5 Thesen für gute Smart Cities

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Smart Cities - Geschäftsmodell oder neuer Politikansatz? Michael Lobeck Geographisches Institut der Universität Bonn / promediare.de Fachkonferenz Bundes-SGK, 3./4. Juli 2015 in Potsdam

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Smart Cities - Geschäftsmodell oder neuer Politikansatz?

Michael LobeckGeographisches Institut der Universität Bonn / promediare.deFachkonferenz Bundes-SGK, 3./4. Juli 2015 in Potsdam

It’s Complicateddanah boyd

Das Internet ist für uns alle NeulandAngela Merkel

Smart Cities - Geschäftsmodell oder neuer Politikansatz?

Was wäre ein Geschäftsmodell?• Irgendwann genug Gewinn

im Vergleich zu alternativer Anlage• Problematik:

Tendenz zu Monopolen in »Netzwerk«-Märkten stärker

Was wäre ein neuer Politikansatz?• Kommt sehr auf den alten an / Morozov• Open Governance• (Mächtigere) Bürger einbeziehen• Neue Verfahren erproben• Keine Beteiligungsromantik

5 Thesen für gute Smart Cities• Ziele vor Technik• Datenschutz als Priorität • Echtes Breitband ohne Grenzen • Offene Standards in Technik und Governance• Bürgerengagement ermöglichen und nutzen

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Kommunale Herausforderungen• Finanzen• Demographischer Wandel• Integration• Partizipation• Städtewettbewerb

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54% Sorgen

©iStock / polygraphus

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• Glasfaser• Störerhaftung• Daseinsvorsorge• Pflichtaufgabe

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Einsparungen

4,3 %Christian Haugen, CC BY 2.0, flickr.com

"Die von der EU angestrebte Rolloutquote von 80% bis 2022 über eine allgemeine Einbauverpflichtung führt zu einem gesamtwirtschaftlich negativen Netto-Kapitalwert, und ist zudem für den Großteil der Kundengruppen wirtschaftlich nicht zumutbar.“(Ernst & Young 2013, S. 217)

Christian Haugen, CC BY 2.0, flickr.com

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Quelle: https://www.divsi.de/sites/default/files/presse/docs/DIVSI-Milieu-Studie_Kurzfassung.pdf

5 Thesen für gute Smart Cities• Ziele • Datenschutz • Breitband • Offene Standards • Bürgerengagement 5

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