GründeWarum Mitarbeiterempfehlungsprogramme als effektivste Einstellungsquelle für Unternehmen gelten.

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Mitarbeiter als Fenster zum Unternehmen.

Oftmals umfasst eine Position im Unternehmen so viel mehr als in

einer Stellenbeschreibung Platz findet. Hier sind Mitarbeiter die

besten Ansprechpartner, um potentiellen zukünftigen Kandidaten

ein realistisches Bild von einer offenen Stelle zu vermitteln. Zudem

sind es auch die Mitarbeiter eines Unternehmens, die offene

Fragen am ehrlichsten beantworten können.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme stellen diesen wertvollen

persönlichen Bezug zwischen Geworbenem und Empfehler her,

welcher sich auch im Falle einer Einstellung positiv auf das On-

Boarding des neuen Mitarbeiters auswirkt.

Wer, wenn nicht Ihre Mitarbeiter selbst, sollen die verlässlichsten

Auskünfte über Arbeitsatmosphäre, Aufgabenbereiche und

Herausforderungen zu besetzender Stellen geben können?

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Employer Branding Multiplikator: ‚Mitarbeiter‘.

Verlässliche Auskünfte durch Mitarbeiter sind ein Vorteil, doch es ist

nicht nur der Informationsfaktor, der für den Einsatz von

Mitarbeiterempfehlungsprogrammen als Teil Ihrer Recruitment-

strategie spricht. Diese Form des Recruiting schafft gleichzeitig

auch eine optimale Möglichkeit, durch Ihre Mitarbeiter Employer

Branding zu betreiben, indem diese das Unternehmen als

attraktiven Arbeitnehmer darstellen und somit Werbung auf

hohem Authentizitätslevel für das eigene Unternehmen machen.

In Sachen ‚Employer Branding‘ sind Ihnen Mission & Vision keine

Fremdwörter und Medienarbeit und Karrierewebsite sind auch auf

dem neuesten Stand? Doch wie involvieren Sie Ihre Mitarbeiter?

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MEP gewährleistet Vielfalt im Unternehmen.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme erlauben es einem

Unternehmen, sich aus den verschiedenartigen Verbindungen

seiner Mitarbeiter zu bedienen. Dies erhöht die Aufgeschlossenheit

für alternative Betrachtungsweisen, bereichert Arbeits- und

Unternehmenskultur, steigert das Potenzial für Innovation und

Kreativität und stärkt so die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit

sowie die Außenwirkung Ihres Unternehmens. Unternehmerische

Entscheidungen auf Basis von gelebter Vielfalt, vielfältigen

Erfahrungen, Perspektiven und Kompetenzen sind eine große

Bereicherung.

Vielfalt spielt in Ihrem Unternehmen nicht nur hinsichtlich der

Produkt-/Servicepalette eine Rolle? Doch wie tragen Sie der

Diversität in Sachen Recruitment Rechnung?

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Reibungslose grenzüberschreitende Empfehlungen in Zeiten der Globalisierung.

Mithilfe eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms, das Sie in Ihrem

Unternehmen ohne Schwierigkeiten global einsetzen können,

umgehen Sie Probleme, die sich durch die Verwendung

unterschiedlicher Empfehlungsprogramme in verschiedenen

Ländern ergeben würden. Die Internationalisierbarkeit der

Software ermöglicht das mehrsprachige Einpflegen von

Stellenanzeigen sowie grenzüberschreitende Rekrutierungs-

prozesse.

Ihr Unternehmen ist über Ländergrenzen hinweg tätig und

bekannt, doch ihr Bewerbersystem hat diesen Weitblick noch

nicht?

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Senkung der Cost-per-Hire.

Durch Mitarbeiterempfehlungsprogramme entfallen der Bedarf

nach Headhuntern sowie das kostenintensive Verbreiten von

Stellenanzeigen über Jobportale. Dies stellt somit nicht nur eine der

zukunftsträchtigsten Formen der Rekrutierung, sondern – trotz

anfallender Ausgaben für Prämien – auch eine der

kosteneffizientesten Möglichkeiten dar, optimalen Nutzen aus dem

zur Verfügung stehenden Bewerberpool zu ziehen.

Sehnen Sie sich nach bestmöglicher und effizientester Nutzung

Ihres Recruitment-Budgets und haben bislang noch nicht die

optimale Lösung gefunden?

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Nachvollziehbarer ROI auf Basis umfassender Reportings.

Gerade in Zeiten knapper Budgets und finanzieller Unsicherheiten

steht für Unternehmen ‚Profitabilität‘ häufig auch im Bereich

People Management an vorderster Stelle. Die meisten

Unternehmen messen die Cost-per-Hire jedoch nicht und tun sich

deshalb schwer Investitionen im Personalbereich zu begründen.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme ermöglichen Unternehmen,

durch umfassendes systeminternes Reporting, einen wertvollen

Einblick in Konversionsraten von der Empfehlung bis zur Einstellung

zu erhalten. Dies gewährleistet eine Rechtfertigung der

Profitabilität auf Basis von Prämien, Marketingausgaben und

harten Fakten.

Wissen Sie, wie viel Sie eine Einstellung kostet? Fällt es Ihnen

schwer den wirtschaftlichen Nutzen Ihrer Rekrutierungsmaß-

nahmen zu quantifizieren, davernünftige Annahmen hierfür fehlen?

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Ihre Mitarbeiter. Ihr Humankapital. Ihre Erfolgsbasis.

Ein Unternehmen steht und fällt mit seinen Mitarbeitern. Aus

diesem Grund ist es fahrlässig, Ausgaben im HR-Bereich zu

drosseln, da dies nicht nur zu einer qualitativen Minderung des

Humankapitals sondern auch zu reduzierter Wirtschaftsleistung

führt. Gerade in Zeiten der Globalisierung, des demografischen

Wandels, sowie der schwierigen Verfügbarkeit von Talenten und

Engpässen bei Fachkräften müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter

mehr denn je als Humankapital betrachten.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme unterstützen Unternehmen

dabei, die geeignetsten Talente für zu besetzende Stellen zu

finden, was sich in einer gesteigerten Effektivität und letztendlich in

einer verbesserten Wirtschaftsleistung widerspiegelt.

Ihr Unternehmen bietet hochqualitative Produkte oder Services?

Zur Gewährleistung dieses Standards ist hochwertiges

Humankapitals absolut essentiell!

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Wenn Sie gerne mehr zu Mitarbeiterempfehlungsprogrammen erfahren möchten oderInteresse an einem Webinar haben, dann rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie unseine Email und wir erklären Ihnen, welche Möglichkeiten Sie haben, geeigneten Talentenden Zugang zu Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.

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