2011 04-30 europa-und_förderung

Europatagung 2011, 29.04.-1.5. Schmochtitz/Bautzen

Europa und Förderung

PraxisseminarEU-Förderanträge richtig stellen

EUROGRANT

1

EUROGRANT

Referent: Frank Bösenberg

• Abschluss Bauingenieurwesen+Wirtschaftswissenschaften der TU Dresden

• Mitgründer und 4 Jahre stellv. Leiter des European Project Center (EPC) der TU Dresden

• Mehr als 100 erfolgreiche Anträge in mehr als 10 verschiedenen EU-Programmen im Forschungs- und Bildungsbereich

• Management von 15 großen internationalen Projekten, welche durch die TUD koordiniert wurden (TEMPUS, Asia Link, FP6, FP7, Asia Pro Eco, EU India)

• Mai 2009: Gründung der Eurogrant GmbH• Leiter der Regionalgruppe Dresden der GPM

2Schmochtitz/Bautzen, 30.04.2011Arbeitsgruppe „Europa praktisch“ –

Europa und Förderung

EUROGRANT

10 Schritte auf dem Weg zum Ruhm

Arbeitsgruppe „Europa praktisch“ –Europa und Förderung

1. Das richtige Programm

2. Eile mit Weile

3. Lesen, Lesen, Lesen

4. Aus der Geschichte lernen

5. Frag doch die Leute

6. Gemeinsam stark sein

7. Die Idee verkaufen

8 Evaluation - von Anfang an

9. Kein Inhalt ohne Form

10. Reden ist Gold

3Schmochtitz/Bautzen, 30.04.2011

EUROGRANT

1. Das richtige Programm

Programm

Aufruf (call)

Idee

KULTUR – Strand 1.1.; JUGEND- Aktion 4.6.; EuropeAid/129510/C/ACT/Multi, ….

Internationale Zusammenarbeit

Kulturelle Projekte

Jugendprojekte

4Arbeitsgruppe „Europa praktisch“ –

Europa und FörderungSchmochtitz/Bautzen, 30.04.2011

www.foerderdatenbank.de

EUROGRANT

2. Eile mit Weile

Als Koordinator ca. 2-3 Monate zur Vorbereitung planen

Best Practice: 6-8 Monate vor Antragsfrist beginnen

Verfügbarkeit der Partner beachten

Zwischenziele definieren

Abbruchkriterien festlegen



EUROGRANT

2. Eile mit Weile (II)

Auswahl des

Aufrufs

Konsortiumfest

Verfassen des

Antrags

Vor-Evaluation

Einreichung

Idee

Antragsfrist (Deadline)



EUROGRANT

3. Lesen, Lesen, Lesen

Call fiche, guide for applicants, work programme

Strategic research agendas, OECD studies, backgrounddocuments of programme

Lissabon-Strategie, EU Sustainable Development

Strategy, Europa 2020Strategisch, Allgemein

Operativ, konkret



EUROGRANT

4. Aus der Geschichte lernen

Projektdatenbanken nutzen

Potenzielle Partner und Konkurrenten identifizieren

Wiederholungen vermeiden

http://www.ccp-deutschland.de/227.html

2005 2010

Project X

Project Y

Project Z



EUROGRANT

5. Frag doch die Leute

Informationstage von NKS und EU

Durchführung i.d.R. 2-3 Monate vor Deadline

Wichtige Hintergrundinfos

Potenzielle Partner/Konkurrenten

Treffen mit Vertretern der Kommission bzw. der Exekutivagenturen



EUROGRANT

6. Gemeinsam stark sein

Bevorzugt bestehende Partnerschaften oder Netzwerke

Idealerweise mit gemeinsamer Projekterfahrung



EUROGRANT

6. Gemeinsam stark sein (II)

• Anzahl der Partner abhängig vom Programm

• Beitrag der Partner zum Erfolg des Projekts klären

• Gewährleistung/Nachweis der Zusammenarbeit

• Sicherstellung der Kommunikation

• Arbeitsteilung vs. „viele Köche“



EUROGRANT

7. Die Idee verkaufen - 1page proposal

• Warum ist das Projekt notwendig?

• Was ist der Nutzen?Problembeschreibung

• Warum als europäisches Projekt?Europäischer Mehrwert

• Bezug zu existierenden Lösungen – was ist neu?

Neuheitsgrad

• Warum jetzt?Notwendigkeit

• Warum wir?Konsortium



EUROGRANT

7. Die Idee verkaufen (II)

Begrenzten Zeitrahmen der Gutachter berücksichtigen

Zwingende Formulierungen

Kurze Absätze

Aufzählungslisten

Hervorheben von Schlüsselbegriffen

Illustrierende Diagramme und/oder Tabellen

Vermeiden von wortreichen Erklärungen



EUROGRANT

7. Die Idee verkaufen (III) - Namensfindung

Acronym –> nicht mehr als 20 Zeichen, Buchstaben und Zahlen

->Identifikationszeichen des Projektes

• ROBIN: Open Robust Infrastructures

• ICON-HISIM: Intelligent Controls for High-Speed Injection Moulding Machines

• REMARK: Retraining courses in intercultural marketing

• CARIBBEAN-WELCOME: Caribbean Wide Elaboration of COllaboration ScheMEs



EUROGRANT

8. Evaluation - von Anfang an

Möglichst Gutachter ins Boot holen

NCPs und Kollegen nutzen

Zeit für Feedback-Schleifen nehmen

Kriterien ständig beachten

Schlagwortabgleich

Punktzahlen als Orientierung für Textlänge



EUROGRANT

9. Kein Inhalt ohne Form

Administrative Anforderungen beachten

Seitenzahlen und Formate einhalten

Förderhöchstgrenzen einhalten

Anforderungen ans Konsortium

Zeitpunkt und Art der Einreichung

Vollständigkeit der Unterlagen/des Antrags



EUROGRANT

10. Reden ist Gold

Kommunikationskanäle klären und testen

• Telefon, E-Mail

• Skype, ICQ, …

• Collaborative working platforms

Nach Möglichkeit 1-2 physische Treffen

Kommunikation mit NKS und EU

Aber: 1 Gesamtverantwortlicher !



EUROGRANT

Erfolg besteht zu 1% aus Inspiration,und zu 99% aus Transpiration...

Thomas A. Edison



EUROGRANT

Programm „KULTUR“

http://www.ccp-deutschland.de

Spezifische Ziele:

Transnationale Mobilität von Künstlerinnen und Künstlern bzw. Kulturschaffenden

Interkultureller Dialog, Austausch

Projekte mit bis zu 500.000 EUR (50%) Förderung



http://www.ccp-deutschland.de/



EUROGRANT

Programm „JUGEND in Aktion“

http://www.jugend-in-aktion.de/

Spezifische Ziele:

Förderung der europäischen Zusammenarbeit im Jugendbereich (i.d.R. bis max. 30 Jahre)

Förderung des europäischen Bürgersinns

i.d.R. Förderungen anhand der Teilnehmerzahl








EUROGRANT

Programm „Bürgerschaft“

http://www.kontaktstelle-efbb.de/

Spezifische Ziele: Zukunft der Europäischen Union und ihre Grundwerte

Aktive europäische Bürgerschaft: Bürgerbeteiligung und Demokratie in Europa

Interkultureller Dialog

Wohlbefinden der Menschen in Europa: Beschäftigung, sozialer Zusammnehalt und nachhaltige Entwicklung

Auswirkungen von EU-Politiken auf die Gesellschaften

Projekte bis zu 250.000 (60%) Förderung






EUROGRANT

Internationale Zusammenarbeit

https://webgate.ec.europa.eu/europeaid/online-services/index.cfm?

Zusammenarbeit mit Ländern außerhalb Europas

Unterscheidung in Projekte und Aufträge



https://webgate.ec.europa.eu/europeaid/online-services/index.cfm



EUROGRANT

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit



EUROGRANT

Kontakt

EUROGRANT GmbH

Strehlener Str. 22

01069 Dresden

Tel.: +49-351-274 98 26

Fax: +49-351-274 98 28

E-Mail: [email protected]

www.eurogrant.de



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