Achtsamkeit Schlaf Ernährung ten - Management Center of ... · braucht leistungsfähige, gesunde...

7. MCC-KONGRESS

Hauptkooperations-partner:

www.mcc-seminare.de

Gesundheits- Management

Betriebliches15. und 16. Oktober 2019 in Bonn

ErnährungAchtsamkeit

Entspannung Sport

Schlaf

Prof. Dr. Bernhard BaduraFakultät für Gesundheits-wissenschaften, Universität Bielefeld

Katharina SchmittRedakteurin, Personalmagazin

gesund arbe ten !Moderation:

Mit freundlicher Unterstützung von:

UPDATED VERSION

Die Themen 7. MCC-KONGRESS

• Anerkennung von Burnout als krankmachender Faktor (ICD) durch die WHO• Gesetz zur Stärkung der Gesundheitsförderung und der Prävention (Präventionsgesetz)• Auswirkungen des CSR-Anpassungsgesetzes

1. Rechtliche Aspekte, regulatorische Rahmenbedingungen und Ausblick

• „Mental Health“ – Stressoren im Berufsalltag vermeiden und Resistenzen aufbauen Burn-Out-Prävention •• Stress, Schlaf, Aktivität, psychologische Herausforderungen •• Wie Mitarbeitergesundheit durch Kommunikation und Information im Unternehmen erhalten bleibt

• Präsentismus, Absentismus – Der Einfluss auf die Produktivität Die neue (Zigaretten-)Pause: Bewegung, gesunde Ernährung und Team-Building

2. Bausteine erfolgreichen BGMs: Psychische & Physische Gesundheit – Best Practice

• Führungskräfte- und Mitarbeitermotivation als BGM-Maßnahmen?• Motivieren statt dirigieren – BGM als Orchestrator der Mitarbeitergesundheit

3. Gesundes Führen – Vorbildfunktion Führungskraft

• Organisation und Leitkulturen• Betriebliches Eingliederungsmanagement • Herausforderungen und Ausblick in die Zukunft

6. Implementierung von BGM in der Praxis

• Arbeitgeberattraktivität durch BGM steigern • Smartes BGM – Personalisierte Lösung vs. Massenware von der Stange?

4. Digitalisierung – BGM 4.0: Smart ist sexy

8. Best Practice: BGM in deutschen Unternehmen

5. Prävention von Sucht- und Abhängigkeitserkrankungen

7. Attraktivität von BGM – Zwischen Angebot und Nachfrage• Optimierung der Akzeptanz von BGM-Maßnahmen am Arbeitsplatz• Lösungsansätze durch strategische Innovation und Kommunikation

Grußworte7. MCC-KONGRESS

BGM: Wer sind unsere Kunden?

Für Aufbau und Akzeptanz des BGM von grundlegender Bedeutung ist es, die wich-tigsten internen „Kunden“ bzw. Anspruchs-gruppen innerhalb eines Unternehmens, einer Verwaltung oder einer Dienstleistungsorgani-

sation im Auge zu behalten.

Erster Schritt in diese Richtung ist die Gewinnung von Ak-zeptanz und Unterstützung durch die Beschäftigten und ihre Personalvertretung. Ein zweiter Schritt ist der Aufbau einer Dateninfrastruktur („Gesundheitsbericht“). Die Arbeit daran verfolgt den Nebenzweck, die in Unterneh-men oft recht große Zahl unterschiedlicher Gesundheitsex-perten (Sozialarbeiter, Ärzte, Psychologen, Sicher-heitsingenieure etc.) auf ein gemeinsames Vorgehen und zu kontinuierlicher Zusammenarbeit zu verpflichten.

Sie bilden eine zweite interne Anspruchsgruppe, deren Kom- petenzen für die Professionalität und den Erfolg des BGM von mitentscheidender Bedeutung sind. Die dritte Ansp-ruchsgruppe bzw. der dritte interne Kunde des BGM ist das operative Management. Sein großer Einfluss auf Ge-sundheit und Bindung der Mitglieder und für ihre Transfor-mation in engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist mittlerweile hinlänglich dokumentiert.

Der nachhaltige Erfolg des BGM hängt entscheidend davon ab, wie gut Führungskräfte für ihre Rolle vorbereitet, wie sie eingesetzt und laufend fortgebildet werden. Die Unter-stützung der Führungskräfte bei der Bewältigung der an sie gestellten Anforderungen (z.B. Führungsspanne, Aufga-benmenge etc.) ist eine Daueraufgabe des BGM, realisiert z.B. durch spezielle Projekte zur Gesundheitsförderung und durch Coaching.

Die wichtigste Anspruchsgruppe ist jedoch die oberste Führungsebene einer Organisation. Ihre Unterstützung ist für das BGM von existenzieller Bedeutung. Deshalb soll-ten die Beiträge des BGM zu den Unternehmenszielen nicht nur versprochen, sondern auch regelmäßig belegt werden – idealerweise durch die Entwicklung und laufende Erhebung einer begrenzten Zahl von Kennzahlen zum Monitoring des Gesundheitszustandes der Organisationsmitglieder und der dafür mitverantwortlichen Arbeits- und Organisationsbedin-gungen.

Es grüßt Sie herzlich,

Prof. Dr. Bernhard BaduraFakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld

Sehr geehrte Damen und Herren,

wer Unternehmen erfolgreich führen möchte, braucht leistungsfähige, gesunde und mo-tivierte Mitarbeiter. Doch was sich wie eine banale Faustformel liest, erweist sich in der betrieblichen Praxis als immer größere Heraus-forderung. Arbeitsverdichtung, steigen-

de Komplexität und zunehmende Geschwindigkeit der Arbeitsprozesse bringen neue, insbesondere auch psy-chische Belastungen für Unternehmen und Mitarbeiter. Organisationsveränderungen, die dem Wettbewerb wie dem digitalen Wandel geschuldet sind, zunehmende Mobilität und Projektarbeit erfordern neue Ansätze in der Zusammenarbeit und Mitarbeiterführung. Und längst nicht alles, was unter dem Label „New Work“ gehandelt wird, ist auch langfristig segenbringend.

Doch wer angesichts dieser Lage den Kopf in den Sand ste-cken will und versucht, sich so dem Wandel zu entziehen,

wählt eindeutig die falsche Taktik.

Deshalb freue ich mich umso mehr über alle Entscheiderin-nen und Entscheider, die auch dieses Jahr an unserem Fach-kongress Betriebliches GesundheitsManagement teilnehmen und hocherhobenen Hauptes den Veränderun-gen begegnen wollen.

Lassen Sie uns einen wachen Blick auf die Zukunft werfen und gemeinsam mit unseren Experten und Expertinnen aus den verschiedenen Bereichen des betrieblichen Gesund-heitsmanagement erarbeiten, was getan werden muss und was möglich wäre, um Mitarbeiter und Unternehmen in eine gesunde Zukunft zu führen.

Katharina SchmittRedaktion Personalmagazin

Sehr geehrte Damen und Herren,

Grußwort7. MCC-KONGRESS

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein probates Tool, die Leistungs-fähigkeit und den Leistungswillen von Mitarbeitern aufrechtzuerhalten und zu för-dern. Insbesondere dann, wenn unsere Ar-beitswelt in schöne neue digitale Welten

mutiert. Moderne Arbeitswelten, wie das Home-Office, sind für den einen ein Akt der Befreiung und damit ein Segen, für den anderen durch die Inklusion von Wohn- und Arbeits-welt, jedoch ein Fluch.

Werte und Einstellungen in unserer Gesellschaft haben sich im letzten Jahrzehnt signifikant verändert. Leistung um jeden Preis ist „out“. „Work and Life“ gilt es jetzt, intelli-gent in den Griff zu bekommen.

Wenn uns das gelingt, haben wir alle etwas davon: Arbeit-geber und Arbeitnehmer.

Die digitale Revolution wird eben sein, was sie ist: „re-volutionär“. Wer auf diesen Zug nicht aufspringt, wird nicht überleben. Welche Herausforderungen kommen in Zeiten des demographischen Wandels, steigender Anforderungen und ständiger digitaler Erreichbarkeit auf uns zu?

Auf BGM2019 diskutieren Sie mit unseren Experten über Ihre Möglichkeiten und Handlungsalterativen, den wichtigsten Produktionsfaktor im Unternehmen – Den Menschen – opti-mal und nachhaltig einzusetzen.

Wir freuen uns auf Sie!

Hartmut LöwPartner, Geschäftsführer, MCC

Meine sehr geehrten Damen und Herren,

MCC steht seit über 20 Jahren für professionelles Veranstaltungsmanagement. Wir konzipieren, organisieren und führen Veranstaltungen in unternehmerischer Eigenregie wie auch für andere Unternehmen durch. Dabei überlassen wir nichts dem Zufall. Egal ob Sie eine Mitarbeiter-, Vertriebs- oder Kundenveranstaltung planen, MCC ist der richtige Partner für Sie, denn bei uns bekommen Sie alles aus einer Hand. Wir fertigen Ihnen Ihr maßgeschneidertes Kommunikations- und Veran-staltungskonzept.

MCC bewegt Menschen für Sie – mit Herz und Verstand!

Scharnhorststraße 67a • 52351 Düren • Fon: +49 (0) 24 21/121 770 • Fax: +49 (0) 24 21/121 77-27 • eMail: [email protected]

BetrieblichesGesundheitsManagement 7. MCC-KONGRESS

Referenten/Innen:

Angelika BaldusHauptamtl.Vorstand, DVGS e.V.

Helmut DrummenPersonalltr., Bethlehem Gesundheits-zentrum Stolberg gGmbH

Stefan Dopheide Berater BGM, DAK-Gesund-heit

Uwe DreselReferent BGF, DAK-Gesund-heit

Rebecca GoßmannHead of Wellbeing, Beiersdorf AG

Gunda DittmerPersonalltr. und stv. Krankenhaus-direktorin, Klinikum Itzehoe

Anja Patricia HelmGeschäftsf., 745 agentur für gestaltung

Marcus Loebe-KeuterRef. Ge-sundheit u. Soziales, Projektltr. BGM Außen-dienst, LVM Versicherung

Vera LuxManagement-beratung Pflege und Health Care

Prof. Dr. David Matusie-wiczDekan, FOM | HS f. Oekonomie & Management gGmbH

Frank MüllerHeimltr., Mgl. der Geschäfts-ltg. Landes-krankenhaus, Rheinhessen FachklinikAlzey

Dr. Uwe NickelLtr. Präven-tion, Sozi-alberatung, Gesundheits-mgmt. PSG, ADAC SE

MichaelNiemietzGesundheits- Diversity-manager, Stadtwerke Düsseldorf AG

Alessa ReichelStv. Leitung DLR Gesund-heitsmgmt., Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt

Siegfried HischkeHead Emplo-yee Benefits, elipsLife

Nikola KemenSpezialistin BGM, AXA Konzern AG

Alexander JuliSenior Mana-ger Corporate Health, Ver- sicherungs-kammer Bayern

Ralf KniepsSpezialist Workplace & Infrastruk-turmgmt., AXA Konzern AG

Beatrice KressGeschäftsf.Ges., Berga-der Privat-käserei GmbH

Dr. Markus HomannGeschäftsfüh-rer, Generali Health Solu-tions GmbH

MirkoLadbergLeiter der Aus-bildung zum betrieblichen Suchtbeauf-tragten, DAK- Gesundheit

8:30h Check In der Teilnehmer, Quick-Breakfast und „Meet & Greet”

9:15h Begrüßung und Einführung in das Thema durch den Moderator

Prof. Dr. Bernhard Badura, Fakultät für Gesundheits-wissenschaften, Universität Bielefeld

9:20h Neue rechtliche und außerrechtliche Entwicklungen für das BGM

Prof. Dr. Bernhard Badura• ICD-11 (WHO): „Arbeitsbedingtes Syndrom“• Auswirkungen des CSR-Umsetzungsgesetz

Rechtliche Aspekte, regulatorische Rahmenbedingungen und Ausblick

PROGRAMM 1. Kongresstag

Referenten/Innen:

Stephan WegnerSenior Spe-zialist BGM, DEVK Versi-cherungen

Michael WiegandGesundheits-manager, Kreisspar-kasse Köln

Christoph WillemsenLtg. Personal-Grundsatzfra-gen/Gesund-heitsschutz, Dt. Edelstahl-werke Servi-ces GmbH

Prof. Dr. Jürgen WasemStift.-lehr-stuhl f. Medi-zinmgmt., UniDuisburg-Essen

Thorsten UhleGlobal Occupatio-nal Health & Human Performance, Bayer AG

Jan Patrick Turra Ltr. Personal-konzepte, Rekrutierung & Entsendun-gen, Generali Deutschland AG

Alexander TimmKlinik am schönen Moos Salgau GmbH

Manuel TerhuerneBetriebsrats-vors., Schmitz Cargobull AG

BetrieblichesGesundheitsManagement 7. MCC-KONGRESS

Andreas StormVorstands-vors., DAK-Gesundheit

Franziska StieglerReferentin f. Gesundheits-förderung, BKK Dach-verband e.V.

Dr. Armin SeitzGeschäftsf., Moll Marzi-pan GmbH

Anja Schelling-LembkeTeamLeader Corporate Health Mgmt., HUGO BOSS

Sandra SchmidtReferentin BGM, DAK-Gesundheit

Dr. Christina SchäfflerLtd. Betriebs-ärztin, Versi-cherungskam-mer Bayern

Christa RustlerGeschäftsf., DNRfK e.V.

Dr. Petra Roden-bücherLeitung Health & Safety, Fachärztin für Arbeitsme-dizin, AXA Konzern AG

11:45h Gesund in den neuen Arbeitswelten: Wenn nicht jeder seine eigene Suppe kocht – Ergo- nomie für Rücken, Gehirn und Magen/Darm

Nikola Kemen, Spezialistin BGM, AXA Konzern AGDr. Petra Rodenbücher, Leitung Health & Safety, Fachärztin für Arbeitsmedizin, AXA Konzern AG

Ralf Knieps, Spezialist Workplace & Infrastrukturmgmt., AXA Konzern AG

• Gesund in unserer neuen Arbeitswelt • Ganzheitliche Ansätze des BGM • Gesunde Ernährung


12:05h DISKUSSIONSRUNDE: Work-Life-Balance: Der Spagat zwischen Leistung und Belastung

Moderation: Prof. Dr. Bernhard Badura

Nikola Kemen

Ralf Knieps

Dr. Petra Rodenbücher

FrankMüller

10:05h BGM in Bewegung – Die Neuausrichtung des BGM bei der DEVK

Stephan Wegner, Senior Spezialist BGM, DEVK Versicherungen• Integrativ, vielseitig, modern – Erfolgsgaranten im BGM der DEVK• Stress- und Selbstmanagement für die richtige Balance• Kommunikation und Information für mehr Attraktivität

10:55h Gemeinsame Kaffeepause und Ausstellungsbesuch


Christoph Willemsen

10:45h DISKUSSIONSRUNDE: BGM: Mens Sana in Corpore Sano

Stephan Wegner

10:00h Fragen an die Referenten

11:25h Maßnahmen des BGM im Landeskrankenhaus (AöR)

Frank Müller, Pflegedirektor/Heimleiter und Mitglied der Geschäftsleitung d. Landeskrankenhaus, Rheinhessen Fachklinik Alzey• BGM Arbeit im Landeskrankenhaus (AöR)• Projekt Tea(m) Time• KERs – Konzept zur Erhaltung der Rückengesundheit

Bausteine erfolgreichen BGMs: Psychische & Physische Gesundheit – Best Practice

10:25h Handlungsfelder für psychosoziale Gesundheit

Christoph Willemsen, Leitung Personal-Grundsatzfragen/Gesundheitsschutz, Deutsche Edelstahlwerke Services GmbH

9:40h Next Level BGM

Prof. Dr. David Matusiewicz, Dekan, FOM | Hochschule für Oekonomie & Management gGmbHDer akute Fachkräftemangel und die demografische Ent-wicklung verstärken die Tatsache, dass Mitarbeitende als zentrale Unternehmensressource angesehen werden, deren Gesundheit es zu fördern und zu erhalten gilt. Die Heraus-forderungen an die psychische und physische Gesundheit ist aufgrund der Veränderung der digitalisierten Arbeitswelt (New Work) zu erkennen und systematisch zu fördern. Das Personalmanagement und das BGM werden vor neue Aufga-ben gestellt und müssen diese im Zeitalter der Digitalisierung meistern.

Franziska StieglerReferentin f. Gesundheitsförderung

Psyche? – Hab ich auch! Wie Unternehmen der offene Umgang mit dem Tabuthema

gelingen kann

Open-Space-BGM-Range 12:20h

Gesund in den neuen Arbeitswelten: Wenn nicht jeder seine

eigene Suppe kocht

Dr. Petra Rodenbücher

Prof. Dr. Bernhard BaduraInnovatives Controlling im BGM

Rebecca GoßmannGesundheitskommunikation im BGM: Aufmerksamkeitsstarke

Kampagnen initiieren

Michael NiemietzGesundheits- Diversitymanager

Erkenntnisse aus dem Führungs-kräfteentwicklungsprogramm der Stadtwerke Düsseldorf AG „Ge-sundheitsorientierte Führung“

Manuel TerhuerneVom klassischen Gesundheitsschutz

zum Gesundheitsmanagement

Stefan Dopheide

Mirko Ladberg

Moderne Suchtprävention im Unternehmen

Thorsten UhleBGM konsolidieren – Was sind die Erfolgskriterien?

Prof. Dr. David MatusiewiczErfolgsformel analog und digital

– Wie gelingt die Verknüpfung der beiden Welten

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15:55h Reboot your brain – Wie die Digitalisierung unsere Gesundheit beeinflusst

Stefan Dopheide, Berater BGM, DAK-Gesundheit

Anja Patricia Helm, Geschäftsführerin, 745 agentur für gestaltung

• Information Overload• Neue Süchte – Digital Disorder

• Manipulation durch Design

Gesundes Führen – Vorbildfunktion Führungskraft

14:15h BGM und Bausteine gesunder Führung

Michael Wiegand, Gesundheitsmanager, Kreissparkasse Köln• Aufbau und Struktur unseres BGM• Gesunde Ausbildung• Bausteine gesunder Führung• Krisenintervention


Michael Wiegand

Vera Lux

14:35h DISKUSSIONSRUNDE: Gut geführt = Erfolg im BGM?

12:55h Gemeinsames Mittagessen und Ausstellungsbesuch


Digitalisierung – BGM 4.0: Smart ist sexy

15:15h Gesundheitsmanagement 4.0 – Mitarbeiter- befragung, Auswertung und Maßnahmen mittels digitaler Unterstützung

Dr. Armin Seitz, Geschäftsführer, Moll Marzipan GmbH• Darstellung Unternehmen – Wo kommen wir her? – Was haben wir erreicht? Wo soll es hingehen?• Bisherige Mitarbeiterbefr., Ergebnisse und Maßnahmen• Umstellung auf ein Online-Tool mit wesentlich verbesserten Möglichkeiten der Mikrobefragung• Bewertung und Ausblick

15:35h Gutes BGM >> Digitale Sichtbarkeit und stetige Einladung als zentrale Erfolgsfaktoren im agilen Unternehmen

Dr. Christina Schäffler, Leitende Betriebsärztin, Versicherungskammer Bayern

Alexander Juli, Senior Manager Corporate Health, Versicherungskammer Bayern

• Unser Verständnis von BGM: Einladung und Verstärkung von gesundheitsförder- lichem Verhalten • Digitale Verknüpfungen durch unsere App >> Gesundheit lohnt sich! • Differenzierte Ansprache an unterschiedliche Mitarbeitergruppen >> BGM muss span- nend sein • Ziel: VKB >> Bewegt zu einem Mehr an Gesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit

13:55h BGM in einem Universitätsklinikum – Eine Herausforderung für die Führung

Vera Lux, Managementberatung Pflege und Health Care• Diversität der Zielgruppen• Komplexe Führungsstrukturen• Qualifizierung und Sensibilisierung der Führungskräfte• Die Bedeutung von BGM für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens• BGM – Eine langfristige Investition in Human Ressource• Haltung und Kultur der obersten Führung

“Genuss? Gewohnheit? Bereits Sucht?” sind sensible Fragen.Auch bei Ihnen? Lassen Sie uns gemeinsam

hinsehen und handeln!Mehr dazu im Gesundheitsreport 2019 oder unter www.dak.de/bgf-beratung


Alexander Timm, Klinik am schönen Moos Salgau GmbH, Projekt: „Psychische Gesundheit 4.0 in der modernen Arbeitswelt von Kliniken“

Alessa Reichel, Stv. Leitung DLR Gesundheitsmgmt., Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Projekt: „Aus-schalten – Abschalten: Eine Kampagne zur ständigen Erreichbarkeit.“

Gunda Dittmer, Personalltr. und stv. Krankenhausdirektorin, Klinikum Itzehoe, Projekt: „Zukunft durch Bildung – Heute für Morgen“

1. Platz

2. Platz

3. Platz

Offene Diskussionsrunde mit den BGM-Förderpreis-Gewinnern 201817:05h

Veni, Vidi, Vici – Und dann?

17:45h Ende des ersten Kongresstages

16:15h DISKUSSIONSRUNDE: Digitalisierung – Segen oder Fluch?


Dr. Armin Seitz

Anja Patricia Helm

Dr. Christina Schäffler

Stefan Dopheide

16:55h Fragen an den Referenten

Buy 2 - Get 3!Bei Anmeldung von drei Personen aus Ihrem

Unternehmen erhalten Sie für die dritte Person

eine Gratiskarte

16:30h Sucht 4.0 – Wie verändert die „moderne Welt“ das Portfolio der Sucht- und Abhängigkeits- erkrankungen?

Andreas Storm, Vorstandsvorsitzender, DAK-Gesundheit

Prävention von Sucht- und Abhängigkeitserkrankungen

& LADEN SIE EIN ZUR GEMEINSAMEN19:15h

Seien Sie live dabei, wenn der Deutsche BGM-Förderpreis 2019 für den Bereich „Hinsehen und Handeln – Genuss, Gewohnheit oder bereits Sucht?” verliehen wird.

Beim BGM-Förderpreis 2019 sind bedarfsgerechte, zielgruppenspezifische Kon-zepte gefragt. Eine hochkarätige Jury, rund um Prof. Dr. Jürgen Wasem, Al-fried Krupp von Bohlen und Halbach – Stiftungslehrstuhl für Medizinmanage-ment, Universität Duisburg-Essen und Andreas Storm, Vorstandsvorsitzender der DAK-Gesundheit, entscheidet über die Gewinner.

Genießen Sie mit uns einen anregenden Abend und eine spannende Preisverleihung.

mit großer BGM-Preisverleihung im GOP Varieté-Theater

ABENDVERANSTALTUNG



9:15h Implementierung BGM für den Vertrieb im Außendienst

Marcus Loebe-Keuter, Projektleiter BGM Außendienst, LVM Versicherung• BGM in der Direktion – Von der Suchthilfe zum professionellen BGM• Unternehmensleitbild und Leitlinien BGM• Dezentrale Organisation BGM• Herausforderungen

9:00h Begrüßung und Einführung in das Thema durch die Moderatorin

Katharina Schmitt, Redakteurin, Personalmagazin

Implementierung von BGM in der Praxis

8:30h Check In der Teilnehmer und „Meet & Greet”


Moderation: Katharina Schmitt

Thorsten Uhle

Marcus Loebe-Keuter

Siegfried Hischke

10:15h DISKUSSIONSRUNDE: Richtig implementiert ist halb gewonnen!

11:00h Vom §20 Kurs zum Personal Health Coaching – Veränderungen in der Nachfrage im BGM

Rebecca Goßmann, Head of Wellbeing, Beiersdorf AG• Wellbeing-Spirit im Health Management – GOOD FOR ME bei der Beiersdorf AG• Health Coaching als Tool für individuelles Empowerment• Von GOOD FOR ME zu GOOD FOR US

9:55h Betriebliches Eingliederungsmanagement mit Schweizer Schliff

Siegfried Hischke, Head Employee Benefits, elipsLife• Erhöhte krankheitsbedingte Fehlzeiten und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Belegschaft• Vorteile eines externen BEM• Finanzielle Absicherung durch smarte Employee Benefit Konzepte

9:35h BGM 2.0 – Wie geht es nach der Implemen- tierung weiter?

Thorsten Uhle, Global Occupational Health & Human Performance, Bayer AG• 10 Jahre BGM@Bayer-Germany – Meilensteine und Erfahrungen• Vom BGM-Projekt zum Struktur- und Kulturbestandteil – Unterschiede zwischen Implementierung und Konsoli- dierung• Lessons Learned – Schlussfolgerungen für die Zukunft


Attraktivität von BGM – Zwischen Angebot und Nachfrage

12:45h Gemeinsames Mittagessen und Ausstellungsbesuch


Jan Patrick Turra

Rebecca Goßmann

11:40h DISKUSSIONSRUNDE: Wie kann die Attraktivität von BGM erhöht werden?

Dr. Markus Homann

11:20h Ein leerer Arbeitsplatz verdient kein Geld – Wirkung statt Werbung im BGM

Dr. Markus Homann, Geschäftsführer, Generali Health Solutions GmbH

Jan Patrick Turra, Ltr. Personalkonzepte, Rekrutierung & Entsendungen, Generali Deutschland AG• Auswirkungen durch Fehltage, Präsentismus

und unbesetzte Stellen • Lösungen durch Fokussierung, Innovation und professionelle Kommunikation im BGM

A BGM-Praxis Best Practice: BGM in deutschen Unternehmen

11:55h Personal Trainer und Gesundheitscoach für alle Mitarbeiter – Neue Wege im BGM

Beatrice Kress, Geschäftsf. Gesellschafterin, Bergader Privatkäserei GmbH• Motivation – Warum kümmert sich ein Mittelständler um die Gesundheit seiner Mitarbeiter?• Idee – Individuelle Gesundheitsbtrg. wie im Spitzensport• Umsetzung – Hohe hygienische Anforderungen in einem Molkereibetrieb und andere Hürden• Weiterentwicklung – Flankierte Maßnahmen unterstützen den Erfolg – Erkenntnisse

12:55h Integriertes und ganzheitliches Gesundheits- management beim ADAC

Dr. Uwe Nickel, Leiter Prävention, Sozialberatung, Gesundheitsmanagement PSG, ADAC SE• Gesundheitsmgmt. in zentralen & dezentralen Strukturen• Übersicht über die BGM Gesamtkonzeption mit aus- gewählten Beispielen

12:35h Health Management bei HUGO BOSS – Bausteine eines zielgerichteten und erfolgreichen BGMs

Anja Schelling-Lembke, TeamLeader Corporate Health Management, HUGO BOSS• Was ist unter einem zielgerichteten BGM zu verstehen?• Wie sehen die Bausteine und Herausforderungen in einer zielgerichteten Ausrichtung aus?• Wie erreichen wir Akzeptanz f. erfolgreiche Umsetzung?

Fragen an den Referenten


Fragen an die Referentin


Fragen an die Referentin


13:15h Ab in die Freiheit! – Sabbaticals für alle mit Lebensarbeitszeitkonten

Helmut Drummen, Personalleiter, Bethlehem Gesund-heitszentrum Stolberg gGmbH• Was sind Lebensarbeitszeitkonten? • Wie haben wir diese umgesetzt?• Welche Schwierigkeiten gab es bei der Umsetzung?• Welche Erfahrungen haben wir gemacht?


Parallele Foren

13:35h OFFENE DISKUSSIONSRUNDE


Beatrice Kress

Anja Schelling-Lembke

Manuel Terhuerne

Dr. Uwe Nickel

Helmut Drummen

12:15h Vom klassischen Gesundheitsschutz zum Gesundheitsmanagement – Ein Praxisbeispiel

Manuel Terhuerne, Betriebsratsvorsitzender, Schmitz Cargobull AGDer Vortrag zeigt anhand eines PDCA Zyklusses die Ent-wicklung des Gesundheitsmanagements am Standort. Von der Ausgangssituation, über die Analyse und Planung der Aktivitäten sowie deren Umsetzung und Evaluierung hin zur Anpassung der Inhalte mit anschließendem Ausblick.

Gesundheits- Management

Betriebliches

13:50h Gemeinsames Mittagessen und Ausstellungsbesuch 15:00h Ende der Veranstaltung


Parallele Foren

11:55h

• Gesundheitsförderung verbinden: Unterstützung von Mitarbeitern/-innen und alten Menschen in Einricht- ungen: Das Projekt „POLKA“

• Gesundheitskompetenz fördern: Pflegeschüler/-innen stark machen für die Herausforderungen in der Pflege: Das Projekt „astra-plus“

• Gemeinsam Ressourcen nutzen: Zusammenarbeit verschiedener Sozialversicherungsträger: Das Projekt „Gesunde Arbeit Hamburg“

• Diskussion zu aktuellen Herausforderungen in der Pflege

Angelika BaldusHauptamtlicher Vors., Deutscher Verband für Gesundheitssport & Sporttherapie e.V.

Sandra Schmidt Referentin BGM, DAK-Gesundheit

Christa RustlerGeschäftsf., Deutsches Netz Rauchfreier Krankenhäuser & Gesundheitseinrichtungen e.V.

Moderation:

Referenten/Innen:

Uwe DreselReferent BGF, DAK-Gesundheit

B DAK-Praxisforum Innovation statt Überforderung: Neue Ansätze der DAK- Gesundheit in einer überlasteten Branche

OFFENE DISKUSSIONSRUNDE: Innovation statt Überforderung

Moderation: Uwe Dresel und Sandra Schmidt

Angelika Baldus

Christa Rustler

25. und 26. November 2019 in Kölnwww.health4punkt0.de

– Der Innovationskongress für den Gesundheitsmarkt

VORANKÜNDIGUNG

Weitere Informationen zu den MCC-Bausteinen für Kooperationspartner erhalten Sie von:Patrick Obieglo, Tel. +49 (0)2421 12177-21, Fax +49 (0)2421 12177-27, [email protected] - The Communication Company · Scharnhorststraße 67a · 52351 Düren · www.mcc-seminare.de

Bitte senden Sie mir zu den Kooperationsformen weitere Informationen:

Als aktiver Kooperationspartner/Aussteller des MCC-Kongresses Betriebliches GesundheitsManagement haben Sie die Möglich-keit, neue Kontakte im Gesundheitsmanagement zu generieren und bestehende auszubauen. Die massive Vorabbewerbung garantiert Ihnen eine nachhaltige Kommunikation mit Ihrer Zielgruppe über verschiedene Kommunikationskanäle.

Nutzen Sie Ihre Chance! Wir stellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zusammen.

Name: Vorname:

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Firma: Position:

Betriebliches GesundheitsManagement wird intensiv beworben und hat eine starke Medienwirkung, von der auch unsere Kooperationspartner profitieren.

Die Zielgruppe, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Ärztliche Direktoren, Arbeitsschutzbeauftragte, Gesund-heitsmanager, Betriebsärzte sowie Betriebs- und Perso-nalräte, Führungskräfte aus Berufsgenossenschaften, Krankenkassen, Unternehmensberatungen, wird im ge-samten deutschsprachigen Raum adressiert.

Über verschiedene Kommunikationskanäle, Direct-Mai-ling, Fax und E-Mail an unseren umfangreichen Kun-denstamm, wie auch Anzeigen und Beilagen in diversen Fachzeitschriften sowie Newsletter unserer Kooperati-onspartner und Adwords in Google, XING und facebook ist die Kommunikationswirkung in Ihrer Breite, Tiefe und Nachhaltigkeit mit keinem Medium zu vergleichen. Sofern Ihr Logo auf der Titelseite der Broschüre integriert ist, er-scheint es auch in sämtlichen Anzeigen.

Durch zahlreiche Diskussionen und Pausen (im Ausstel-lungsbereich) stellen wir den intensiven Kontakt zu Ihrer Zielgruppe sicher.

Der grundsätzliche Vorteil bei einem Engagement ist die hohe Kontakthäufigkeit mit Ihrer Zielgruppe und die Nachhaltigkeit der Wirkung durch einen mehrmonatigen Vorlauf! Die zahlreich anwesende Presse stellt auch nach dem Kongress eine hohe Multiplikatorwirkung durch viel-fältige Berichterstattung dar.

Für alle Unternehmen und Institutionen gilt es besser heute als morgen, die Zeichen der Zeit zu erkennen und sich flexibel und fortschrittlich zu präsentieren.

Eröffnen Sie den Dialog auf Basis aktueller Einschätzun-gen der Experten/Innen vor Ort!

7. MCC-KONGRESS

INFORMATIONEN FÜR KOOPERATIONSPARTNER:

Level 1-Partnerschaft € 3.900,-

Starke Leistungen:Auf dem Kongress: + Ausstellungsfläche oder Speakerscorner (max. 6m²) im unmittelbaren Kongressumfeld + Ihr Logo auf unserer Homepage mit Verlinkung nach Wunsch + Präsenz Ihres Logos in den Präsentationen während der Pausen + Zwei Personen Standbesetzung haben freies Catering im Rahmen der Veranstaltung

Starke Leistungen aus Level 1-Partnerschaft zzgl.:Vor dem Kongress: + Nennung Ihres Unternehmens mit Logo und Kurzdarstellung in der Kongressbroschüre (Auflage zweimal je ca. 30.000) + Aktive Vorabbewerbung des Kongresses mit Ihnen als Sponsor + Bis zu 500 Kongressbroschüren für den eigenen Versand + Information Ihrer Zielgruppe bereits im Vorfeld des Kongresses

Auf dem Kongress: + Beilage Ihrer Firmenbroschüre in die Kongressunterlagen (max. 10 Seiten) + Auslegen Ihrer Unternehmensbroschüren auf den Teilnehmerplätzen oder auf einem separaten Tisch + Sie erhalten bis zu 3 Freikarten zu Ihrer freien Verfügung für Kollegen, Mitarbeiter oder Geschäftspartner

Level 2-Partnerschaft € 5.900,-

Starke Leistungen aus Level 1- und 2-Partnerschaft, plus:Vor dem Kongress: + Benennung eines Referenten aus Ihrem Unternehmen für das Plenum + Einbezug in die inhaltliche Gestaltung + Ihr Logo erscheint auf der Titelseite der Broschüre + Ihr Logo erscheint in den Anzeigen der Medienpartner

Auf dem Kongress: + Ausstellungsfläche oder Speakerscorner (max. 10m²) im unmittelbaren Kongressumfeld + Ihr Werbematerial auf den Teilnehmerplätzen

Level 3-Partnerschaft Preis auf Anfrage

Ihr Unternehmen ist präsent:

• Teilnahme Ihres Standpersonals, Referenten und Gäste an

der BGM-Förderpreisverleihung am ersten Kongressabend

• Sie erhalten bis zu 6 Freikarten zu Ihrer freien Verfügung

für Kollegen, Mitarbeiter oder Geschäftspartner

SPONSORING/AUSSTELLUNGHaben Sie Interesse, Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Dienstleistungen

zielgruppen-adäquat zu positionieren? Rufen Sie einfach an:

Tel. +49 (0)2421 12177-21Herr Obieglo wird Sie gerne beraten.

7. MCC-KONGRESS

Fax-Nr. +49 (0)2421 12177-27Anmeldung zum 7. MCC-Kongress am 15. und 16. Oktober 2019

Warum Sie an diesem Kongress teilnehmen sollten:Jedes Jahr entstehen deutschen Unternehmen durch kranke Mitarbeiter Ausfäl-le in Milliardenhöhe. Immer höherer Leistungsdruck, Multitasking, deregulierte Arbeitszeiten und mangelnde Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben belasten die Seele. Konzentrationsprobleme, Burnout oder Konflikte mit Kollegen sind die Folge. Auch körperlich macht sich der Stress bemerkbar. Auf der anderen Seite droht der demografische Wandel und geeigneter Nachwuchs wird rar.

Informieren Sie sich deshalb auf Betriebliches GesundheitsManagement

kompakt über topaktuelle Themen aus dem Bereich Gesundheitsmanagement und diskutieren Sie mit den Fachleuten den Status Quo, Herausforderungen und Innovationen zur optimalen Gesundheitsförderung innerhalb des Unterneh-mens.

Wer diesen Kongress nicht verpassen darf:Betriebliches GesundheitsManagement findet als Plattform für Ge-schäftsführer, Personalverantwortliche, Ärztliche Direktoren, Arbeitsschutzbe-auftragte, Gesundheitsmanager, Betriebsärzte sowie Betriebs- und Personalräte statt. Zudem werden Führungskräfte aus Berufsgenossenschaften, Krankenkas-sen und Unternehmensberatungen angesprochen.

Bitte reichen Sie diese Einladung auch an interessierte Kollegen/Innen weiter.

BGM

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1.0m

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Buy 2 - Get 3! Ja, ich/wir melde(n) drei Personen aus einem Unternehmen an und erhalte(n) für die dritte Person eine Gratiskarte.

Leider kann ich an dem Kongress nicht teilnehmen, aber ich möchte die Dokumentationsunterlagen zum Preis von € 295,- zzgl. Versand bestel-len. (Vorträge, sofern von den Referenten freigegeben.)

*Sonderpreis (€ 995,- pro Person) für Mitarbeiter (§59 HGB) aus Reha-Einrichtungen, Krankenhäusern, Krankenkassen und niederge-lassene Ärzte.

Titel, Name Vorname

Position Abteilung

Firma

Adresse

PLZ, Ort, Land

Telefon Fax

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Titel, Name Vorname

Position Abteilung

Titel, Name Vorname

Position Abteilung

E-Mail

Datum Unterschrift u. Firmenstempel

Veranstalter: MCC - The Communication Company Scharnhorststraße 67a, 52351 DürenTelefon: +49 (0)2421 12177-0Telefax: +49 (0)2421 12177-27 E-Mail: [email protected] Internet: www.mcc-seminare.de

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Ja, ich/wir nehme(n) an diesem Kongress zum Preis von € 1.695,- pro Person teil.

Ja, ich/wir möchte(n) die Rechnung und Anmeldebestätigung im PDF-Format per E-Mail erhalten.

Follow us on Twitter!MCCSeminareDer Veranstalter behält sich inhaltliche, zeitliche und räumliche Programmänderungen

aus dringendem Anlass vor. Für Druckfehler übernehmen wir keine Haftung!

Teilnahmegebühr: (Alle Preise zzgl. gesetzl. USt.) Die Teilnahmegebühr für die zweitägige Veranstaltung inkl. Tagungsunter-lagen, Mittagessen, Einladung zur Abendveranstaltung mit Preisverleihung, Pausengetränken und kleinen Snacks beträgt pro Person: € 1.695,-

*Sonderpreis € 995,- pro Person für Mitarbeiter (§59 HGB) aus Reha-Einrichtungen, Krankenhäusern, Krankenkassen und niedergelassene Ärzte.

Teilnahmebedingungen: Bitte füllen Sie einfach die Anmeldung aus und faxen oder schicken Sie diese baldmöglichst an MCC zurück. Sie können sich auch per E-Mail ([email protected]) anmelden. Ihre schriftliche An-meldung ist verbindlich. Nach Eingang Ihres ausgefüllten Anmeldebogens bei MCC erhalten Sie – sofern noch Plätze vorhanden sind – umgehend eine Bestä-tigung und eine Rechnung. Anderenfalls informieren wir Sie sofort. Sie können die Teilnahmegebühr auf das in der Rechnung angegebene Konto überweisen.

Buy 2 - Get 3! Bei Anmeldung von drei Personen aus Ihrem Unternehmen erhalten Sie für die dritte Person eine Gratiskarte.

(Alle Preise zzgl. gesetzl. USt.)

Betriebliches GesundheitsManagement

Bitte beachten Sie: Sie können an der Veranstaltung nur teilnehmen, wenn die Teilnahmegebühr bereits gezahlt ist oder auf der Veranstaltung ge-zahlt wird. Auch bei einer Nichtteilnahme wird die Tagungsgebühr nach Ablauf der Stornierungsfrist in vollem Umfang fällig. Gerichtsstand ist Düren. Eine Stor-nierung Ihrer Anmeldung muss schriftlich erfolgen. Sollten Sie Ihre Anmeldung stornieren, so erheben wir bis einschließlich 15. September 2019 lediglich eine einmalige Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 150,- zzgl. gesetzl. USt. Ihre be-reits gezahlte Teilnahmegebühr wird Ihnen abzüglich der Bearbeitungsgebühr voll erstattet. Sollten Sie nach dem 15. September 2019 Ihre Anmeldung stor-nieren, kann die Teilnahmegebühr nicht mehr erstattet werden. Eine Vertretung des Teilnehmers durch eine andere Person ist aber selbstverständlich möglich. Bitte teilen Sie uns den Namen des Ersatzteilnehmers mindestens drei Tage vor der Veranstaltung mit. Es gelten unsere AGB, die Sie auf Anfrage erhalten. Ihre unternehmsbezogenen Daten werden grundsätzlich nicht an fremde Dritte weitergegeben. Kooperationspartner, Teilnehmer und Aussteller gelten nicht als Dritte. Soweit von Ihnen nicht anders angegeben, werden wir Sie zukünftig über unsere Produkte und Veranstaltungen auch per Fax/E-Mail kontaktieren. Ihre Einwilligung können Sie jederzeit widerrufen. Mit der Anmeldung erkennen Sie die Teilnahmebedingungen an und erklären sich damit einverstanden, dass Ihre veranstaltungsrelevanten Daten sowie die Daten zu Ihrem Unternehmen im Teilnehmerverzeichnis und auf dem Namensschild für diese Veranstaltung allen Veranstaltungsteilnehmern gezeigt werden.

Termin und Veranstaltungsort:Der Kongress findet statt am 15. und 16. Oktober 2019 im

Maritim Hotel BonnKurt-Georg-Kiesinger-Allee 1• 53175 BonnTel.: +49 (0)228 81080 • Email: [email protected] Zimmerpreis: Übernachtungspreis € 133,- im Classic-EZ, inkl. Frühstück, inkl. gesetzl. USt.

Zimmerreservierung: Für die Veranstaltung steht ein begrenztes Zim- merabrufkontingent zur Verfügung. MCC-Teilnehmer erhalten Sonderkondi-tionen. Bitte buchen Sie daher Ihr Zimmer rechtzeitig unter dem Stichwort „MCC“.

Datenschutz:Detaillierte Informationen zum Datenschutz und zum Umgang mit personen-bezogenen Daten finden Sie in der allgemeinen Datenschutzerklärung aufunserer Webseite https://www.mcc-seminare.de/datenschutz/.

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