Smarter Cities in der CH – wo stehen wir...Winterthur 10.04.2014 FTTH Smart Guide Edition 1 Eine...
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E-Government Standards. 1 Fachreferat Smarter Cities in der CH – wo stehen wir ? Referent: Paolo Sebben, Managing Partner, effectas gmbh eCH Generalversammlung 2014
Transcript of Smarter Cities in der CH – wo stehen wir...Winterthur 10.04.2014 FTTH Smart Guide Edition 1 Eine...
E-Government Standards.
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Fachreferat Smarter Cities in der CH – wo stehen wir ?
Referent: Paolo Sebben, Managing Partner, effectas gmbh
eCH Generalversammlung 2014
Smart City Welt und Schweiz Der Weg ist das Ziel
Generalversammlung eCH Winterthur 10.04.2014
FTTH Smart Guide Edition 1
Eine Smart City steigert die Effizienz, die Produktivität, das ökologische Bewusstsein, sie reduziert die Verschmutzung und führt zu höherer Lebensqualität in einer Welt, geprägt von zunehmender urbanen Komplexität.
Smart Guide - Smart City Committee
4 © effectas
Weshalb lernen wir?
© effectas
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Intelligenter Mensch
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Ein System oder eine Gesellschaft kann nur intelligenter werden, wenn mehrere Teilsysteme und die Menschen miteinander verbunden sind, Informationen in Echtzeit transportiert und verarbeitet werden, Aktionen ausgelöst werden.
Intelligente Stadt
© effectas
Von der Verarbeitung von Atomen hin zur Verarbeitung von Bits Vom Transport von Materialien, Masse und Waren hin zur Schwerelosigkeit, Echtzeit, Virtualität und globale Bewegungen. In dieser neuen Wirtschaft, bieten digitale Vernetzung und Kommunikationsinfrastrukturen eine globale Plattform, über die Menschen und Organisationen Strategien entwickeln, interagieren, kommunizieren, zusammenarbeiten und nach Informationen suchen. Zum Beispiel: Eine breite Palette von digitalisierbaren Produkten - Datenbanken, Nachrichten, Informationen, Bücher und Zeitschriften, etc., die über die digitale Infrastruktur jederzeit geliefert werden, überall in der Welt Nicholas Negroponte founder and Chairman Emeritus of MIT’s Media Lab
Vom Greifbaren zum Begreifbaren
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Alles Smart oder was?
9 © effectas
10 © effectas
Mission Strategie Portfolio
Vision
Smart City
Bürger Wert
Dem Bürger dienen
Services dienen keinem Selbstzweck
Die Energie richtig einsetzen
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Hochwertige Zone
Besonders geschätzt Wenig Beachtung durch den Bürger
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Place not to be
Die Zielgruppe definieren
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Low desire, low fulfillment of customer needs
High desire, low fulfillment of customer needs
Low desire, high fulfillment of customer needs
High desire, high fulfillment of customer needs
Pull
Push
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M
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Citizens City Admin. City
Das Geschäftsmodell definieren
13 © effectas
Customers Key Partners
Cost Structure Revenue Stream
Customer Relationship
Value
Channels Key Resources
Key Activities
Service Pyramide
14 © effectas
Bereitschaft für weitere
Services zu zahlen
Inklusive beste Grundservices
© effectas Wiliam Heath: March of intellect (1829)
Die Kraft der Vision
Ein Schritt zurück == > Neue Perspektiven - neue Möglichkeiten - Visionen
Das Bild der eigenen Smart City
18 © Bild Frauenhofer Institut
Vision
Smart City
Es braucht einen
Fahnenträger
Keine Schweizer Stadt ist unsmart
19 © effectas
Ist Situation
Die Ebenen der Smart City
20 © effectas
Services
Organisationen und Prozesse
Infrastrukturen
Top
Dow
n B
otto
m U
P
Die Ist Situation in der eigenen Stadt
21 © effectas
Services
Organisationen und Prozesse
Infrastrukturen
Platform
Alarm Knopf4
Alarmanlagen Community
2
Strom-Konsum-Pattern
Überwachung
2a
Kameras von Securitas
anschliessen
2b
Vermietung von Assistenz-
Robotern
6a
Rega-App4a
Keine Reizüberflutung
bei Infosystemen
7
Öffentliche Infoterminal
7a
Tracking9
City Scout (Alte Menschen
unterstützen)
8
Google Glasses zum ausleihen
10
Meldung wenn wichtige
Zufahrtswege blockiert sind
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Videokonf. System für alle
12a
Integration Logistik
13
WLAN
Aktive / Passive
Interaktion
14Interaktive
Informations-tafeln
15a
Assisted Living Paket
26
Alarmzentrale für alle
Systeme
27
Leben im Alter
LWL-Netz
Gemanagte Verschiebung (inkl. Planung)
(20 min.)
11
Sensoren in Strassen
13a
FTTA32
Parkplatz Sharing
30
Günstige Strompreise
kommunizieren
33
Hilfe bei Park-platz Suche
Öff. + Private
34
SMET-Box
Heizölfüllstände überwachen
13b
Beta-User-Programme
37
Azyklisches Verhalten
aufzeigen + fördern
39
City Dashboard
41
Stadt-Forum42
Ideen Wettbewerbe
40
Ideen-plattform
38
Dashboard mit aktuellen PV-Leistung,
Verbrauch, etc.
48
Mitfahrgelegenheiten zu Aktivitäten
ausserhalb
46Community
Eigener Verbrauch
bewusst machen
49 Variable Energie-Tarife
29
Energie-Spar-Spiel
36
Vergleich mit Nachbarschaft
50
Sichere Gebäude-
Dienste über sgsw-Netz
(nicht Internet)
53
11.04.2014
Innovation ist kein Zufall
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Spezifische Standards
23 © effectas
PAS 181 Smart City Framework Für Entscheidungsträger auf allen Ebenen und aus allen Bereichen, von smart city-Programmen. Es bietet praktische, "How-to" Beratung, die aktuelle gute Praxis. PD 8101 Smart cities – Guide to development Für kommunale Beamten. Um sicherzustellen, dass die Entwicklungen und Infrastrukturprojekte in einer Weise gebaut werden, dass diese eine generische smart city-Agenda unterstützen. PAS 180 Smart cities – Vocabulary Einheitliche Begriffe, um die Konvergenz der vielen verschiedenen Diskussionen über die Zukunft der Städte zu unterstützen. Um ein gemeinsames Verständnis bezüglich Funktion der zukünftigen Stadt-Systeme zu erlangen.
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Beeinflussende Standards
24 © effectas
ANSI/ASQ E 4
BS EN 14908-5:2009
BS EN 60730-1:1992
BS ISO 14813-1:2007
BS 8587:2012 BS 8903:2010
CAN/CSA-ISO/TS 14048:03 (R2012) CWA 15666:2007 en
CWA 15971-1
CWA 16649:2013 en CWA 50487:2005 en DS/ISO/IEC 18012-2
BS ISO/TR 37150
ABNT NBR 14022
BIP 2228:2013
BS 7000-6:2005
BS 8904:2011
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Sozialwesen Bildung Finanzwesen
Polizei Feuerwehr
und Rettung
Gesundheits-wesen
Umwelt-departement
Industrielle Betriebe
und Entsorgung
Prozesse Prozesse Prozesse Prozesse
Datenlösungen Datenlösungen Datenlösungen Datenlösungen
Interpretation Interpretation Interpretation Interpretation
Prozesse
Datenlösungen
Interpretation
Tiefbau Hochbau
Prozesse
Datenlösungen
Interpretation
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Portfolio Dienste
Portfolio Dienste
Portfolio Dienste
Portfolio Dienste
Portfolio Dienste
Portfolio Dienste
Die Services aus den Silos der Stadt
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Sozialwesen Bildung Finanzwesen
Polizei Feuerwehr
und Rettung
Gesundheits-wesen
Umwelt-departement
Industrielle Betriebe
und Entsorgung
Prozesse
Datenlösungen und Vernetzung
Interpretation
Tiefbau Hochbau
Bürg
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Portfolio Dienste
Smart Dienste Smart Dienste Smart Dienste Smart Dienste Smart Dienste Smart Dienste
Nieder mit den Silos
Intelligent Advisory Team
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Wie koche ich eine Smart City?
27 © effectas
Die Stadtorganisation wird neu verdrahtet
Intelligent Advisory Team
SozialwesenBildung
Finanzwesen Polizei Feuerwehr
und Rettung
Gesundheits-wesen
Umwelt-departement
Industrielle Betriebe
und Entsorgung
TiefbauHochbau
Bürg
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Pers
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Bürg
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Real time algorithms Machine learning algorithms Predictive analytics algorithms
“Big Data bezeichnet den Einsatz großer Datenmengen aus vielfältigen Quellen mit einer hohen Verarbeitungsgeschwindigkeit zur Erzeugung wirtschaftlichen Nutzens[
«BIG DATA»
Energie und Wasser
Mobilität und Transport
Intelligente Gebäude
Goverment Administration
Gesundheit-swesen Sicherheit
Kernkompetenz der Stadt
By 2016, over 80% of smart city projects will not qualify as smart city projects because they will address only one city domain. By Gartner Group .
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Die Stadt als Enabler
30 © effectas
Security Trends
SmartMGMT
Future Skills and
TalentsBalanceof Power
Green Envi-
ronmentIdeology
InnovationEconomy
New Energy
PopulationDemogr.
Preventive Healthcare
?
Healtcare
Opendata soll es insbesondere Programmierern ermöglichen, Datensätze beliebig zu kombinieren und daraus nützliche Anwendungen zu entwickeln. Der Bund schätzt das wirtschaftliche Potenzial für die Schweiz auf jährlich 900 Millionen bis 1,2 Milliarden Franken.
Smart City «Werkbank für Innovation»
Air-
Conditioning
Das tun was man gut kann
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…… Do your best and enable the rest….
Water
Electricity
Disposal
Pubic
Transport
City IT
Fire- fighter
Police Social Services
Industries
Physicians
Road Management
Security
Facility
Management
E- Gover.
Hospitals
Telecom
Private Specialists
City Administration
Die Spielregeln ändern sich
32 © effectas
Es gibt kein Diktat!
Neue Kräfte für sich nutzen
33 © effectas
Ein wenig wie Judo!
Zusammenfassung
34 © effectas
Es braucht einen Fahnenträger Services haben keinen Selbstzweck Es braucht eine Vision Das grosse Bild vor Augen, die kleinen Puzzlesteine im Fokus (Top Down – Bottom Up) Innovation muss gezielt und methodisch vorangetrieben werden Es wird an Standards gearbeitet (Das Rad nicht neu erfinden) Make your best, enable the rest Das Nutzen von Kräften und Partnerschaften wird zum Schlüsselerfolgsfaktor
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