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TITELGESCHICHTE 16 GEWINN 11/13 108 FRANCHISE SYSTEME suchen Partner -
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TITELGESCHICHTE
16 GEWINN 11/13
108 FRANCHISE
SYSTEME suchen Partner
-
TITELGESCHICHTE
Dilek Göcen, 33, ist vollkom-men zufrieden. Seit etwasmehr als einem Jahr ist sieFranchise-Nehmerin bei
der Wiener Traditionsgroßbäckerei An-ker. „Mein Shop läuft gut, mein Teamist super“, strahlt die Powerfrau.
1992 mit zwölf Jahren aus der Tür-kei nach Österreich gekommen, hei-ratet Göcen im Alter von 16 Jahrenund fasst mit 21 den Entschluss, sichselbständig zu machen. „Ich habe ganzspontan ein Stehcafé in Wien-Simme-ring eröffnet, gleich neben einem Bü-rohaus“, erzählt Göcen, eigentlich Kur-din. Zehn Jahre lang läuft alles wun-derbar bis eines Tages das Bürohaus,aus dem die meisten ihrer Kundenstammen, geschlossen wird. Die Um-sätze brechen ein und als Göcen nachein paar Monaten sogar mit der Mietein Rückstand gerät, zieht sie die Reiß-leine. Sie sperrt ihr Café schweren Her-zens zu.
Neustart mit FranchiseGeborene Unternehmer und Unter-nehmerinnen noch mehr lassen sichvon solchen Rückschlägen nicht ent-mutigen. Also fand Göcens Traum vonder Selbständigkeit eine Fortsetzung –diesmal aber mit Franchising. EinerForm der Selbständigkeit, bei der einFranchise-Nehmer ein vom Franchise-Geber entwickeltes und (hoffentlich)erprobtes Konzept übernimmt und ihmdafür Gebühren, meist in Form einerEinstiegsgebühr und laufender Fran-chise-Gebühren sowie Werbebeiträge,bezahlt. Der Franchise-Nehmer ist –im Unterschied zu einem Filialleiter –dabei aber selbständiger Unternehmer– mit allen Chancen und Risken.
So ist Göcen von 2010 bis 2012„nur“ Pächterin einer Anker-Filiale, hatalso keine Investitionskosten und eineeingeschränkte unternehmerische Ver-antwortung. 2012 bekommt sie das An-gebot von Anker, Franchise-Nehmerinzu werden: „Ich sagte zu und konntedaraufhin aus mehreren bestehendenFilialen auswählen.“ (Bei Anker bestehtdie Möglichkeit, auch Franchise-Neh-
mer in bestehenden Filialen zu werden,siehe dazu die Übersicht der Franchise-Systeme ab Seite 22).
Göcen entschied sich für einenStandort am Wiener Handelskai in un-mittelbarer Nähe zu einer U-Bahn-Sta-tion und einem Bürokomplex. Sie re-sümiert: „Ich wollte meiner Branchetreu bleiben, es mir aber nicht antun,noch einmal von null anzufangen.“Denn bis ein eigenes Café wirklich laufe,dauere es eineinhalb Jahre, so Göcen.Anker hingegen sei eine bekannte Mar-ke und es habe, abgesehen von der Ein-stiegsgebühr, keinen Finanzierungsbe-darf gegeben. Dieser Vorteil hat jedoch
seinen Preis: Monatlich sind an die An-ker-Zentrale ein nicht genannter Fix-betrag sowie im Falle von Göcen satte14 Prozent an Franchise-Gebühr abzu-führen.
Die Plattform für FranchiseDie Plattform für Franchise-Geber undFranchise-Nehmer in Österreich ist derÖsterreichische Franchise Verband(ÖFV). Laut diesem gibt es aktuell 450Systeme in Österreich mit einemMarktvolumen von rund 8,5 Milliarden
Euro. Rund 66.000 Menschen sind inÖsterreich im Franchising beschäftigt.
Von den 450 Systemen würden lautÖFV rund 80 Prozent Partner suchen.Bei einer von GEWINN im Oktoberdurchgeführten Erhebung meldetenjedoch nur 108 Systeme, dass sie tat-sächlich Partner suchen. Nicht darunterbeispielsweise McDonald’s, eigentlichein Synonym für Franchise – dort willman in Österreich nur noch mit bereitsbestehenden Partnern expandieren.
Von den tatsächlich suchenden Sys -temen wurden die wichtigsten Datenerhoben (siehe ab Seite 22), die einenersten Überblick verschaffen, zu wel-
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Wer sich selbständig machen will, das aber nicht ganz auf eigene Faust, der hat dieWahl. 450 Franchise-Systeme gibt es laut Österreichischem Franchise Verband inÖsterreich, 108 davon suchen nach einer GEWINN-Erhebung tatsächlich neuePartner. Aber: Vorsicht ist geboten, Franchise ist nicht immer nur eineEinbahnstraße zum Erfolg, es kann auch ordentlich schiefgehen.
VON FRIEDRICH RUHM UND THOMAS WILHELM
Geglückter Neu-start mit Fran-
chise: Dilek Göcenist seit 2012
Franchise-Neh-merin von Anker
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chen Konditionen und mit welchenPerspektiven man bei diesen Partnerwerden kann.
Ein gewisses Selektionskriteriumkann aber auch sein, dass der AnbieterÖFV-Mitglied ist, versichert SusanneSeifert, Generalsekretärin des ÖFV:
„Neue Systeme werden anfangs nur alsassoziierte Mitglieder aufgenommen.“Zudem haben sich die Mitglieder die-sen Sommer auf die Schaffung einesQualitätssiegels geeinigt. Bis 2016 sollenalle Mitglieder einen von unabhängigerStelle durchgeführten Check durchlau-fen haben, der auch eine Befragung be-stehender Franchise-Nehmer über de-ren Zufriedenheit beinhaltet. Seifert:
„Der Franchise-Verband hat sich immerschon als Qualitätsgemeinschaft derfranchisierenden Wirtschaft gesehen.
Wir wissen, dass es überall, wo es Wirt-schaft gibt, auch welche gibt, die nichtso tun, wie wir das gerne hätten. Vondem wollen wir uns differenzieren.“
Tatsächlich mischen sich unterNachrichten über Franchise auch im-mer öfter negative Schlagzeilen, wasSeifert auf den neuen Franchise-Boomzurückführt: „Je mehr Systeme auf demMarkt sind, umso mehr steigt auch dasRisiko, dass sich schwarze Schafe dar-unter mischen.“ Für sie ist für ein gutesFranchise-System „eine seriöse Know-how-Dokumentation“ die Grundvor-aussetzung. Seifert: „Alles andere istein besserer Lizenzvertrag.“ Weitersnotwendig, um als weißes Schaf unterden Franchise-Gebern identifiziert zuwerden: „Schulungen, Aus- und Wei-terbildung, Unterstützung in der Grün-
dungsphase, im laufenden Betrieb und,dass sich der Franchise-Geber auch umdie Weiterentwicklung des Systemskümmert“, so Seifert.
Franchise schützt nicht vor PleiteTrotzdem zu scheitern, davor kann aberauch das alles nicht schützen. Seifert:
„Vorm Pleitegehen kann Sie niemandschützen, sonst wären Sie ein bessererAngestellter, und das will ein Fran-chise-Nehmer ja nicht. Er ist Unterneh-mer. Es ist nach wie vor ein Risiko.“
Laut Seifert ist dieses aber als Fran-chise-Nehmer kleiner, als wenn manes selbst versucht. Einer Erhebung vonAnfang 2013 zufolge lag die Schlie-ßungsquote bei Franchise-Nehmernaus wirtschaftlichen Gründen bei 2,1Prozent. Seifert: „Die Schließungsquoteist besser geworden, vor allem weil sichviele Systeme, die in den letzten zehnJahren auf den Markt gekommen sind,mittlerweile gefestigt haben.“
Folglich kann aber auch nicht derKonkurs eines Franchise-Gebers aus-geschlossen werden. Auch diese kön-nen als Unternehmer scheitern, wie et-wa Frisch bei Fröhlich, einer Bäckerei,der die Multiplikation ihres Systemsnicht gelang und die in die Insolvenzschlitterte. Auch Streitereien zwischenGeber und Nehmer können, wie beiDialight, zum Scheitern führen.
Grundsätzlich erlebt Franchiseaber eine Art Revival. Das gilt sowohlfür Unternehmen, die mit ihrer Ge-schäftsidee expandieren wollen undvon der Bank dafür keine Finanzierungbekommen, wie auch für angehendeUnternehmer, die merken, dass sie oh-ne Marke und eine gewisse Einkaufs-größe wenig Chance haben. Seifert:
„Fragen Sie die kleinen Boutiquen, wieschwer sie sich tun. Der neue Fran-chise-Boom ist schon ein bisschen dieAntwort auf die großen Ketten.“
Franchising als EigeninitiativeEiner, der sich die Antwort auf die gro-ßen Ketten auch noch selbst gesuchthat, ist Roman Patzelt, 40. Davor leiteteder gelernte Augenoptikermeisterselbst für eine deutsche Optikkette ei-nige Filialen in Wien und Niederöster-reich. Trotzdem wurde in ihm irgend-
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Ist Franchise das Richtige?
Elf Fragen, die man sich stellensollte, bevor man in ein Fran-
chise-System einsteigt:
1. Was motiviert mich, Fran-chise-Nehmer zu werden?
2. Habe ich die nötige Branchen-erfahrung?
3. Ist mein Business-Plan veri -fizierbar?
4. Ist das Franchise-System inmeinem Markt etabliert?
5. Habe ich die Hauptmietrechtefür meinen Standort nach Ver-tragsabschluss gesichert?
6. Wann amortisiert sich meineInvestition?
7. Verfüge ich während der Ver-tragslaufzeit über ausreichendeigenes Einkommen?
8. Ist mein persönliches Risikokalkulierbar?
9. Habe ich mein Exit-Szenariogenau durchdacht?
10. Gewährt der Franchise-GeberVerhandlungsspielraum in derVertragsgestaltung?
11. Welches Entwicklungspotenzi-al bietet mir der Franchise-Vertrag?
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Durchblicker: Roman Patzelthat sein Fran-chise-System
eyes + moreselbst im Ausland
entdeckt
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wann der Wunsch, auf eigene Rech-nung zu arbeiten, übermächtig.
Ein eigenes Geschäft etwa unterdem Namen „Optik Patzelt“ zu eröff-nen war für ihn aber keine Option. „Dasist ohne Marke heute sehr schwierig“,
so Patzelt. Allein die Logistik für 1.500Brillenmodelle, die er führen müsste,wäre eine riesige Herausforderung. Dader Branchenkenner den Markt inÖsterreich gut kannte und auch an-grenzende Länder beobachtete, fiel
ihm 2011 „eyes + more“ auf. In nursechs Jahren hatte diese Brillen-Markein Deutschland und Holland fast 100Shops eröffnet. Patzelt: „Ich war be-eindruckt.“ Und zwar so sehr, dass ervon sich aus Kontakt mit der Franchise-
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Folgende zehn Punkte sollten lautSylvia Freygner/RA bei der Prüfung
eines Franchise-Vertrages besondersbeachtet werden:
1. GebietsschutzBedeutet ein exklusiv zugewiesenes Ver-tragsgebiet. Eine Option auf eine Ge-bietserweiterung bereits bei Vertrags-abschluss ist empfehlenswert. Immermehr zum Problem werden laut RA Sylvia Freygner Online-Shops. Werdendiese von Franchise-Nehmern betrieben,dürfen sie nicht anderen Partnern Kun-den mit auf deren Vertragsgebiet zuge-schnittenen Online-Angeboten abwer-ben. Beispiel: „Zehn Prozent Rabatt füralle Niederösterreicher“ auf der Seite eines Wiener Franchise-Nehmers.2. VertragsdauerÜblich ist eine Vertragsdauer von fünfJahren. Bei hohen Investitionen könnenaber auch längere Vertragszeiten ver-einbart werden. Die Investitionen soll-ten sich auf jeden Fall während derLaufzeit amortisieren.3. GebührenVergewissern Sie sich durch Erstellungeines Business-Plans, ob die Gebühren
– Eintritts-, Schulungs-, laufendeFranchise- und Marketing-Gebühr –angemessen sind.4. Ordentliche Kündigung des VertragsVereinbaren Sie die Möglichkeit einesAustritts aus dem System für den Fall,dass das Franchise-System nicht dieerwartete Rentabilität aufweist.5. Außerordentliche Kündigungs -rechteErmöglichen einen Austritt aus demVertrag bei Eintritt bestimmter Bedin-gungen. Achten Sie darauf, dass außer-ordentliche Kündigungsgründe objekti-vierbar und diese für Geber und Nehmerausgewogen sind.6. WettbewerbsverboteDas Wettbewerbsverbot verbietet Franchise-Nehmern, während der Vertragsdauer in derselben Branche tätig zu werden. Zu unterscheiden istzwischen vertraglichem und nach -vertraglichem Wettbewerbsverbot.Während eines aufrechten Vertrages ist ein Wettbewerbsverbot von nichtmehr als fünf Jahren zulässig, nachAuflösung des Vertrags ist ein solches nur für maximal ein Jahrdurchsetzbar.
7. Regelung nach der Vertrags -be endigungFür folgende Fragen sollte man klareRegelungen treffen: Wie verhält es sichmit Standort und Mietrechten? Werdengetätigte Investitionen abgelöst? Wemsteht der Kundenstock zu? Gibt es ei-nen Ausgleichsanspruch?8. Know-how und HandbuchVergewissern Sie sich bereits vor Ver-tragsabschluss über die Qualität desHandbuchs. Wie viel Know-how tat-sächlich vorhanden sein könnte, zeigtsich daran, wie lange das Franchise-System bereits tätig ist.9. MarkenrechteViele Verträge sehen aber vor, dass derFranchise-Geber seine Marke durch ei-ne andere ersetzen kann. Achten Siedarauf, dass Sie in diesem Fall aus demVertrag austreten können.10. Sie sind Konsument?Ausländische Systeme sehen oft aus-ländisches Recht sowie einen Gerichts-stand außerhalb von Österreich vor.Wenn Sie bei Vertragsabschluss nochkein Unternehmer sind, findet jedochdas Konsumentenschutzgesetz An-wendung. Damit können Sie darauf be-stehen, dass der Gerichtsstand inÖsterreich ist.
So checken Sie den Vertrag
Die Wiener Unterneh-merfamilie Heindl willmit bis zu zehn neuenFranchise-Partnernwachsen
Kunden weg, Träumegeplatzt – bei
Bubbletea führteschlechte Presse
zum Aus
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Zentrale aufnahm: „Ich habe einfachganz frech angerufen.“
Dort war man anfangs überrascht.„Die hatten Österreich noch gar nichtauf dem Radar“, lacht der Brillen-Fach-mann. Schließlich bot ihm die deutscheeyes + more-Zentrale eine Master-Fran-chise-Lizenz an, das heißt, Patzelt hättenicht nur eigene Geschäfte aufmachendürfen, sondern auch über weitereFranchise-Nehmer entscheiden dürfen.
„Das war mir aber zu teuer. Ich habemir stattdessen die Lizenz für fünf Fran-chise-Filialen gesichert.“
Im Jänner 2012 hat Patzelt schließ-lich seinen Franchise-Vertrag unter-zeichnet, nachdem er ihn von einembefreundeten Anwalt prüfen ließ. Pat-zelt: „Zum Freundschaftspreis von nur250 Euro.“ Der Vertrag war in Ordnung,Korrekturen waren keine nötig. UndPatzelt brachte damit eyes + more quasiim Alleingang nach Österreich.
Die Basics für den ErfolgWas die Franchise-Nehmer Dilek Gö-cen und Roman Patzelt gemeinsam ha-ben, sind unternehmerisches Denkenund nicht zuletzt Branchenkenntnisse.Grundvoraussetzungen, um den Startin die Selbständigkeit zu wagen – auchals Franchise-Nehmer.
Denn trotz Handbüchern undSchulungen durch den Franchise-Ge-ber sind Branchenkenntnisse derKnackpunkt. Quereinsteiger wüsstennicht immer, worauf sie sich einlassen,warnt die Franchise-Expertin undRechtsanwältin Sylvia Freygner. Fürsie ist daher auch die wichtigste Frage:
„Was tun, wenn es doch nicht passt?“Wenn die Umsätze unter den Progno-sen bleiben oder der Franchise-Gebernicht hält, was er versprochen hat. „DerFranchise-Nehmer hat in der Regelkein Geld und damit keine Möglich-keiten, seine Rechtsansprüche durch-zusetzen“, weiß Freygner ebenfalls ausErfahrung. „Man bekommt nicht au-tomatisch Recht, wenn man recht hat.“Im Falle von Streitigkeiten würden vieleSysteme ihre stärkere Position beinhartausnützen. Freygner: „Ganz wichtig istes deshalb, sich den Standort zu sichern.Also nicht in Untermiete gehen undnicht vereinbaren, dass man den Stand-
Einzelhandel Mode – Erfolgsrechnung für ein GeschäftsjahrSzenarium: Eine Einzelhändlerin möchte Franchise-Nehmerin einer internationalenMarke werden. Ergebnis: Auch wenn alle bisherigen Kosten unverändert bleiben unddie Franchise-Gebühr nur fünf Prozent vom Umsatz ausmacht, ist eine Umsatzstei-gerung von zwölf Prozent notwendig, um den Gewinn stabil zu halten.
Einzelhandel Bekleidung bisher in % mit Franchise in %Umsatz netto 350.000,– 392.000,–Wareneinsatz 182.000,– 52,0% 203.840,– 52,0%Franchise-Gebühr 19.600,– 5,0%Summe Wareneinsatz 182.000,– 52,0% 223.440,– 57,0%Rohertrag 168.000,– 48,0% 168.560,– 43,0%Personal ohne Unternehmerlohn 60.000,– 17,1% 60.000,– 15,3%eigene Sozialversicherung 8.000,– 2,3% 8.000,– 2,0%Abschreibung 7.000,– 2,0% 7.000,– 1,8%Raumkosten (Miete, Energie) 42.000,– 12,0% 42.000,– 10,7%Werbeaufwand 8.000,– 2,3% 8.000,– 2,0%Disagio Kreditkarten 5.250,– 1,5% 5.880,– 1,5%Sonstiges 8.000,– 2,3% 8.000,– 2,0%Summe Aufwand 138.250,– 39,5% 138.880,– 35,4%Betriebserfolg 29.750,– 8,5% 29.680,– 7,6%Zinsen & Spesen 5.000,– 5.000,–Ergebnis vor Steuern 24.750,– 7,1% 24.680,– 6,3%Cashflow 31.750,– 9,1% 31.680,– 8,1%
Café als GmbH – Erfolgsrechnung für ein GeschäftsjahrSzenarium: Café mit kleiner Küche möchte Franchise-Nehmerin einer internationalenMarke werden. Ergebnis: Auch wenn alle bisherigen Kosten unverändert bleiben unddie Franchise-Gebühr nur fünf Prozent vom Umsatz ausmacht, ist eine Umsatzstei-gerung von 14 Prozent notwendig, um den Gewinn stabil zu halten. Mit einer starkenMarke kann mehr möglich sein, aber es ist wichtig zu wissen, dass sich ein System nurrechnet, wenn dadurch die Kundenfrequenz und der Umsatz deutlich steigt.
Café als GmbH bisher in % mit Franchise in %Umsatz Küche 105.000,– 30,0% 120.000,– 30,0%Umsatz Getränke & Café 245.000,– 70,0% 280.000,– 70,0%Umsatz netto 350.000,– 400.000,–Wareneinsatz Küche 36.750,– 35,0% 42.000,– 35,0%Wareneinsatz Getränke & Café 36.750,– 15,0% 61.600,– 22,0%Franchise-Gebühr 5% 20.000,– 5,0%Summe Wareneinsatz 73.500,– 21,0% 123.600,– 30,9%Rohertrag 276.500,– 79,0% 276.400,– 69,1%Personal ohne Unternehmerlohn 164.500,– 47,0% 164.500,– 41,1%Geschäftsführerentgelt 30.000,– 8,6% 30.000,– 7,5%Abschreibung 15.000,– 4,3% 15.000,– 3,8%Raumkosten (Miete, Energie) 36.000,– 10,3% 36.000,– 9,0%Werbeaufwand 5.000,– 1,4% 5.000,– 1,3%Disagio Kreditkarten 1.750,– 0,5% 2.000,– 0,5%Sonstiges 15.000,– 4,3% 15.000,– 3,8%Summe Aufwand 267.250,– 76,4% 267.500,– 66,9%Betriebserfolg 9.250,– 2,6% 8.900,– 2,2%Zinsen & Spesen 8.000,– 8.000,–Ergebnis vor Steuern 1.250,– 0,4% 900,– 0,2%Cashflow 16.250,– 4,6% 15.900,– 4,0%
Franchise oder nicht: Der Zahlenvergleich
Ein von Peter Lindenhofer, Un-ternehmensberater und Trai-
ner in Wien (lindenhofer.co.at), fürGEWINN durchgeführter Vergleich
stellt in zwei typischen Franchise-Branchen (Mode und Gastrono-mie) die Varianten mit oder ohneFranchise gegenüber:
ort nach Auflösung des Vertrages ab-treten müsse.“ Generell empfiehltFreygner, die Verträge von einem ei-genen Rechtsbeistand prüfen zu lassenoder „sie wenigstens zu lesen“, so Freyg-ner. Ihr dringender Rat: „Wer es sichnicht leisten kann, 5.000 Euro für eineVertragsprüfung auszugeben, soll dieFinger von Franchising lassen.“
Manchmal kann aber auch keinerwas dafür, dass Franchising-Träumeplatzen. So hatte tealicious, ein Fran-chise-System, das mit Bubbletea – kalteroder warmer Tee mit aromatischen,bunten Kügelchen darin – im Vorjahrösterreichweit einen tollen Start hin-gelegt. Nach Berichten einer deutschenZeitung über angebliche Giftstoffe imBubbletea brachen die Umsätze jedochschlagartig um 50 Prozent ein. Gegen-darstellungen nützten nichts, die Kon-sumenten waren verschreckt. So sehr,dass wenige Monate später das ganze
Franchise-System Konkurs anmeldenmusste.
Der Geber sieht manches andersAndreas Heindl lässt sich nicht ver-schrecken. Der Erbe der gleichnamigenWiener Confiserie-Dynastie setzt aufFranchising, um sein Unternehmen zuvergrößern. „Aktuell haben wir vierFranchise-Nehmer, die sechs Shops be-treiben“, erklärt er.
Aber weil die Fabrik kürzlich aus-gebaut und damit die Produktionska-pazität vergrößert wurde, sucht Heindljetzt neue Franchise-Partner, vor allemin den Bundesländern. Er sieht die Vor-teile von Franchising von der anderenSeite: „Hätten wir in Salzburg einen ei-genen Shop und würde dort eine Ver-käuferin plötzlich krank, wäre Ersatzvon Wien aus schwer zu organisieren.“Angst, keine Franchise-Nehmer zu fin-den, hat Heindl nicht. Auf die Ankün-
digung, mit Franchising expandierenzu wollen, hätten sich bereits viele In-teressenten gemeldet.
Sein Franchise-System findet derSüßwarenhersteller fair und ausgereift:
„Wir haben schon viel Lehrgeld bezahlt.“Bei der Etablierung des Systems sei vielAufwand betrieben worden, alles müs-se ja detailliert niedergeschrieben wer-den. Und schließlich liege es nicht im-mer am Franchise-Geber, wenn es nichtlaufe. „Wenn der Partner sich nicht aus-reichend um das Geschäft kümmert,wenn er zu viel ordert, was er nicht ver-kaufen kann, dann habe ich den Scha-den“, gibt Heindl zu bedenken.
Studie nennt ErfolgsfaktorenWas macht also heimische Franchise-Geber und -Nehmer gleichermaßenzufrieden und damit erfolgreich? DieserFrage geht die Untersuchung von Fran-chise-Beraterin Erika Bernardi-Glatz
TITELGESCHICHTE108 Franchise-Systeme
Immobilien-Fran-chise made in Kanada.Der Re/Max- Gründerist aber gebürtigerÖsterreicher
Der etwas andereChefsessel. Lemon-
bar ist in Italien einHit und will auch inÖsterreich landen
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TITELGESCHICHTE 108 Franchise-Systeme
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NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
Kosten
Gebühren
Umsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
Ankerbrot Bäckerei, EinzelhandelEdita Becic; 1100 Wien,
Absbergg. 35; 0676/828 560 06;[email protected]
ankerbrot.at/franchise
keine
0 oder 150.000–250.000/6.000nach Vereinbarung oder 4%/
umsatzabhängig oder 1%k. A., standortabhängig
ja, Anzahl offen2 Modelle mit/ohne
Eigeninvestition
BACK-FACTORYBackgastronomie
Theodorstr. 42–90, Haus 3, D-22761 Hamburg; +49/40/866257880; [email protected]
backfactory.de
Affinität zur Backgastronomie
250.000/2.900
4%/0,5%
ca. 725.000/k. A.k. A.
Umsatz nach Marktetablierung
BackWerkSelbstbedienungsbäckerei
Ingrid Dubowy; 2500 Baden, Lees-dorfer Hauptstraße 60; 02252/
252145; [email protected]
Verkaufsbegabung, 30–40% Ei-genkapital d. Investitionssumme
ca. 150.000/3.600
5,2%/0
312.000–900.000/k. A.5
Umsatz/Gewinn abhängig vomStandort
Burger KingQuick-Service-Restaurants
D-81829 München,Hollerithstraße 7a; +49/63804 0;
mindestens 500.000 € Eigenkapital
50.0000–2.500.000/50.000 USD
5%/5%
k. A.k. A.
Kosten abh. v. Restauranttyp undInvestitionsmodell, Laufzeit 20 J.
Mehr als 100 Franchise-Firmen suchen Franchise-Nehmer in ÖsterreichGastronomie, Event
NameArt
Kontakt
InternetMUSS-KriterienKostenGebührenUmsatz/Gewinn
Partner gesucht
weitere Infos
burgermeSystemgastronomie
Hubert Domscheit; Kurzhuber -straße 2; D-81845 München,
+49/172/2488721; [email protected]
burgerme.atServiceorientierung
160.000/15.0006%/1% (optional)
600.000–900.000/8-12%5 in Salzburg, Linz, Innsbruck,
Wien, Bregenz
CinnabonGastronomie
1180 Wien, Kreuzgasse 81/11;0699/81175560;
cinnabon.at
70.000/25.0006%/1%
240.000/70.000
10
Master-Franchising
Coffee FellowsGastronomie/Coffee Shop
D-82031 Grünwald, Ludwig-Ganghofer-Straße 6,
+49/89/68999790; [email protected]
coffee-fellows.de
150.000–300.000/15.0005%/2%
ca. 500.000/k. A.
k. A.
Partner für Salzburg gesucht
Coffee-BikeSystemgastronomieD-49143 Bissendorf,
Gewerbepark 18; +49/5402/98698–00;
ca. 20.000/2.49012,5/2,5 Cent pro Kaffeespezialität
k. A.
20
Gastronomie, Event
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
Coffeeshop CompanySystemgastronomie
Rene Ungerböck; 7100 Neusiedl, Dr.-Alex.-Schärf-Platz 1, 05 90 10 430;[email protected]
coffeeshopcompany.com
min. 50% Eigenkapital
2.000–2.300 pro m2/25.0005%/1%
350.000–700.000/8-15%3–5
Shop in Shop od. Stand-alone
ContainerbarGastronomie
Andrea Winter; 5700 Zell am See,Buchenweg 3; 0650/6623235;
Gewerbeberechtigung, Eigen -kapital mindestens 50.000 €
150.000/12.5005%/100 € p. m.
k. A.50
CUP&CINO Coffee House/BarGastronomie, Kaffeehaus, Bar
Siegfried Huber; 4040 Linz, Leon-feldnerstraße 328; 0732/243892;
Eigenkapital, Gewerbe -berechtigung
ca. 20.000/12.0003%/1,5%
min. 30.000/k. A.1 in Wels und laufend
Investition: 20.000 € Eigenkapitalzzgl. 50.000 € Bankgarantie
Don CamilloGastronomie
Friedrich Walter; 8041 Graz, Neu-feldweg 181; 0664/88677897;
Gastrokonzession, Branchenerfahrungab 20.000/20.000
4%/2%k. A./ca. 10%
in allen BezirkshauptstädtenInvestitionssumme ist abhängig
von Standort und Größe
Gastronomie, Event
NameArt
Kontakt
InternetMUSS-KriterienKosten
Gebühren
Umsatz/Gewinn
Partner gesucht
weitere Infos
Flying DinerGastronomie
Martin Krupitzka; 1010 Wien, Wiesingerstraße 8; 01/7153620;
Gastronomieerfahrungab 65.000/19.000
5%/1%
ab 450.000/ab 100.000
ca. 35
Hoons GeflügelspezialitätenSystemgastronomie
Oliver Blum; D-72379 Hechingen,Hölzlinstraße 7; +49/7471/9299047; [email protected]
hoons.deGastronomiekenntnis
120.000/20.0005%/ab 100 € nach Anzahl
Betriebe in Österreichab 350.000/3–15%
1 pro Stadt >80.000 Einwohneroder 1 Master-FN
zzgl. 7.000 € Schulungsgebühr,modulares Baukastensystem
LemonbarFood and beverage
Sigrid Stippich-Guetz; 9201Krumpendorf, Hauptstraße 15,
0664/3573135; [email protected]
10.000–30.000/0
3.000 € p. a./0
bis 200.000/40%
5
Investiton je Größe: Mobile oder fixe Bar für Shoppingcenter
Mon Dieu ChocoBarLebensmittel
Harald Schildenfeld, Christian Ilkerl; 1190 Wien, Billrothstraße 8;
ab 43.000/8.000
5%/3%
>250.000/>20.000 (8% v. Umsatz)
ab Jänner
verschiedene Franchise-Modelle
Gastronomie, Event
Kosten: voraussichtliche Investitionssumme/Einstiegsgebühr. Gebühren: Franchise-Gebühr/Werbebeitrag pro Jahr. Umsatz/Gewinn: sind erwartbare Werte pro Franchise-Nehmer pro Jahr.
und Marktforscher Thomas Angerernach. Im Zeitraum Juli bis Oktober2013 wurden knapp 60 Franchise-Ge-ber und mehr als 110 Franchise-Neh-mer nach deren Erfolgsrezepten befragt.GEWINN liegen erste Ergebnisse die-ser „Wert & Co“-Studie vor.
Deutlich zeige sich dabei, dass sicherfolgreichere Franchise-Nehmer strik-ter an die Systemstandards und -richt-linien halten als weniger erfolgreiche,so die Autoren. Außerdem messen er-folgreichere Franchise-Nehmer demlaufenden Erfahrungsaustausch mit an-deren Franchise-Nehmern ihres Sys -tems sowie der Einrichtung eines Fran-chise-Nehmer-Beirats eine höhere Be-deutung bei.
Ansonsten gehen die Meinungen,je nachdem auf welcher Seite man steht,aber etwas auseinander. „Franchise-Geber erachten die anfängliche Bera-tung und Unterstützung neuer Partnerals die Hauptursache für den späterenErfolg, Franchise-Nehmer sehen hin-gegen im überregionalen Marketing-
Konzept ihrer Franchise-Geber dasHauptkriterium für ihren eigenenMarkterfolg“, so Bernardi-Glatz. Fran-chise-Nehmer messen zusätzlich eini-gen signifikant erfolgsrelevanten Leis -tungen des Franchise-Gebers zu wenigBedeutung bei. Bernardi-Glatz: „Dazuzählen die Franchise-PaketbestandteileControlling/Betriebsvergleiche, Markt-und Trendforschung sowie Wettbe-
werbsbeobachtung durch den Fran-chise-Geber.“
Das „Um und Auf“ für den Markt-erfolg des Franchise-Nehmers sei aberdessen Zufriedenheit mit dem Fran-chise-Geber. „Diese wirkt sich signifi-kant auf die Loyalität des Franchise-Nehmers und damit auch auf seinenMarkterfolg aus“, resümiert Bernardi-Glatz.
TITELGESCHICHTE108 Franchise-Systeme
Tipps im Netz:franchise.atOffizielle Seite des Österreichischen Franchise Verbandsfranchiseboerse.atInternet-Börse der Wirtschaftskammer Österreich gruenderservice.at/franchiseFranchising-Abteilung des Gründerservice der WirtschaftskammerÖsterreichdbg.atDr. Erika Bernardi-Glatz, selbständige Franchise-Beraterin in Wienfreygner.comDr. Sylvia Freygner LL.M., Rechtsanwältin und Unternehmensberaterin
TITELGESCHICHTE 108 Franchise-Systeme
24 GEWINN 11/13
Erfolg nur mit „Fairplay-Franchising“Waltraud Martius ist eine der führendenBeraterinnen im deutschsprachigenRaum und Geschäftsführerin des Con-sulting-Netzwerks Syncon sowie Mit-begründerin und Ehrenpräsidentin desÖsterreichischen Franchise Verbandes.Sie stößt ins gleiche Horn: „Franchisingist bekannter geworden und für vieleMenschen in der Zwischenzeit einesehr gute Alternative, sich selbständigzu machen“, blickt sie auf die letzten20 Jahre zurück.
Franchising biete den Vorteil, ei-genständig zu arbeiten und doch Teileiner großen Gruppe und damit nichtalleine zu sein. „Der wesentliche Un-terschied zu früher ist allerdings, dasssich das gesamte Leistungsspektrumder Unterstützung des Franchise-Neh-mers in den letzten Jahren sehr erwei-tert hat“, so Martius.
Ist die „Goldgräberstimmung“vorbei? Martius: „Es war nie leicht, einFranchise-System zu etablieren undauf Dauer erfolgreich zu halten.“ Was
sich allerdings in den letzten Jahrengravierend verändert habe, sei das Ver-ständnis der Franchise-Geber, dass einSystem zunächst professionell entwi -ckelt und getestet werden müsse, bevores anfängt, sich Franchise-Nehmernanzubieten. „Die Zeit des Ich-probie-re-es-mal-ein-bisschen ist definitiv vor-bei“, so die Expertin, die für „FairplayFranchising“ plädiert. „Die Arbeitstei-lung, muss auch wirklich gelebt werden.Das ist das Erfolgsprinzip des Franchi-sing.“
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
my IndigoSystemgastronomie
Daniela Breschitz; 5020 Salzburg,Paracelsusstr. 4; 0662/8821 28110; [email protected]
myindigo.commindestens 2 Jahre Erfahrung inFührungsposition in DL-Branche
100.000–420.000/15.000–25.0005%/2%
500.000–1,3 Mio./75.000–150.00010
Kosten, Einstiegsgebühr, Umsatz,Gewinn abhängig vom Storetyp
NORDSEE Systemgastronomie
Anja Haverkamp; 1140 Wien, Döb-lerhofstr. 14; +49/211/3106
2731; [email protected]
450.000–750.000/25.000–35.0005%/2%
k. A. (abhängig vom Standort)ja, Anzahl offen
Investitionskosten je nach Konzept und Standortgröße
PACADO Pasta, Caffé & DolceGastronomie & Shopkonzept
Markus Billig; 1090 Wien, Ser -viten gasse 21, 0664/4026204;
150.000-200.000/15.0005%/2%
standortabhängig7
PizzamannGastronomie, Home Delivery
Christoph Huebmer; 4050 Traun,Pizza-Mann-Str. 1; 050 101070-
Erfahrung in der Gastronomie, im Verkauf
20.000–50.000/10.0004%/3%
400.000/40.0009
Relaunch der Marke. Rollout startet im Jänner 2014
Mehr als 100 Franchise-Firmen suchen Franchise-Nehmer in ÖsterreichGastronomie, Event
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
SchnitzelhausGastronomie und Home Delivery Christoph Huebmer; 4050 Traun,Wiener Bundestr. 196, 050 101080-10; [email protected]
schnitzelhaus.comErfahrung in der Gastronomie,
im Verkauf30.000/10.000
4%/3%400.000/45.000
5 in WienRelaunch der Marke. Rollout startet im November 2014
SEGABARAbendgastronomie, SzenebarsEva Langegger; 5020 Salzburg,Judengasse 5; 0662/846898;
Erfahrung in Gastronomie von Vorteil
ca. 2.000 netto/m²/10.0005%/3%
ca. 360.000/ca. 7% v. Nettoumsatzin Ballungszentren >10.000 Einw.
Umsatz bei Lokalgröße 50 m2
Segafredo Zanetti Espressoitalienische Espresso-Bar
5300 Hallwang, HallwangerLandes straße 10; 0662/6613820;
kaufmännisches Know-how, Führungsqualitätenab 150.000/20.000
5 € pro m2/0k. A.k. A.
Franchise-Gebühr pro m2
Verkaufsfläche
SUBWAYSystemgastronomie
Sebastian Bredtmann; +49/221/788746-0;
ca. 120.000–180.000/7.5008%/4,5%
k. A.offen, Ziel: 50 Betriebe bis 2015Investition, Umsatz, Gewinn abh.von Größe (30–300 m2) u. Umbau
Gastronomie, Event
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
SWISS BREAKSystemgastronomie
Stefan Zabinsky; Braunhuberg.21/G7/1, 1110 Wien; 1/9971452;[email protected]
swissbreak.cheinwandfreier Leumund, kauf-männische Grundkenntnisse
120.000-150.000/5.0006%/2%
250.000–300.000/67.000–72.00010
TESTA ROSSA caffèbarGastonomie
6068 Mils, Leopold-Wedl-Straße 1; 05 93351850;
75.000–125.000/ab 20.0004,5%/1,5%
standortabhängigja, Anzahl offen
ToasteriaRestaurant
Wilfried Streiner; 4942 Gurten,Schoppering 7; 0664/3038685;
einwandfreie Bonität
30.000/5.0004%/1%
ca. 300.000/ca. 80.000mind. 10
Umsatz abhängig von Größe und Öffnungszeiten
ViennabreakfastFrühstückslieferdienst
Andreas Jungmeier; 1080 Wien,Schlösselg. 26; 0664/2730284;
15.000–20.000/10.00010–20%/0
200.000/k. A.1– 10, in jed. Bundesland mehrere
Franchisegebühr wird vom Gewinn berechnet
Gastronomie, Event
Kosten: voraussichtliche Investitionssumme/Einstiegsgebühr. Gebühren: Franchise-Gebühr/Werbebeitrag pro Jahr. Umsatz/Gewinn: sind erwartbare Werte pro Franchise-Nehmer pro Jahr
TITELGESCHICHTE 108 Franchise-Systeme
26 GEWINN 11/13
NameArt
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Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
AMB-Abnehmen mit BioresonanzGewichtsreduktion, Gesundheit
Karl Heinz Klauninger; 1070 Wien,Neustiftgasse 40; 01/9137915;
amb-bioresonanz.at
15.000/20.000300 €/0
60.000–150.000/40.000–130.000 30-50
Umsatz/Gewinn, wenn FN selbst15–40 Std. pro Woche arbeitet
BODYSTREETFitness & Gesundheit
Chris Albrecht, Alex Schön; D-85757 Karlsfeld, An der Steiner-nen Brücke 1; +49/89/4522415-
Fitness-und Sportbegeisterung,freie zeitliche Ressourcen
70.000/9.5007,5%/2%
220.000–260.000/80.000–120.000bis zu 150
CaloryCoachFitness
Holger Schulze; D-63452 Hanau,Frankfurter Landstraße 44;
+49/6181/36970-12; [email protected]
CaloryCoach.deInteresse an Bewegung und
Ernährung55.000 (inkl. Tilgung)/15.000
590 €/0180.000/90.000
10
Umsatz brutto bei 200 Kunden
chaos hairconceptFriseur
Joe Weisbacher; 6311 Wildschö-nau, Dorf, Oberau 143,
05339/2000116; [email protected]
chaos.atFriseurausbildung oder Unter -
nehmererfahrung/-prüfung70.000–100.000/10.000
500 €/75 € p. m.360.000–480.000/10-20%
10
*
Mehr als 100 Franchise-Firmen suchen Franchise-Nehmer in ÖsterreichGesundheit, Fitness, Schönheit
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesuchtweitere Infos
clever fitFitness
Alex Kindl; D-86899 Landsberg, Augsburger Str. 52; +49/8191/305
26-07; [email protected]
Fitnessaffinität, 50.000 € frei verfügbares Eigenkapital
ca. 530.000/14.9905%, min. 800 €/500 €
ca. 500.000/ca. 120.000ca. 20–30
Umsatz/Gewinn ab 2. Jahr
hairfreeDauerhafte Haarentfernung
D-64283 Darmstadt, Rheinstraße19-21; +49/6151/95100;
min. 10.000 € Eigenkapital
80.000–120.000/10.0008.340 €/0
250.000–500.000/60.000–150.0005
INJOYFitness
Andreas Thurner, Christian Thur-ner; 5760 Saalfelden, Almerstr. 2;
06582/71691; [email protected]
Managementerfahrung, mindes -tens 50.000 € Eigenkapital350.000–450.000/15.000
1.820 € p. m./0480.000/145.000 im dritten Jahr
keine Beschränkung
M.A.N.D.U. Your LifestyleworkoutFitness und Gesundheit
4020 Linz, Breitwiesergut-straße 10; 0732/890 234;
Affinität für Sport und Gesundheit
60.000–80.000/5.000350 €/8,30 €
190.000–220.000/80.000–140.00030–50
Gebühren p. m. pro Mitglied
Gesundheit, Fitness, Schönheit
NameArt
Kontakt
InternetMUSS-KriterienKostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
Neosino NanotechnologieKosmetik, Nahrungsergänzung
8820 Neumarkt, Wiener Straße 28; 03584/20511;
Verkaufserfahrung erwünscht35.000/00/5-8%
200.000/40.000, netto30
gute Lage, min. 25 m2, Miete nichthöher als 800 € netto
Perfect Nails & Beauty NailsKosmetik
Robert Thum; 9064 Pischeldorf,Haag 26, 04224/30133;
0/2.500 netto600-900/30 p. m.
60.000/25.000, netto1x Wels, 2x Wien, 1x Klagenfurt
Franchisegebühr inkl. Miete, BK, Energiebezüge für das voll
eingerichtete Nagelstudio
SHAPE-LINE Beauty, Fitness, Kosmetik
Sonja Diem; 2340 Mödling, Neu-dorfer Straße 2; 02236/25191,
70.000/17.0004%/4%
160.000/60.00030
Sun CompanySonnenstudios
Hans Arsenovic; 1190 Wien, Heili-genstädter Straße 44/1, 050 900;
ca. 200.000/15.0005%/280 €
ca. 240.000/ca. 50.000ca. 10
Gesundheit, Fitness, Schönheit
Kosten: voraussichtliche Investitionssumme/Einstiegsgebühr. Gebühren: Franchise-Gebühr/Werbebeitrag pro Jahr. Umsatz/Gewinn: sind erwartbare Werte pro Franchise-Nehmer pro Jahr.*) Investitionskosten bei Neueröffnung, je nach Standortgröße, Umstellungen von bestehenden Friseurbetrieben möglich
NameArt
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Internet
MUSS-Kriterien
Kosten
Gebühren
Umsatz/GewinnPartner gesuchtweitere Infos
BOTTELINI WunderladenLebensmitteleinzelhandel
Klaus Postmann; 1230 Wien, Lindauergasse 5/2;
0676/4020830; [email protected]
bottelini.com
40.000 bis 50.000/10.000
7%/3%
300.000/50.0004–5
Investition abh. v. Geschäftstyp
Confiserie HeindlVerkauf von Süßwaren
Barbara Heindl; 1230 Wien,Willendorfer gasse 2–8;
01/6672110-0;[email protected]
heindl.co.atVerkaufserfahrung von Vorteil,
Startkapital: ca. 15.000 €50.000-100.000/k. A.
k. A.
abhängig vom Standort5–10
Das FutterhausHandel Tiernahrung und -zubehör
Norbert Steinwidder; 8750 Judenburg, Wickenburg -
straße 2; 0664/182 4427; [email protected]
dasfutterhaus.atkaufmännisches Verständnis, finanzielle Voraussetzungen
240.000/10.0001,5%, min. 750 € p. m./0,5%
p. m., max. 15.000 € p. a.standortabhängig
10
DEMMERS TEEHAUSLebensmittelhandel, Tee
Johanna Birnstingl; 1230 Wien,Karl-Tornay-Gasse 34;
01/699/832028; [email protected]
tee.atkaufmännische Vorbildung,
Verkaufsstärke30.000–50.000/7.500
0/0
180.000–220.000/k. A.3–5
erwartbarer Umsatz ab 3. Jahr
Handel, Mode, Vertrieb
TITELGESCHICHTE 108 Franchise-Systeme
28 GEWINN 11/13
Mehr als 100 Franchise-Firmen suchen Franchise-Nehmer in Österreich
NameArt
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Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
eyes + moreOptik-Einzelhandel
Ronny Rühlemann; D-23795 BadSegeberg, Lübecker Straße 10;
+49/4551/90881972; [email protected]
eyesandmore.com40.000 € Eigenkapital, Führungs-
erfahrung im Einzelhandel80.000/20.000
6,5%–11% umsatzabhängig/3%k. A.
5–10
Gewusst wie wellness & beautyDrogerie, Reformhaus
Sandra Blaukovics; 2514 Traiskirchen, Industrie -straße 58; 02252/806 340; [email protected]
gewusstwie.at
unternehmerisches Denken
100.000–150.000/0max. 0,5%/0,2%, vom Umsatz
300.000–500.000/30.000–45.00025
Holland Blumen MarkBlumen-und Pflanzenhandel
Julia Wimmer; 2201 Gerasdorf, Resselgasse 1;
0699/12255126; [email protected]
hollandblumenmark.atBlumen- und Pflanzenkenntnisse,
Verkaufstalent20.000/10.000
5–15% abh. vom Standort/0standortabhängig
20
HUSSE Tiernahrung
Werner Binder; 3701 Unterthern 64;
0664/4318530;[email protected]
husse.atBezug zu Tieren, Lieferwagen,
Lagerplatz3.000/2.000–7.000
200 € p. m./2,5%400 pro Kunde/k. A.
20
Handel, Mode, Vertrieb
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebühren
Umsatz/Gewinn
Partner gesucht
weitere Infos
L’Occitane en Provencekosmetische Produkte
Elisabeth Hajek; 9500 Villach, Tirolerstraße 80; 04242/
51222-0; [email protected]
1A-Standort
30.000–80.000/ca. 5.000k. A./5%
min. 250.000–300.000/k. A.
5Shops ohne Ablöse ab 2. Jahr
profitabel
Landhof StandlVertrieb bäuerlicher Produkte
Theo Pozsgai; D-94542 Haarbach,Wolfakirchen 20; +49/8543/62410-0; [email protected]
landhof-standl.de
80.000–140.000/10.0002,5%/0
400.000–650.000/10–15%
10
MARRYINGJuwelier Verlobungs- u. Trauringe80333 München, Theatinerstraße
32; +49/89/24231301; [email protected]
marrying.de
ab ca. 30.000/ca. 8.0000/0
ca. 250.000–1.000.000/Umsatzrendite >10%
2–4Branchenkenntnis nicht zwingend erforderlich
Oil & VinegarEinzelhandel
Madeleine Durand Noll; D-56812Cochem, Am Reilsbach 17; +49/2671/4277; [email protected]
oilvinegar.comzumindest Teilzeit mitarbeiten,
25-30% d. Investion Eigenkapital150.000–175.000/15.000
6%/2%
400.000–500.000/k. A.
5–10
Handel, Mode, Vertrieb
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
olinaKüchenbranche
Werner Nagel; 6833 Weiler, Buxera 14a; 0676/9402030;
30.000–40.000/15.000k. A.k. A.
ca. 20Investitionskosten sind benötigtes Eigenkapital
ParfumBarCosmetics und Perfume
Sören Lieske, Andreas Seidel; D-04155 Leipzig, Schillerweg 35; +49/ 341/5614817; [email protected]
parfumbar.de
ab 2.000/00/0
abh. von Standort und Modellja, Anzahl offen
kann in viele Geschäfte integriert werden
SONNENTORLebensmitteleinzelhandel
Berndt Kienmeyer; 3910 Zwettl,Sprögnitz 10; 02875/7256;
Bioaffinität
min. 120.000/10.0004%/0
300.000–700.000/k. A.ja, Anzahl offen
standortabhängig
SPORTLUXgehobener Sportfachhandel
Pedro Naue; 1030 Wien, Schwar-zenbergplatz 8; 01/99716454;
gute Lage, Verkaufsfläche zw. 80 und bis 350 Quadratmeter
ab. 350.000/k. A.wird erst festgesetzt
500.000–1,5 Mio./60.000–185.000max. 2
*
Handel, Mode, Vertrieb
Kosten: voraussichtliche Investitionssumme/Einstiegsgebühr. Gebühren: Franchise-Gebühr/Werbebeitrag pro Jahr. Umsatz/Gewinn: sind erwartbare Werte pro Franchise-Nehmer pro Jahr.*) Einstiegsgebühr wird erst festgesetzt, Partnershops werden an zentralen Online-Shop angebunden, Umsatz abh. von Verkaufsfläche.
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebühren
Umsatz/Gewinn
Partner gesucht
weitere Infos
Tiroler BauernstandlMobilverkauf Tiroler Spezialitäten
Karin Schützler; 6370 Reith beiKitzbühel, Kohlhofen 19;
0664/203712, [email protected]
30.000/5.0008%/0
120.000/24.000
5
trageboutique – BabytrageshopsBabytragen, Trageberatung
Christian Vieira dos Santos; 4020Linz, Wüstenrotstr. 13; 0676/9390
024; [email protected]
leicht erreichbarer StandortErfahrungen als Eltern
ab 0/ab 3.9006%/1,5%
abhängig vom Standort und Betriebstyp
k. A.Investitionsumme und Einstiegs-
gebühr abh. vom Betriebstyp
UnimarktLebensmittel Einzelhandel
Brigitte Reiter; 4050 Traun, Egger-Lienz-Straße 14; 07229/60150,
Gewerbeberechtigung LEH, Startkapital
150.000/7.0002%/ca. 1%
min. 2.000.000/2–4% vom Umsatzunbegrenzt
VOM FASSÖle, Essige, Weine und Spirituosen
Christoph Heidt; 6923 Lauterach, Kirchstraße 32;
Leidenschaft für gutes Essen undTrinken, verkäuferisches Talent
ca. 60.000/6.200200 € p. m./0
Ziel >250.000/15-20% vom Nettoumsatz
3–5
Handel, Mode, Vertrieb
TITELGESCHICHTE 108 Franchise-Systeme
30 GEWINN 11/13
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
BauProfiHandel Baumarkt/Baustoffe
Wolfgang Tratter; 8401 Kalsdorfbei Graz, Eduard-Ast-Straße 1; 0316/243501 0; [email protected]
dfh.atHandelserfahrung, Affinität zur
Baumarktbrancheabh. von Marktgröße und Konzept
variabel/3–5%abh. Marktgröße und Konzeption
ganz Österreich
Marktgröße: 300 bis >3.000 m2
DSG – Der Service Gärtnergärtnerische Dienstleistungen
Reinhard Sperr; 4894 Oberhofen/Irrsee, Gegend 20, 06213/69956;
[email protected]/franchise
Gärtnermeister
30.000–50.000/7.5005%/1,5%
200.000/40.00030
HoltikonHandwerk, Bau & Sanierung
Tristan Mangold; D-13127 Berlin,Straße 74/15; +49/30/475978-16;
handwerkliches Geschick oderVertriebserfahrungen vorteilhaft
ca. 30.000/9.6004,5%, min. 450 €/180 €, p. m.
k. A.ja, Anzahl offen
Investition und mind. 6.800 € Eigenkapital bei Neugründung
Tenne Bad & FliesenEinzelhandel
Michael Birkner; 8644 Mürzhofen,Wienerstraße 11; 03864/5555;
Eigenkapital
abh. von Standort und Größe/02%/umsatzabhängig
abh. von Standort und Größe5, ausschließlich Großstädte
Haus, Garten, Bau
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
Town & Country HausMassivbau-Einfamilienhäuser
Manfred Fangmeyer; 2104 Spillern, Wiener Straße 79;
02266/80411; [email protected]
hausausstellung.atVerkaufstalent, Kenntnissen
aus der Baubranche5.000/5.000
0%/0%k. A.10
TreppenmeisterStiegen-/Treppenbau
Dieter Martius; D-71131 Jettin-gen, Emminger Str. 37;
+49/7452/886-0; [email protected]
treppenmeister.ateingeführter Holzverabeitungs -
betrieb50.000–1.000.000/ab 10.000
2–5%/max. 1% v. Gruppenumsatz250.000–1.500.000/5–15% v. Um.
4–8Investitionskosten abh. ob Mas -siv holz bearbeitung vorhanden
vitermaBadrenovierungen
Klaus Gföhler; 9434 Au, Wieslistraße 7; 07243/52546;
Wirtschaftsverständnis, unter-nehmerisches Denken
17.000/8.0003,5%/1,5%
500.000/40.00030
ZaunteamHandwerk, Handel
Patrick Bontenakels; CH-8413Neftenbach, Tösswiesenstr. 10;
+41/52/3044464;[email protected]
zaunteam.comhandwerkliches Geschick oderAusbildung, Fahrerlaubnis BE
20.000–50.000/ab 16.8007–4%/0
ca. 500.000–1,500.000/k. A.10–15
*
Haus, Garten, Bau
Kosten: voraussichtliche Investitionssumme/Einstiegsgebühr. Gebühren: Franchise-Gebühr/Werbebeitrag pro Jahr. Umsatz/Gewinn: sind erwartbare Werte pro Franchise-Nehmer pro Jahr. *)Einstiegs gebühr: 16.800 Euro für bestehende Unternehmer, 19.800 für Existenzgründer; Franchisegebühr degressiv, gestaffelt; **) Investitionskosten durch Möglichkeit Homeoffice sehr variabel
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/Gewinn
Partner gesucht
weitere Infos
Expense Reduction AnalystsBeratung: Einkauf und Kosten
Arnd Halbach; D-50672 Köln, Spi-chernstr. 10; +49/221/99252726;[email protected]
erafranchise.comca. 10-jährige Berufserfahrung
in Managementpositionenca. 30.000/54.900
15%/3%150.000–200.000/k. A.
5
Umsatz ab 3. Jahr
Fun ScienceSpaß & Wissenschaft für Kinder1140 Wien, Märzstraße 152/6;
01 9430842; [email protected]
funscience.atkaufmänn. Erfahrung, schau -
spielerische Begabung von Vorteilvariabel/ca. 25.000
7%/0ca. 90.000/ca. 20.000
1 pro Bundesland; Wien/WU, Steiermark bereits vergeben
**
INtem IntervallSystemErwachsenenbildung, PersonalMarion bzw. Helmut Seßler; D-
68219 Mannheim, Mallaustr. 69-73;+49/621/43876-0; [email protected]
intem.de/franchise
Erfahrung im Vertrieb
15.000/6.5008.304/0
80.000/60.000
20
+Verkaufstrainer-Ausbild. 8.300 €
LernQuadratNachhilfe, Bildung, Seminare
Karin Kucera; 1060 Wien, Maria-hilfer Str. 103/II; 0664/8458852;
Freude und Interesse am ThemaBildung
ca. 25.000/09%+120 € fix/1,8%
90.000–250.000/26.000–90.00030
Mehr als 100 Franchise-Firmen suchen Franchise-Nehmer in Österreich
Unterricht, Bildung, Training
NameArt
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MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesuchtweitere Infos
New Horizons Computer Learning IT-Trainings, Softskill-TrainingsStephan Scholtissek; D-22041
Hamburg, Wandsbeker Königstr.19-21; +49/40/300600-89;
fundiertes IT-Grundlagenwissen,Eigenkapital
100.000–150.000/ab 25.0006%/1%
>1.000.000/>100.000Wien, Linz, Graz, Innsbruck
paint & smileMalkurse
Friedrich Wurm; 4020 Linz, Promenade 9;
0660/340 37 80; [email protected]
paintandsmile.at Kunstinteresse,
Freude am Malen900-1.000/800ab 200 € p. m./0
30.000–35.000/20.000–22.00030–40
bis Ende 2013: –50% Einstiegsgeb.
SCHÜLERHILFEBildung
D-45891 Gelsenkirchen, Ludwig-Erhard-Straße 2;
+49/209 3606-0;[email protected]
schuelerhilfe.deEigenkapital von
min. 15.000 €20.000/10.000
530–680 p. m./245 € p. m.135.000/56.000
10Gebühren standortabhängig
VBC VerkaufsberaterInnencollegPersonalentwicklung f. VerkäuferBarbara Wieshalla; 2380 Mödling,
Enzersdorfer Straße 12; 02236/908107;
unternehmerische Grundhaltung
20.000-30.000/37.40014,7%/3%
350.000–800.000/70.000–250.0001 für Südöst. (Stmk., Kärnten)
Unterricht, Bildung, Training
TITELGESCHICHTE 108 Franchise-Systeme
32 GEWINN 11/13
NameArt
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MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
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AccorHotel-Franchising
Thomas Edelkamp; 1120 Wien, Am Europlatz 1; +49/89/63002-0;
Städte ab ca. 20.000 Einw., inner-städt. Lagen, gute Sichtbarkeit
65.000/400–9003,5%–5,5%/1,5%
k. A.ja, Anzahl offen
Investition nur bei Neubau p. Zim-mer, Einstiegsgebühr p. Zimmer
atemposoziale Dienstleistung
Walburga Fröhlich; 8010 Graz,Heinrichstraße 145; 0316/
814716-0; [email protected]
Interesse am Thema Barrierefreiheit
ca. 30.000/3.000–7.5003.000–7.200 €/0
110.000–160.000/25.000–45.000 3
Franchisegebühr abh. vom Gebiet
AUTOMEISTERAutohaus, Kfz-Werkstätte
Jörg Dölicke, D-64372 Ober-Ramstadt, Röhrstr. 7; +49/6154/
639212; [email protected]
Meisterbetrieb, technische Ausstat-tung für Mehrmarkenreparatur
k. A./0375 €/0
k. A.ja, Anzahl offen
BcompleteBüromöbel und Dienstleistungen
Karin Entler; 2100 Korneub., Klein-Engersdorfer Str. 100; 02262/725050; [email protected]
bcomplete.euErfahrung bzw. Affinität in der
Büromöbelbranche0–50.000/15.000
1,25%–4%/0,5%–2,5%je nach Gebiet
1–2
Mehr als 100 Franchise-Firmen suchen Franchise-Nehmer in ÖsterreichBüro, Dienstleistungen, Diverse
NameArt
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MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
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Bioresonanz IreneBioresonanz
Irene bzw. Ewald Rosel; 8190 Birk-feld, Bahnhofstr. 40; 0317/443-
100; [email protected]
Deutschkenntnisse, kaufmänni-sches Verständnis
25.000–45.000/10.0008%, min. 300 €/3%, min. 100 €
120.000/50.00075–90
Einstiegsgebühr zzgl. Ausbil-dungsgebühr: 5.000 €
city-map InternetmarketingInternetmarketing
D-21682 Stade, Schiffertors -straße 2; +49/4141/7894-0; [email protected]
city-map.atFührerschein, vertriebliche
Erfahrung von Vorteil k. A./3.400
0/0k. A.35
Deine HaushilfeHaushaltshilfe
4040 Linz, Ferihumerstraße 15;0660/5520723;
ca. 20–30 Wochenstunden
0/200-40095–300 €/0
30.000–55.000; 25.000–33.00040–50
Der EnergiedetektivEnergieberatung
Jürgen A. Weigl, 8044 Graz, Tullbachweg 17; 0316 2873500;[email protected]
energiedetektiv.comtechnisches Verständnis, sonst.abh. vom gewählten Betriebstyp
ab ca. 3.500–6.000/5.0007%/2%
k. A.k. A.
Investitionskosten abhängig vomgewählten Betriebstyp
Büro, Dienstleistungen, Diverse
NameArt
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MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
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Die mobile HundeschuleDienstleistung
Heinz Reif; D-83308 Trostberg,Deisenham 9; +49/8621/648444;[email protected]
hundetrainer-ausbildung.net
2.000/0154,70 € p. m./0nicht kalkulierbar
20
Dr. Max HuberImmobilienberatung
Florian Huber; 1010 Wien, Opernring 7; 01/4024747-32;
[email protected]/franchise
Branchenerfahrung
35.000–55.000/13.0006%/3%
k. A.15
Dr. VinylKleinschaden-, Kfz-Aufbereitung
Franz Scherer; 5621 St. Veit/Pongau, Gewerbestraße 6;
06415/5542; [email protected]@drvinyl.at
polizeiliches Führungszeugnis,handwerkliches Geschick
min. 10.500/2.000160 €/individuell70.000/35.000
9
EFM Versicherungsmakler AGVersicherungsvermittlung
Ernst Vallant; 8020 Graz, Keppler-straße 105/4; 0664/1606269;
[email protected]/franchise
min. 4 Jahre Branchenerfahrung,Kundenpotenzial min. 250 Kundenca. 1.500/12.900 (Standortschutz)
9%–3% degressiv/3%k. A.
ja, Anzahl offenAnschlusspartnerschaft: 7.740 €,
ab 5 Personen 40% Rabatt
Büro, Dienstleistungen, Diverse
NameArt
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MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
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Ehemann zu MietenDienstleistung
Mariella Bellanca; +39/338/2898854;
ehemannzumieten.athandwerkliches Geschick, Führer-
schein B, geeignetes Fahrzeug1.500/500
200 €/030.000/14.000
30
ELSNER PflegeVermittlung 24-h-Betreuerinnen
Christian H. Elsner; 6020 Inns-bruck, Leopoldstraße 3; 0512/
284556; [email protected]
elsner-pflege.atKEINE Pflegeerfahrung notwen-dig, reine Vermittlungstätigkeit
2.000/3.90018%/12%
88.000/45.00048
Engel & Völkers Immobilien Immobilien
Matthias Conze; D-20355 Ham-burg, Stadthausbrücke 5;
+49/40/36131195; matthias.conze@ engelvoelkers.com
engelvoelkers.comErfahrung im Bereich Führung,
Vertrieb200.000/42.500
12,5%/0%500.000–1 Mio./150.000–300.000
10–15
Eventwide InternationalEventausstattung, Verleih
Andrea Trampisch; 1210 Wien,Sebastian-Kohl-Gasse 3-9/
Obj. 18; 01/272480512; [email protected]
eventwide.com/franchiseidealerweise Erfahrung in der
Eventbrancheca. 90.000/5.0005%, min. 500 €/0
k. A.1 (Graz, Umgebung)
Investitionskosten abh. von derGröße des Möbelsortiments
Büro, Dienstleistungen, Diverse
Kosten: voraussichtliche Investitionssumme/Einstiegsgebühr. Gebühren: Franchise-Gebühr/Werbebeitrag pro Jahr. Umsatz/Gewinn: sind erwartbare Werte pro Franchise-Nehmer pro Jahr.
TITELGESCHICHTE 108 Franchise-Systeme
34 GEWINN 11/13
NameArt
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MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
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ISOTECImmobilien
Sonja Schmitz; D-51515 Kürten,Cliev 21; +49/2207/8476-0;
franchise.isotec.de
k. A./22.5005%/1%
ca. 550.000/ca. 120.0005
KOMO ProfihygieneHygieneprodukte und -lösungen
Wilfried Kopetzky; 5721 Piesen-dorf, Gewerbegebiet 532, 0650/5810411; [email protected]
profihygiene.comBranchenerfahrung in Hotels,
Restau rants, Krankenhäuser etc.3.000/1.500
0/500 €standortabhängig
>10Büro, Auto und Lagerraum
müssen vorhanden sein
Lift2Go FranchiseLkw-Arbeitsbühnenvermietung
Sarah Diener; D-70734 Fellbach,Robert-Bosch-Straße 8;
+49/711/585 66 228; [email protected]
lift2go.deUnternehmer aus Bauhandwerk,Vermietung und Dienstleistung
251.000/12.500ab 525/125 €, p. m.
103.000/35.00012
Franchisegebühr gestaffelt nachArbeitsbühnenanzahl und Typen
LOCATEC Ortungstechniktechnische Dienstleistungen
Dieter Kirschner, Sascha Reinders;1060 Wien, Mollardgasse 13-15;0720/316641; [email protected]
locatec.atvorzugsweise Installateur,
Wasser meister, Haustechniker90.000/12.500
7–4%/2%150.000-250.000/k. A.
2Gebühren im 1. Jahr pauschal 400/
100 € p. m., danach degressiv
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NameArt
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MUSS-Kriterien
KostenGebühren
Umsatz/Gewinn
Partner gesucht
weitere Infos
Lucky CarKfz-Branche
Ostoja Matic; 1010 Wien, Parkring 10, 0676/5149079;
Verkaufserfahrung, min. 35.000 € Eigenkapital
80.000/17.0005%/5%
400.000/80.000 (vor Unternehmerlohn)
15
Mail Boxes Etc.DL für Logistik, Grafik und Druck
Dieter Baier; 2345 Brunn/Gebirge,Liebermannstr. A01118; 02236/
378944; [email protected]
ab 50.00/21.9006%/4%
k. A./Umsatzrendite ca. 20%
ca. 20
Ertragspotenzial >90.000 € p. a.
nana-natural natureBildung, Gesundheit, Tourismus
Christine Nussbaumer; 8042 Graz,Prof.-Franz-Spath-Ring 14/30;
0664/3612685; [email protected] nanaoil.com
variabelvariabel
k. A.
9–12noch im Aufbau,
Kosten abhängig von Konzeption
NBB – M&A AdvisorsMergers & Acquisitions-Beratung
Michael Stift; 2500 Baden,Wasser weg 3; 02252/805277;
starkes persönliches Netzwerk in der Wirtschaft70.000/37.500700 € p. m./0
300.000–800.000/250–600.000
2
ca. 18 Monate Anlaufzeit nötig
Büro, Dienstleistungen, Diverse
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
KostenGebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
weitere Infos
Peter Treichl PartnervermittlungPartnervermittlung
Peter Treichl; Grödig, Salzweg 10;0699/11401242;
gepflegtes Auftreten
0/12.0000/>1.000 € p. m. für Insertionen
ca. 120.000/ca. 72.00020
Werbebeitrag = Insertions kosten,Ausbildung auch f. Lebenspartner
PIRTEK 24h-HydraulikServicetechnische Dienstleistung
Bernd Weber; D-50825 Köln,Maarweg 143; +49/221/94544-0;
kaufmännisches und technischesGrundverständnis400.000/30.000
5%/0k. A.10
Powerfrauen.comPersonaldienstleistungen Sabine Wölbl; 4020 Linz,
Altstadt 10; 0732/782797; [email protected]
powerfrauen.comErfahrung im Recruiting und in der Personalvermittlung
10.000/10.00020%/5%
70.000–140.000/30.000–70.0005
>6.000 Kandidaten-, >1.200 Fir-men in Datenbank, Backoffice
RE/MAXImmobilien
Katharina Amon; 3300 Amstetten,Bahnhofstraße 2; 07472/209-0;
Leadership und unter nehme -risches Denken
60.000–80.000/20.0003%/6%
standortabhängig30
derzeit 105 Bürostandorte
Büro, Dienstleistungen, Diverse
NameArt
Kontakt
Internet
MUSS-Kriterien
Kosten
GebührenUmsatz/GewinnPartner gesucht
Sprintermobile Hydraulik-Dienstleistung
Thomas Rottenanger; D-47269 Duisburg, Keniastraße 1;
+49/172/900 10 07; [email protected]
sprinter-system.de
handwerkliche Vorbildung
ca. 40.000/20.000
5%/1,5%k. A.12
Twintop - Autowaschen ohne WasserLizenzbetrieb
Dieter Schnepel; D-31246 Lahstedt, Eichhofsweg 4,
+49/5174/800 20; [email protected]
twintop.de
Führerschein und eigener PKW
0/0
1.393,20 €/5% ab 2. Jahr60.000/40.000
5
Your Look PhotostudioPhotostudios
Karin Schmidt; D-42699 Solingen,Schorbergerstraße 66; +49/212/ 260 75 54;
Photostudio besitzen oder eröffnen
20.000 (nur bei Neugründung)/ab 1.500
ab 150 € p. m./0k. A.5–7
Your Private Broker® StoreFinanzdienstleistung & LifestyleGünther Mang; 1130 Wien, Hiet-
zinger Hauptstraße 119-121; 01/8777474-9776;
gewerberechtliche, persönlicheund finanzielle Voraussetzungen
15.000–20.000/10.000–15.000
min. 500 €/min. 250 € p. m.k. A./ab 100.000
10
Büro, Dienstleistungen, Diverse
Kosten: voraussichtliche Investitionssumme/Einstiegsgebühr. Gebühren: Franchise-Gebühr/Werbebeitrag pro Jahr. Umsatz/Gewinn: sind erwartbare Werte pro Franchise-Nehmer pro Jahr.
