kind-Zentrum

Kliniken der Stadt Köln, Kinder- und Jugendpsychiatrie

St. Johannes Hospital der Katholischen Kliniken Duisburg 03

Mediapark-Klinik, Köln

Dominikus-Krankenhaus, Düsseldorf

Dreifaltigkeits-Krankenhaus, Köln


Klinikum Darmstadt

Gesundheit

Health

01

02

03

04

Schulen der Stadt Düsseldorf - Gymnasium Rückerstraße - Albrecht-Dürer-Berufskolleg - Max-Weber-Berufskolleg - Lore-Lorenz-Berufskolleg - Gemeinschaftshauptschule Melanchthonstraße - Gemeinschaftsgrundschule Rather Kreuzweg - Schulzentrum Lindemannstraße - Comenius-Gymnasium Dreifachturnhalle mit Nebenräumen - Berufskolleg Siegburgerstraße (Elly Heuss Knapp Schule) - Bundesleistungszentrum Tischtennis, Düsseldorf

Schulen der Stadt Köln - Grundschule Kupfergasse - Grundschule Kupfergasse, Dreifachsporthalle mit Nebenräumen - Grundschule Merianstraße - Hauptschule Ringelnatzstraße - Haupt- und Realschule Dellbrücker Mauspfad - Grundschule Lustheider Straße - Realschule Planckstraße - Grundschule Humboldtstraße

Schulen der Stadt Bonn - Elsa-Brändström-Schule / Paulusschule - Friedrich-Ebert-Gymnasium - Friedrich-List Berufskolleg Limpericher Straße - Kreuzbergschule - Nicolaus-Cusanus-Gymnasium - Arnold-von-Wied Schule - Realschule Beuel

Stadt Wolfsburg, Sanierung und Erweiterung Ratsgymnasium Wolfsburg

Kreis Mettmann, Neubau Förderschule „An der Virneburg“

Wetteraukreis, Erweiterung Gymnasium Augustinerschule in Friedberg

Kindertagesstätten der Stadt Bonn - KiTa Dransdorf, Gerhart-Hauptmann-Str. - KiTa Tannenbusch, Schlesienstr. - KiTa Letterhausstraße 41 - KiTa Küdinghoven, Am Sonnenhang - KiTa Duisdorf, Am Bruch - KiTa Waldenburger Ring 30 - KiTa Stresemannstraße 26 - KiTa Mehlem, Oberaustr. - KiTa Am Wolfsbach - KiTa Chemnitzer Weg

Kindergarten Am Herbertskaul, Frechen

Wissenschaftspark und Technologiezentrum Rheinelbe, Gelsenkirchen

Institutsgebäude der RWTH Aachen - Neubau IPC Institut für physikalische Chemie - Neubau IKV Institut für Kunststoffverarbeitung - Neubau NGP2 Center for Next Generation Processes and Products - Neubau SuperC Studierenden Service Center

Universität zu Köln - Umbau/Grundsanierung der Gebäude Weyertal 119/121 und Gyrhofstraße 15–17 - Neubau Rechenzentrum - Sanierung Hauptgebäude - Neubau Seminarzentrum - Sanierung Physikalische Institute - Erweiterung Theoretische Physik - Sanierung Philosophikum - Sanierung Humanwissenschaften, Gebäude 211 - Sanierung „Alte Zoologie“

Fachhochschule Aachen, Neubau Campus Jülich

Senckenbergische Naturforschende Gesellschaft, Forschungszentrum „Biodiversity and climate“, Frankfurt am Main

Humboldt-Universität, Sanierung und Umbau Hauptgebäude Unter den Linden, Berlin 06

Ruhr-Universität Bochum, Sanierung Institutsgebäude ND (PURE) und NB,

BBR Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Sanierung Deutsches Archäologisches Institut in Rom, Italien

Universität Bonn, Neubau Technisches Infrastrukturgebäude (LIMES 2)

Technische Universität Dortmund, Sanierung Gebäudekomplex Chemie/Physik

Hochschule Niederrhein, Krefeld

Technische Hochschule Mittelhessen, Gießen, Neubau Labor- und Technologiezentrum

Technische Hochschule Darmstadt, Neubau Chemie und Biotechnologie

HZI Helmholtz-Institut für Infektionsforschung, Braunschweig, Neubau Laborgebäude HIPS auf dem Campusgelände der Universität Saarbrücken

Hochschule Rhein-Main, Rüsselsheim, Sanierung Gebäude A und B

HHU Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf - Ersatzneubau Gebäudegruppe 26.00 - Neubau Biowissenschaften

Bildung

Education

05

Sony-Center, Berlin Potsdamer-Platz

Einkaufszentrum Sachsenallee, Chemnitz

Einkaufszentrum Dumont Carreé, Köln

Einkaufszentrum Kant-Center, Berlin-Wilmersdorf

Geschäftshaus C&A, Cottbus

Geschäftshaus C&A, Wiesbaden

MEAG Büro- und Geschäftshaus Westgate, Köln

Hotel, Büro und Fachmarktzentren auf dem Gelände der Calor-Emag, Ratingen

Neubau von verschiedenen Obi-Märkten in: - Bittigheim-Bissingen - Weinsberg - Sindelfingen

Neubau, Umbau und Erweiterung verschiedener Einkaufszentren und Fachmarktzentren in: - EKZ Dresden, Nickern 1 - EKZ Krakau - EKZ Kitzingen - EKZ Frankfurt am Main - EKZ Offenbach - EKZ Blautalcenter, Ulm - EKZ Jena-Burgau - SB-Warenhaus, Wetzlar - Dienstleistungszentrum Lausitzer Hof, Cottbus - EKZ Schlosskirchpassage, Cottbus - EKZ Louisen-Center, Bad Homburg 05 - EKZ Gießen, Seltersweg - EKM Cham - EKZ Darmstadt - FMZ Karlsruhe - FMZ Kempten - FMZ Kronau - EKZ Liezen/Österreich - EKM Osterhofen - EKM Sulzbach-Rosenberg

HUMA Einkaufszentrum, St. Augustin

KSK Geschäftshaus, Bergisch-Gladbach

Einzelhandel

Retail

06

Referenzen 84 | 85

Stadtwerke Osnabrück - Neubau Busbetriebshof - Erweiterungsneubau Hauptverwaltung - Erweiterung Vorstandsetage - Neubau Netzservice- und Logistikzentrum - Neubau SWO Infozentrum - Sanierung SWO-Gelände

Flughafen Leipzig/Halle, - Ausbaustufen I und II - Einführung des Allwetter-Flugbetriebes - Aufbau CAT-III - Anpassung Terminal A - Neubau Terminal B - Neubau Terminal C - Umbau Verwaltung und Tower - Neubau Feuer- und Rettungswache - Neubau Lärmschutzwall und Lärmschutzwand - Sanierung und Erweiterung der Flugbetriebsflächen - Sanierung und Erweiterung Betriebsstraßen und Einfriedung des Gesamtgeländes - Neubau Landebahnbeobachtungsgebäude - Neubau Mehrzweckhalle und Luftposthalle - Aufbau Gesamtsicherheitskonzeption für den Flughafen - Raumordnungsverfahren für den Neubau der SL-Bahn Nord, Flughafen Leipzig/Halle - Planfeststellungsverfahren für den Neubau der SL-Bahn Nord, Flughafen Leipzig/Halle

Deutschen Lufthansa AG am Standort Flughafen Frankfurt „Fraport“ 07 - Neubau und Ausbau der Loungeflächen im Wurzelbereich A-West im Rahmen der Flugsteigerweiterung und des Umbaus des Flugsteigs A - Standortvergleich und Prüfung von Mach- barkeitsstudien zur Unterbringung des FOC (Flight operation center) der Deut- schen Lufthansa AG am Standort Fraport

Deutsche Bahn AG - Umbau Bahnhof Essen-Eiberg - Hallendachsanierung Hauptbahnhof Krefeld - Umbau Bahnhof Grevenbroich - Erweiterung Bahnhof Frankfurt-Rödelheim

Nord-West-Bahn, Neubau Wartungs-stützpunkt für die Schienenfahrzeuge, Bremerhaven

Daimler Real Estate - Neubau NFZ Recklinghausen - Neubau NFZ Kassel - Neubau NFZ Bremen

Ferrari Autohaus, Köln-Marsdorf

Contiparkhaus Magnusstraße, Köln

Tiefgarage mit Platzrandbebauung Mater-nusplatz, Köln

Freie und Hansestadt Hamburg, Ausbau BAB A1 auf sechs Spuren von AS HH Bill-stadt bis AD HH-Südost

Stadt Ratingen, Hauptfeuer- und Rettungswache

Stadt Mannheim, Feuerwache Nord

Verkehr / Infrastruktur

Traffic/Infrastructure

07

Delphi Technical Centre, Wuppertal

GVG Gewerbeabfallsortieranlage, Köln

Winkelhausen- und Scharnhorst-Kaserne, Osnabrück

Madaus Betriebsgelände, Köln

Neubau verschiedener Logistikzentren: - Logistikzentrum, Dormagen - Logistikzentrum, Krefeld - Logistikzentrum „Gut Heiligendonk“, Düsseldorf 09 - Logistik- und Gewerbepark Neudietendorf, Erfurt - Logistik- und Gewerbepark, Alzenau - Logistik- und Gewerbepark, Darmstadt - Logistik- und Gewerbepark Hamburg - Logistik- und Gewerbepark Kiel - Logistik- und Gewerbepark Lübeck - Logistik- und Gewerbepark Essen - Logistik- und Gewerbepark Aachen - Logistik- und Gewerbepark Neuss

Neubau verschiedener Business- und Gewerbeparks in: - Business Park Am Martinszehnten, 1. und 2. BA, Frankfurt-Kalbach - Business Park Neuss B09, 3. und 4. BA, Neuss - Businesspark Ostrow, Cottbus - Businesspark Rheinpark, Düsseldorf - Businesspark Fichtenstraße, Düsseldorf - Businesspark und Logistikzentrum BBI (Flughafen Berlin-Brandenburg-International), Berlin - Businesspark, Mönchengladbach - Businesspark, Gießen - Businesspark Berlin (Naumburgerstr. und Industriestr.)

Neubau und Sanierung verschiedener Produktionsgebäude für Leybold: - Produktionsgebäude Leybold Coating, Bingen - Verwaltungsgebäude Leybold-Optics, Alzenau - Produktionsgebäude C30/31 für Leybold-Vakuum, Köln - Produktionsgebäude C55 für Leybold-Vakuum, Köln - Entwicklungszentrum B02 für Turbomolekularpumpen Leybold-Vakuum, Köln

Refurbishment mehrerer Logistik-Portfolios: - Karstadt Quelle Logistikimmobilien, bundesweit - Spar Logistik Immobilien, bundesweit - Neckermann, Frankfurt/Main

Competence Center Temperature Control der Lufthansa Cargo AG

Netzservice- und Logistikzentrum der Stadtwerke Osnabrück

Daimler Real Estate - Neubau NFZ Recklinghausen - Neubau NFZ Kassel - Neubau NFZ Bremen

Messe Cottbus, Neubau

Messe Hamburg, Sanierung Hallen B1 bis B4 08

Industrie / Gewerbe / Logistik

Industry, Commercial business

08

09

CCS Congress-Centrum-Suhl


Globana-Airport Hotel, Schkeuditz

CC Congress-Centrum Rosengarten, Mannheim

UN Campus der Vereinten Nationen, Bonn

WCCB World Conference Center Bonn

HBM, Sanierung Staatstheater Wiesbaden

Expo- und Eventcenter EXPO XXI Gladbacher Wall, Köln

Bundesgartenschau Cottbus

Sanierung und Umbau der ehemaligen NS-Ordensburg Vogelsang - Dokumentationszentrum - Nationalpark Eifel Museum - Konferenzzentrum - Verwaltung - Gastronomie

WDR Westdeutscher Rundfunk, Köln - Sanierung Studio- und Sendezentrum „An der Rechtschule“ - Sanierung WDR-Vierscheibenhaus - Neubau Multifunktions- und Kommunikationszentrum

DFB Fußballmuseum, Dortmund

Senstadt Berlin, Sanierung Theater an der Parkaue

Senstadt Berlin, Umbau/Sanierung des denkmalgeschützten Saalbau „Marinehaus“ für das Stadtmuseum/Märkisches Museum

Stadt Bonn, Umbau Siemenshaus und Neubau „Haus der Bildung“, Bonn 10

Stadt Bonn, Sanierung Theater Beuel

Stadt Düsseldorf, Sanierung Schauspielhaus

Stadt Köln, Neubau Historisches Archiv, Kunst- und Museumsbibliothek

Kultur

Culture

Hofgarten-Careé am Gendarmenmarkt, Berlin

Quartier 109, Kontorhaus Mitte, Berlin, Friedrichstraße


Wohnquartier Dumont Careé, Köln

KSK Wohn- und Geschäftshaus, Bergisch-Gladbach

Gerling Ring-Karree, Köln Hohenzollernring

Gerling-Quartier(ehemalige Gerling Haupt-verwaltung) innerstädtisches Wohn- und Geschäftsquartier, Köln

Andreas-Quartier(ehemaliges Landgericht) innerstädtisches Wohn- und Geschäfts-quartier, Düsseldorf

Hotelbauvorhaben: - Hotel Saaleblick, Halle - Boarding House Berliner Straße, Cottbus - Haus Meer, Meerbusch - Hotel Calor-Emag, Ratingen

Wohn- und Pflegeheime: - Altenpflege/-wohnheim Rheinallee, Bonn - Agnesstift, Bonn

Wohnbauvorhaben: - Wohnpark Saaleblick - Wohnpark Lutherarkaden, Dessau - Wohnpark Saarmund, Berlin - Wohnpark Coloria, Köln - Wohnpark DREI, Bonn - Wohnpark DREI, Neuss - Wohnanlage am Beethovenpark, Köln - Wohnpark Puschkin-Promenade, Cottbus - Wohnhäuser Alte Mühle, Köln-Sürth - Wohn- und Geschäftshaus, Leipzig-Gohlis - Wohnbebauung, Leipzig-Wahren - Einfamilienhaussiedlung, Sechtem - Ringpalais Rodenkirchen, Köln

Wohn- und Officeparks - Wohn- und Officepark Rodenkirchen, Köln - Wohn- und Officepark Dürener Straße, Köln - Wohn- und Geschäftshaus Prinz-Georg-Straße, Düsseldorf

Wohnparks - Wohnpark Fünfzig 733, Köln-Nippes - Wohnpark Max-Wallraf-Straße, Köln 11 - Wohnpark Max-Wallraf-Höfe, Köln - Wohnpark Contipark, Köln - Wohnpark Goltsteinforum, Köln-Bayenthal

Wohnen

Living

Industrie / Gewerbe / Logistik

Industry, Commercial business

10

11

Referenzen 86 | 87

Externes Projektcontrolling für beschäfti-gungswirksame Großprojekte der Metall-industrie im Auftrag der Treuhand Berlin

Analyse und Strukturierung des Immobilien-portfolios als Grundlage für den optimierten Abverkauf der Liegenschaften in Hanau und Köln der UNAXIS AG

Gutachterverfahren zur landespolitischen Zielstellung für die Entwicklung der Flughä-fen Dresden und Leipzig/Halle im Auftrag des Sächsischen Staatsministeriums für Wirtschaft und Arbeit

Aufbau eines Multiprojektcontrolllings und Berichtswesens der DB AG, Station & Service

Aufbau eines Projektmanagement- und Informationssystems für den Bereich Bauen/Verwaltung, Kreissparkasse Köln

Qualitätsüberwachung im Rahmen eines PPP-Projektes zur Sanierung von 5 Schulstandorten in Köln

Qualitätsüberwachung im Rahmen eines PPP-Projektes für den Neubau des Logistik-zentrums des Klinikums Dortmund

Beratung und Projektbetreuung der Deut-schen Lufthansa AG für den Neubau der Hauptverwaltung in Köln 12

Beratung und Projektbetreuung des Instituts der deutschen Wirtschaft im Rahmen der Standortverlagerung in Köln

Beratung und Projektbetreuung der Lanxess AG für die Verlagerung der Hauptverwaltung von Leverkusen nach Köln

Beratung und vergleichende Standortanalysen /Machbarkeitsstudien zur Unterbringung des FOC (Flight Operation Center) und Erweiterung des LAC (Lufthansa Aviation Center) der Deutschen Lufthansa AG am Standort Fraport (Flughafen Frankfurt)

Beratung und Projektbetreuung im Rahmen der Konversion der ehemaligen Scharnhorst- und Winkelhausen-Kasernen in Osnabrück

Technische Due Diligence: - Commerzbankniederlassung Halle/Saale - Verwaltungsgebäude Flender AG, Bocholt - Landratsamt Nordhausen, Nordhausen - Verwaltungsgebäude Fa. Magna, Berlin - Seniorenresidenz Geertz, Bad Schwartau - Allgemeine Ortskrankenkasse Ortenau, Offenburg - Karstadt AG, München - Airportcenter, Dresden - Rieter AG, Ingolstadt - Mercedes-Benz AG, Berlin-Salzufer - Königlich-Preußische Manufaktur, Berlin - Karstadt-Quelle Logistik-Standorte (Bundesweit) - Spar Logistik-Standorte (Bundesweit) - Salamanderhaus, Dortmund Westhellweg - Salamanderhaus, Köln Hohe Straße - Salamanderhaus, Düsseldorf Schadowstraße - Salamanderhaus, Wuppertal Wall - Gewerbepark Holzwickede - Rudolfplatz (Inselbebauung), Köln - ehemaliges BDI-Hochhaus, Köln

Organisationsuntersuchung und Organisati-onsoptimierung der Abteilung IV (Gebäude- und Dienstemanagement) der Technischen Universität Berlin

Due Diligence / Beratung / Public Private PartnershipDeliberation and consultation

Deutsche Botschaft in New Delhi, Indien

Deutsche Botschaft in Rom, Italien 13

Deutsches Archäologisches Institut in Rom, Italien

Einkaufszentrum, Krakau, Polen

Fachmarktzentrum (BauMax), Liezen, Österreich

Ausland

Abroad

13

12

Projektnachweise

Project documentation

Seite 24/25Neubau von drei Labor- und Instituts-gebäuden auf dem Campusgelände der Heinrich-Heine Universität DüsseldorfAuftraggeber: BLB Bau- und Liegenschafts-betrieb NRW, NL Düsseldorf / Architekt: Hascher Jehle Architektur, Berlin

26Neubau eines Laborgebäudes für das HIPS Helmholtz-Institut für Pharmazeutische Forschung auf dem Campusgelände der Universität des Saarlandes in SaarbrückenAuftraggeber: HZI Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung, Braunschweig Architekt: SchürmannSpannel AG, Bochum

Umbau und Sanierung des denkmalge-schützten Institutsgebäudes von Ferdinand Kramer für das LOEWE Forschungszen-trum für Biodiversität und Klima (BiK-F)Auftraggeber: Senckenberg Gesellschaft für Naturforschung, Frankfurt/MainArchitekt: SchürmannSpannel AG, Bochum

27Neubau SeminargebäudeAuftraggeber: Universität zu Köln Architekt: Architekturbüro Paul Böhm, Köln

Grundinstandsetzung PhilosophikumAuftraggeber: Universität zu Köln Architekt: Assmann Beraten+Planen GmbH, Bochum

28Neubau der katholischen Grundschule in Köln-PorzAuftraggeber: Gebäudewirtschaft der Stadt Köln / Architekt: Kaspar Kraemer Architekten BDA, Köln

Neubau Chemie- und Biotechnologie (CUB) am Campus Schöfferstraße der Hochschule Darmstadt (h_da)Auftraggeber: Hessisches Baumanagement (hbm), Regionalniederlasssung Süd Architekt: tsj tönies schroeter jansen freie architekten GmbH, Lübeck

29Grundinstandsetzung und Umbau der Mensa Süd im historischen Hauptgebäude der Humboldt-Universität zu Berlin, Unter den Linden 6Auftraggeber: Senatsverwaltung für Bildung, Wissenschaft und Forschung vertreten durch Senatsverwaltung für Stadtentwicklung / Architekt: Architekturbüro Baumewerd, Münster

32Neubau einer Klinik für Psychiatrie und PsychotherapieAuftraggeber: Vitos Herborn gGmbH Architekt: Ludes Generalplaner GmbH, Berlin

33Neustrukturierung des gesamten Klinikums Zusammenlegung von zwei Klinikstandorten in einem zentralen NeubauAuftraggeber: Klinikum Darmstadt GmbH Architekt: HDR TMK Planungsgesellschaft mbH, Düsseldorf

34Kernsanierung Dominikus-Krankenhaus, DüsseldorfAuftraggeber: Cherubine-Willimann-Stiftung Arenberg, Koblenz / Architekt: Plischke Lühring Architekten, Aachen

35Kernsanierung Dreifaltigkeits-Krankenhaus, KölnAuftraggeber: Cherubine-Willimann-Stiftung Arenberg, Koblenz / Architekt: Plischke Lühring Architekten, Aachen

38/39Gerling-Quartier, KölnAuftraggeber: IMMOFINANZ Friesenquartier GmbH, Köln / Architekt: HPP Hentrich-Petschnigg & Partner KG, KölnPetra und Paul Kahlfeldt Architekten Partnerschaftsgesellschaft, BerlinSteidle Architekten, Münchenksg Architekten und Stadtplaner GmbH, KölnRhode Kellermann Wawrowsky Architektur und Städtebau, DüsseldorfPetzinka Pink Architekten, Düsseldorf

40Neubau Wohnquartier Max-Wallraf-Höfe, KölnAuftraggeber: Max Wohnbauten GmbH & Co.KG, Köln Architekt: a + m Architekten, Köln

41Neubau Wohnquartier Max-Wallraf-Straße, KölnAuftraggeber: MWS 13 Grundstücks GmbH & Co. KG, Köln / Architekt: Archi-tektur GmbH Paul Steden, Essena + m Architekten, Köln

42Umgestaltung des Contipark-Parkhaus an der Magnusstraße und Aufstockung durch eine Wohnanlage, KölnAuftraggeber: Metropol Immobilien und Beteiligungs GmbH / ContiPark Internatio-nal Parking GmbH, Berlin Architekt: V-Architekten, Köln

43Revitalisierung Wohnturm Goltsteinforum, Köln-BayenthalAuftraggeber: Garbe GoltsteinForum GmbH, Hamburg Architekt: JSK Architekten, Frankfurt

46Neubau Daimler Nutzfahrzeugzentrum, BremenAuftraggeber: Daimler Real Estate GmbH, Berlin / Architekt:Beichler + Rohr GmbH & Co. KG Architekten, Bremen

47Neubau Daimler Nutzfahrzeugzentrum, KasselAuftraggeber: Daimler Real Estate GmbH, Berlin / Architekt: Beichler + Rohr GmbH & Co. KG Architekten, Bremen

48Sanierung der Messehallen B1–B4Auftraggeber: Hamburg Messe und Congress GmbH, Hamburg / Architekt: ARCUS Planung + Beratung Bauplanungs-gesellschaft mbH, Cottbus

49Neubau einer Logistikhalle für das Compe-tence Center Temperature ControlAuftraggeber: Lufthansa Cargo AG, Frankfurt/Main / Architekt: Ingenieurbüro Brunnenkant, Wiesloch

52/53Erweiterung und Umgestaltung des HUMA Einkaufspark, Sankt AugustinAuftraggeber: Jost Hurler Beteiligungs- und Verwaltungsgesellschaft GmbH & Co. KG, München / Architekt: Chapman Taylor Architektur und Städtebau Planungsgesell-schaft mbH, Düsseldorf

54Einkaufszentrum Louisen-Center, Bad HomburgAuftraggeber: Generali Deutschland Immobilien GmbH, KölnArchitekt: AUKETT + HEESE GmbH, Berlin

55Einkaufspassage Seltersweg, GießenAuftraggeber: Generali Deutschland Immobilien GmbH, Köln / Architekt: Rüb-samen + Partner Architekten BDA, Bochum

58/59Neubau des Deutschen Fußball Museum, DortmundAuftraggeber: Stiftung DFB Fußballmuseum gGmbH, Dortmund / Architekt: HPP Hentrich-Petschnigg & Partner GmbH & Co. KG, Düsseldorf

60Umnutzung und Erweiterung des denkmalgeschützten „Alten Stadthaus“ zum „Haus der Bildung“, BonnAuftraggeber: SGB Städtisches Gebäude-management Bonn / Architekt: Kleyer.koblitz.letzel.freivogel Gesellschaft von Architekten mbH, Berlin

61Neubau des Stadtarchivs der Stadt Köln (Historisches Archiv und Rheinisches Bildarchiv)Auftraggeber: Gebäudewirtschaft der Stadt Köln / Architekt: Waechter + Waechter Architekten BDA, Darmstadt

62/63Umwandlung der ehemaligen NS-Ordens-burg Vogelsang zum Forum VogelsangAuftraggeber: vogelsang ip - gemeinnützige gGmbH, Schleiden / Architekt: Mola + Winkelmüller Architekten GmbH BDA, Berlin

66/67Lanxess Tower (Revitalisierung des ehemaligen Lufthansa-Gebäudes als neues Headquarter der Lanxess AG)Auftraggeber: Lanxess Deutschland GmbH Architekt: HPP Hentrich-Petschnigg & Partner GmbH & Co. KG, Düsseldorf

68Umbau des denkmalgeschützten Bürogebäudes von Willhelm Riphahn am Börsenplatz, KölnAuftraggeber: AXA Investment Managers Deutschland GmbH, Köln / Architekt: Janssen + Becker-Wahl Architekten, Köln

69Umbau und technische Sanierung des WDR Sendezentrums „An der Rechtschule“, KölnAuftraggeber: WDR Gebäudemanagment GmbH, Köln / Architekt: lorber+paul Architekten BDA GbR, Köln

70/71Erweiterung und Instandsetzung des Polizeipräsidiums DüsseldorfAuftraggeber: BLB Bau- und Liegen-schaftsbetrieb NRW, NL DüsseldorfArchitekt: HPP Hentrich-Petschnigg & Partner GmbH & Co. KG, Düsseldorf

72/73Gerling-Quartier, KölnAuftraggeber: IMMOFINANZ Friesenquartier GmbH, KölnArchitekt: HPP Hentrich-Petschnigg & Partner KG, KölnPetra und Paul Kahlfeldt Architekten Partnerschaftsgesellschaft, BerlinSteidle Architekten, Münchenksg Architekten und Stadtplaner GmbH, KölnRhode Kellermann Wawrowsky Architektur und Städtebau, DüsseldorfPetzinka Pink Architekten, Düsseldorf

74Deutsche Botschaft Rom Sanierung KanzleigebäudeAuftraggeber: BBR Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, BonnArchitekt: Insula architettura e ingegneria slr, Rom

75Grundsanierung ehemaliges Hotel Königshof, Wilhelmstr. 64, Berlin Auftraggeber: BBR Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Bonn Architekt: AVP Abelmann Vielain Pock Architekten BDA, Berlin

76Sanierung des „Alten Rathaus“, BonnAuftraggeber: SGB Städtisches Gebäudemanagement BonnArchitekt: Rittmannsperger Architekten GmbH, Darmstadt

77Erweiterungsneubau UN-Campus für das Klimarahmensekretariat der Vereinten Nationen (UNFCCC), BonnAuftraggeber: BBR Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, BonnArchitekt: Stefan Lippert Architekt, Berlin Landschaftsarchitekten: www.annabau.com

Responsibility

Verantwortung

90 | 91

Daten ins Gespräch kommenData | being and remaining talked about

Natürlich sind wir jederzeit in unserem Büro und online für unsere Kunden zu erreichen. Um unsere Standards markt-gerecht weiterzuentwickeln, kann man uns außerdem in mehreren Berufsorganisationen und an der Hochschule an-treffen. Über strategische Kooperationen gewährleisten wir, dass stets die richtigen Leute an der richtigen Stelle sind.

Mitgliedschaften

Um stets auf dem Stand der Technik zu sein, und die Anforderungen des Marktes frühzeitig zu erkennen, sind wir Mitglied bei:

GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

DGNB Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e.V.

FIR – Forschungsinstitut für Rationalisierung e.V. an der RWTH Aachen

Bundesverband mittelständische Wirtschaft Unternehmerverband Deutschland e. V.

Und zur Qualitätssicherung halten wir uns an die strengen Richtlinien der/des:

RICS – Royal Institut of Chartered Surveyors

CMAA – Construction Management Association of America

Standorte

Köln (Zentrale) Hohenstaufenring 57 50674 Köln

Telefon +49 221 931 872-0 Telefax +49 221 931 872-10

[email protected] www.bmp.de

Berlin Kurfürstendamm 212 10719 Berlin

Telefon: +49 30 88720888-0 Telefax: +49 30 88720888-8

WeitereNiederlassungenStuttgart München

GeschäftsführungKlemens Bastian Lucian Muchowski

BeiratProf. Hannsjörg Ahrens Dr. Michael Petri

Daten 92 | 93

Daten

Data

14

15

Präzision

Precision

Impressum

Redaktion,TextEdgar Haupt www.aufbau.biz

GestaltungStefan Flach www.filter-design.de

FotografieAchim Hehn www.akim-photography.de

ÜbersetzungenP.T.S. GmbH, Luxemburg www.pts.lu

Bildnachweis

Projekte und ProzesseAchim Hehn sowie Mitarbeiter der BMP

außer Stefan Flach 01, 05, 09-16, 26,

35, 37, 41, 42, 47, 48, 52

SchürmannSpannel AG 02

A. Savin, commons.wikimedia.org 03

Universität zu Köln 04

Kaspar Kraemer Architekten BDA 06, 07

Daimler Real Estate 17–21

Hamburg Messe und Congress GmbH 22, 23

Lufthansa Cargo 24, 25

Generali Deutschland Immobilien GmbH 27–33

Stiftung DFB Fußballmuseum gGmbH 34

Frank Wollgarten 36

LANXESS Deutschland GmbH 38–40

Paul Ott 43, 44

Frank Vincentz, Wikipedia 45

Jörg Wiegels, Wikipedia 46

IMMOFINANZ Friesenquartier GmbH 49

Insula architettura e ingegneria slr, Rom 50, 51

Volker Lannert 53, 54

Referenzen/DatenAchim Hehn sowie Mitarbeiter der BMP

außer Stefan Flach 02, 11, 14

Generali Deutschland Immobilien GmbH 05

Lufthansa Cargo 07

Hamburg Messe und Congress GmbH 08

Insula architettura e ingegneria slr, Rom 13

Google Streetview 15

Impressum

Imprint

03 – auf alles die richtige Antwort haben – Projekte und Prozesse 03.2014

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