15. Coaching-Umfrage Deutschland 2016/2017 · Jörg Middendorf 2 Büro für Coaching und...

BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 1 BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf

15. Coaching-Umfrage Deutschland 2016/2017

Themenfokus: Qualitätssicherung im Coaching

Ergebnisbericht für Teilnehmer der Umfrage

Die Verteilung, Zitierung und Vervielfältigung – auch auszugsweise – zum Zwecke der

Publikation oder Weitergabe an Dritte oder sonstige kommerzielle Verwendung ist nur

mit vorheriger schriftlicher Zustimmung der Herausgeber gestattet. Ausgenommen

sind die verbandsinterne Nutzung der Coaching-Verbände, die die Umfrage unterstützt

haben (siehe Seite drei) sowie die Verwendung im Rahmen von Diplom- und

Masterarbeiten oder anderen wissenschaftlich orientierten Texten.

BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 2

15. Coaching-Umfrage Deutschland

01.11. 2016 – 31.01. 2017

Initiierung und Durchführung

Technische Durchführung


Die Umfrage erfolgte 2016 mit Unterstützung des Roundtable der Coachingverbände

Dankeschön!

Austrian Coaching Council (ACC)

Berufsverband Dt. Psychologinnen und Psychologen (BDP)

Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT)

Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)

Deutscher Coaching Verband e.V. (DCV)

Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC)

Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF)

Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv)

Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (dvct)

European Association for Supervision and Coaching e.V. (EASC)

European Mentoring & Coaching Council Deutschland e.V. (EMCC)

International Coach Federation Deutschland e.V. (ICF)

Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. (QRC)

Systemische Gesellschaft e. V. (SG)


15. Coaching-Umfrage (2016)

Die Coaching-Umfrage Deutschland 2016 wurde am 31. Januar mit 546 Teilnehmern erfolgreich

abgeschlossen. Neben den wirtschaftlichen Rahmendaten wurde in diesem Jahr vor allem nach

verschiedenen Aspekten der Qualitätssicherung gefragt. So zeigt sich in den Ergebnissen die starke

Dominanz der systemischen Ausbildungen im Bereich der Primärqualifikation von Coaches.

Interessant ist auch, dass sich fast 50 Prozent der Antwortgeber für eine stärkere Regulierung des

Coachings als Profession aussprechen. Dagegen sind sich ca. 25 Prozent in dieser Frage unsicher

und ca. 25 Prozent sprechen sich dagegen aus. Hier bedarf es also intensiver Diskussion über den

richtigen Weg in der Coaching-Community.

Weitere Details finden Sie im Folgenden in Form einer Datendarstellung.

Sollten Sie Anregungen zur Umfrage haben, sprechen Sie uns bitte an. Sollten Sie auch an den

Ergebnissen der letzten Jahre interessiert sein, so finden Sie diese auf der Website www.coaching-

umfrage.de als kostenfreies Download (bitte Veröffentlichungshinweis auf der Titelseite beachten)!

Vielen Dank für Ihre Teilnahme und beste Grüße!

Jörg Middendorf Lutz Salamon

BCO Köln Pressesprecher

Roundtable der Coachingverbände

http://www.coaching-umfrage.de/




Berufserfahrung im Coaching

1. Wie viele Jahre arbeiten Sie bereits als Coach?

26 23

33

72

129

113

93

55

2

0

20

40

60

80

100

120

140

<=1 >1 - 2 >2 - 3 >3 - 5 >5 - 10 >10 - 15 >15 - 20 >20 keineAngabe

Anzahl Befragte

Jahre

n = 546 Befragte

Mittelwert = 11,5 Jahre

Median = 10 Jahre


Coaching-Prozesse

2. Wie viele Coaching-Prozesse werden Sie voraussichtlich im Jahr 2016 durchgeführt haben?

198

155

79

31 28

53

2 0

50

100

150

200

250

bis 10 11 bis 20 21 bis 30 31 bis 40 41 bis 50 mehr als 50 keine Angabe

Anzahl Befragte

Prozesse

n = 546 Befragte

Mittelwert = 29,5 Prozesse

Median = 15 Prozesse


Stunden je Coaching-Prozess

3. Wie viel Stunden umfasst bei Ihnen ein durchschnittlicher Coaching-Prozess?

48

79

207

102

62

47

1 0

50

100

150

200

250

bis 2 3 bis 5 6 bis 10 11 bis 15 16 bis 20 mehr als 20 keine Angabe

Anzahl Befragte

Stunden

n = 546 Befragte

Mittelwert = 11,9 Stunden

Median = 10 Stunden


Jahresarbeitszeit

4. Welchen Umfang hat Ihre Jahresarbeitszeit insgesamt durchschnittlich?

62

84

49

63

189

30

10

59

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

bis 25% 26 - 50% 51 - 75% 76 - 99% 100% 101 - 125% mehr als125%

keine Angabe

Anzahl Befragte

Jahresarbeitszeit

n = 546 Befragte

Mittelwert = 76,3 %

Median = 90 %


Tätigkeiten

5. Wie verteilt sich Ihre Jahresarbeitszeit auf die folgenden Tätigkeiten?

33,5

20,5

14,1

9,8 7,9

2,3

11,9

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Durchschnittlicher Anteil in %

Tätigkeit n = 546 Befragte, davon 35 ohne Angabe


Organisationsform

6. In welchen Organisationsformen arbeiten Sie als Coach?

232

209

38

2

28 37

0

50

100

150

200

250

Selbständigmit eigener Firma

Freiberufler Angestellt Beamter Teilweiseangestellt/verbeamtet…

keine Angabe

Anzahl Befragte

Organisationsform

n = 546 Befragte


Wirtschaftliche Situation

7. Ihre wirtschaftliche Situation als Coach hat sich vom Jahr 2015 zum Jahr 2016 …

n = 546 Befragte, davon 38 ohne Angabe

224 227 43 14

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

wirtschaftliche Situation

verbessert nicht wesentlich verändert verschlechtert 2016 noch nicht als Coach tätig


Berufserfahrung vor der Coaching-Tätigkeit

8. Über wie viele Jahre Berufserfahrung verfügten Sie, bevor Sie professionell als Coach tätig wurden?

8 6 8

25

91

102

134 135

37

0

20

40

60

80

100

120

140

160

<=1 >1 - 2 >2 - 3 >3 - 5 >5 - 10 >10 - 15 >15 - 20 >20 keineAngabe

Anzahl Befragte

Jahre

n = 546 Befragte


Median = 16 Jahre


Führungsverantwortung vor der Coaching-Tätigkeit

9. Verfügten Sie über Führungsverantwortung bevor Sie professionell als Coach tätig wurden?

n = 546 Befragte

411 98 37

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Führungsverantwortung keine Führungsverantwortung keine Angabe


Coaching-Themen - Bedeutendste

10. Was waren die zentralen Themen in Ihren Coachings letztes Jahr (2016)? TOP-Themen


Mehrfachnennungen

357

324

279 257 247

233

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Neue

Aufg

ab

en,

Führu

ng

svera

ntw

ort

un

g,

Funktio

nen

, P

ositio

ne

n

Selb

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Ab

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Selb

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Fre

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Führu

ng

skom

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twic

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isation

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ve

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ng

en

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ha

nge

Ma

nag

em

en

t

Anzahl Befragte


Coaching-Themen - Weitere

10. Was waren die zentralen Themen in Ihren Coachings letztes Jahr (2016)? Weitere Themen

226 216

200 187

156

105 100

25 32

0

50

100

150

200

250

Str

essm

an

age

me

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Burn

-Ou

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ork

-Life

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Kon

kre

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roble

m-

situ

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nen

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so

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len

Ko

mp

ete

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Outp

lacem

en

t

Son

stig

es

Anzahl Befragte


Mehrfachnennungen


Brutto-Jahreseinkommen

11. Wie hoch ist Ihr Bruttojahreseinkommen?


145 107 91 69 45 28

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Einkommensklasse

bis 50.000 € 50.000 bis 75.000 € 75.000 bis 100.000 €

100.000 bis 150.000 € 150.000 bis 200.000 € mehr als 200.000 €


Anteil Coaching am Jahreseinkommen

12. Wie groß ist der Anteil des Coachings an Ihrem Bruttojahreseinkommen?

139 133

80

52

28

19

29

66

0

20

40

60

80

100

120

140

160

bis 10% 11 - 25% 26 - 40% 41 - 60% 61 - 75% 76 - 90% mehr als 90% keine Angabe

Anzahl Befragte

Anteil am Jahreseinkommen

n = 546 Befragte

Mittelwert = 32,2 %

Median = 25 %


Berufliche oder private Themen

13. Wie viel Prozent der Coachings hatten ein im Wesentlichen berufliches Thema und wie viel ein im Wesentlichen privates Thema?


78 22

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

beruflich privat


Kostenträger

14/15 Wie viel Prozent der Coaching-Klienten bekommen das Coaching von ihrem Unternehmen bezahlt?

n = 546 Befragte, 62 ohne Angabe

65

30

35

70

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

bei beruflichen Themen

bei privaten Themen

unternehmensbezahlt privat bezahlt


Abrechnungsmodell

16/17 Wie viel Prozent Ihrer Coachings rechnen Sie nach folgenden Modellen ab?


66

84

22

7

9

6

4

3

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Unternehmensbezahlt

Privat bezahlt

Stundensätze Tages-,Halbtagessätze Projektsumme Sonstige


Stundensatz, unternehmensbezahlt

18. Wie viel kostet Ihre Coaching-Stunde rechnerisch? Unternehmensbezahlt

6 6

24

151

126

114

17

102

0

20

40

60

80

100

120

140

160

bis 50€ 51 - 80€ 81 - 100€ 101 - 150€ 151 - 200 € 201 - 300€ mehr als 300€ keine Angabe

Anzahl Befragte

Stundensatz

n = 546 Befragte

Mittelwert = 183,95 €

Median = 180,00 €


Stundensatz, privat bezahlt

18. Wie viel kostet Ihre Coaching-Stunde rechnerisch? Privat bezahlt

9

63

106

149

48

21

4

146

0

20

40

60

80

100

120

140

160

bis 50€ 51 - 80€ 81 - 100€ 101 - 150€ 151 - 200 € 201 - 300€ mehr als 300€ keine Angabe

Anzahl Befragte

Stundensatz

n = 546 Befragte

Mittelwert = 125,30 €

Median = 120,00 €


Kriterien der Kundenanfrage

19. Aufgrund welcher Kriterien werden Sie als Coach von Ihren Kunden angefragt?


Mehrfachnennungen

27

60

81

125

137

147

161

200

215

244

328

396

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Sonstiges

Verbandsmitgliedschaft in einem Berufs- oder…

Zertifizierung als Coach durch einen Berufs- oder…

Methodische Ausrichtung des Coachings

Thematische Spezialisierung im Coaching

Vorheriger Kontakt jenseits des Coachings

Coaching-Ausbildung

Eigene Führungserfahrung des Coachs

Feldkompetenz des Coachs (Erfahrung in der jeweiligen…

Empfehlung durch Personalabteilung oder Vorgesetzten

Berufserfahrung als Coach

Empfehlung einer bekannten Person

Anzahl Befragte


Spezialisierung

20. Haben Sie als Coach eine Spezialisierung?


313 159

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ja nein


Spezialisierung, Bereiche

21. Was ist Ihre Spezialisierung als Coach?

n = 313 Befragte, die eine Spezialisierung angaben, davon 0 ohne Angabe

Mehrfachnennungen

75

39

52

65

96

129

146

147

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Sonstiges

Spezialisierung auf Organisationsformen

Life Coaching

Executive Ebene in Organisationen

Branchenspezialisierung (Bestimmte Wirtschafts- oderIndustriezweige)

Thematische Spezialisierung

Führungskräfte allgemein

Business Coaching

Anzahl Befragte


Spezialisierung, Aufteilung

22. Wie viel Prozent Ihrer Coachings finden im Bereich Ihrer Spezialisierung statt?

n = 313 Befragte, die eine Spezialisierung angaben, davon 0 ohne Angabe

82 18

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Spezialisierung andere Coachings


Beratungsausbildung

23. Haben Sie eine umfangreiche, länger andauernde Beratungsausbildung als „Primäre Weiterbildung“ besucht?


409 62

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ja nein


Beratungsausbildung, Zeitumfang

24. Wie viele Stunden (Zeitstunden) umfasste Ihre „Primäre Weiterbildung“ zum Coach?

23

116

128

58 52

16 16

0

20

40

60

80

100

120

140

bis 150 151 - 200 201 - 300 301 - 500 500 - 1000 mehr als 1000 keine Angabe

Anzahl Befragte

Zeitumfang Stunden

n = 409 Befragte, die eine Beratungsausbildung angaben, davon 16 ohne Angabe

Mittelwert = 361 Stunden

Median = 250 Stunden


Beratungsausbildung, Ausrichtung

25. Welche Ausrichtung hatte Ihre „Primäre Weiterbildung“ auf dem Weg zum Coach?

52

14

22

28

28

29

35

37

38

41

46

55

57

61

61

68

89

96

98

251

0 50 100 150 200 250 300

Sonstiges

Logotherapeutische Ausrichtung

Körperorientierte Ausrichtung

Tiefenpsychologische Ausrichtung

Themenzentrierte Interaktion

Verhaltenstherapeutische Ausrichtung

Moderatorenausbildung

Gestalttherapeutische Ausrichtung

Mediation

eklektische Ausbildung ohne besonderen Schwerpunkt

Trainerausbildung

Transaktionsanalytische Ausrichtung

Hypnotherapeutische Ausrichtung

Kurzzeittherapeutische Ansätze

Gruppendynamische Ausrichtung

Supervision

NLP

Humanistische Ausrichtung

Organisationsentwicklung

Systemische Ausrichtung

n = 409 Befragte, die eine Beratungsausbildung angaben, davon 17 ohne Angabe

Mehrfachnennungen

Anzahl Befragte


Weiterbildung

26. Haben Sie im Jahr 2016 eine Weiterbildung im Rahmen Ihrer Coachingtätigkeit besucht?


340 129

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ja nein


Weiterbildung, Ausrichtung

27. Welche Ausrichtung hatten die Weiterbildungen, die Sie 2016 besucht haben?

109

4

6

7

8

10

14

19

19

22

22

25

25

29

30

34

41

52

52

100

0 20 40 60 80 100 120

Sonstiges

Themenzentrierte Interaktion

Moderatorenausbildung

Logotherapeutische Ausrichtung

Verhaltenstherapeutische Ausrichtung

Gestalttherapeutische Ausrichtung

Transaktionsanalytische Ausrichtung

Trainerausbildung

Körperorientierte Ausrichtung

Tiefenpsychologische Ausrichtung

Kurzzeittherapeutische Ansätze

NLP

Humanistische Ausrichtung

Mediation

eklektische Ausbildung ohne besonderen Schwerpunkt

Gruppendynamische Ausrichtung

Hypnotherapeutische Ausrichtung

Supervision

Organisationsentwicklung

Systemische Ausrichtung

n = 340 Befragte, die eine Weiterbildung angaben, davon 58 ohne Angabe

Mehrfachnennungen

Anzahl Befragte


Weiterbildung, Zeitumfang

28. Wie viele Stunden umfassten die von Ihnen 2016 besuchten Weiterbildungen?

28

122

83

60

20

8

19

0

20

40

60

80

100

120

140

bis 16h2 Tage

17 bis 40h5 Tage

1 Woche

33 bis 80h10 Tage

2 Wochen

81 bis 160h20 Tage1 Monat

161 bis 320h40 Tage2 Monate

mehr als 320h40 Tage2 Monate

keine Angabe

Anzahl Befragte

Zeitumfang

Mittelwert = 76 Stunden

Median = 50 Stunden

n = 340 Befragte, die eine Weiterbildung angaben


Qualitätsstandards, Impulse für Weiterentwicklung

29. Von welcher Stelle erwarten Sie wesentliche Impulse für die Weiterentwicklung der Qualitätsstandards in der Profession Coaching?

350

180 197

56 40

104

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Berufs- undFachverbände im

Coaching

Wissenschaft(Hochschulen)

Coach-Praktiker(Coaches)

Gesetzgeber Sonstige keine Angabe

Anzahl Befragte

Impulsgeber

n = 546 Befragte

Mehrfachnennungen


Regulierung

30. Sollte Coaching als Profession stärker reguliert werden?


232 116 119

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ja unentschieden nein


Regulierung, Prägung

31. Falls Coaching als Profession in Zukunft stärker reguliert werden sollte, wer sollte diese Regulation inhaltlich prägen?

269

107

125

95

12 16

0

50

100

150

200

250

300

Berufs- undFachverbände im

Coaching

Wissenschaft(Hochschulen)

Coach-Praktiker(Coaches)

Gesetzgeber Sonstige keine Angabe

Anzahl Befragte

Impulsgeber

n = 348 Befragte, die eine Regulierung für notwendig halten oder dazu unentschieden stehen

Mehrfachnennungen


Evaluierung

32. Evaluieren Sie Ihre Coachings?


390 77

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ja nein


Evaluierung, Methode

33. Wie evaluieren Sie den Erfolg Ihrer Coachings?

n = 390 Befragte, die eine Evaluation angaben, davon 4 ohne Angabe

Mehrfachnennungen

28

24

25

31

37

117

238

259

271

0 50 100 150 200 250 300

Sonstiges

Schriftliches Feedback durch Dritte

Online-Tool / Erhebungen durch neutrale Dritte

Abschlussgespräch nur mit Auftraggeber

Interviews mit Dritten

Evaluationsbogen des Auftraggebers

Eigener Evaluationsbogen

Abschlussgespräch nur mit Coachee

Abschlussgespräch mit Coachee und Auftraggeber

Anzahl Befragte


Evaluierung, Themen

34. Welche Themen werden in Ihrer Evaluation berücksichtigt?

25

111

178

223

237

239

314

0 50 100 150 200 250 300 350

Sonstiges

Materialien die zum Einsatz kamen

Zielerreichung

Arbeitsbeziehung

Coaching-Prozess

Rahmenbedingungen

Generelle Veränderungen durch das Coaching


Mehrfachnennungen

Anzahl Befragte


Evaluierung, Zeitpunkt

35. Zu welchem Zeitpunkt evaluieren Sie Ihre Coachings?

314

368

239

0 50 100 150 200 250 300 350 400

Nach einer definierten Zeit nach dem Coaching-Prozess

Am Ende des Coaching-Prozesses

Bereits während des Coaching-Prozesses


Mehrfachnennungen

Anzahl Befragte


Geschlecht

36. Geschlecht


230 231

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

weiblich männlich


Alter

37. Alter

10

56

212

184

84

0

50

100

150

200

250

unter 35 35 - 44 45 - 54 55 und älter keine Angabe

Anzahl Befragte

Alter

n = 546 Befragte


Median = 52,5 Jahre

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