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© evidanza AG Folie 1 Evidanza AG Strategie und Lösungen Jochen Schafberger VP Business Development

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Evidanza AGStrategie und Lösungen

Jochen SchafbergerVP Business Development

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Unternehmensentwicklung bis dato

Kunden (Auszug) Partner (Auszug)

Verkauf des Consulting Geschäfts

2010

Unsere Wurzeln

Einführung der ersten BI Software Version

Consulting als vorherrschendes Geschäft

2004 - 2009

Wo sind wir heute?

Wandel zum reinen Software-Unternehmen

Anbieter von Cloud und on premise Lösungen

Weitrechendes Partner-Eco-System

Business Intelligence Pionier für Apps und Funktionen mittels Webshop

2011 - 2013

Was sind unsere Ziele?

Führender Anbieter von Apps und Funktionen für Business Intelligence via Cloud

Erste Wahl bei Self-Service-BIfür SME und Enterprise Unternehmen

Internationale Präsenz

Führende Plattform für die Entwicklung von BI Apps

2015

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Der Work Flow zur integrierten Unternehmenssteuerung

Sicherstellung der Finanzierung

Anwenderorientiertes Standard-Reporting

und Analyse-Reporting

• Erkennung und Analyse von Ursache-Wirkungsbeziehung

• Schnelles Bereitstellen von

Standardreports

• Hohe Datenqualität

Strategische Zielfindung und Zieldefinition

Operationalisierung der Strategie durch strategische Zielvorgaben

Operationalisierung der strategischen Ziele durch operative Zielvorgaben

Realisierung der operativen Ziele durch operative Handlungsaktivitäten

• Risikoorientierte Planung

• Darstellung des Gesamtrisikoumfanges

Identifikation, Bewertung und Steuerung

der individuellen Risikosituation

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Balanced Scorecard Überwachung der Umsetzung

strategischer Zielvorgaben

Strategisches Management

- Strategiedefinition

- Festlegung der Geschäftslogik

- Vorgabe strategischer Ziele

- Bewertung strategischer Handlungs-optionen

STRATEGISCHES CONTROLLING OPERATIVES CONTROLLING

Planung- Planung der Erfolgs- und Finanzlage- Bewertung von Handlungsaktivitäten- Operationalisierung strategischer Zielvorgaben

Analysen / Reporting- Bereitstellung von Standardreports- Analyse von Ursache-Wirkungs- Beziehungen- Operatives und strategisches Maßnahmen-Controlling

Risikomanagement Risikoorientierte Planung der Unternehmensprozesse

Kostenrechnung- Vernetzung des internen und externen Rechnungswesens- Überleitung des externes Rechnungs- wesen in eine interne Kostenrechnung - Mehrstufige Kostenstellenrechnung- Verursachungsgerechte Kostenträger- rechnung

Abgrenzung der Controlling-Instrumente

Performance Management

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Vertriebs-Controlling Kosten-

Controlling Finanz- Controlling

Ergebnis- Controlling

Supply Chain- Controlling

Management Cockpit

Informations- portale

Standard- reporting

Instrumente integrativer Unternehmenssteuerung

Operative Planung

mit integrierter Ergebnis- und Finanzplanung

Strategische Planung

strategische Ursache- Wirkungsplanung

Früh-erkennung

BalancedScorecard

Strategisches Controlling

Planung

Reporting

Operatives Controlling

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Strategiekonforme Steuerung der Werttreiber

und Erfolgsfaktoren des Geschäftsmodells

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DatenBeschaffung und

Bereitstellung

evidanzas Self Service BI –Realisiertes Optimierungspotential für IT und Fachbereiche

BerichteAufbau und

Design

AnalyseVerwendung und

OptimierungFach-

bereich

Aufgabeder IT

Aufgabe der Fachbereiche

Optimierter Berichts-aufbauAufgabe

der IToftmals auch Fachbereiche

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Aktuelle Herausforderungen an BI Systeme

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Nutzen für Anwender und ITTechnologische und Funktionale Vorteile der evidanza Plattform

Mehrwert auf funktionaler Ebene:Eine Anwendung für alle Anforderungen

Ermöglicht die Abbildung eines nahezu jedes individuellen Planungs-szenarios

Business Intelligence

Flexibler und modularer Ansatz um alle klassischen BI Bereiche abzudecken

Einbindung weiterer Themen wie Risiko Management ohne zusätzliche Schnittstellen

Optimierung der Prozesse rund um Berichtserstellung und Berichts-verteilung, für BI und Planung

Mehrwert auf technischer Ebene:Cloud-Technologie bringt Vorteile für alle Anwender

Individuelle Erweiterbarkeit und Anpassungen

Multi-Clients

Mittels Silverlight und HTML5 wieder nahezu jeder Anwender erreicht – mit exakt identischen Inhalten

Automatische Client-Updates ohne Administrations-aufwand

Einzigartiges flexibles Lizenmodell

Corporate Performance Management

Governance Risk &

Compliance

Business Process

Management

evidanza³ SDK

Deployment Licensing

Microsoft-Business Intelligence liefert dabei die Basistechnologie für das Data Warehouse

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Personenbezogenes BI

Individuelle Ad-hoc Analysen, Detailanalysen, Data Crunching

Prozess- und funktionsorientiertes BI

Abbildung der Berichts- und Planungsanforderungen

Unternehmens-/ Konzernweites Standard Controlling

Unternehmensplanung, Monats- und Jahresabschluss, Finanzberichte, Unternehmens Score Card

Mit der evidanza³ Plattform erhalten unser Kunden eine Lösung für alle Anwender in BI, Planung und Kollaboration

Strugglers and Builders

Penetration Target

Big LoyalistsAt Risk

Speciality Users

Investors

1 2 3 4 5

Top 10% 1 7.7% 0.7% 0.3% 0.5% 0.8% 10.0%

Next 20% 2 10.8% 1.5% 1.0% 5.0% 1.6% 19.9%

Next 30% 3 5.1% 1.9% 6.5% 13.7% 2.9% 30.1%

Next 30% 4 0.7% 2.5% 15.2% 8.1% 3.5% 30.0%

Bottom 10%

5 0.0% 1.5% 5.1% 0.5% 2.9% 10.0%

24.3% 8.1% 28.1% 27.8% 11.7% 100.0%

Va

lue

Se

gm

en

ts

Behavior Segments

Commercial Customer Distribution in Behavior - Value Segmentation

PersonalBI

TeamBI

OrganizationalBI

ho

her

Ver

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zog

en

Individuell Standardisierung

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The BI Survey 12 – „Preview“ der bald veröffentlichten Resultate

BARC BI 12 – Preview (1/4)

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Hersteller Agilität und Innovation – Das Fundament von evidanza

BARC BI 12 – Preview (2/4)

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Performance Management

BARC BI 12 – Preview (3/4)

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Mobile BI und Projekt Effizienz

BARC BI 12

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© evidanza AG Folie 15

Ergebnis-EbenePlan-GuV Plan-Bilanz Plan-Cash Flow Plan-Liquidität

FiBu-Struktur-Planung

Kostenstelle 1 Kostenstelle 2 Kostenstelle n Kostenart 1 Kostenart 2 Kostenart n

Betriebswirtschaftliche Planungs-Integration

Der durchgängige Integrationsprozess für die Planungsebenen – von der operativen Ebene zum geplanten Finanzergebnis

Mengenspiel-PlanungSachkonto 1 Sachkonto 2 Sachkonto n

Umsatz Materialkosten Personalkosten Abschreibungen

Menge

Preis/Artikel

Menge

FM/Artikel

Anzahl MA

Kosten/MA

Investition

Nutzungsdauer

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Kunden (Auszug)

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Management Dashboardevidanza³ web client - Beispiel

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Erhöhen der Informationsdichte mit Micro Chartsevidanza³ web client - Beispiel

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Vollständige Abdeckung der BI Paletteevidanza³ Web Client Beispiel für Listenberichte

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LiquiditätsplanungBeispiel zur Planung der Zahlungseingangsverteilung

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Plan-Ist Vergleiche und Eingabe der geplanten Umsatzmengenevidanza³ web client - Beispiel

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Kundenbeispiel Vertriebsabsatzplanung -Vorbelegung mit Ist-Werten aus den Vorjahren

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Zugriff auf neue Funktionen und Appsevidanza³ store

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Individuelle NavigationiPad Beispiel

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Was evidanza bietet

eine einzigartige, innovative Software Plattform für durchgängige Business-Management Lösungen

Eine einzigartige, moderne Software Plattform für integrierte Business Management Lösungen

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Basierend auf einer cloudfähigen Umgebung, die mit Apps und Funktionen über einen Web Store erweitert werden können

2 Mit einem innovativen Geschäftsmodell, das unvergleichliche Flexibilität und integrierte Collaboration-Plattform bietet

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