20091104 Nachhaltiges Bauen Zuerich...Umweltdeklarationen auf Basis der internationalen Norm ISO...

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Nachhaltiges Bauen Zertifizierung nach „Deutschem Gütesiegel Nachhaltiges Bauen“ Zürich, 09.11.2009 Dipl.-Ing. Arch. Harry Hirsch | [email protected]

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Nachhaltiges Bauen Zertifizierung nach „Deutschem Gütesiegel Nachhaltiges Bauen“

Zürich, 09.11.2009 Dipl.-Ing. Arch. Harry Hirsch | [email protected]

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DU-Standorte

DU Standorte Berlin / Wuppertal / Bonn / München / Frankfurt / Darmstadt / Hamburg

DU-Mitarbeiterstruktur Aufsichtsratsvorsitzender Prof.-Dr.-Ing. C. J. Diederichs

Vorstand Dipl.-Ing. Werner Schneider Dipl.-Ing. Heiko Windhorst Dipl.-Ing. / Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dietmar Botter Dipl.-Ing. Arch. Bernd Bötzel Dipl.-Ing. Thomas Hausmann Dipl.-Ing. Arch. Ralph Bode

Aktuell 150 Mitarbeiter

Berlin Universitätsstr. 2-3 a Dorotheenstr. 68

Hamburg Jakobikirchhof 9

Wuppertal Laurentiusstr. 21

Frankfurt am Main Senckenberganlage 31-33

Darmstadt Schleiermacherstr. 2

München Brienner Straße 44

Bonn Franz-Lohe-Str. 17

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DU-Profil

!! 1978 Gründung !! Vorreiterrolle auf dem Gebiet der Projektsteuerung seit 1978 !! Kernkompetenzen in Projektentwicklung, Projektmanagement,

Projektcontrolling !! Projektsteuerung im Sinne eines ganzheitlichen

Immobilienmanagements

!! Vielfältige interdisziplinäre Kenntnisse !! kontinuierliches Unternehmenswachstum !! projektbezogene flache Hierarchiestufen !! Leistungsfokussierung auf die Projektziele unserer Kunden !! hohe Kundenzufriedenheit durch Orientierung an !! Optimierung Nutzen-Kosten-Verhältnis !! Nachvollziehbarkeit / Revisionssicherheit / Transparenz

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DU Diederichs Projektmanagement

Harry Hirsch

Dipl.-Ing. Architekt TU Darmstadt / EPF Lausanne

!!DU Diederichs Projektmanagement, Niederlassungsleitung München

!!HarryHirsch Consult, Real Estate- und Portfoliomanagement, Baden-Baden/Vancouver

!!PricewaterhouseCoopers, Head Real Estate

!!Prof. Mäckler Architekten, Ffm, Managing Director

!!Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Persönlicher Referent des Präsidenten

!!Bundesarchitektenkammer, Referent f. Architektur und Bautechnologie

!!Mitbegründer Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB), Auditor, Konformitätsprüfer und Mitglied im Zertifizierungsausschuss

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!! Ressourcenverknappung !! Klimawandel !! Finanzkrise

Wichtiger Teil der Lösung: Nachhaltigkeit

Mega-Trends als globale Herausforderung

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Potential der Bau- und Immobilienwirtschaft

!! ca. 30% der Treibhausgasemissionen !! ca. 40% des Bedarfs an Primärressourcen und Energie !! ca. 50% des Abfallaufkommens sind in Deutschland dem Gebäudebereich zuzurechnen

Quelle: Bundesumweltministerium

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Baubranche spielt eine Schlüsselrolle

!! 10 bis 12% vom Bruttoinlandsprodukt !! Gebäudelebensdauer von ca. 50 Jahren+ !! Altbauten benötigen 4 mal so viel Energie wie Neubauten !! Gesamtkosten für Emissionsminderung um 20%

bis 2020: eine Billion " (1.000.000.000.000 ")

Quelle: Bundesumweltministerium

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Folgerungen für die Bau- und Immobilienwirtschaft

!! Nachhaltiges Bauen und Betreiben von Immobilien !! Ressourcen sparend bauen und betreiben !! Transparenz schaffen !! Den Lebenszyklus beachten !! Risikomanagement optimieren

Die 2007 vorhandenen Systeme der 1. Generation genügten diesem Anspruch nicht oder nur ungenügend.

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Inhalte internationaler Zertifizierungssysteme

Stand Mai 2009

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Rangliste der Güte der Labels DGNB - LEED

PLATIN

BRONZE

GOLD

SILBER

SILBER

GOLD

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…….

Planungsmethoden

Bauaus-führung

Planung Betrieb R

ecyc

ling

Architekt

Fachpl. 1

Fachpl. 2

…….

Bauherr Betreiber/Mieter

Sequenzielle Planung Integrale Planung Life-Cycle-Engineering

70er Jahre ab 2009 90er Jahre

Bauaus-führung

Planung Betrieb

Rec

yclin

g

Bauherr

Bauaus-führung

Planung Betrieb

Rec

yclin

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Architekt

Life Cycle Engineer

Fachpl. 2

Bauherr Betreiber/Mieter

Architekt

Fachpl. 1

Fachpl. 2

…….

Betreiber/Mieter

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Anzahl Bauwerke

Bauwerkperformance

Bronze

Silber

Gold

Gesetzliche Regelungen

Freiwilliges Anreizsystem

Prinzip der Zertifizierung

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Anzahl Bauwerke

Bauwerkperformance

Bronze

Silber

Gold

Gesetzliche Regelungen

Freiwilliges Anreizsystem

Prinzip der Zertifizierung

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Rolle der DGNB

!! Erarbeitung eines einheitlichen und transparenten Maßstabs für Nachhaltigkeit gemeinsam mit dem Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung

!! Es ist NICHT die Aufgabe der DGNB, den an Planung und Bau Beteiligten zu erklären, wie man nachhaltig plant und baut

!! Ausbildung, Prüfung und Zulassung von Auditoren !! Unabhängige Prüfung der von den Auditoren eingereichten

Dokumentation !! Vergabe von (Vor-) Zertifikaten

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Praxisnahe Kriterien für nachhaltiges Bauen

!! Als Grundlage für die Kriterien des DGNB-Zertifikats dienen die Ergebnisse des Runden Tisches Nachhaltiges Bauen am Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS).

!! Darüber hinaus werden aktuelle Normungsarbeiten zur Nachhaltigkeit, Qualitäts- und Gütezertifizierungen für Bauprodukte sowie Umweltdeklarationen auf Basis der internationalen Norm ISO 14025 einbezogen. Alle Kriterien werden von der DGNB in messbare Anforderungen übersetzt, um die Gebäudequalität objektiv darzustellen.

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Praxisnahe Kriterien für nachhaltiges Bauen

!! Das Zertifizierungssystem wird derzeit von Expertengruppen ausgearbeitet, die die gesamte Wertschöpfungskette der Bauwirtschaft widerspiegeln. Architekten, Ingenieure, Bauphysiker, Bauökologen, Energiefachberater, aber auch Bauproduktehersteller sowie Investoren und Wissenschaftler übersetzen ihre Praxiserfahrungen in konkrete Anforderungen für die Vergabe des Zertifikats.

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Mitgliederstruktur DGNB

Stand: Oktober 2009

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Praxisnahe Kriterien für nachhaltiges Bauen

!! Allen Beteiligten ist wichtig, dass Architekten, Planer und Bauherren ihre Freiheit bei der Gestaltung ihres Gebäudes behalten. Im Rahmen der Zertifizierung müssen grundlegende Ziele erreicht werden – etwa bei Energieeinsparung und Raumluftqualität. Der Weg dahin ist jedoch offen.

!! Zu den Besonderheiten des DGNB-Systems gehört, dass es auf dem Lebenszyklusgedanken aufbaut und neben den ökologischen Aspekten des „green building“ auch ökonomische und sozio-kulturelle Themen einbezieht – und damit alle drei Säulen der Nachhaltigkeit gleichermaßen anspricht.

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Umfassende Gebäudebewertung

!! 6 Themenfelder !! ca. 60 Kriterien

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Soziokulturelle und funktionale Qualität

!! Beispiele für Performancesteigerungen der Nutzer: !! Die Schülerleistung in den Schulen wird um 20% gesteigert. !! Patienten in Krankenhäusern werden bis zu 2 # Tage früher entlassen. !! In Betrieben wird eine Steigerung der Produktion festgestellt. !! In Bürogebäuden verbessert sich die Leistung der Mitarbeitern um

2 bis 16%.

Quelle: Fraunhofer Institut

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Umfassende Gebäudebewertung

Ökologische Qualität

Ökonomische Qualität

Soziokulturelle und funktionale Qualität

22,5 % 22,5 % 22,5 %

Technische Qualität 22,5 %

Prozessqualität 10 %

Standortqualität (Einzelwertung)

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Ökologische Qualität

!! Treibhauspotenzial !! Ozonschichtabbaupotenzial !! Ozonbildungspotenzial !! Versauerungspotenzial !! Überdüngungspotenzial !! Risiken für die lokale Umwelt !! Nachhaltige Ressourcenverwendung !! Mikroklima !! Primärenergiebedarf !! Trinkwasser/ Abwasser !! Flächeninanspruchnahme

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Ökonomische Qualität

!! LZK !! Drittverwendungsfähigkeit

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Soziokulturelle und funktionale Qualität

!! Maximaler Komfort !! Innenraumhygiene !! Akustischer Komfort !! Visueller Komfort !! Einflussnahmemöglichkeiten des Nutzers !! Gebäudebezogene Außenraumqualität !! Sicherheit und Störfallrisiken !! Barrierefreiheit !! Flächeneffizienz !! Umnutzungsfähigkeit !! Öffentliche Zugänglichkeit !! Fahrradkomfort !! Sicherung der gutachterlichen und städtebaulichen Qualität im

Wettbewerb

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Technische Qualität

!! Brandschutz !! Schallschutz !! Wärme- und feuchteschutztechnische Qualität der Gebäudehülle !! Reinigungs- und Instandhaltungsfreundlichkeit des Baukörpers !! Rückbaubarkeit, Recyclingfähigkeit, Demontagefreundlichkeit

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Prozessqualität

!! Qualität der Projektvorbereitung !! Integrale Planung !! Optimierung und Komplexität der Herangehensweise in der Planung !! Nachhaltigkeitsaspekte in Ausschreibung und Vergabe !! Voraussetzungen für eine optimale Nutzung und Bewirtschaftung !! Baustelle/ Bauprozess !! Präqualifikation/ Qualität der ausführenden Unternehmen !! Qualitätssicherung der Bauausführung !! Systematische Inbetriebnahme

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Standortqualität

!! Risiken am Mikrostandort !! Verhältnisse am Mikrostandort !! Image und Zustand von Standort und Quartier !! Verkehrsanbindung !! Nähe zu nutzungsspezifischen Einrichtungen !! Anliegende Media/ Erschließung

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Auszug Steckbrief

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Der Weg zum Zertifikat

Immobilie bei der DGNB registrieren

Zielwerte für Gebäudeeigenschaften definieren

Verleihung Vorzertifikat DGNB

Planungs- und baubegleitend gemäß DGNB Vorschriften dokumentieren

Eigenschaften und Dokumentation durch DGNB prüfen lassen

Verleihung Deutsches Gütesiegel Nachhaltiges Bauen

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Vorzertifikat: Vorteile integraler Planung nutzen

!! Frühe Zielfestlegung !! Vermarktbarkeit macht integrale Planung

bezahlbar !! Höhere Transparenz und klare Prozesse bei

Planung und Bau !! Besseres Risikomanagement !! Einsparung von Ressourcen über den

Lebenszyklus !! Höhere Qualitäten des Gebäudes

DGNB - Stand Version 2008

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Ein Vorzertifikat unterstützt die Optimierung des Gebäudes und bringt Vorteile für die Vermarktung

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Vorteil: Transparenz für Planer und Entscheider

!! Software gestützte Bewertung ermöglicht zielgerichtete Optimierung des Gebäudes in der Planungsphase

!! Die Ergebnisse der Themenfelder und Kriterien werden anschaulich zusammengefasst

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Optimale Voraussetzungen für Nachhaltigkeit

!! Stand der Technik !! Intelligente Konzepte wichtiger als High-Tech !! Integrale Planung !! Frühe Zielfestlegung

Sind diese Voraussetzungen erfüllt, ist das Gütesiegel in greifbarer Nähe

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Ein Bewertungssystem der zweiten Generation

!! Unabhängig und transparent !! Zielwerte statt Maßnahmen !! More than GREEN – Das Optimum von Ökologie und Ökonomie !! Zeigt wechselseitige Abhängigkeiten zur Lösung von Zielkonflikten auf !! Mitmachsystem !! Made in Germany

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Aktuelle Systemvarianten

!!Neubau Büro- und Verwaltungsgebäude

!!Handelsbauten (Retail) !! Industriebau

Systeme liegen vor

!!Bildungsbauten !!Bestand Büro- und

Verwaltungsgebäude !!Wohnen (MFH ab zehn Wohneinheiten)

Entwürfe der Systeme liegen vor

!!Städtebau/ Quartiere In Bearbeitung

Stand September 2009

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Zukünftige Systemvarianten

!! Hotels !! Krankenhäuser !! Labore !! Filialen !! Architekturnahe Objekte !! Temporäre Architektur !! Nutzen und Betreiben !! Infrastrukturbauwerke !! Kongresszentren

Stand September 2009

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Kosten und Nutzen für Investoren

Kosten Nutzen

Zertifizierungsgebühren Vermarktung

Auditorenhonorar Risikominderung

Höhere Baukosten Einsparungen bei Baukosten

Höhere Planungskosten Planungsoptimierung

Prozessoptimierung

Höhere Qualitäten

Höhere Gebäudeperformance

Höhere Mieten

Niedrigere Betriebskosten

Hohes Dokumentationsniveau

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Rolle der DGNB Auditoren

!! Zusammenstellung und Einreichung der Dokumentation !! Beratung des Bauherren nur in Bezug auf die DGNB und die

Zertifizierung an sich

!! Zusätzlich ist es vorteilhaft, wenn weitere Leistungen von dem Auditor für den Bauherren erbracht werden können !! Koordination der verschiedenen Beteiligten (Planer) !! Frühzeitige Sicherstellung von integraler Planung !! Frühzeitige Prüfung der Leistungen / Dokumente !! Erbringung von Planungsleistungen

!! Die Leistungen sind transparent voneinander zu trennen

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Rolle der DGNB Auditoren

Bauherr

non-profit

DGNB Auditor

Kunde Vertrieb

Zulassung Vertrag / Auftrag

Geschäftsbeziehung

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Verhältnis Bauherr - Auditor - DGNB

Bauherr Ertrag

Vertrag

DGNB Auditor

Vertrag

Zulassung &

„code of conduct“

unabhängige Konformitätsprüfung

durch DGNB

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Potenziale der Zertifizierung

Image

Vermarktung

Wirtschaftlichkeit

Sicherheit u. Risikominimierung

Bewertung

Berücksichtigung Nutzerbelange

Umwelt Immobilienwert

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Fazit: win-win-Situation für alle Beteiligten

!! Mehr Transparenz !! Ressourceneinsparungen !! Energieeinsparungen !! Emissionseinsparungen !! Qualität für Nutzer !! Gebäudeeffizienz !! CSR !! Imagevorteile !! Risikomanagement !! …

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DGNB Mitgliederentwicklung

Stand: Oktober 2009

125 Gründungsmitglieder

720 Mitgliedsorganisationen

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Internationalisierung der DGNB

Kooperationen mit:

!! Österreich !! Bulgarien !! China !! Schweiz

Interesse in:

!! Brasilien !! Russland !! Türkei !! Polen !! VAE !! …

Projekte in:

!! Luxemburg !! Österreich

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Bitte kontaktieren Sie uns bei Fragen und Anregungen

DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG Dipl.-Ing. Architekt TUD/EPFL Harry Hirsch

Brienner Straße 44

80333 München

[email protected]

0049 89 / 76 75 48 25