1 Strukturierung von Situationen (Strukturierung als Lernkomponente) Thomas Höpfel Seminar für...
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Strukturierung von Situationen (Strukturierung als Lernkomponente)
Thomas Höpfel
Seminar für Rechtstheorie und Rechtsinformatik
WS 2004/05
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Strukturierung als Lernkomponente Klarer AufbauStets Übersicht vorhandenSchubladisierungErfassbarkeit (Niveau!)Relation Sender - EmpfängerAlltagsebene KommunikationAuch hier im Seminar!
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Chaos und Ordnung Urknall Erde, Feuer, Wasser, Licht Entropie Gottesgestalten der Weltreligionen Information Kommunikation
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Wege zum Verständnis
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Definition von Situationen? Verschiedene Ebenen:
Soziologisches Umfeld Kriminelle Situationen Abstrakte Konzepte Prozesse
Institutionen Mathematisch-technische Sicht
Situationstheorie (Barwise und Perry – Theorie von Information und Bedeutung)
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Situationstheorie Komponenten:
Situationen Individuen Relationen und Eigenschaften räumlich–zeitliche Lokalisierungen
Gilt auch in der Alltagssprache: Strukturierte, räumlich und zeitlich verknüpfte Ereignisse, in denen Objekte, Lebewesen, abstrakte Konzepte
und kognitive Prozesse miteinander in Wechselwirkung treten.
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Reale Situationen Natürliche KomplexitätNur in Teilaspekten zu beschreibenBeispiel „Maria läuft gerade“
Klare Vorstellung Fragen bleiben offen
Umfassende Formalisierung nötig:
„Abstrakte Situationen“
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Abstrakte Situationen Umfassende Erfassung von Gegebenheiten
mathematisch formelhaft
Maria läuft: <<läuft_gerade, Maria; Ort, Zeit, Wahrheitswert>>
(Devlin: sog. „Infon“) Kontext und Randbedingungen sind integriert„Situation“ im Mittelpunkt
=> Ganzheitlich nur in der Mathematik!
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Multidisziplinäre komplexe Systeme
Wege zum Verstehen
Sprache und Verfahren komplexer Systeme
Analyse komplexer Systeme
Mathematische Psychologie
Neuronales Netz
Verknüpfung von Unschärfen
Fuzzy Logic
Auswirkungen von Änderungen
Weiterentwicklung
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ZieleSchaffung von SituationenVeränderung von Situationen
„Modelle“ zu haben (Lernen am Modell)Rahmen / Umfeld
Geplantes Handeln
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Strukturierung findenZweckSubjekt- / ObjektorientierungStrategie und MethodeRahmen: Werte + KulturSynthese + ÜberprüfungMehrdimensional durch Faktor Zeit
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ad ZweckUnterricht / DidaktikForschungDokumentationEntwicklungHeilungAlltag
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S/O-Orientierung 1: Psychologie / MedizinNotwendigkeit:
KriseZiel:
Handlungsspielraum gewinnenKrisenintervention
konsistentes, theoriegeleitetes Ensemble von Strategien
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S/O-Orientierung 2: Soziologie
Situationslogik / -analyse Konstruktion der Gesellschaft Konzept des sozialen Handelns
Dazu: Grundlegende Elemente der Strukturierung von Situationen: materielle Opportunitäten, institutionelle Regeln und kulturelle Bezugsrahmen
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Strategie und Methode
Immer vom Kontext abhängig! Authentizität situierte Anwendungskontexte multiple Perspektiven und multiple
Kontexte sozialer Kontext komplexe Ausgangsprobleme Artikulation und Reflexion
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Rahmen: Werte + KulturSpracheGeographieReligiös-weltanschauliche PositionSoziologie
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Synthese und ÜberprüfungKein Element dem Selbstzweck
ergeben, das Ganze muss zu jedem Zeitpunkt fassbar bleiben
ÜberprüfungAblaufkontrolle -> Zeit
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Faktor Zeit Immer vorhandenSpezielle Vorgaben bei bestimmten
RahmenbedingungenAktualisierungsmöglichkeitAktueller Stand
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Datenbanken Entwicklung logischer Sprachen muss
sich orientieren an Subjekt / Objekt Zweck Strategie und Methode Rahmen: Werte + Kultur (Sprache) Synthese Zeit: Aktualisierung
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Ordnung als VoraussetzungKommunikation
Verstehbarkeit Sprache Niveau
VerständlichkeitAuffindbarkeit / Indizierung
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Alltagsleben
Strukturierung von TagesabläufenTerminenArbeitsplänen
Warum ist es so schwer?
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Strukturierung von SituationenSituationen erfassen als
multidisziplinäre komplexe SystemeAnforderungen erfassenMethoden der Strukturierung einsetzen
Agieren
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Danke für die Aufmerksamkeit!