2015 JAHRESBERICHT ANNUAL REPORT - item.unisg.ch

2015JAHRESBERICHTANNUAL REPORT

Institute of Technology ManagementUniversity of St.Gallen

02 03 Inhalt / Content

INSTITUTE OF TECHNOLOGY MANAGEMENTUNIVERSITY OF ST.GALLEN

1 / Jahresrückblick / Overview 2015 08

2 / Forschung und Transfer / Research and Transfer

2.1 / Operationsmanagement (Prof. Dr. E. Fleisch) 12

2.2 / Produktionsmanagement (Prof. Dr. Th. Friedli) 16

2.3 / Innovationsmanagement (Prof. Dr. O. Gassmann) 20

2.4 / Entrepreneurship (Prof. Dr. D. Grichnik) 24

2.5 / Global Center for Entrepreneurship & Innovation (Prof. Dr. M. van Essen) 28

3 / Anhang / Appendix

3.1 / Organisation / Structure

3.1.1 / Institutsaufbau / Institute Structure 31

3.1.2 / Team 32

3.2 / Projekte / Projects 35

3.3 / Bildung / Education 38

3.4 / Publikationen / Publications 41

3.5 / Vorträge / Talks (Selection) 52

3.6 / Daueraufgaben / Permanent Tasks 57

3.7 / Promotionen / Promotions 61

Sämtliche Rechte des Bildmaterials (Eigentum, Urheberrecht und Nutzungsrecht) bleiben bestehen. Eine sinnentstellende, diskriminierende oder bezugsfremde Nutzung ist nicht zulässig. ©Universität St.Gallen. KONTUR Kommunikationsdesign St.Gallen: Design, Realisation und Fotografien der Umschlagseiten.Fotograf Hannes Thalmann, Lustmühle: Gruppenfotografie.

Seite / Page

04 05

Prof. Dr. Oliver Gassmann Prof. Dr. Thomas FriedliInnovationsmanagement Produktionsmanagement

Prof. Dr. Elgar FleischOperationsmanagement

Prof. Dr. Dietmar GrichnikEntrepreneurship

«In Europa benötigen wir wieder mehr Mut, unsere kreativen Ideen umzusetzen. Es braucht den Mix aus Geist, Wille, Geld und Schaffenskraft.»

«In Europe, we once again need more courage to realize our creative ideas. We need a mix of spirit, will, money, and creative power.»

«Die aktuellen Verlagerungen aus dem Werkplatz Schweiz heraus machen uns Sorgen. Wir werden weiterhin unseren Beitrag für eine wettbewerbsfähige Produktion in der Schweiz leisten.»

«The current relocation of production outside Switzerland worries us. We will continue to contribute to competitive production in Switzerland.»

«So wie der Computer schon längst Indu- strie & Forschung grundlegend verändert hat, so eröffnet er nun in der Lehre völlig neue Dimensionen. Diese Chance müssen wir in den kommenden Jahren nutzen.»

«During the last 15 years, computers un- doubtedly changed the way we do business and research. Now digitalization allows new dimensions in teaching. It is up to us to leverage this opportunity.»

«In Zeiten wie diesen können wir von Entrepreneuren lernen. Sie zeigen uns den erfolgreichen Umgang mit Unsicherheiten.»

«In times like these we can learn from entrepreneurs. They show us how to master uncertainty.»

06 07 Statements

Das Bosch IoT Lab hat in den ersten drei Jahren seines Bestehens wichtige Erkenntnisse und Methoden zur Entwicklung von Geschäfts- modellen im Kontext des Internet der Dinge hervor gebracht. Darüber hinaus entstanden

innovative IoT Produkt- und Serviceideen. Eine davon ist inzwischen in die Gründung eines Startup gemündet. Um diese Erfolgs- story fortzusetzen, haben wir das Bosch IoT Lab um vier weitere Jahre verlängert.

Michael Bolle, President, Advance Engineering Systems, RTC and Technology Coordination (CR/P)

Alle reden vom digitalen Ökosystem. Ich bin davon überzeugt, dass die Forschung in diesem einen festen Platz haben muss. Als führende Schweizer Krankenversicherung im Bereich der Digitalisierung freuen wir uns daher sehr, mit dem ITEM-HSG einen höchst renommierten

Partner gefunden zu haben, mit dem wir im Kontext des CSS Health Labs innovative digitale Therapien für chronisch kranke Mitmenschen entwickeln. Hoher wissenschaftlicher Anspruch und Praxisrelevanz ergänzen sich hier ideal.

Volker Schmidt, Leiter Versicherungstechnik & Informatik, Mitglied der Konzernleitung, CSS Versicherung

Die Methodik der Business Model Innovation hat uns insbesondere darin unterstützt und motiviert, nicht einmalig, sondern in regel-mässigen Abständen im Zuge des Strategie-

review-Prozesses mit einer bewährten Methodik über den Tellerrand hinaus nach Entwicklungsopportunitäten zu suchen und diese auch konkret anzupacken.

Michael Lenzin, Project Manager Corporate Development, Emmi Management AG

The HSG team covered all the work on Lean and Operational Excellence, from training of our employees to complex value stream maps and proposals for structural changes in a very well structured and at the same time

hands on fashion. Participating in the Operational Excellence Benchmarking study helped us to focus on improvement areas with the biggest potential gains.

Dr. Dirk Schrader, Senior Vice President, Head Industrial Operations, Vifor (International) AG

Das Management globaler Netzwerke hat für Komax in den letzten Jahren weiter an Bedeutung gewonnen. Zusammen mit den engagierten ITEM-Mitarbeitern überprüften wir unseren weltweiten Footprint mittels

des X-GO Frameworks und gewannen neue Erkenntnisse bzw. bestätigten unsere Strategie. Die Zusammenarbeit mit dem ITEM als kompetenten Partner hat uns überzeugt.

André Mahler, VP Global Supply Chain & Operations Komax Group AGDas ITEM gehört zweifellos zu den Top-3- Instituten bei der Ausbildung von Nachwuchs-unternehmern/Topmanagern. Ich betrachte es als Auszeichnung, regelmässig zu Gastvor-trägen eingeladen zu werden und verbinde

ausserdem auch berufliches Interesse mit meinem Engagement, denn herausragende Teams und Innovatoren sind auch immer potentielle Investment-Targets für b-to-v.

Alexander Stöckel, CEO, b-to-v

Gute Produkte mit starken Technologien sind heute als Wettbewerbsfaktor nicht mehr ausreichend. Der St. Galler Geschäftsmodell-Innovationsansatz hat uns sehr geholfen,

zusätzliche Wettbewerbsvorteile ganzheit- licher Geschäftsmodelle zu identifizieren und aufzubauen.

Dr. Dirk Hoffmann, CEO, V-ZUG AG

Unsere Kooperation mit dem ITEM* hat uns bei der Positionierung im e-Mobility Sektor und bei der Entwicklung eines geeigneten

Geschäftsmodells erheblich weitergeholfen.* Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen

Michael Graf, Smart Energy Services Energie 360°

08 09 Jahresrückblick / Overview

1 / JAHRESRÜCKBLICK OVERVIEW 2015

JahresschlaglichterUnser Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen hat auch 2015 wieder ein bewegtes, erfolgreiches Jahr hinter sich: Neben erfolgreichen Platzierun-gen unserer Beiträge zur internationalen Forschung in Journals haben wir in allen Be-reichen des Instituts zahlreiche, wirtschaft-lich erfolgreiche Forschungsprojekte mit Praxispartnern durch- und weitergeführt.

Das hohe Niveau des Forschungsoutputs hat sich auch universitätsintern in der Gründung des «Global Center for Entre-preneurship and Innovation» als einer der beiden universitätsweiten Leuchttürme niedergeschlagen. Mit Prof. Dr. Marc van Essen von der University of South Carolina haben wir für unser Center einen interna-tionalen Spitzenforscher für die Thematik Entrepreneurship & Innovation an die HSG berufen können.

Im September 2015 wurde an der HSG und der ETH das neue CSS-Lab zum Thema Digitale Therapie gegründet, das beim Health-IS Lab von Prof. Fleisch angesiedelt ist. Das Bosch IoT-Lab wurde um weitere vier Jahre verlängert. Das ITEM-HSG konnte auf Aufforderung der weltweit führenden amerikanischen FDA das erste Mal in der Geschichte einen Antrag für US-Forschungs- gelder stellen (Prof. Friedli). Erstmals wurde bei Prof. Gassmann das Zertifikatsprogramm «Business Model Innovation» erfolgreich mit vollem Kurs gestartet; basierend hierfür ist das gemeinsame Lab mit der Stanford University zu «Business Design Research» (Prof. Gassmann). Die Gründungsförderung Startup@HSG konnte nun dauerhaft für die nächsten 5 Jahre finanziert werden. Das Team von Prof. Grichnik hat mit dem Gründercoaching, den Gründercontainern auf dem Universitätscampus und der

The year in brief2015 was another exciting and successful year for the Institute of Technology Mana- gement at the University of St. Gallen. In addition to publishing our research in international academic journals, we con-tinued our work and completed several projects with leading industry partners.

Our Research Output record played a key role in establishing the Global Center for Entrepreneurship and Innovation, which is now one of the University’s two lighthouse projects. Prof. Dr. Marc van Essen, a top en-trepreneurship and innovation researcher, left his previous position at the University of South Carolina to join us at the Univer-sity of St. Gallen.

In September 2015, the University of St. Gallen and ETH co-founded the CSS Lab that conducts research on digital therapies. It is part of Prof. Fleisch’s Health IS Lab. The Bosch IoT Lab renewed its contract for another four years. For the first time in ITEM-HSG history, the FDA asked our ins-titute (headed by Prof. Friedli) to apply for US research funds. Prof. Gassmann success-fully launched the Business Model Innovation certificate program, which is a product of the Business Design Research lab that our institute runs together with Stanford University. Startup@HSG, which promotes entrepreneurship at the University, has ob-tained financing for the next five years. Prof. Grichnik’s team has substantially expanded their offerings by offering student entrepre-neurs coaching, on-campus office space, and the year-round founders’ garage program.

Our research was published in leading journals, such as AMJ, JBV, and SBE. Prof. Grichnik was elected one of the Top 100 Entrepreneurship Professors worldwide

by today’s tech entrepreneurs, while Prof. Gassmann received the 2015 Citation of Excellence Award from the Emerald Group. The Bosch IoT Lab successfully spun off ComfyLight, which received several regional awards and snagged a spot on the list of coveted 2016 CES Innovation Awards Honorees in Las Vegas.

Prof. Grichnik refused a professorship appointment at the Ludwig Maximilian University in Munich. Dr. Martin Bader will accept a professorship at the Technische Hochschule Ingolstadt in the spring of 2016.

GratitudeOnce again, we would like to thank our research partners, the members of our executive committee, and our foundation board members for their excellent support throughout the year. We would also like to thank all of our ITEM-HSG employees for their continued hard work. Thank you all for your dedication and outstanding achievements. The Management Team, December 31, 2015

Prof. Dr. Elgar Fleisch

Prof. Dr. Oliver Gassmann (Vorsitz)

Prof. Dr. Thomas Friedli

Prof. Dr. Dietmar Grichnik

Gründergarage als Ganzjahresprogramm seine Unterstützungsmassnahmen univer- sitätsweit ausgebaut.

Publikationen sind in führenden Journals, wie AMJ, JBV oder SBE erschienen. Prof. Grichnik wurde durch die Tech Entrepre-neurs zu den Top 100 Entrepreneurship Professoren weltweit gewählt und Prof. Gassmann erhielt den «Citation of Excel-lence Award 2015» der Emerald Group. Das Bosch IoT-Lab hat das Spin-off Unter-nehmen Comfylight ausgegründet, das es neben zahlreichen regionalen Auszeich- nungen auf die begehrte Honoree-Liste des CES Innovation Awards 2016 in Las Vegas geschafft hat.

Prof. Grichnik hat einen Ruf an die Ludwig-Maximilians-Universität München abgelehnt. Herr Dr. Martin Bader folgt im Frühjahr 2016 einem Ruf an die Technische Hoch-schule Ingolstadt.

DankEinmal mehr gilt es, Forschungspartnern, den Mitgliedern unseres geschäftsleitenden Ausschusses und unserem Stiftungsrat für die exzellenten Rahmenbedingungen zu danken. Dass innerhalb dieser Jahr für Jahr aussergewöhnliche Arbeit geleistet wird, ist jedoch in erster Linie der Verdienst aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am ITEM-HSG. Daher bedanken wir uns herzlich für das hohe Engagement und die erstklassigen Leistungen jedes Einzelnen im letzten Jahr.

Die Institutsleitung, per 31.12.2015

10 11 Zahlen / Facts

Institutsleitung / Management

Vorsitz / Chairman Prof. Dr. Elgar Fleisch Prof. Dr. Thomas Friedli Prof. Dr. Oliver Gassmann Prof. Dr. Dietmar Grichnik

Human Resources Sonja Baumgartner

Buchhaltung Jörg Klaus

Bereiche (Lehrstühle) / Divisions (Chairs)

Operations- Produktions- Innovations- Entrepreneurship Management Management Management Prof. Dr. Elgar Fleisch Prof. Dr. Thomas Friedli Prof. Dr. Oliver Gassmann Prof. Dr. Dietmar Grichnik

Kompetenzzentren / Competence Centers

AUTO-ID LAB

Ass.-Prof. Dr. A. Ilic

BOSCH IoTS LAB Dr. M. Weinberger Ass.-Prof. Dr. F. Wortmann

BITS-TO- ENERGY LAB

Prof. Dr. V. Tiefenbeck Prof. Dr. Th. Staake

HEALTH-IS & CSS LAB

T. Kowatsch G. Chiesa Tanner N. Elser

OPEX PHARMA

Ch. Mänder

MANAG. INDUSTRIELLER DIENST- LEISTUNGEN

S. Biehl

OPEN INNOVATION

Dr. C. Wecht

ENERGY INNOVATION LAB

Dr. M. Palmié

R&D CHINA

Prof. Dr. M. v. Zedtwitz

MOBILIAR A. LAB

Dr. G. Heinatz

TECHNOLOGY VENTURES

Ass.-Prof. Dr. P. Vogel

GLOBALES PRODUKTIONS- MANAGEMENT

R. Lützner

COMPLEXITY MANAGEMENT

L. Budde

IP MANAGEMENT

Dr. M. Bader

BUSINESS MODEL INNOVATION

Ass.-Prof. Dr. K. Frankenberger

CENTER FOR INNOVATION

Dr. S. Lennerts

STRATEGIC ENTREPRE- NEURSHIP

Dr. Charlotta Sirén

Das Institut in Zahlen am 31.12. 2015 2014 2013 2012

Professoren (HSG) 5 4 4 4

Leiter Kompetenzzentren 15 15 16 16

Assistenten (wissenschaftliche Mitarbeiter/-innen) 41 41 35 30 und Projektmitarbeiter

Stud. Hilfskräfte/Praktikanten 15 12 15 10

Sekretariate und Verwaltung 6 6 6 5

Total 82 78 76 65

Anzahl Promotionen 15 7 14 9

Anzahl Masterarbeiten 72 61 52

Anzahl Bachelorarbeiten 62 39 39

Anzahl Teaching Days Executive Education 55 57 74

Anzahl Semester-Wochenstunden 88 96 93

Anzahl externe Vorträge 106 92 76

Anzahl Publikationen inkl. Buchbeiträge 105 123 59 67

Jahresumsatz in Mio. CHF ~ 7,0 ~ 6,9 6,5 6,2

TECTEM

Prof. Dr. Th. Friedli

BUSINESS DESIGN RESEARCH

Dr. A. Bonakdar

STARTUP @ HSG

D. Probst

12 13 Forschung und Transfer / Research and Transfer

2.1 / OPERATIONSMANAGEMENTDie Mitarbeiter (v. l.n. r.) des Bereichs von Prof. Dr. Fleisch (HSG, ETH):Tobias Kowatsch, Niklas Elser, Jan-Niklas Kramer, Gunnar Fleisch, Daniel Müller, Dominik Bilgeri, Gundula Heinatz Bürki, Fabian Wahle, Dominic Wörner, Paul Rigger, André Dahlinger, Thomas von Bomhard, Dr. Markus Weinberger, Ass.-Prof. Dr. Felix Wortmann, Prof. Dr. Elgar Fleisch, Verena Tiefenbeck, Elisabeth Vetsch, Felix Lossin, Ass.-Prof. Dr. Alexander Ilic, Dirk Volland, Johannes Hübner, Raquel Rosés Brüngger, Dr. med. Ioannis Tarnanas, Dr. Gabriella Chiesa, Runhua Xu, Benjamin Ryder, Sandro SchopferEs fehlen: Andreas Filler, Remo Frey, Klaus Fuchs, Cristina Kadar, Christian Mareth, Stefan Mau, Ass.-Prof. Dr. Irena Pletikosa Cvijikj, Funk Te, Denis Vuckovac, Charizze Wong

14 15 Forschung und Transfer / Forschung und Transfer

Einführung Auch im Jahr 2015 bleiben die Lehrstühle von Professor Fleisch an der HSG und der ETH ihrer inhaltlichen Vision treu. Ihre etwa 25, gleichmässig auf die beiden Standorte verteilten Mitar-beiter, konzentrieren sich in den fünf branchenspezifisch gegliederten Labs weiterhin auf das Verständnis und die Gestaltung der Zusammen-führung von der physischen mit der digitalen Welt. Die Verlängerung des Bosch-Labs um weitere 4 Jahre, die Grün-dung des CSS-Labs sowie die Ausgründung der Comfylight AG aus dem Bosch-Lab zählen neben einer Handvoll international ausgezeichne-ten Publikationen zu den Highlights des Berichtsjahres. Professor Fleisch widmete sich zudem in seinem Sabbatical im Frühjahr 2015 am Center for Digital Strategies an der Tuck School of Business, Dartmouth College, NH, USA intensiv dem Thema digitale Lehre und erarbeitete die Basis für zwei sogenannte SPOCs (Small Private Online Courses), die seit Herbst 2015 an der ETH und der HSG im Experimentmodus verfeinert und anschliessend ausgerollt werden.

von Smart-Metering-Daten gewidmet. Dies erfolgt in en-ger Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für energieeffiziente Systeme (Univ. Bamberg, Prof. Dr. Thorsten Staake) und der Gruppe für Verteilte Systeme (ETH Zürich, Prof. Dr. Friedemann Mattern). 2015 hat das Team grosse Feldstudien mit Partnern in mehreren Ländern (CH, NL, Singapur, Korea) durchge-führt.

Bosch IoT Lab(www.iot-lab.ch)Das Bosch IoT Lab unter der Leitung von Dr. Markus Wein-berger und Ass.-Prof. Dr. Felix Wortmann hat ein ereignisrei-ches Jahr hinter sich. Im Mai hat der Steuerkreis beschlossen, eine weitere Doktorandengene-ration einzustellen. Dies sichert das Fortbestehen des Bosch IoT Lab bis 2019. Stefanie Turber und Marcus Köhler, die das Projekt «Security Light» vorangetrieben haben, sind aus dem Lab ausgetreten und haben im Sommer das Start-up Comfylight AG gegründet. Im Projekt «Connected Car» laufen die Vorbereitungen für einen grösseren Feldtest. Und in einem neuen Projekt werden die Möglichkeiten von Bitcoin als Enabler für das IoT untersucht.

Health-IS Lab (www.health-is.ch)Das Health IS Lab und das neu gegründete CSS Health Lab, eine Zusammenarbeit mit der CSS Versicherung, sind Initiativen des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen und des Departements für Ma-nagement, Technologie und Ökonomie der ETH Zürich. Beide Labs verfolgen das Ziel, medizinische Ergebnisse digi-

Introduction IIn 2015, Professor Fleisch’s chairs at HSG and ETH continued to implement their 15-year-old vision: All 25 re-searchers were focused on un-derstanding and designing the ongoing merger of the phy-sical and the digital worlds. Most of their work is divided across five industry-specific labs that span both locations evenly. Besides a handful of internationally recognized research papers, the prolon-gation of the Bosch Lab for another four years, the foun-ding of the CSS Lab, and the creation of Comfylight AG, a spin-off of the Bosch Lab were some of the highlights of the reporting year. Professor Fleisch also took a sabbatical in the spring of 2015, which he spent at the Center for Digital Strategies at the Tuck Business School, Dartmouth College, NH, USA. During this time, he created the basis for two SPOCs (Small Private Online Courses) with which he experimented at ETH and HSG in the autumn of 2015.

Auto-ID Lab @ ETH/HSG (www.autoidlabs.ch) The Auto-ID Lab, based at HSG and ETH Zurich, is part of a leading research network for the Internet of Things. Together with the other labs, it hosted the 5th International Conference on the Internet of Things from Oct 26-28, 2015 in Seoul, South Korea. The Lab personnel were also invol-ved in the HackZurich event as organizers, the president of the jury, and the hosts of a workshop. With its more than 500 participants, the event is now the largest hackathon in Europe. Within 40 hours, the participants created an impressive amount of 123

the new cooperation with the CSS health insurance corporation, the CSS Health Lab, are joint initiatives of the Institute of Technology Management at the Univer-sity of St. Gallen and the Department of Management, Technology, and Econo-mics at ETH Zurich. The objectives of these labs are to increase the medical outcomes of digital health interventions and their economic value by designing ubiquitous health applications at the inter-section of evidence-based medicine, health psycholo-gy, behavioral economics, artificial intelligence, and the Internet of Things.

Mobiliar Lab for Analytics (www.mobi-lab.ch)The Mobiliar Lab for Ana-lytics focuses on exploring the potential of advanced analytics for the insurance sector. During 2015, two main projects were developed further. Home Safety, which aims at supporting individuals to undertake preventive mea-sures by means of a mobile app, Salus, which builds on the principles of crime map-

Auto-ID Lab @ ETH/HSG (www.autoidlabs.ch) Das Auto-ID Lab der Univer-sität St. Gallen/ETH Zürich ist Teil eines führenden Forschungsverbundes zum Thema Internet der Dinge. Das Auto-ID Lab richtete im Oktober in Seoul die fünfte Ausgabe der «International Conference on the Inter-net of Things» aus. Ebenso unterstützte das Auto-ID Lab das HackZurich Event als Mitorganisator, Juryprä-sident und Ausrichter eines Workshops. Der Event stellt mit über 500 Teilnehmern den grössten Programmier-marathon Europas dar. In nur 40 Stunden entstanden 123 komplett neue Apps – davon 10 im Umfeld des Retail Innovation Workshops des Auto-ID Labs.

Bits to Energy Lab (www.bitstoenergy.ch)Das Team des Bits to Energy Labs entwickelt Lösungen, die Menschen zu einem effizien-ten Umgang mit Ressourcen motivieren. 2015 hat sich das Team – nun unter der Leitung von Dr. Verena Tiefenbeck – insbesondere Echtzeit-Verhaltensinterventionen bei der Wasser- und Wärmeener-gienutzung und der Analyse

taler Gesundheitsinterventi-onen und deren wirtschaftli-chen Nutzen durch ubiquitäre Gesundheitsapplikationen auf Basis von evidenzbasierter Medizin, Gesundheitspsycho-logie, Verhaltensökonomie, künstlicher Intelligenz und dem Internet der Dinge zu verbessern.

Mobiliar Lab für Analytik (www.mobi-lab.ch)Das Mobiliar Lab für Ana-lytik erforscht das Potenzial von Analysetechniken für die Versicherungsbranche. Im Jahr 2015 wurde an zwei umfangreichen For-schungsprojekten gearbeitet. «Home Safety» motiviert die Einwohner mithilfe der App «Salus» zu präventiven Mass-nahmen. Diese basiert auf Verbrechenskartierung und –vorhersage, und ist gemäss der digitalen Nachbarschafts-wache entwickelt. «Smart Consumer» erforscht die Wandlung des Kundenver-haltens in einer Multikanal-Umgebung, um die Übergän-ge zwischen verschiedenen Lebensphasen vorherzusagen und die Kundenbedürfnisse zu antizipieren.

new apps – 10 of which were based on the Auto ID Lab‘s retail innovation workshop.

Bits to Energy Lab (www.bitstoenergy.ch)The Bits to Energy Lab deve-lops solutions that motivate people to use resources more efficiently. In 2015, the team – now led by Dr. Verena Tiefenbeck – focused in parti-cular on real-time behavioral interventions to reduce energy and water consumption, as well as on the analysis of smart metering data. In 2015, the team undertook large field studies with local partners in several countries (CH, NL, Singapore, Korea). The team collaborates closely with Prof. Dr. Thorsten Staake, the chair of energy-efficient systems at the Univ. of Bamberg and with Prof. Dr. Friedemann Mattern of the Distributed Systems group at ETH Zurich.

Bosch IoT Lab (www.iot-lab.ch)The Bosch IoT Lab, led by Dr. Markus Weinberger and Ass. Prof. Dr. Felix Wort-mann, looks back on an exciting year. In May, the steering committee decided to hire a new generation of PhD students. This ensures the Lab’s continuity until 2019. Stefanie Turber and Marcus Köhler, who drove the Secu-rity Light project as PhD stu-dents, left the Lab to found the startup Comfylight AG. The Connected Car project is preparing a larger field test, and a new project is exploring the potential of Bitcoins as an enabling technology for the Lab.

Health-IS Lab(www.health-is.ch)The Health IS Lab and

ping, predictive policing, and a digital neighborhood watch. Smart Consumer focuses on understanding the changes in customer behavior in the multi-channel environment, and predicting the transitions between customers’ life stages, in order to anticipate their insurance demands.

2.1 / OPERATIONSMANAGEMENT/// Prof. Dr. Elgar Fleisch

Teilnehmer/Participants: 1st International Mobile Coach Workshop 2015.

Voller Einsatz beim Jahresseminar in Graubünden.

Kick-off CSS Health Lab.

Bits to Energy Lab Team am Forschungsseminar in Schloss Hofen.


2.2 / PRODUKTIONSMANAGEMENTDie Mitarbeiter (v. l.n. r.) des Bereichs von Prof. Dr. Friedli:Dominik Kohr, Steffen Mengel, Sebastian Biehl, Paul Buess, Richard Lützner, Manuela Landert, Lukas Budde, Maximilian Klein, Daniel Rohde, Prof. Dr. Thomas Friedli, Stephan Köhler, Christian MänderEs fehlen: Nicolas Ponce, Marian Wenking, Christoph Benninghaus

20 21 Forschung und Transfer / Research and Technology Transfer

2.2 / PRODUKTIONSMANAGEMENT/// Prof. Dr. Thomas Friedli

«Return on Operations»Wir können auf ein span-nendes und anspruchsvolles Jahr zurückblicken. Das Motto unserer diesjährigen Produktionsmanagement-Tagung «Return on Operations» haben wir gewählt, weil wir aktuell viele Entscheide erleben, die den Produktionsstandort Schweiz schwächen und kaum reversi-bel sein dürften. Produktion als Wettbewerbsfaktor und als mehrwertschaffend muss wieder stärker in die aktuel-len Diskussionen einfliessen, um sicherzustellen, dass der Werkplatz Schweiz mittel- und langfristig stark bleibt.

In der Weiterbildung haben wir unsere Aktivitäten zielo-rientiert fortgeführt. Neben der erneuten Durchführung der erwähnten Produkti-onsmanagement-Tagung, die sich zum wichtigen Treffpunkt der Produktions-manager aus dem deutsch-sprachigen Raum entwickelt hat, konnten wir unsere Operational Excellence Ansätze wiederum auf drei Kontinenten an Manager aus der Pharmaindustrie weiter-

Die Themen im Bereich «Komplexitätsmanagement» intensivieren wir aktuell unter anderem durch eine Zusammenarbeit mit der RWTH Aachen im Rahmen der Komplexitätsmanage-ment Akademie.

Operational Excellence Wir konnten unsere weltweite Reputation als der grösste unabhängige Anbieter von Benchmarking Dienstleistun-gen im Bereich «Operational Excellence» in der Pharma-industrie nochmals ausbau-en. Einladungen nach und Präsentationen in den USA (Washington (2x)), Wien und Kuba sind genauso Beleg dafür wie das stetige Wachstum unserer Daten-bank, die unterdessen 316 Datensätze von pharmazeuti-schen Produktionsstandorten umfasst. Die Kombination von direkten projektbezoge-nen Einsichten in die Shop- floor Realitäten, datenbasier-ten Analysen sowie einem Austausch auf globaler Ebene ist nach wie vor einzigartig in der Forschungslandschaft. Unsere industrielle «Opera-tional Excellence Gruppe», die sich aus Vertretern von sieben grossen Pharmaunter-nehmen zusammensetzt, war uns eine grosse Hilfe, um die nächsten relevanten Themen abzuleiten. Unser Engage-ment für die Ableitung einer sinnvollen Metrik zur Ab-schätzung von Qualitätsrisi-ken in der Branche hat dazu geführt, dass wir einerseits mit zwei grossen Pharmakon-zernen Projekte durchführen konnten und ausserdem als unseres Wissens erstes HSG-Forschungsinstitut einen Antrag zur Finanzierung unserer Forschung an die US FDA stellen konnten. Wir

«Return on Operations»We look back at an exciting, work-filled, and demanding year.

The topic, Return on Ope-rations, of our Production Management Conference this year was carefully selected with respect to the high num-ber of influential decisions related to the production site in Switzerland. These decis-ions could have irreversible consequences and the poten-tial to weaken the production site, which made the topic in-disputably relevant. In order to strengthen the site in the mid and long term, current discussions need to refocus on the role of production as a competitive factor and source of added value.

In education, we continued to focus our efforts. After re- launching the Production Management Conference three years ago, the event is now a well-established meeting of production managers within the German speaking area. In addition, we shared our Operational Excellence approach with pharmaceutical industry managers on three continents (Dublin, Singapore, Peking, Boston, Barcelona, and Basel).

With regard to our academic involvement, we are delighted with the increasing number of students taking our courses on management of industrial companies. These courses give us the opportunity to provide practical insights into production.

The following paragraphs highlight some of our three research groups’ activities.

tical industry shop floor, data-based analyses, as well as knowledge exchange on the global level, is still unique in the field of research. The number of participants in our Industrial Operational Excellence Group doubled in 2015. With its members we jointly derived ideas for relevant future topics. Our endeavor to develop a suita-ble metric for the assessment of quality risks in the indus-try allowed us to conduct individual projects with two large pharmaceutical compa-nies. This also allowed us to apply for US FDA funding

for our research. We are very pleased that our foundation helped us enter this new field in 2014.

Industrial ServicesIn 2015, our activities in the field of industrial services were focused on the digitali-zation trend in the industrial service business. The impact of Industry 4.0 on the service business is currently one of the most discussed topics in research and in the industry.

Looking aheadReturn on Operations epitomizes what we strive to achieve with our projects, publications, and events. Our objective is to foster recognition of the important role of production on all management levels. Further-more, we aim to support decision making with respect to long-term implications in order to strengthen the national economy.

geben. Diesmal machten wir an sechs verschiedenen Standorten halt (Dublin, Singapur, Peking, Boston, Barcelona und Basel).

In der Lehre sehen wir, dass unsere Angebote zum Ma-nagement von Industrieun-ternehmen von immer mehr Studierenden belegt werden. Damit schaffen wir für HSG-Studierende einen wichtigen Einblick in die Realitäten der Produktion von heute. In der Folge werden einige der Highlights aus unseren drei Gruppen beleuchtet.

Globales Produktions- managementDas Jahr stand im Zeichen der Konsolidierung unserer Ansätze. Im Rahmen des von der KTI geförderten Projektes «Network Fitness» konnten wir unseren Opti-mierungsansatz in Zusam-menarbeit mit Komax und REHAU weiterentwickeln. Abgerundet wurde dies durch ein weiteres Projekt mit einem deutschen Grossunter-nehmen.

Aus dieser Gruppe heraus haben wir auch unsere Indus-trie 4.0 Aktivitäten intensi-viert sowie erste Grundlagen geschaffen für die Durch-führung einer regelmässigen Erhebung in der Schweizer Industrie. Diese Erhebung soll es z. B. ermöglichen, die Konsequenzen von wichti-gen Entscheiden (wie z. B. die Aufgabe des Euro-CHF Mindestkurses durch die Schweizer Nationalbank) auf die produzierende Industrie besser abschätzen zu können. Wir sind zuversichtlich, dass wir die Erhebung 2016 das erste Mal durchführen und danach etablieren können.

sind unserer Stiftung dank-bar dafür, dass sie uns beim Einstieg in dieses Thema 2014 unterstützt hat.

Industrielle DienstleistungenUnsere Aktivitäten im Be-reich industrielle Dienstleis-tungen waren 2015 stark auf die zunehmende Digitali-sierung des industriellen Service-Business ausgerich-tet. Die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf den Dienst-leistungsbereich sind das ak-tuell wohl meist diskutierte Thema sowohl in der Praxis als auch in der Forschung. In diesem aufkommen-den Feld konnten wir uns frühzeitig platzieren, indem wir im Rahmen des KTI-geförderten Forschungspro-jektes «Business Models for Remote Services» gemeinsam mit vier Praxispartnern innovative Lösungsansätze und Geschäftsmodelle zur erfolgreichen Entwicklung der Industrie in Richtung «Service 4.0» entwickelt haben. Unsere Erkenntnis-se konnten wir durch eine internationale Benchmar-king-Studie mit über 140 Teilnehmern abstützen. Auf der Forschungsseite konnten wir eine vielversprechende Kooperation mit der Aalto University in Helsinki eta-blieren.

Ein Blick in die ZukunftDas initiale Statement zeigt deutlich, was wir versuchen mit unseren Projekten, Publikationen und Veran-staltungen zu erreichen. Wir versuchen auf allen Management-Ebenen das Be-wusstsein für die Bedeutung der Produktion zu schärfen und Entscheide aus einer langfristigen Perspektive zu unterstützen.

Global Production ManagementThis year we focused on con-solidating our approaches. In particular, together with Komax and REHAU, we de-veloped our approach further within the CTI-funded project Network Fitness. We did so by conducting another project with a large German company.

In this group, a great deal of effort was focused on our In- dustry 4.0 activities and the fundament to regularly conduct a survey among the Swiss industry was established. The aim is to improve the assessment of important decisions’ consequences (such as the Swiss national bank abandoning the fixed EUR-CHF exchange rate) for the production industry. We are confident that the first survey in 2016 will be a success and that it will become an established continuous survey from 2017 onward. Within the Comple-xity Management field, we are currently intensifying our collaboration with RWTH Aachen and the Complexity Management Academy.

Operational Excellence – Increasing global visibilityWe were able to further esta-blish our worldwide reputati-on as the biggest independent provider of benchmarking services in the field of Operational Excellence. We were subsequently invited to give presentations in the USA (Washington (2x)), Austria (Vienna), and Cuba. The database of pharmaceutical production sites continues to grow and to date contains 316 data sets. The combi-nation of first-hand project insights from the pharmaceu-

Within this field, which has recently become highly relevant, we conducted the CTI-funded project Business Models for Remote Services together with four industry partners. We discussed inno-vative solutions and business models for more than a year in order to successfully develop the industry towards Service 4.0. Our internatio-nal benchmarking study with more than 140 participants supports our findings. With regard to research we establis-hed a promising cooperation with the Aalto University in Helsinki.

OPEX Roadshow Peking.

Forschungskolloquium Luftwaffenstützpunkt Payerne.

Successful Practice Companies Smart Services Benchmarking.


2.3 / INNOVATIONSMANAGEMENTDie Mitarbeiter (v. l.n. r.) des Bereichs von Prof. Dr. Gassmann:Prof. Dr. Oliver Gassmann, Martina Dopfer, Jonas Böhm, Ass.-Prof. Dr. Karolin Frankenberger, Patrick Keil, Roman Sauer, Florian Homann, Naomi Häfner, Carol Krech, Dr. Christoph Wecht, Daniel Moser, Ass.-Prof. Dr. Maximilian Palmié, Jonas Kahlert, Thorsten Helms, Thomas Möllers, Dr. Martin Bader, Ursula Elsässer, Lukas Neumann, Sonja Baumgartner, Philipp Mahler, Jörg KlausEs fehlen: Prof. Dr. Max von Zedtwitz, Stefanie Turber

26 27 Forschung und Transfer / Research and Technology Transfer

2.3 / INNOVATIONSMANAGEMENT/// Prof. Dr. Oliver Gassmann

Das Team um Prof. Dr. Oliver Gassmann am Lehrstuhl für Innovationsmanagement hat 2015 wieder starke Arbeit geleistet. Kooperationen mit international führenden Un-ternehmen wie unseren strate-gischen Projektpartnern Audi, BASF, Bayer, BMW und SAP waren auch dieses Jahr wieder zentral für unsere Beiträge zur Innovationsforschung. Daneben aber auch Projekte für die Economiesuisse oder die Weltbank. Angewandte Spitzenforschung mit einer grossen Symbiose von Rigor und Relevance steht dabei in der Tradition des Institutes im Zentrum. Einige Preise wurden gewonnen, wie der Best Paper Award auf R&D Management Conference in Pisa von Martina Dopfer und Roman Sauer. Oliver Gass-mann ist mit dem «Citation of Excellence 2015» Preis der Emerald Group Publishing ausgezeichnet worden.

Die Teams in den Kompe-tenzzentren haben im Jahr 2015 wieder exzellente Arbeit geleistet; einige Highlights:

Energy Innovation, Gover-nance and Investment» und trägt wesentlich zum von der KTI geförderten Energieko-mpetenzzentrum «SCCER CREST» bei. Der Ener-giesektor wird hinsichtlich seiner Innovationsfähigkeit in Geschäftsmodellen aus einer Stakeholder Perspektive beleuchtet. Neben Grundla-genforschung engagiert sich das Lab auch in Arbeitskrei-sen und Bilateralprojekten mit Energieversorgern und anderen Spielern der Branche.

Open Innovation Unter der Leitung von Dr. Christoph H. Wecht wurden im europaweit ältesten Kompetenzzentrum zu Open Innovation wieder zahlreiche firmenspezifische Projekte durchgeführt. Es gab drei Schwerpunkte: (1) Wie können in forschungsinten-siven Industrien Plattformen unter der Berücksichtigung neuer Geschäftsmodelle genutzt werden (Partner Bayer)? (2) Wie lassen sich Geschäftsmodelle funktional beschreiben und analysieren (Partner BMW)? (3) Wie lassen sich die Potenziale fru-galer Produkte für die neuen Wachstumsmärkte realisieren? Partner des KTI-geförderten Projektes sind Siemens, Thys-senKrupp Presta, die Rehau Gruppe und ABB.

Neues Zertifikatsprogramm: Business Model InnovationUnter der Leitung von Prof. Dr. Oliver Gassmann sowie den Stanford Kollegen Dr. Amir Bonakdar und Prof. Dr. Larry Leifer wird der Zertifikatskurs «Business Model Innovation» zum ersten Mal erfolgreich mit 18 Teilnehmern aus namhaften Unternehmen (von Shanghai

Prof. Dr. Oliver Gassmann’s team at the Chair for Innova-tion Management had another successful year. Once again our research on innovation benefitted from continued cooperation with internati-onally leading enterprises, such as our strategic project partners Audi, BASF, Bayer, BMW, and SAP, as well as our projects with Economiesuisse and the World Bank. We are known for cutting-edge research that combines both rigor and relevance: Our work was recognized with several prizes, such as Martina Dop-fer and Roman Sauer’s Best Paper Award at the R&D Ma-nagement Conference in Pisa. Oliver Gassmann received the 2015 Citation of Excellence prize from the Emerald Group Publishing. Our Competence Center teams accomplished a great deal this past year. Some of the highlights are:

Business Model InnovationOur best-selling book «The Business Model Navigator,» published by Pearson/FT, was so well-received by practiti-oners in German-speaking countries and beyond, that it has now been translated into Portuguese, Russian, Thai, Chinese, Dutch, Korean, and Indonesian as well. Further-more, we presented a lot of our most recent academic work on business model inno-vation at leading conferences, and are currently submitting these studies to journals. The Business Model Innovation Think Tank – under the ste-wardship of our spin-off, BMI Lab – continues to conduct research and disseminate it to practitioners. Bühler, Bosch, CEWE, Covestro, Migros, and EnBW are active partners.

GeschäftsmodellinnovationAufgrund des grossen An-klangs unter Praktikern, auch über den DACH-Raum hin-aus, wurde unser Bestseller – «The Business Model Navigator», publiziert durch Pearson/FT – dieses Jahr ins Portugiesische, Russische, Thai, Chinesische, Holländi-sche, Koreanische und Indo-nesische übersetzt. Darüber hinaus sind im Jahr 2015 viele wissenschaftliche Publi-kationen zum Thema Business Model Innovation entstanden, die auf namhaften Konferen-zen vorgestellt wurden und nun ihren Weg in die Journals finden. Der Business Model Innovation Think Tank baut Forschung und Transfer, unter der Leitung des Spin-off BMI-Labs, weiter in die Pra-xis aus. Partner sind Bühler, Bosch, CEWE, Covestro, Migros und EnBW.

Intellectual Property ManagementDas Kompetenzzentrum Intellectual Property Manage-ment, unter der Leitung von Patentanwalt Dr. Martin A. Bader, erforscht den Umgang und die Bedeutung von geisti-gen Eigentumsrechten für die betriebliche Praxis. Themen sind die sich wandelnden Geschäftsmodelle von Patentverwertungsgesellschaf-ten und deren Auswirkung für Unternehmen sowie der Schutz von F&E-Ergebnissen auf Wachstumsmärkte. Hervorzuheben sind Projekte mit Audi, dem argentinischen Wirtschaftsministerium und der Weltbank.

Energy Innovation LabDas Energy Innovation Lab, unter der Leitung von Ass.-Prof. Dr. Maximilian Palmié, ist Bestandteil des «Center for

bis USA) durchgeführt. Im Rahmen von vier Modulen können sich die Teilnehmer des «Business Model Innovati-on» Zertifikatskurses mit den theoretischen und praktischen Grundlagen der Geschäfts-modellinnovation vertraut machen. Ein Highlight ist die Exkursion ins Silicon Valley für On-site bei Firmen wie Tesla. In den nächsten Modu-len werden unter Anleitung der Faculty eigene Geschäfts-modelle für das eigene Unter- nehmen entwickelt und reflektiert.

Das Global Center for Entre- preneurship & Innovation zusammen mit den Professoren Grichnik, van Essen und Zellweger hat sich als Leucht-turm der HSG etabliert. Die Forschung in diesem Bereich wurde durch zahlreiche Re-search Talks und Forschungs-initiativen von und mit inter-nationalen Spitzenforschern bereichert. Das Center for Innovation mit den Kollegen des Instituts für Customer Insights und das Center R&D China (www.glorad.org) laufen beide erfolgreich weiter.

Intellectual Property ManagementThe Intellectual Property Management Competence Center is headed by patent attorney Dr. Martin A. Bader. The Center studies the use and significance of intel-lectual property rights for management practice. Our main areas of research are the changing business models of patent brokerage companies and the impact they have on firms, as well as on the pro-tection of R&D in emerging markets. Key projects this year included our work with Audi; the Argentinian Minis-try of Science, Technology, and Productive Innovation; and the World Bank.

Energy Innovation LabThe Energy Innovation Lab is led by Ass. Prof. Dr. Maxi-milian Palmié. It is part of the Center for Energy Innovation, Governance, and Investment, which is an integral part of the energy competence center SCCER CREST, which the CTI funds. We examine the energy sector with regard to its ability to innovate business models from a stakeholder perspective. The Lab conducts basic research, as well as ha-ving joint working groups and bilateral projects with energy suppliers and other industry members.

Open Innovation Europe’s oldest Open Innova-tion Competence Center, led by Dr. Christoph H. Wecht, successfully completed nu-merous firm-specific projects. We focused on three main areas: (1) How can research-intensive industries use platforms together with new business models (with Bayer)? (2) How can business models

be described and analyzed functionally (with BMW)? (3) How can frugal innova-tions be monetized in new emerging markets? Siemens, ThyssenKrupp Presta, Rehau Group, and ABB were our partners in this CTI-funded project.

New Certificate Program: Business Model InnovationThe Business Model Innova-tion certificate program was offered for the first time by Prof. Dr. Oliver Gassmann,

as well as Dr. Amir Bonakdar and Prof. Dr. Larry Leifer from Stanford University. Eighteen participants from well-known companies (from Shanghai to the USA) learned about the theoretical and practical foundations of business model innovation in four modules. One of the course’s highlights involved a trip to California for an on-site analysis of Silicon Valley firms, such as Tesla. Subsequent modules will allow the participants, guided

led with colleagues from the Center for Customer Insight and the Center R&D China (www.glorad.org), continues to operate successfully.

Prof. Dr. Oliver Gassmann beim Corporate Innovation Day bei Continental.

Traditioneller Skitag in Davos.

Roman Sauer und Martina Dopfer beim RADMA Best Paper Award in Pisa.

by faculty, to develop business models for their companies.

The Global Center for Entre-preneurship & Innovation is led by Professors Gassmann, Grichnik, van Essen, and Zellweger. This Center has become a beacon for the Uni-versity of St. Gallen. Research talks and research initiatives by and with top internati-onal researchers supported the research conducted at the Center. The Center of Innovation, which is jointly


2.4 / ENTREPRENEURSHIPDie Mitarbeiter (v. l.n. r.) des Bereichs von Prof. Dr. Grichnik:Angelika Schwarz, Ass.-Prof. Dr. Peter Vogel, Dr. Charlotta Sirén, Manuel Hess, Barbara Burkhard, Diego Probst, Dorina Thiess, Konstanze Krüger, Prof. Dr. Dietmar Grichnik Es fehlt: Maria Fantetti

«Entrepreneurship is action!» – Getreu diesem Motto hat das zehnköpfige Team von Professor Grichnik am Lehr-stuhl für Entrepreneurship im Jahr 2015 wieder ausseror-dentlichen Einsatz gezeigt, um eine grösstmögliche unternehmerische Wirkung zu erzielen. Mit Startup@HSG konnte die Schaltzent-rale für Unternehmertum an der HSG nachhaltig etabliert und über die nächsten fünf Jahre mit Unterstützung der Universität finanziert werden. Studierende aller Programme und Kollegen verschiedener Fachrichtungen pflegen einen intensiven Austausch mit den Gründercoaches Diego Probst und Manuel Hess im Gründer Lab. Die Gründer-garage erstreckt sich nunmehr als Veranstaltungsreihe über das gesamte Jahr und vernetzt die HSG Startups mit dem Ecosystem Schweiz. Die rege Nutzung der neuen Gründer-container durch Startups und

des Jahres ausgezeichnet. Als neue wissenschaftliche Mitarbeiterin des Lehrstuhls unterstützt Konstanze Krüger neben Dorina Thiess die Förderung von sozialen und nachhaltigen Gründerpro-jekten in Kooperation mit anderen Schweizer Univer-sitäten. Der Swiss Start-up Monitor als Plattform für das Schweizer Entrepreneurship Ecosystem wurde im Berichts-jahr in eine Stiftung unter der Trägerschaft der ETH Zürich, der Universität Basel und der Universität St.Gallen überführt und weiter von der Kommission für Technologie und Innovation (KTI) unter-stützt. Im Kompetenzzentrum Technology Ventures hat das Team mit Ass.-Prof. Dr. Peter Vogel und Barbara Burkhard zusammen mit Professor Grichnik dazu den zweiten Startup Ecosystem Report der Schweiz publiziert. In der Lehre wurden weitere Programme mit Entrepre-neurship-Kursen erschlossen. Hervorzuheben sind ein neuer Lean-Startup-Kurs im Master für Unternehmensführung und die positive Resonanz auf das Lehrangebot des Lehr-stuhls im EMBA-Programm. Im MBA-Programm erreichte die Zahl betreuter Abschluss- und Projektarbeiten ein neues Rekordhoch. In der For-schung hat der neue Global Center for Entrepreneurship and Innovation (GCEI-HSG) seine Arbeit aufgenommen. Hier konnte mit Dr. Charlot-ta Sirén eine Postdoc-Forsche-rin von der Aalto University gewonnen werden, die im neu gegründeten Research Lab «Strategic Entrepreneurship» zusammen mit Professor Grichnik die Forschungsak-tivitäten an der Schnittstelle zum GCEI-HSG bündelt und

«Entrepreneurship is action!» - True to this motto, the ten-member team of Professor Grichnik at the Chair for En-trepreneurship showed extra-ordinary efforts to achieve the greatest possible entrepreneu-rial impact in 2015. Startup@HSG, the central contact point for startups at the Uni-versity of St.Gallen, has been established and funded for the next five years. This service is already widely used and students of all programs and colleagues from different dis-ciplines maintain an intensive exchange with the coaches Diego Probst and Manuel Hess. The HSG Gründerga-rage (HSG Founders Garage) now features as a series of events throughout the year and links HSG startups to the Swiss startup ecosystem. This entrepreneurial spirit of HSG students is also captured by their active use of new contai-ner offices. For the first time a female entrepreneur, Laura Behrens Wu, was honored as HSG Founder of the Year at

in the master of management program and the positive response to the curriculum of the department in the EMBA program are notable. In the MBA program, the number of supervised theses and project work reached a new record high. Concerning research, the new Global Center for Entrepreneurship and Inno-vation (GCEI-HSG) started its operations. Dr. Charlotta Sirén from Aalto University joined the team as a post-doctoral researcher. Together with Professor Grichnik, she focuses the research activities of the newly founded «Strate-gic Entrepreneurship» lab. In cooperation with the GCEI-HSG, these activities are then promoted internationally. Strategic entrepreneurship is in the crossroads of strategy and entrepreneurship fields and it identifies best ways how firms can manage, renew, and strategically develop their entrepreneurial processes. Maria Fantetti has successful-ly completed her doctorate and will leave the chair at the end of her SNF-fellowship. Dr. Peter Vogel was appoin-ted Assistant Professor of Technology Entrepreneur-ship. Professor Grichnik was voted one of the «Leading

unternehmerisch engagierte Studierende fängt den Grün-dergeist auf dem Campus der HSG ein. Erstmals wurde am jährlichen Entrepreneurship-Day mit Laura Behrens Wu eine Frau als HSG Gründerin

international weiter ausbaut. Strategic Entrepreneurship verknüpft die Forschungs-felder Strategie und Unter-nehmertum und identifiziert Möglichkeiten, wie Unterneh-men ihren unternehmerischen Prozess steuern, erneuern und strategisch entwickeln können. Maria Fantetti hat erfolgreich ihre Promotion abgeschlossen und wird den Lehrstuhl nach Ablauf ihres SNF-Stipendiums verlas-sen. Dr. Peter Vogel wurde zum Assistenzprofessor für Technology Entrepreneurship ernannt. Professor Grichnik wurde von Technologieun-ternehmern weltweit in den Kreis der «Leading Top 100 Entrepreneurship Professors» aufgenommen. Die Kommis-sion für Technologie, Inno-vation und Entrepreneurship wählte ihn zu ihrem stellver-tretenden Vorsitzenden im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB). Zahlreiche Konferenzteilnah-men, Publikationen, Vorträge und Interviews sorgten für einen intensiven Austausch mit der Fachwelt und der breiten Öffentlichkeit zum Phänomen Entrepreneurship. Mit gelebtem Unternehmer-tum startet das Lehrstuhlteam gestärkt in die Zukunft.

the annual «Entrepreneurship Day». Konstanze Krüger, a new research member of the department, and Dorina Thiess support social and sustainable projects in cooperation with other Swiss universities. The Swiss Star-tup Monitor, a platform for the Swiss Entrepreneurship Ecosystem, was transferred into a foundation under the sponsorship of ETH Zurich, the University of Basel and the University of St. Gallen and receives continued sup-port by the Commission for Technology and Innovation (CTI). These developments have also been discussed in the second Startup Ecosys-tem Report of Switzerland by the Competence Center Technology Ventures, con-sisting of Ass.-Prof Dr. Peter Vogel, Barbara Burkhard, and Professor Grichnik. Turning to teaching, more entrepre-neurship programs could be addressed with entrepreneur-ship courses. Here, especially the new lean startup course

Top 100 Entrepreneurship Professors» by technology entrepreneurs from around the world. The Commission for Technology, Innovation and Entrepreneurship elected him deputy chairman of the Association of University Professors of Management (VHB). Numerous conference participations, publications, lectures and interviews made for an intensive exchange with experts and the general public about the entrepre-neurship phenomenon. Living the entrepreneurial method, the team optimistically looks forward and is ready to tackle any challenges that the co-ming year might bring.

2.4 / ENTREPRENEURSHIP/// Prof. Dr. Dietmar Grichnik

Prof. Dr. Dietmar Grichnik während eines Vortrages.

Das Entrepreneurship Team beim Curling.

Preisverleihung zum HSG Gründer des Jahres 2015 Laura Behrens Wu.

Forschungsvortrag mit dem Gastreferenten Professor Per Davidsson.

Schild am Startup@HSG Gründercontainer.

14 15 Forschung und Transfer / Forschung und Transfer

Marc van Essen ist der neu berufene Ordinarius für Ent-repreneurship und Innovation am ITEM-HSG (Institut für Technologiemanagement) und Co-Leiter von GCEI (Global Center for Entre-preneurship & Innovation). Marc ist anerkannt für seinen Forschungsbeitrag zur The-orie, Lehre und Praxis von Innovation, internationale Wirtschaftsbeziehungen und Corporate Governance. Seine Forschungsergebnisse wurden in zahlreichen Top-Manage-ment Journals veröffentlicht. In seiner neuen Rolle an der HSG fühlt Marc sich geehrt, ein Teil des ITEM-HSG zu sein, das für seine wissenschaftlich präzise und hoch relevante Forschung global anerkannt ist. Marc unterstützt die Leitidee vom ITEM-HSG und GCEI, eine Schlüsselrolle in der «state-of-the-art Forschung» einzunehmen und gleichzeitig nachhaltige Beziehungen zu Industriepartnern aufzubau-en. In diesem Zusammenhang hat Marc ein Forschungspro-gramm entwickelt, welches die Ziele exzellenter Forschung und aktivem Austausch mit führenden Industrievertretern verfolgt. Im Folgenden werden zwei jüngere Forschungspro-jekte von Marc vertieft aufge-führt, um exemplarisch seine Arbeitsweise und Forschung aufzuzeigen:

Doing more with less: Innovation input and output in family firms. Ausgezeichnet mit dem Jür-gen-Hauschildt-Preis 2015 für den besten Innovations-artikel, wird diese Studie in Kürze im AMJ, dem höchst-rangigen Journal im Bereich Management, erscheinen. Dieser Artikel fokussiert sich

ternehmen haben häufig eine enge Verknüpfung mit ihrem Stakeholder-Netzwerk, das von gegenseitigem Vertrau-en gekennzeichnet ist. 3. Mitarbeiter sind essenziell für Innovationen, und CEOs von Familienunternehmen sind besser darin, innerhalb ihrer Organisation eine Gemeinschaft aufzubauen, in der sich die Mitarbeiter gewürdigt fühlen. Daraus resultiert, dass Mitarbeiter mehr dazu gewillt sind, ihr Wissen und ihre Erfahrun-gen in Innovationsprojekte einzubringen. Darüber hi-naus ist die Beschäftigungs-dauer von Mitarbeitern in Familienunternehmen in der Regel besonders lang. Dies hat zu Folge, dass implizites Wissen innerhalb dieser Organisationen in über-durchschnittlichem Masse vorhanden ist.

Das zweite Projekt stellt die Forschungsfrage:

Was macht die Internatio-nalisierungsbemühungen eines Unternehmens erfolgreicher? Mit dem Fokus auf dem Performancegewinn von Unternehmen durch Inter-nationalisierungsbemühun-gen untersucht die Studie einen kritischen Aspekt europäischer Unternehmen. Sie beleuchtet die Gegeben-heiten in 32 Ländern und ist dadurch zum heutigen Zeitpunkt die umfassendste Analyse der Zusammenhän-ge zwischen Internationali-sierung und Performance. In Übereinstimmung mit der herrschenden Annahme beweist die Studie, dass im Durchschnitt Internationali-sierungsbemühungen einen kleinen positiven Effekt

Marc van Essen is the newly appointed Full Professor of Entrepreneurship and Innova-tion at ITEM-HSG (Institute of Technology Management) and co-leader of GCEI (Glo-bal Center of Entrepreneur-ship & Innovation). Marc’s research has been featured in many top management jour-nals and has been recognized for its important contribu-tions to the theory, teaching, and practice of innovation, international business, and corporate governance. In his new role at ITEM-HSG, Marc is honored to be part of a prestigious institute that is globally renowned for the pursuit of research that is both scientifically rigorous and relevant. Marc fully embraces ITEM-HSG’s and GCEI’s mission to be a key player in the generation of state-of-the-art research and development of partnerships and collaborative relation-ships with industry represen-tatives. To this end, he has developed a vigorous research program aimed at pursuing both research excellence and active engagement with leading industry actors. The following summaries of two of his most recent projects are examples of the type of rigo-rous and impactful research projects that he typically pursues:

Doing more with less: Innovation input and output in family firms. Having won the 2015 Jürgen Hauschildt Award for the best innovation article, this study is forthcoming in AMJ, the highest-ranking journal in the management field. The article addresses a central research question in the field of innovation:

innovative projects. Further, since tenures in family firms are especially long, the stock of tacit knowledge in these organizations tends to reach above average levels. Finally, we show the importance of national context as a driver of family firms’ innovation capabilities, in particular in terms of the home country’s degree of shareholder protec-tion and education level.

auf die zentrale Forschungs-frage des Bereichs Innova-tion: Sind familiengeführte Unternehmen im Vergleich zu nicht-familiengeführten Unternehmen mehr oder weniger innovativ? Basierend auf zehntausenden Beobach-tungen findet die Studie keinen Beweis dafür, dass der weitverbreitete Mythos einer besonderen Aversion von Familienunternehmen gegenüber Innovationen vor-handen ist. Die Studie zeigt zwar, dass Familienunter-nehmen weniger Ressourcen in Innovation investieren. Jedoch zeigt die Studie ebenfalls, dass Familienun-ternehmen die verwende-ten Ressourcen effizienter nutzen. Dies führt dazu, dass die Familienunternehmen, relativ gesehen, mehr Inno-vationen hervorbringen als nicht-familiengeführte Un-ternehmen. Der Effizienz-vorteil von familiengeführ-ten Unternehmen scheint darüber hinaus besonders hoch zu sein, wenn CEOs aus späteren Familiengene-rationen das Unternehmen leiten. Was ist der Grund für diesen Vorteil? Unsere Forschung zeigt folgende Gründe auf: 1. Eigentümer von familien-geführten Un-ternehmen haben ein starkes Interesse daran, die vorhan-denen Ressourcen für Inno-vation sparsam einzusetzen, weil sie mit ihrem eigenen Geld arbeiten anstatt mit Geld anderer Personen. 2. Familiengeführte Unterneh-men wissen, dass heutzutage Innovationen nicht alleine hervorgebracht werden. Jedes innovative Unternehmen braucht die Unterstützung von Lieferanten, Kunden und anderen Netzwerkpart-nern. Familiengeführte Un-

auf die Unternehmensper-formance haben. Werden jedoch individuelle Faktoren miteinbezogen, ist eine sig-nifikante Abweichung vom geringen positiven Effekt erkennbar. 1. Während in manchen Ländern (bspw. auch in der Schweiz) Inter-nationalisierung signifikante Performancegewinne mit sich bringt, ist Gegentei-liges zutreffend für andere Länder. 2. Die Beziehung zwischen Internationalisie-rung und Performance hängt davon ab, wie Performance gemessen wird. 3. Die Art und Weise der Internati-onalisierung beeinflusst die Möglichkeit, davon zu profitieren. Insbesondere geografische Diversifikation verbessert die Performance. Abschliessend stellt die Stu-die fest, dass die Branchen-zugehörigkeit ebenfalls eine Rolle spielt. Unternehmen der Chemieindustrie tendie-ren dazu, von der Interna-tionalisierung am meisten zu profitieren. Gefolgt von Finanzen und Versicherun-gen, Beratungen, Hightech und Pharma/Biotech. Beide Veröffentlichungen folgen dem GCEI For-schungsmodell einer präzisen wissenschaftlichen Metho-dik, der Erforschung einer hoch relevanten Frage und darüber hinaus neues Wissen für die Unternehmerschaft zu generieren.

Are family firms more or less innovative than non-family firms? Based on tens of thousands of primary observations, the study finds little evidence to support the widespread myth that family firms are inert and shy away from innovation. It also shows that family firms dedicate fewer resources to innovation-related activi-ties. But – and this is a far more interesting finding for practice – it also shows that family firms use those resources more efficiently, ultimately resulting in more innovation relative to non-family firms. Family firms’ efficiency advantage appears to be even more pronounced when later-generation family CEOs manage them. What is the reason for this advan-tage? Our research points to the following reasons: 1. Owner-managers of family firms have strong incentives to ensure the parsimonious use of innovation resour-ces, because it is their own money that is at stake rather than «somebody else’s mo-ney.» 2. Family firms know that in this day and age you cannot «go it alone» with innovation. Each innovative firm needs the support of suppliers, customers, and other network partners. Family firms often have strong ties with stakeholder networks characterized by mutual trust. 3. Employees are critical for successful innovation, and family firms’ CEOs are better at transfor-ming their organization into close-knit communities whe-re their employees feel ap-preciated. As a result, orga-nizational members are more willing to contribute their knowledge and experience to

performance. However, this modest positive association varies significantly when a number of contingencies are taken into account: 1. In some countries (Switzerland being an exemplar) internati-onalization brings significant performance gains, while in others the opposite holds true. 2. The relationship between internationalization and performance depends

on how performance is eva-luated. 3. Firms’ paths to in-ternationalization also affect their ability to profit from it. 4. Specifically, geographic diversification improves performance. 5. Finally, the industry context also mat-ters, as firms in the chemical industry tend to benefit most from internationalizati-on, followed by the finance/insurance, consultancy, high tech, and pharma/biotech industries. Both papers follow the GCEI research model of employing rigorous scientific methodology; addressing research questions of high relevance; and, most importantly, generating new knowledge for the business community.

2.5 / GLOBAL CENTER FOR ENTREPRENEURSHIP & INNOVATION/// Prof. Dr. Marc van Essen

Prof. Dr. Marc van Essen.

2.5 / GCEI Global Center for Entrepreneurship & Innovation (Prof. Dr. M. van Essen)

Vortrag an der Produktions- management Tagung 2015.

The second project addresses the following research question:

What makes firms’ internationalization efforts more successful? By focusing on the per-formance gains of firms’ internationalization efforts, this study explores a crucial issue for many European companies. This issue is examined across 32 countries and is the largest analysis to date of the relationship between internationalization and performance. It finds evidence consistent with the dominant logic that firms’ internationalization efforts have, on average, a small positive effect on their

30 31 Anhang / Appendix

Direktion Prof. Dr. Oliver Gassmann DirektionsvorsitzenderProf. Dr. Elgar Fleisch DirektorProf. Dr. Thomas Friedli DirektorProf. Dr. Dietmar Grichnik Direktor Geschäftsleitender AusschussUrs Kaufmann PräsidentFranziska Tschudi Sauber VizepräsidentinMartin GehrerProf. Dr. Johannes Rüegg-StürmProf. Dr. Torsten TomczakDr. Markus FrankProf. em. Dr. Fritz Fahrni «Stiftung zur Förderung von Technologiemanagement, Technologiepolitik und Technologietransfer» – Beirat des ITEM-HSGVorstandUrs Kaufmann, Huber+Suhner AG / CEO PräsidentFranziska Tschudi Sauber / Wicor Holding AG / CEO VizepräsidentinMartin Gehrer, Regierungsrat Kanton St. Gallen Dr. Markus Frank, ES-HSG / Executive Director QuästorProf. Dr. Oliver Gassmann, ITEM-HSG / Direktor Sekretär

EhrenmitgliederDr. Markus Rauh EhrenmitgliedProf. em. Dr. Hans Dieter Seghezzi EhrenmitgliedPeter J. Hauser Ehrenmitglied StiftungsräteKlaus Bachstein Gallus Group / CEO und Mitglied des VRFrank Bellemans SCHOTT Schweiz AG / Managing DirectorProf. Dr. Roman Boutellier ETH Zürich / Vizepräsident Personal und RessourcenReinhard Braun Pantec Engineering AG / CEOProf. em. Dr. Walter Eversheim WZL der RWTH AachenThomas Dittrich Sulzer AG / CEO a.i.Prof. em. Dr. Fritz Fahrni HSG / ETHZ / Verwaltungsratspräsident u-blox AGPeter Frick Hoval Gruppe Vaduz / VerwaltungsratspräsidentDr. Christof Germann Illwerke VKW Bregenz / Vorstandsmitglied / DirektorCalvin Grieder Bühler AG / CEO und Mitglied VerwaltungsratOtmar Hasler Fürstlicher Rat LiechtensteinMarkus Hongler Die Mobiliar Versicherungen / CEODr. Martin Huser Helvetia Versicherung / Vertreter UniversitätsratDr. Adrian Künzi Notenstein Privatbank AG / CEOGünther Lehner ALPLA Werke Hard / CEOLoacker Stefan Helvetia Gruppe / CEO, Vorsitzender der GLMarkus Meili Lienhard Office Group AG / Lista Office AG / CEOJürg Möckli FERAG AG / CEOHans R. Rüegg Baumann Federn AG, CEO / Präsident des VRPeter Schönenberger Altregierungsrat St. GallenProf. Dr. Günther Schuh WZL der RWTH AachenHeinrich Spörry SFS Holding AG / CEO u. VR PräsidentDr. David Syz ehem. SECO / StaatssekretärProf. Dr. Torsten Tomczak FCI-HSG / Direktor / Vertreter der UniversitätDr. Daniel Tschudi Wicor Holding AG / Mitglied der GeschäftsleitungAlexander von Witzleben AFG Arbonia Forster Holding AG / CEO a.i. / Präsident des VerwaltungsratesBenedikt Würth Regierungspräsident / Volkswirtschaftsdepartement Kt. SG Jürg Zumtobel Zumtobel Group AG / Vorsitzender des Aufsichtsrates Sulzer AG

3.1 ORGANISATION / STRUCTURE3.1.1 INSTITUTSAUFBAU / INSTITUTE STRUCTURE

Seminar HSG Highlights 2015.


Professoren Prof. Dr. Elgar Fleisch Prof. Dr. Thomas Friedli Prof. Dr. Oliver Gassmann Prof. Dr. Dietmar Grichnik Prof. Dr. Marc van Essen

Admin/Personal Assistant Sonja Baumgartner Ursula Elsässer Jörg Klaus Manuela Landert Ruth Meier Angelika Schwarz Caroline Ubieto (Austritt 31.08.2015) Elisabeth Vetsch-Keller

Projektleiter/Ass.-Profs. Dr. Martin Bader Dr. Amir Bonakdar Lukas Budde Dr. Markus Feurstein (Austritt 30.09.2015) Gunnar Fleisch (Austritt 30.09.2015) Ass.-Prof. Dr. Karolin Frankenberger Ass.-Prof. Dr. Alexander Ilic Tobias Kowatsch Ass.-Prof. Dr. Maximilian Palmié Diego Probst Dr. Charlotta Sirén Ass.-Prof. Dr. Peter Vogel Dr. Christoph Wecht Ass.-Prof. Dr. Felix Wortmann

Assistenten Christoph Benninghaus Sebastian Biehl Jonas Böhm Paul Buess Barbara Burkhard André Dahlinger Axel Faix (Austritt 30.11.2015) Maria Fantetti Maria Fischl (Austritt 30.06.2015) Naomi Häfner Manuel Hess Florian Homann Jonas Kahlert Flavius Kehr (Austritt 31.08.2015) Maximilian Klein Marcus Köhler (Austritt 31.07.2015) Stephan Köhler Dominik Kohr Carol Krech Konstanze Krüger Nikolaus Lembke (Austritt 30.06.2015) Bernhard Lingens Richard Lützner Christian Mänder Steffen Mengel Thomas Möllers Daniel Moser Lukas Neumann Nicolas Ponce Paul Rigger Daniel Rohde Roman Sauer Uli Schneider (Austritt 31.10.2015) Dorina Thiess (Austritt 31.12.2015) Stefanie Turber (Austritt 31.07.2015) Marc Villinger (Austritt 31.10.2015) Dirk Volland Thomas von Bomhard Marian Wenking Stephan Winterhalter (Austritt 31.01.2015)

3.1.2 TEAM

Projektmitarbeiter Anja Hörni Patrick Keil Dr. Thorben Keller (Austritt 30.06.2015) Manuela Kobelt Philipp Mahler Dr. Maike Scherrer Charizze Wong

Studentische Hilfskräfte Cansu Cinar Nathalie Gföhler Isabel Hoppe Maria Maiwald Axel Mitbauer Johannes Munding Fabian Schurter Andreas Schwendener Kevin Sprecher Henrik Wesemann Selina Wilke

Externe Doktoranden Martina Dopfer (Prof. Dr. O. Gassmann) Sevim Suzeroglu (Prof. Dr. O. Gassmann)

Militärische Verbindungsstelleder Universität St. Gallen Jorge Sion


Projektname Partner Dauer Verantwortlich Auto-ID Lab A. IlicAuto-ID Labs GS1 24 Mte A. IlicReality-Mining on Mobile Devices KTI / 42matters 18 Mte R. Frey, R. XuPersonalized Promotions in Physical Stores SO1 24 Mte D. VuckovacMobile loyalty and APIs Valora 8 Mte K. FuchsHackZurich Valora, Aduno, GS1 2 Mte K. Fuchs Bosch IoTS-Lab F. Wortmann / M. WeinbergerConnected Car: Meep Bosch 24 Mte A. Dahlinger, B. RyderQuantified Art Bosch 24 Mte P. RiggerSmart Heating: cirQl Bosch 24 Mte D. Wörner, Th. von BomhardIoT Transformation Bosch 24 Mte D. Bilgeri, D. Wörner Bits to Energy Lab T. Staake / V. TiefenbeckSmartSteps ETH / BEN Energy / ezw 24 Mte F. LossinSmart Grid Data Analytics I ETH / FBE / Bamberg 12 Mte T. StaakeSmart Meter Data Analytics ETH / KTI / BEN / Bamberg 18 Mte T. StaakeBFE-Amphiro-Studie ETH / BFE / Amphiro / ewz 24 Mte V. TiefenbeckClimate Kick Sense4EN ETH / EU / Bamberg 30 Mte T. StaakeEnergie Thun und IB Aarau ETH 24 Mte T. Staake Mobiliar Analytics Lab Mobiliar I. Pletikosa Cvijikj / G. HeinatzHome Safety Mobiliar 48 Mte C. Kadar, F. TeSmart Consumers Mobiliar 48 Mte S. Mau, D. Müller Health-IS Lab & CSS-Lab T. KowatschSNF PathMate KiSpi St.Gallen, Fribourg 36 Mte T. Kowatsch & Saarland UniversityKTI MOSS for People with Depression makora AG 18 Mte F. WahleMobileCoach – Open Source Platform for Swiss Research Institute for 24 Mte A. Filler Behavioral Interventions Public Health and Addiction IT-supported Interaction between Pharmacies and Customers alphastreams Consortium 33 Mte D. VollandmyStep: Adoption & Use of Wearable Devices CSS Versicherung 12 Mte T. KowatschCustomer Satisfaction with Medical Software amétiq AG 4 Mte F. KehrGFF Job Strain Information System Service 10 Mte T. KowatschKTI Corporate Teamcoach (MobileCoach) University of Zurich 15 Mte F. WahleDISEAT – MobileCoach Kinderspital St.Gallen 12 Mte A. Müdespacher & A. TannerCSS Health CSS Versicherung 48 Mte G. Chiesa, N. Elser & T. Kowatsch

3.2 PROJEKTE /PROJECTS OPERATIONSMANAGEMENT /// Prof. Dr. Elgar Fleisch

Projektname Partner Dauer Verantwortlich Business Innovation im Energiesektor KTI/SCCER CREST 36 Mte Dr. M. Palmié N. Häfner Dr. K. FrankenbergerSimulation Geschäftsmodelle BMW 4 Mte P. Keil T. Möllers Dr. C. Wecht Enabling Technologies in Life Sciences Bayer Technology Services 30 Mte Dr. C. Wecht B. Lingens D. MoserForschung & Innovation in multi- Staatssekretariat für Bildung, 15 Mte Dr. M. Palmié nationalen Unternehmen (MNU) Forschung & Innovation F. Homann Dr. M. BaderFrugal Innovation - Schweizer Firmen Siemens, ABB, Rehau, 24 Mte L. Neumann auf neuen Wegen zur Entschlüsselung des ThyssenKrupp Presta, Roland D. Moser Potenzials von Schwellen- und Berger, IGexact, KTI F. Homann Entwicklungsländern R. Sauer Imitation depth and scope, Grundlagenforschungsfonds 24 Mte Dr. K. Frankenberger business models and firm performance: an empirical study of new venturesInnovationsmanagement im Energiesektor St. Galler Stadtwerke, 12 - 24 Mte N. Häfner Energie 360°, Stadtwerke J. Kahlert Tuttlingen J. BöhmManagement von Intellectual Property Audi 36 Mte Dr. M. Bader Automobilindustrie C. KrechTechnologiebewertung Uster, Huber&Suhner, Tecan, 24 Mte B. Lingens Autoneum, ThyssenKrupp D. Moser Presta, Mathys, BGW, IGexact, KTI TIIC Studie TIIC eV 15 Mte Dr. M. Bader F. Homann Studie: Open Platforms for Strategic MinCyT, Austral, 12 Mte Dr. M. Bader Technologies Argentinien C. KrechArbeitskreis «Energy Think Tank» AEW, Enaio, EnBW, 12 Mte N. Häfner Energie 360°, IBM, J. Kahlert MeteoSchweiz, SGSW, J. Böhm Stadtwerk Winterthur, Stadtwerke TuttlingenBusiness Design Research Stanford University 12 Mte Dr. A. BonakdarOutside-in: Designing external Grundlagenforschungsfonds 12 Mte Prof. Dr. O. Gassmann innovation initiatives C. Krech J. Kahlert

Projektname Partner Dauer Verantwortlich Geförderte Forschungsprojekte KTI Network Fitness in Zusammenarbeit mit 18 Mte S. Mengel, R. Lützner, Roland Berger + Industrie M. WenkingKTI ProEDL – Professionalisierung des in Zusammenarbeit mit 15 Mte A. Faix, D. Rohde Managements von Energie-Dienstleistungen A.T. Kearney + IndustrieKTI Remote – Business Models for Remote in Zusammenarbeit mit 18 Mte S. Biehl, M. Klein, D. Kohr Services ZHAW, Intellion AG + Industrie KTI GQM in Zusammenarbeit mit 18 Mte M. Wenking, D. Kohr, IMS + Industrie N. Ponce, L. BuddeKTI IP-Risk – Integrated Purchasing Risks, in Zusammenarbeit mit 18 Mte M. Fischl, A. Faix, M. Klein, Strategies, Practices for volatile buying markets IMP + Industrie C. Mänder, U. Schneider Industrieprojekte Konsortialbenchmarking Industrie 4.0 9 Mte C. Benninghaus, R. LütznerSt. Galler Produktionsmanagement Tagung 7 Mte Prof. Dr. Th. Friedli, R. Lützner, D. KohrOPEX 2.0 36 Mte Prof. Dr. Th. Friedli, C. Mänder, N. Ponce, U. Schneider, D. KohrROAD 12 Mte Prof. Dr. Th. Friedli, C. Mänder, N. PonceORG – OPEX Research Group 24 Mte Prof. Dr. Th. Friedli, C. Mänder, N. PonceUNIDO in Zusammenarbeit mit Unido 30 Mte N. Ponce, D. KohrThink Tank Thurgau in Zusammenarbeit mit der 8 Mte S. Biehl, D. Rohde, S. Köhler Stiftung TTT + IndustrieSILT in Zusammenarbeit mit Siemens 8 Mte S. Mengel, M. Wenking, R. LütznerRemote Benchmarking 11 Mte S. Biehl, M. Klein, D. KohrEbnat Prozessmanagement Ebnat AG 5 Mte D. Rohde, D. KohrEQM – Enhanced Quality Metrics 40 Mte Prof. Dr. Th. Friedli, C. MänderVIT 12 Mte Prof. Dr. Th. Friedli, C. MänderKdo Ausb 1 Mte C. Benninghaus, D. RohdeHilti HK2.0 in Zusammenarbeit mit Hilti 2 Mte L. Budde, R. LütznerSITT in Zusammenarbeit mit Siemens 6 Mte R. Lützner, C. BenninghausSmart Service Benchmarking in Zusammenarbeit mit der Aalto 11 Mte S. Biehl, M. Klein, S. Köhler University Helsinki + IndustrieSmart Service Seminar in Zusammenarbeit mit Industrie 2 Mte S. Biehl, M. KleinNTN data + service in Zusammenarbeit mit 6 Mte L. Budde, S. Biehl, S. Köhler, dem SISS D. RohdeEffizienz 2.0 gefördert durch die Kantone 12 Mte Prof. Dr. Th. Friedli, AR, GR, SH, SG, SZ, TG F. Liebetrau, S. Biehl


PRODUKTIONSMANAGEMENT /// Prof. Dr. Thomas Friedli

INNOVATIONSMANAGEMENT /// Prof. Dr. Oliver Gassmann


Prof. Dr. E. Fleisch» HSG Highlights 2015: Internet der Dinge» Doktorandenseminar: Forschungsschwerpunkte I: Fachprogramm Technologiemanagement

Vorlesungen an der ETH Zürich» Management Information Systems, Masterstufe D-MTEC

Ass.-Prof. Dr. A. Ilic» Information, Media, and Technology Management (Engl.), Bachelorstufe (4./ 6. Sem.)» Übungen und Selbststudium zur englischen IMT Bachelor-Vorlesung, Gruppe 1+2» Executive MBA-HSG 46: Entrepreneurship» Executive MBA-HSG 46: Technologie- und Innovationsmanagement» Executive MBA-HSG 47: Technologie- und Innovationsmanagement» Executive MBA-HSG 48: Entrepreneurship» Executive MBA-HSG 49: Entrepreneurship» Executive MBA RWTH Aachen 11: Innovationsmanagement» Executive MBE-HSG 18: Business Innovation» CAS BMI Zertifikatskurs HSG & Stanford University: Business Model Innovation» HSG Highlights 2015: Internet der Dinge» International Executive MBA-HSG 03: Entrepreneurship

Ass.-Prof. Dr. F. Wortmann» Informations-, Medien- und Technologiemanagement, Bachelorstufe (4./ 6. Sem.)» Übungen und Selbststudium zur IMT Bachelor-Vorlesung, Gruppe 3+11 » Big Data - Anwendungen, Prozesse und Technologien für die Verarbeitung und Analyse grosser Datenmengen» Gastvorlesung, Discovering Management , Masterstufe D-MTEC (ETH Zürich)

Prof. Dr. Th. Friedli» Business Excellence (4. Sem.) » Doktorandenseminar: Methoden des Technologiemanagements II » Full time MBA: Hauptdozent für Operationsmanagement» Part time MBA: Hauptdozent für Operationsmanagement» Wertschöpfungsmanagement (7. Sem.) » Produktions- und Qualitätsmanagement (7. Sem.)» Doktorandenseminar: Methoden des Technologiemanagements I » Management of Industrial Companies (4. Sem.)

Vorlesungen ausserhalb der Universität St. Gallen» IIMT, Universität Fribourg, Process & Excellence Management» SMBS, University of Salzburg Business School, Executive MBA, Qualitäts- und Prozessmanagement» WZLforum, RWTH Aachen, Doktorandenseminar «Forschungsmethodik»

Prof. Dr. O. Gassmann» Innovationsmanagement (3. Sem., Bachelor) » Business Model Innovation (7. Sem., Master)» Doktorandenseminar: Publishing in Management, Technology & Innovation (in Kooperation mit ETH und EPFL)» Doktorandenseminar: Theories in Business Innovation» EMBA Aachen 11, Modul 14, Hauptreferent für Innovationsmanagement» EMBA 46, 47 und EMBA BE, Modul 18, Hauptreferent für Technologie- und Innovationsmanagement» MBA-HSG» Akademischer Leiter der «HSG-Highlights 2015»» CAS-HSG, Zertifikatskurs «Business Model Innovation» mit Stanford University» Fraunhofer Akademie, Forschungsmanagement, Auftaktmodul

Ass.-Prof. Dr. K. Frankenberger» Integrationsseminar (6. Sem., Bachelor)» Business Model Innovation (7. Sem., Master)» Sustainable and Responsible Business Model Innovation (7. Sem., Master)» Doktorandenseminar: Theories in Business Innovation» EMBA Aachen 11, Modul 14 als Referentin für Technologie- und Innovationsmanagement» EMBA 46, 47 als Referentin für Technologie- und Innovationsmanagement» EMBA BE, Modul 18 als Referentin für Technologie- und Innovationsmanagement

Ass.-Prof. Dr. M. Palmié» Innovation und Führung (8. Sem., Master)» R&D Management (7. Sem., Master)» Energy@HSG (3. Sem., Bachelor; mit Ass. Professoren M. Gratwohl, S. Hille, J. Richert und S. Walther)

Dr. M. Bader» Forschungs-, Praxis-, Ventureprojekt (7. Sem., Master)

Dr. C. Wecht» Kreativitätstechniken für Innovationsteams (3. Sem., Bachelor)» Forschungs-, Praxis-, Ventureprojekt (7. Sem., Master)

Prof. Dr. M. von Zedtwitz» Doing Business in China (3. Sem., Bachelor)» Managing Innovation in China (4. Sem., Bachelor)

3.3 BILDUNG / EDUCATION


3.4 PUBLIKATIONEN / PUBLICATIONS

Books Friesike, S.; Gassmann, O.: Kreativcode, die sieben Schlüssel für persönliche und berufliche Kreativität, Hanser: München, 199 S.

Gassmann, O.; Frankenberger, K.; Csik, M.: Buisness Model Navigator (in Dutch), Business Contact Publishing, Amsterdam.

Gassmann, O.; Friesike, S.: 33 Erfolgsprinzipien der Innovation (in Japanese), PB, Tokyo.

Vogel, P.: Generation Jobless? Turning the Youth Unemployment Crisis into Opportunity, Palgrave Mac Millan Publishing.

Books Chapters Gassmann, O.; Sauer, R.; Hofmann, F.: Geschäftsmodelle radikal innovieren: Der St. Galler Business Model Navigator. In: Gleich, Ronald (Hrsg.): Innovationscontrolling. Freiburg i.Br. : Haufe, 2015, S. 177-192.

Gassmann, O.; Wecht, C.; Winterhalter, S.: Strategisches Technologiemanagement für Industrie 4.0. in: Heiden, B., Granig, P. & Hartlieb, E. Mit Innovationsmanagement zu Industrie 4.0“. (in press)

Mutlu, C. C.; Van Essen, M.; & Peng, M.: Privatization and principal-principal conflicts in transition economies., S. 239-265, Book chapter, In Goranova, M. & Ryan, L. (eds), Shareholder Empowerment. Palgrave-Macmillan, 2015.

Otten, J.; Van Essen, M.: Corporate governance reforms and firm ownership around the world, S. 297-321, Book chapter, In Goranova, M. & Ryan, L. (eds), Shareholder Empowerment. Palgrave-Macmillan, 2015.

Refereed journals Baierl, R.; Anokhin, S.; Grichnik, D.: Coopetition in Corporate Venture Capital: The Relationship between Network Attributes, Corporate Innovativeness, and Financial Performance. In: International Journal of Technology Management (IJTM), forthcoming.

Cantù, C.; Sirén, C.; Ylimäki, J.; Nickell, D. (2015): The Role of Knowledge Intermediaries in Co-managed Innovation. In: Journal of Business and Industrial Marketing (JB&IM), 30: S.951 – 961.

Prof. Dr. D. Grichnik» Entrepreneurship: Grundlagen und Fallbeispiele, zusammen mit Ass-Prof. Dr. Peter Vogel (3. Sem., Bachelor)» Lean Startup, zusammen mit Prof. Dr. Jan Brinckmann (7. Sem., Master)» Entrepreneurship in Technologie-Unternehmen (7. Sem., Master)» Technologie und Entrepreneurship (8. Sem., Master)» Hightech Start-up Management, zusammen mit Dr. Jürgen Kuttruff (8. Sem., HSG Master und ETH Zürich Master-Wahlkurs)» Angewandtes Forschungsprojekt (8. Sem., Master)» Doktorandenseminar: Forschungsseminar in Entrepreneurship (PhD Programm)» Doktorandenkolloquium in Strategie und Management III: Paper Clinic (PhD Programm)» Entrepreneurship (IEMBA Programm, Hauptdozent)» Corporate Projects (MBA Programm)

Prof. Dr. M. van Essen» Business in Europe at University of South Carolina (Bachelor)» Seminar on International Business at University of South Carolina (PhD)» Doing Business in Europe at University of South Carolina (MBA)» Seminar on Strategic Management at Renmin University of China (PhD)» Comparative Business Models in Europe (MBA)


Carney, M.; Van Essen, M.; Gedajlovic, E.; & Heugens, P. P. M. A. R.:. What do we know about private family firms? A meta-analytic review., Entrepreneurship Theory and Practice, 2015 Forthcoming, 39(3), 513-544.

Dimitriadis, S.; Laskaris, N.; Bitzidou, M.; Tarnanas, I.; Tsolaki, M. (2015): A novel biomarker of amnestic MCI based on dynamic cross-frequency coupling patterns during cognitive brain responses; Frontiers in Aging Neuroscience. 9:350. doi: 10.3389/fnins.2015.00350.

Dew, N.; Grichnik, D.; Haug, K.; Read, S.; Brinckmann, J.: Situated Entrepreneurial Cognition. In: International Journal of Management Reviews (IJMR), 17: S. 143-164. doi:10.1111/ijmr.12051

Friesike, S.; Widenmayer, B.; Gassmann, O.; Schildhauer, T.: Opening science: towards an agenda of open science. In: Journal of Technology Transfer, (2015), Nr. 40, S. 581-601.

Grichnik, D.; Schwens, C.: Entrepreneurship, Technology, and Innovation, Die Betriebswirtschaft/ Business Administration Review (DBW/BARev), Sonderheft, Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart.

Grichnik, D.; Schwens, C. (Eds.): Editorial Entrepreneurship, Technology, and Innovation – Overcoming Research Silos. In: Die Betriebswirtschaft/Business Administration Review (DBW/BARev), 75(4): S. 205-207.

Haug, S.; Paz Castro, R.; Kwon, M.; Filler, A.; Kowatsch, T.; Schaub, M.P. (2015): Smartphone use and smartphone addiction among young people in Switzerland; Journal of Behavioral Addictions 4(4), pp. 304-312 (2015) DOI: 10.1556/2006.4.2015.037.

Jin, J.; von Zedtwitz, M.; Chong, L.-C. (2015): Formation of R&D Alliances in the Chinese Mobile Telephony Industry. Journal of Chinese Economic and Foreign Trade Studies, 8, 2, 70-81.

Kehr, F.; Kowatsch, T.; Wentzel, D.; Fleisch, E. (2015): Blissfully Ignorant: The Effects of General Privacy Concerns; General Institutional Trust; and Affect in the Privacy Calculus; Information Systems Journal; Special Issue on: Reframing Privacy in a Networked World. ***IS Basket of 8***.

Kehr, F.; Kowatsch, T.; Wentzel, D.; Fleisch, E. (2015): Thinking Styles and Privacy Decisions: Need for Cognition; Faith into Intuition; and the Privacy Calculus; 12th International Conference on Wirtschaftsinformatik (WI) 2015; Osnabrück; Germany.

Kehr, F.; Rothmund, T.; Füllgraf, W.; Gollwitzer, M. (2015): Vertrauen ist gut; Kontrolle ist besser? Prädiktoren sicherheitsrelevanten Verhaltens bei jugendlichen Computernutzern; Zeitschrift für Daten-schutz und Datensicherheit; 39(5); 303-307.

Krech, C. A.; Rüther, F.; Gassmann, O.: Profiting from Invention: Business Models of Patent aggregating Companies. In: International Journal of Innovation Management, 19 (2015), Nr. 3, S. 1-26.

Mau, S.; Pletikosa Cvijikj, I.; Wagner; J. (2015): From Research to Purchase: An Empirical Analysis of Research-Shopping Behaviour in the Insurance Sector; Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft / German Journal of Risk and Insurance.

Palmié, M.; Lingens, B.; Gassmann, O.: Towards an attention-based view of technology decisions. R&D Management. forthcoming.

Palmié, M.; Zeschky, M.; Winterhalter, S.; Sauter, P. W.; Haefner, N.; Gassmann, O.: Coordination mechanisms for international innovation in SMEs: effects on time-to-market and R&D task complexity as a moderator. Small Business Economics, forthcoming.

Scherer, M.; Haubensak, O.; Staake, T. (2015): Assessing distorted trading incentives of balance responsible parties based on the example of the Swiss power system; Energy Policy (86); 792-801.

Schweitzer, F.; Rau, C.; Gassmann, O.; Hende, E.: Technologically Reflective Individuals as Enablers of Social Innovation. In: Journal of Product Innovation Management, 32(6), (2015), S. 847-860.

Sirén, C.; Kohtamäki, M.: Stretching Strategic Learning to the Limit: The Interaction between Strategic Planning and Learning. In: Journal of Business Research (JBR), doi:10.1016/j.jbusres.2015.08.035.

Thomas, S.; Scherrer-Rathje, M.; Fischl, M.; Friedli, T.: Linking network targets and site capabilities: a conceptual framework to determine site contributions to strategic manufacturing network targets. In: International Journal of Operations & Production Management 35 (2015), Nr. 12, S. 1-33.

Van Essen, M.; Strike, V.; Sapp, S.; Carney, M.: The resilient family firm: Stakeholder outcomes and institutional effect. Corporate Governance: An International Review (2015), 23(3), S. 167-183.

Van Essen, M.; Carney, M.; Gedajlovic, E., & Heugens, P. P. M. A. R.: How does family control influence firm strategy and performance? A meta-analysis of US publicly-listed firms., Corporate Governance: An International Review, 2015, 23(1): S. 3-24.

Van Essen, M.; Otten, J.; & Carberry, E.: Assessing managerial power theory: A meta-analytic approach to understanding the determinants of CEO compensation. Journal of Management, 2015, 41(1), S. 164-202.

Von Zedtwitz, M.; Corsi, S.; Soberg, P.; Frega, R. (2015): A Typology of Reverse Innovation. Journal of Product Innovation Management, 32, 1, 12-28.

Von Zedtwitz, M.; J. Haynes; J. Thraen (2015): Stemming the Flow. EuroBiz Journal of the European Union Chamber in China. March-April, 10-13.

Weidt, S.; Wahle, F.; Rufer, M.; Hörni, A.; Kowatsch, T. (2015): MOSS: Mobile Sensing and Support - Mit einer App depressive Verstimmungen erkennen und Betroffenen helfen; Therapeutische Umschau 72 (9); 7.1-3.


Winterhalter, S.; Zeschky, M.; Gassmann, O. (2015): Dual business models in emerging markets: An ambidexterity perspective. In: R & D Management (2015), forthcoming.

Winterhalter, S.; Wecht, C.; Krieg, L. (2015): Keeping Reins on the Sharing Economy : Strategies and Business Models for Incumbents, Marketing Review St.Gallen, No. 4, p. 32-39.

Wortmann, F.; Flüchter, K. (2015): Internet of Things - Technology and Value Added; Business & Information Systems Engineering; 2015.

Research Reports Block, J.; Kuckertz, A.; Grichnik, D.; Welter, F.; Witt, P. (Eds.): FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship, Springer Verlag, Berlin-Heidelberg

Grichnik, D.; Vogel, P.; Burkhard, B.: The Swiss Startup Report 2015: The Swiss Ecosystem in a Global Perspective, Global Center for Entrepreneurship and Innovation (GCEI-HSG), University of St.Gallen.

Conference contributions Arregle, J-L.; Duran, P.; Hitt, M.; & Van Essen, M.: Is family firms’ internationalization special? A meta-analysis., Nominated for the Best Conference Paper Prize at the AIB Latin America 2015.

Beckel, C.; Sadamori, L.; Santini, S.; Staake, T. (2015): Automated customer segmentation based on smart meter data with temperature and daylight sensitivity; Beckel C.; Sadamori L.; Santini S.; Staake T. (2015) Automated customer segmentation based on smart meter data with temperature and daylight sensitivity. IEEE SmartGridComm; November 2-5; Miami; USA.

Brinckmann, J.; Dew, N.; Mayer-Haug, K.; Read, S.; Grichnik, D.: Of Those Who Plan: A Meta-Analysis of the Relationship between Human Capital and Business Planning. In: 35th Babson College Entrepreneurship Research Conference (BCERC), Boston (USA).

Budde, L.; Friedli, T.; Nagler, O.: Innovative Product Design Conference: A method to set-up a complexity index to improve decision-making performance CIRP 2015 .

Budde, L.; Faix, A.; Friedli, T.: From functional to cross-functional management of product portfolio complexity. POMS Conference, 26th Annual Production & Operations Management Conference, Washington, D.C., USA, 2015.

Dahlinger, A.; Ryder, B.; Wortmann, F. (2015): Car as a Sensor - Paying people for providing their car data; 5th International Conference on Internet of Things; Seoul; South Korea; 2015.

Duran, P.; Kammerlander, N.; Van Essen, M.; & Zellweger, T.: Paper: «Doing more with less: Innovation input and output in family firms»., Jürgen-Hauschildt-Preis 2015, Jürgen-Hauschildt-Price for the best innovation management article.

Faix, A.; Friedli, T.; Budde, L.: Strategic competence management in global service networks: An integrated approach, POMS 2015, 26th Annual Production & Operations Management Conference, Washington, D.C., USA, 2015.

Filler, A.; Kowatsch, T.; Haug, S.; Wahle, F.; Staake, T.; Fleisch, E. (2015): MobileCoach: A Novel Open Source Platform for the Design of Evidence-based; Scalable and Low-Cost Behavioral Health Interventions; 14th Annual Wireless Telecommunications Symposium (WTS 2015); USA; New York *** Outstanding Paper Award & Best Graduate Student Paper Award***.

Fischl, M.; Nazarpour, A.; Sohrabpour, V.: Passing the buck: transferring unanticipated purchasing prices to suppliers and customers, POMS Conference, 26th Annual Production & Operations Management Conference, Washington, D.C., USA, 2015.

Frankenberger, K.; Stam, W.: Entrepreneurial copycats: The contingent value of business model imitation for new venture performance. 2015. Strategic Management Society annual conference. Denver, 2015.

Friedli, T.; Schneider, U.: «Challenges in Global Quality Management for Manufacturing Networks» Conference Proceedings: IAQ World Quality Forum, 2015.

Friedli, T.; Lützner, R.: Management of Global Manufacturing Networks. 2015. - Aachener Management Tage. –Aachen.

Haefner, N.; Palmié, M.; Lingens, B.: There‘s an «I» in Structures: Individuals‘ Attention, Motivation, and Ability and Decision-Making Structure Openness. In: Strategic Management Society Special Conference 2015 St.Gallen, Switzerland.

Haefner, N.; Palmie, M.; Lingens, B.: A Behavioral Extension of the Attention-Based View and the Effects on Decision-Making Structures. Strategic Management Society Special Conference 2015 St.Gallen.

Hakala, H.; Sirén, C.; Wincent, J. (2015): Entrepreneurial Foreign Owned Subsidiaries and their Initiatives: The Moderating Roles of Autonomy and Structural Organicity. In: International Council for Small Business Conference, Dubai (Saudi-Arabia).

Homann, F.; Gassmann, O.; Bader, M. A.: Knowledge Protection Strategies of MNCs in Emerging Markets: The Influence of Ownership Structure. 2015. - R&D Management Conference 2015. Pisa, Italy.

Kadar, C.; Zanni, G.; Vogels, T.; Pletikosa Cvijikj, I. (2015): Towards a Burglary Risk Profiler Using Demographic and Spatial Factors; In Proceedings of the 16th International Conference on Web Information System Engineering - WISE ‚15. Springer.


Kahlert, J.; Palmié, M.; Gassmann, O.: Ensuring long-term innovativeness: A new perspective on decision-making structures. 2015. R&D Management Confernce. Scuola Superiore Sant‘Anna, Pisa, Italy.

Kehr, F.; Kowatsch, T. (2015): Quantitative Longitudinal Research: A Review of IS Literature; and a Set of Methodological Guidelines; 23rd European Conference on Information Systems (ECIS); Münster; Germany.

Kehr, F.; Kowatsch, T.; Wentzel, D.; Fleisch, E. (2015): Rethinking Privacy Decisions: Pre-Existing Attitudes; Pre-Existing Emotional States; and a Situational Privacy Calculus; 23rd European Conference on Information Systems (ECIS); Münster; Germany.

Kowatsch, T.; Büchter, D.; Pletikosa Cvijikj, I.; Xu, R.; Brogle, B.; Dintheer, A.; Wiegand, D.; l‘Allemand, D.; Maass, W. (2015): Design and Preliminary Evaluation of a Mobile Application for Obesity Experts and Children Teams; Obesity Reviews 16 (S1): Poster Abstracts from the 7th Fribourg Obesity Research Conference (FORC-2013) - Pathways from dieting to weight regain; to obesity and to the metabolic syndrome; p. 96.

Kowatsch, T.; Wahle, F.; Filler, A.; Kehr, F.; Volland, D.; Haug, S.; Jenny, G.; Bauer, G.; Fleisch, E. (2015): Towards Short-Term Detection of Job Strain in Knowledge Workers with a Minimal-Invasive Information System Service: Theoretical Foundation and Experimental Design; 23rd European Conference on Information Systems (ECIS); Münster, Germany.

Krech, C. A.; Bader, M. A.; Liegler, F.; Gassmann, O.: Markets for technology: How an organized patent market can improve technology transfer. : -2015. - FinKT. - Rimini, S. 17.

Lingens, B.; Kahlert, J.; Palmié, M.; Gassmann, O.: Structures, stakeholders and innovativeness: A new perspective on technology decisions. In: The Proceedings of The XXVI ISPIM Conference 2015 Budapest, Hungary.

Lingens, B.; Winterhalter, S.; Krieg, L.; Gassmann, O.: The CSE tool for technology decisions. ISPIM Annual Conference 2015 Budapest, Hungary.

Lingens, B.; Moser, D.: Disentangling the value of technological platforms in life sciences. R&D Management Annual Conference 2015 Pisa, Italy.

Lingens, B.; Kahlert, J.; Palmie, M.; Gassmann, O.: Structures, stakeholders and innovativeness: A new perspective on technology decisions. XXVI ISPIM Innovation Conference 2015 Budapest, Hungary.

Lingens, B.; Winterhalter, S.; Gassmann, O.: The CSE tool for technology decisions. : XXVI ISPIM Innovation Conference 2015. Budapest, Hungary.

Lützner, R.; Mengel, S.; Friedli, T.: Responsiveness and Efficiency in Multinational Companies: Shared Factories as an Option for Foreign Market Entries. 26th Annual Production & Operations Management Conference, Washington, D.C., USA, 2015.

Mau, S.; Pletikosa Cvijikj, I.; Wagner, J. (2015): Determinants of Research-Shopping Behaviour in the Insurance Sector: An Empirical Analysis; 2015 World Risk and Insurance Economics Congress (WRIEC), August 2015, München.

Mau, S.; Pletikosa Cvijikj, I.; Wagner, J. (2015): Understanding the Differences in Customer Portfolio Characteristics and Insurance Consumption across Distribution Channels; 2015 World Risk and Insurance Economics Congress (WRIEC), August 2015, München.

Mau; S., Pletikosa Cvijikj, I.; Wagner, J. (2015): From Research to Purchase: An Empirical Analysis of Research-Shopping Behaviour in the Insurance Sector; 2015 Jahrestagung; Deutscher Verein für Versicherungswissenschaften (DVfVW) / Annual Congress; German Insurance Science Association.

Mengel, S.; Lützner, R.; Friedli, T.: Linkages between Network Capabilities and Manufacturing Network Coordination: An Exploratory Study. 26th Annual Production & Operations Management Society Conference, Washington D.C., USA, 2015.

Nazarpour, A.; Fynes, B.; Wiengarten, F.; Fischl, M.; Sohrabpour, V. (2015): The effect of country level factors on the trade-off between cost and flexibility in mass customization, EurOMA Conference.

Palmié, M.; Haefner, N.; Gassmann, O.: Absorptive Capacity: Absorbing External Knowledge and Internal Resources. In: Strategic Management Society Annual International Conference 2015 Denver, CO, USA.

Pletikosa Cvijikj, I.; Kadar, C.; Ivan, B.; Te, F. (2015): Towards a Crowdsourcing Approach for Crime Prevention; Workshop on Mobile and Situated Crowdsourcing (WMSC ‚15); In Adjunct Proceedings of the 2015 International Joint Conference on Pervasive and Ubiquitous Computing - UbiComp‚ 15. ACM.

Rigger, P.; Dahlinger, A.; Wortmann, F. (2015): Design Science in Practice- Design and Evaluation of an Art Based Information System to improve Indoor Air Quality at Schools; DESRIST 2015.

Ryder, B.; Dahlinger, A.; Wortmann, F. (2015): Leveraging Controller Area Network Data for Predicting Vehicle Position during GPS Outage; 5th International Conference on Internet of Things; Seoul; South Korea; 2015.

Sauer, R.; Frankenberger, K.; Lingens B.: Spin-Offs as Core Vehicles for Strategic Renewal and External Knowledge Sourcing: An Attention Based View. Strategic Management Society annual conference. Denver, 2015.

Sauerwald, S.; Oosterhout, H.; Van Essen, M.; & Peng, M.: Proxy advisors as gatekeepers of shareholder dissent: A Cross-national investigation of influence and effectiveness., 2015, Best paper proceedings of the 75th annual meeting of the Academy of Management., CGIO Best Paper in International Corporate Governance Finalist.


Sauerwald, S.; Oosterhout, H.; Van Essen, M.; & Peng, M.: Proxy advisors as gatekeepers of shareholder dissent: A Cross-national investigation of influence and effectiveness., 2015, Best paper proceedings of the 75th annual meeting of the Academy of Management., Best paper proceedings of the 75th annual meeting of the Academy of Management.

Tasic, V.; Tiefenbeck, V.; Schoeb, S.; Staake, T. (2015): Short-term spark or sustained impact? Investigating the long-term effect of real-time feedback; ECIS 2015; Nominated for best-work in- Progress paper.

Thiess, D.; Vogel, P.; Grichnik, D.; Brinckmann, J.: Is More Always Better? Re-Assessing the Role of Human Capital in Entrepreneurship. In: 15th European Academy of Management Annual Conference (EURAM), Warsaw (Poland).

Thiess, D.; Vogel, P.; Grichnik, D.; Brinckmann, J.: Is More Always Better? Re-Assessing the Role of Human Capital in Entrepreneurship. In: 75th Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), Vancouver (Canada).

Tiefenbeck, V.; Schoeb, S.; Goette, L.; Staake, T. (2015): Now or never? The importance of immediate energy use feedback; Behavior; Energy and Climate Change (BECC 2015); Sacramento; USA; October 2015.

Tiefenbeck, V.; Goette, L.; Degen, K.; Tasic, V.; Fleisch, E.; Lalive, R.; Staake, T. (2015): Overcoming salience bias: How real-time feedback fosters resource conservation; Working paper; 38th Annual NBER Summer Institute; Boston; USA.

Vedula, S.; Vogel, P.; Robb, A.: Decomposing the Performance of Metropolitan Entrepreneurial Ecosystem: An Empirical Assessment Using Configurational Analysis. 35th Babson Conference for Entrepreneurship Research (BCERC), Boston (USA).

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Winterhalter, S.: Bridging local institutional voids and resource-constraints for global markets: The case of frugal and reverse innovation. Strategic Management Society Special Conference 2015 Santiago de Chile.

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Dahlinger; A.; Weinberger; M.; Wortmann; F. (2015): Das Potenzial des vernetzten Autos für die Fahrsicherheit - Lessons Learned anhand ausgewählter Beispiele; 7. Darmstädter Kolloquium «mensch + fahrzeug».

Durrer, D.; Kowatsch, T.; l‘Allemand, D.; Büchter, D.; Pletikosa Cvijikj, I.; Maass, W.; Schutz, Y. (2015): Ambulatory Health Information System for Obesity Prevention and Treatment (Pathmate) Tailored for Teenagers: A Preliminary Longitudinal Study (Abstract & Poster); 22nd European Congress on Obesity; Prague; Czech Republic.

Fleisch, E.; Baschera, P.; Brechbühl, H.; Brettel, M.; Buberl, T.; Bult, A.; Denner, V.; Dienst, R.; Domanig, G.; Fahrni, F.; Flatz, A.; Fontana, M.; Grichnik, D.; Gutenberg, D.; Ilic, A.; Köhler, C.; Mangstl, C.; Metzler, H.P.; Schoch, J.; Schönenberger, H.; Schweitzer, F.; Vogel, P.; Zellweger, T. (2015): The Revaluation of Risk-Taking - European Startups and High-Tech Companies: A 5-Point Plan to Nurture Global Euro-Champions.; White Paper.

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Vollrath, C.; Fischl, M.; Klein, M.: Erfolgreich Beschaffen in volatilen Märkten in Beschaffungsmanage-ment - Fachzeitschrift für Einkauf und Supply Management und Revue de l’acheteur: Magazine spécialisé pour les achats et le supply managemen (publiziert 04/2015).

Media Articles & Interviews

Swiss Startup Ticker, www.startupticker.ch Burkhard, B.; Grichnik, D.; Vogel, P.: Woman entrepreneurs - The untapped resources, Januar 2015

Burkhard, B.; Grichnik, D.; Vogel, P.: Patents and their impact on the fundraising success, März 2015

Burkhard, B.; Grichnik, D.; Vogel, P.: Two major trends in the Swiss start-up scene, April 2015

Burkhard, B.; Grichnik, D.; Vogel, P.: Who creates jobs? The role of start-ups in Swiss job creation, Juni 2015

Burkhard, B.; Grichnik, D.; Vogel, P.: Swiss Start-up Monitor becomes a foundation and launches Founder Mailing List, September 2015

Burkhard, B.; Grichnik, D.; Vogel, P.: The Swiss entrepreneurial hotspots revealed, Dezember 2015

Grichnik, D.: Schweizer Startup-Szene, Interview beim Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) anlässlich Swiss Economic Forum (SEF), 04.06.2015

Grichnik, D.: Gel, Geld, Grössenwahn, Interview Spiegel Online, 07.09.2015

Grichnik, D.: Scheitern gehört zum Business-Plan, Interview Laura Behrens-Wu (Gründerin des Jahres 2015) und Dietmar Grichnik, Sonntags Blick, 02.08.2015

Grichnik, D.: HSG stiftet Nutzen für die Region – Informationen zu Startup@HSG, 20 Minuten, 08.09.2015

Grichnik, D.: Little Green Bags – Behind the Scenes, Universität St. Gallen, Video-Dreh, 19.10.2015

Grichnik, D.: «Wissensbank» – Universität St. Gallen, Dreh zu Entrepreneurship, 02.12.2015

Vogel, P.: Solution to Youth Unemployment? Turning Job Seekers into Job Creators, In: Huffington Post, 05.04.2015

Vogel, P.: «Generation Jobless?», Book review in Financial Times, 29.04.2015

Vogel, P.: Zoom sur le chomage chez les jeunes dans le monde, Interview with Le Bilan, 18.08.2015

Vogel, P.: Jugendarbeitslosigkeit kreativ angehen, In: NZZ am Sonntag, 05.09.2015

Vogel, P.: Emprender soluciona el desempleo, Interview with CNN Expansion Magazine, 22.10.2015

Sirén, C.: Hybridentrepreneurship Combines the Benefits of Secure Wage-Employment and the Dream of Being an Entrepreneur. In: Ilmarinen customer magazine, 2.9.2015.


Prof. Dr. E. FleischHow the Internet of Things Changes the Way We Do Business, VR-Sitzung Firma Bucher AG / Motorex in Langenthal, August 28, 2015

Zukunft Internet der Dinge – und weiter? HSG Highlights 2015, WBZ St.Gallen, 17.9.2015

Strategic Research Cooperation Ventures – On Suitable Collaboration between Academia and Practice, 2nd Meeting HSG Advisory Board, St.Gallen, 24.10.2015

Measuring the World – or how the Internet of Things Impacts the Insurance Industry, Dinner Speech am Helvetia Management Forum 2015 vom 27.-29. Oktober 2015 in St. Gallen

Digitale Lehre - Ausbildung in der Zukunft, Stiftungsratssitzung ITEM-HSG bei Tridonic GmbH, Dornbirn AT, 18.11.2015

Wie das Internet der Dinge Produkte und Geschäftsmodelle klassischer Unternehmen verändert, UBS Briefing, Wolfsberg in Ermatingen, 19.11.2015

Wie das Internet unser Leben verändert: digitale Technologien, Geschäftsmodelle und deren Konsequenzen, Mitarbeiteranlass der Vorarlberger Landes- und Hypothekenbank AG, Hohenems/ Österreich, 26.11.2015

Welche Zukunftsvisionen eröffnet uns die moderne Informationstechnologie? Wo sind Ihre Grenzen gesetzt? 1. Zukunftsworkshop #MORGEN - Wie Megatrends die Medizin verändern, Roche, Berlin 27./28.11. 2015

Prof. Dr. Th. FriedliModul Pharmaceutical Development and Production, OPEX Vortrag, Universität Basel, Rosshof Ge-bäude «Schnitz», Room S01, Switzerland, 05.02.2015

OPEX Roadshow Dublin at DIT Focas Research Institute, Camden Row, Baile Atha Cliath, Ireland, 17.02.2015

Effizienz intelligent planen und führen, Kongress OPM Schmiede Innsbruck, Austria, 25.02.2015

Gastreferat ERFA, Midor AG, Meilen, Switzerland, 12.03.2015

Kick-off St. Galler OPEX Research Group, St.Galler OPEX Research – An Overview, Zürich-Airport, Switzerland, 17.03.2015

OPEX Roadshow Singapore, Singapore, 14.04.2015

T&T Academy Bensheim «Coesia IPS TripleS – Strategic Sales Seminar», Frankfurt, Germany, 21.04.2015

3.5 VORTRÄGE / TALKS (SELECTION)

Aachener Management Tage 2015, Aachen, Germany, 23.04.2015

OPEX Event in Peking, Peking, China, 06.05.2015

Führungserfolge, Offiziersgesellschaft St. Gallen, St.Gallen, Switzerland, 12.05.2015

ISPE/PQRI/FDA Quality and Innovation Conference - OPEX, Washington, D.C., USA, 01.06.2015

OPEX Event Boston, Boston, USA, 04.06.2015

OPEX Roadshow Barcelona, Barcelona, Spain, 07.07.0215

TTT Think Tank Thurgau - Wissenschaftskongress 2015, Stein am Rhein, Switzerland, 08.09.2015

OPEX Roadshop Novartis Campus, Basel, Switzerland, 15.09.2015

Quality as Foundation for OPEX and the possible role of big data, Keynote San Francisco – CellWorld, San Francisco, USA, 21.09.2015

Quality as Foundation for OPEX, 2nd FDA/PQRI Conference on Advancing Product Quality, Bethesda, Maryland, USA, 06.10.2015

Quality in a Globalized World - Challenges in Global Quality Management, IAQ Budapest, Budapest, Hungary, 26.10.2015

Tagungseröffnung - Einführung ins Thema, St.Galler Produktionsmanagement Tage, St.Gallen, Switzerland, 27.10.2015

Globales Qualitätsmanagement und Effizienzsteigerung, St.Galler Produktionsmanagement Tage, St.Gallen, Switzerland, 28.10.2015

Q&A-Session - Zusammenfassung und Ausblick, St.Galler Produktionsmanagement Tage, St.Gallen, Switzerland, 28.10.2015

Universe of pre-filled Syringes – Quality as Foundation for OPEX, PDA Conference Wien, Wien, Austria, 04.11.2015

Leading OPEX in the Pharmaceutical Industry - From Innocence to Professionalism, Biomanufacturing Challenges of Immunotherapy BIOMIT 2015, Havana, Cuba, 11.11.2015

Komplexitätsbewertung - Von der Umfeldkomplexität zur Produktarchitektur- und Prozessoptimierung, Complexity Management Congress Aachen, Aachen, Germany, 17.11.2015

Laudatio zur 16. REHAU-Preisverleihung – REHAU Preis Wirtschaft 2015, Bern, Switzerland, 24.11.2015


Abschied vom linearen Denken: Creative Spin im Unternehmen, Innovation 2015, München, 3.11.2015

Neue Geschäftsmodelle durch Digitalisierung, Endress&Hauser AG, Reinach, 10.11.2015

Mit Innovation die Chancen der Digitalisierung nutzen, Innovationskongress, Villach, 13.11.2015

Innovationsstrategien entwickeln, Innovation Academy, Villach, 14.11.2015

Digital Banking: Zelte statt Paläste, ITEM-HSG Stiftungsratssitzung, Dornbirn, 18.11.2015

Prof. Dr. D. Grichnik An Entrepreneurial Method for Sustainable Startups, ETH Zürich, 26.02.2015

HSG Entrepreneurship Day, Keynote, St. Gallen, 25.03.2015

Welcome Speech START Summit 2015, St. Gallen, 17.04.2015

FinTech START Summit 2015, Panel Discussion, St. Gallen, 17.04.2015

Impact Investing Latin America IILA, St. Gallen, 28.04.2015

Einblicke in das Schweizer Start-up Ecosystem, 52. ITEM-HSG Stiftungsratssitzung, Vaduz, 29.04.2015

Effectuation – Die unternehmerische Methode, 21. Leadership Lounge, Berlin, 04.06.2015

Das Unternehmerische im Unternehmen wecken, Firmenjubiläum Namics AG, St. Gallen, 19.06.2015

Das unternehmerische Mindset, Lorange Institute of Business Zürich, Horgen, 24.06.2015

Modul 2 «Entrepreneurship», Fraunhofer Academy, Prädikatsprogramm Fraunhofer Forschungsmanager, 07.07. -08.07.2015

CAS-HSG Business Model Innovation, Universität St. Gallen, 16.11.2015

Opening Evening @ EMBA HSG, Universität St. Gallen, 16.11.2015

Ass.-Prof. Dr. Peter Vogel

Innovations in MedTech, Ingenieurs Hospital Suisse (IHS), April 2015

Income first, HSG Impact Investing Conference, April 2015

Prof. Dr. O. Gassmann Innovate your Industry, Migros, Abtwil, 22.1.2015

Business Model Innovation – quo vadis?, BMI Think Tank, St.Gallen, 10.2.2015

Business Model Innovation: Concept and Philosophy, BMI-Cross Industry Workshop, St.Gallen, 23.2.2015

Führen der digitalen Transformation, Zühlke Innovation Talks, Schlieren, 26.2.2015

Produkt- & Serviceinnovation in der Finanzindustrie, St.Galler Kantonalbank, 27.2.2015

Wandel der Geschäftsmodelle-Revolution durch Evolution, 3. HSG Alumni Deutschland Konferenz, München, 5.3.2015

Innovation und Geschäftsmodelle: Was kann ein Energieversorger von anderen lernen?, Vorarlberger Kraftwerke AG, Götzis, 11.3.2015

Führen der digitalen Transformation, Summit Product Development, Zürich, 17./18.3.2015

Innovation: Prozesse und Geschäftsmodelle, Robert Bosch GmbH, St.Gallen, 27.4.2015

Winning with Business Model Innovation, Bayer Polycarbonate, Istanbul, 28.4.2015

Geschäftsmodelle umsetzen: BMI Think Tank mit Stanford, Stiftungsratssitzung ITEM-HSG, Hoval, 29.4.2015

Revolution im Finanzsektor: Erfolgsfaktoren für neue Geschäftsmodelle, afb, München, 21.5.2015

Wege zu neuen Geschäftsmodellen, Wirtschaftskammer Oberösterreich, Linz, 10.6.2015

Mit Innovation erfolgreich bestehen, Ernst & Young AG, Bern, 11.6.2015

Business Model Innovation in Mature Industries, Continental, Hannover, 23.6.2015

Führen der digitalen Transformation, GfM Platin Event, Bad Ragaz, 4.9.2015

Management of Business Model Innovation in the Energy Sector, 2nd CREST Conference, St.Gallen, 8.9.2015

Gewinnen in turbulenten Zeiten, HSG-Highlights, St.Gallen, 16.-18.9.2015

IoT – from Technology to Business Models, Industry of Things World, Berlin, 22.9.2015Driving Change, Helvetia Management Forum, St. Gallen, 28.10.2015


Prof. Dr. E. Fleisch» Mitglied der Weiterbildungskommission der HSG

» Mitglied des Habilitations-Ausschusses der HSG

» Mitglied in Senat und Abteilung SoM HSG

» Mitglied des geschäftsleitenden Ausschusses des Instituts für Betriebswirtschaft IfB-HSG

» Mitglied des geschäftsleitenden Ausschusses des Forschungszentrums für Handelsmanagement IRM-HSG

» Member of the Steering Committee of the Innovation & Entrepreneurship Lab (ieLabs), ETH Zürich

» Chair des Bosch Internet of Things and Services Lab am ITEM-HSG

» Chair des Mobiliar Analytics Lab an der ETH Zürich

» Chair des Health-IS Lab am ITEM-HSG

» Chair des CSS-Health Lab an HSG und ETH Zürich

» Co-Chair Auto-ID Labs und Bits to Energy Lab

» Member of the GS1 Innovation Board (bis Oktober 2015)

» Mitglied der Schweizerischen Akademie der Technischen Wissenschaften

» Mitglied in div. akademischen Verbänden

» Reviewer, Associate Editor und Programmkomiteemitglied in div. wiss. Journalen und Konferenzen

» Mitglied in div. Verwaltun+gsräten

» Mitglied im Stiftungsrat Risiko-Dialog

» Jury-Mitglied «Entrepreneur of the Year», Ernst&Young

» Vizepräsident Verein Montagsforum St. Gallen

3.5 DAUERAUFGABEN / PERMANENT TASKS

First income as a mechanism for happinesss, G20 Youth Forum, April 2015

Swiss Competitiveness, St. Gallen Symposium LoT Pre-Conference, May 2015

Digital Transformation & Effects on Employees, Swisscom Digital Transformation Summit, June 2015

Intrapreneurship, Vision 2040, Think Tank Family Business Conference, November 2015

Dr. Charlotta Sirén

All in or wait and see – Hybrid entrepreneurship as an alternative, Aalto University, Women Entrepreneurship Meeting, Helsinki (Finland), 9.3.2015.

Prof. Dr. M. van Essen Expressive shareholder democracy: A multilevel study of shareholder dissent in 15 Western European countries, Bocconi University, Management and Technology, Milan, Italy, 12.11.2015

Family business specificities, Mazars, Düsseldorf, Germany, 05.11.2015

Corporate governance: From wealth protection to wealth creation, University of St. Gallen / Stanford University, Business model innovation certificate program, 16.11.2015

Corporate governance: From wealth protection to wealth creation, St. Galler Produktionsmanagement Tage, St. Gallen, Switzerland, 28.10.2015

PhD Seminar on meta-analysis, Xi‘an Jiaotong University, School of Management, Xi’an, China, 25.-27.03.2015

PhD Seminar on meta-analysis, Shanghai Jiao Tong University, Antai College of Economics & Management, Shanghai, China, 23.-24.03.2015


» Mandate in Verwaltungsräten (BGW, BMI-Lab AG , Avatarion Technology, Hoffmann Neopac, Zühlke) und Audit Expert Committee (Schindler)

» Beirat des Vereins Sciencity

» Editorial Board des R&D Management; Creativity and Innovation Management; IJEIM

» Ad hoc Reviewer für diverse Journals im Bereich TIM und strategisches Management

Prof. Dr. D. Grichnik» Editorial Review Board und Reviewer bei diversen Journalen, u. a. bei ETP – Entrepreneurship Theory & Practice und JBV – Journal of Business Venturing, JSBM Journal of Small Business Management

» Externer Gutachter bei diversen Forschungseinrichtungen, Förderinstitutionen und Universitäten

» Mitglied des Senats

» Mitglied der School of Management (SoM) und deren Vorstand im Abteilungsausschuss, gewählter Vizedekan

» Mitgründer und Co-Leiter des Global Center for Entrepreneurship and Innovation der HSG (GCEI)

» Leitung und Beirat des Center for Entrepreneurship (CfE-HSG)

» Juryvorsitzender «HSG Gründer des Jahres» und «HSG Entrepreneurial Talents» – Stipendiumprogramm der Dr. Werner Jackstädt-Stiftung

» Präsident der Stiftung «Swiss Start-up Monitor»

» Lehrbeauftragter für Hightech Start-up Management an der ETH Zürich

» Hauptreferent im Executive MBA-Programm der HSG

» Mitglied im Beirat der Particulate Solutions GmbH

» Vorstandsmitglied des Vereins Auftrieb e.V.

» Mitglied in diversen akademischen Verbänden

» Coach von Unternehmensgründungen aus dem Hochschulbereich

» Mitglied der Expertenkommission Strategische Initiative Unternehmertum der FH Nordwestschweiz

Prof. Dr. Th. Friedli» Mitglied des Verwaltungsrates der Schuh & Co. Komplexitätsmanagement AG

» Associate Member der International Academy for Quality

» Fachverantwortlicher «Process & Excellence Management» und Scientific Council Member am iimt, Universität Fribourg

» Mitglied des Stiftungsrates der Stiftung FUTUR

» Beirat SQS – Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Managementsysteme

» Mitglied des Fachausschusses Maschinentechnik/Innovation der HSR Rapperswil

» Mitglied des Boards – Swiss Institute of Service Sciences (SISS)

» Verantwortlich für die Militärische Verbindungsstelle der Universität St. Gallen

» Mitglied der Standortkommission St. Gallen

» Jury-Präsident REHAU-Wirtschaftspreis

» Mitglied RUAG Holding Advisory Board

Prof. Dr. O. Gassmann» Präsident des Center for Innovation (CfI-HSG)

» Mitgründer und Leiter des Global Center for Entrepreneurship and Innovation (GCEI)

» Mitglied der Kommission für Forschung und Bildung der Economiesuisse

» Fakultätsmitglied des Senats und der School of Management HSG

» Hauptreferent in mehreren Executive MBA-Programmen der HSG

» Gründer des GLORAD-Research Centers, Shanghai-St. Gallen

» Mitglied des Geschäftsleitenden Ausschusses des Instituts für Marketing

» Mitglied des Geschäftsleitenden Ausschusses der Forschungsstelle für Customer Insight

» Mitglied des International Advisory Board des Alexander von Humboldt Instituts für Internet und Gesellschaft, Berlin


» Experte bei der DELPHI Studie des FACE Projects

» Jurymitglied beim Award «Digital Champion Award» der WirtschaftsWoche

» Stellvertretender Vorsitzender der Wissenschaftlichen Kommission Technologie, Innovation und Entrepreneurship (WK TIE) des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB)

Prof. Dr. Marc van Essen» Regular reviewer for the Academy of Management Journal, Asia Pacific Journal of Management, Corporate Governance: An International Review, Journal of Management Studies, Small Business Economics, Strategic Management Journal and the annual conferences of the Academy of Management and Academy of International Business

» Current member of editorial review board of Corporate Governance: An International Review and Asia Pacific Journal of Management

» Research associate in international business Department, Moore School of Business, University of South Carolina

3.6 PROMOTIONS

Frühjahr / Spring 2015 Dr. Daniel BellmOperational Excellence in the Pharmaceutical Industry – An Architecture for Emerging MarketsProf. Dr. Thomas Friedli, Prof. Dr. Wolfgang Stölzle

Dr. Amir BonakdarBusiness Model Innovation – Studies on business model design, protection and anchoringProf. Dr. Oliver Gassmann, Prof. Dr. Elgar Fleisch

Dr. Kristina FlüchterThe Impact of the Internet of Things on Business Model Innovation – Insights from the Electric Bicycle Industry Prof. Dr. Elgar Fleisch, Prof. Dr. Oliver Gassmann

Dr. Edward HoTowards High-Resolution Multi-Channel Marketing for Physical StoresProf. Dr. Elgar Fleisch, Prof. Dr. Thomas Rudolph

Dr. Kay NoyenTowards Understanding the behavioral Mechanics of Crowdsourcing – Insights from a Mobile Travel Risk ApplicationProf. Dr. Elgar Fleisch, Prof. Dr. Roman Boutellier, Ass.-Prof. Dr. Felix Wortmann

Dr. Philipp SauterManaging Dispersed Innovation in SMEsProf. Dr. Oliver Gassmann, Prof. Dr. Urs Fueglistaller

Dr. Vojkan TasicReal-Time Feedback Interventions to Reduce Energy and Water Consumption: A Long-term PerspectiveProf. Dr. Elgar Fleisch, Prof. Dr. Thorsten Staake

Dr. Tobias WeiblenOpening up the Business Model: Business Model Innovation through collaborationProf. Dr. Oliver Gassmann, Prof. Dr. phil. Ellen Enkel

Herbst / Autumn 2015Dr. Canan Canbulat MutluCompetition, Corruption, and Corporate Governance in Transition EconomiesProf. Dr. Marc van Essen, Co-Chair, Dissertation Committee

Dr. Patricio DuranFamily firms in emerging marketsProf. Dr. Marc van Essen, Co-Chair, Dissertation Committee

Dr. Maria FantettiThe People-Side of Nascent and Infant EntrepreneursProf. Dr. Dietmar Grichnik, Prof. Dr. Elgar Fleisch

Dr. Fabian LiebetrauStrategic Performance Measurement and Management in Manufacturing Networks – A Holistic Approach to Manufacturing Strategy ImplementationProf. Dr. Thomas Friedli, Prof. Dr. Elgar Fleisch

Dr. Simone ThomasTowards an integrated management of sites in a global manufacturing network – A site role portfolio approachProf. Dr. Thomas Friedli, Prof. Dr. Oliver Gassmann

Dr. Dirk VollandExtending Pharmacist-Patient Communication with ICTProf. Dr. Elgar Fleisch, Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürm

Dr. Stephan WinterhalterManaging Frugal Innovation – Products, Business Models and Firm CapabilitiesProf. Dr. Oliver Gassmann, Prof. Dr. Elgar Fleisch

Dufourstrasse 40a9000 St.Gallen / Schweiz

Telefon +41 71 224 73 00Telefax +41 71 224 73 01

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