Ampeltool 2010 DE kurz
Transcript of Ampeltool 2010 DE kurz
Ampeltool®
Kurzvorstellung
2010
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Executive Summary Ampeltool®
Systematisches und pragmatisches Controllinginstrument zum praxisorientierten
Ausbau des Unternehmenserfolges
Messbare und nachhaltigere Erfolge von Change Projekten
Höherer ROI der (Weiterbildungs-) Maßnahmen durch Sensibilisierung der
Mitarbeiter, Selektion der notwendigen Aktivitäten, Vorinformation des Trainers
Universale Anwendungsmöglichkeiten für Mystery Shopping, Kompetenzprofile,
(Kunden-) Potenzialanalysen und weitere bedarfsorientierte Untersuchungen
Gute Erfahrung seit 2005 in zehn Ländern und in fünf Sprachen mit dem
patentierten Ampeltool® bei Kunden wie Deutsche Bank und Porsche
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„Du kannst nur das verbessern,
was Du messen kannst!“
Peter Drucker
Messen und verbessern
Das Ampeltool® steigert den messbaren Erfolg von Change Projekten durch ein
visuell einprägsames und pragmatisches Controlling der Stärken und Potenziale.
messen
verbessern
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Messbares Talent Management
Quelle: BCG Studie in 83 Ländern
Das Thema messbares Talent Management hat international höchste Bedeutung und großes Potential wie Studien von BCG und HRM.de zeigen.
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Führungskräfte-Kompetenzen
Mitarbeiter-Analyse
Mystery Shopping
Kunden-Analyse
Händler-Analyse
Assessment Center
Weitere (Prozess-) Analysen
Automobilindustrie
Finanzdienstleistung
Handelsbranche
Investitionsgüter
Konsumgüter
Premium-/ Luxusgüter
Textilbranche
Das Ampeltool® wird sehr vielfältig genutzt, bezogen auf den Inhalt und Zielgruppe der Analyse als auch auf die Branche.
Einsatzmöglichkeiten des Ampeltool®
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Schock!
Ablehnung
emotionale Akzeptanz
rationale Einsicht
Lernen
Hindernisse in der Umsetzung
Erkenntnis
Integration
1
2
4
3
5
6
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ZeitVor der Maßnahme:
Unfreezing (Auftauen)In der Maßnahme:
Changing (Verändern)Nach der Maßnahme:
Refreezing (Einfrieren)
Die Integration des Ampeltool® in die verschiedenen Phasen des Change Prozesses erfolgen Veränderungen effizienter und nachhaltiger.
Begleitung des gesamten Change Prozesses
Erfolg der Veränderung
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Effiziente Vorgehensweise
Die drei Schritte eines Ampeltool® -Projektes sind effektiv und effizient und binden nur wenig Ressourcen der Beteiligten.
1.
2.
3.
Vorbereitung Zielsetzung Auswahl der Teilnehmer Definition des spezifischen
Fragebogens Setup online System
Durchführung Eigenbild der Teilnehmer Fremdbild durch Coach,
Führungskraft etc.
Ergebnisnutzung Festlegung Maßnahmen
für Teilnehmer Involvierung der
Führungskräfte sowie Trainer & Coach
Erfolgskontrolle (vorher-nachher)
Benchmarking
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Online Ampeltool
Unter www.ampeltool.net finden Sie einen Einblick in die pragmatische und leicht handhabbare Funktionsweise und die Auswertungsmöglichkeiten des Online-Tools.
Ihr Demo-Zugang:www.ampeltool.net
Benutzer-ID: demodePasswort: tlt
demode
tlt
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Online Ampeltool
Neben der Papierform und dem Excelformat stellt die online Ampeltool® Version die effektivste und effizienteste, hochwertigste Form der Analyse dar.
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Erfolgscontrolling mit Ampeltool®: Kundenbeispiel
In diesem konkreten Fall hat sich nach ca. 14 Monaten des Qualifizierungs-
Projektes der Stärkenanteil der Kundenberater um 56 Prozent verbessert.
Vorher
Nachher
Kompetenzanalyse vor Projekt Kompetenzanalyse nach Projekt
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Graphische Auswertungsmöglichkeiten
Die graphischen Auswertungsmöglichkeiten des Ampeltool® sind vielfältig, hier nur einige in der Praxis bewährte Möglichkeiten.
Mosaikbild Ranking Verteilung
Haus Regionaler Vergleich Scorecard
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Viele internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen haben mit dem Ampeltool® ihren Erfolg gesteigert.
Auszug Referenzkunden
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Kunden- und Trainerstimmen zum Ampeltool®
Folgende beispielhafte Kunden- und Trainerstimmen zeigen die Begeisterung für das Ampeltool® nach dessen Einsatz.
Die ausführlichen Referenzen finden Sie in den Detailinformationen bzw. auf der Website.
effektives Instrument zur strukturierten
Kompetenzanalyse
konstruktive Unterstützung der Führungskraft
echtes Change Management Tool
motivierende Funktion für alle Involvierten
höhere Veränderungs-bereitschaft
systematisches, zielführenderes Einzel-Coaching
Teilnehmer hat aktive Gestalterrolle vor, während &
nach Maßnahme
Trainingsmaßnahmen laufen besser
Ergebnisse messbar und nachhaltiger
sehr wichtige Zusatzleistung
passgenaue individuelle Verbesserungen
deutlich gestiegener Return on Investment
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26 Vorteile des Ampeltool® im Detail
Vorteile vor Maßnahme(Profil-Analyse)
während Maßnahme(Durchführungs-Systematik)
nach Maßnahme(Ergebnis-Analyse)
Unternehmen & HR-Abteilung
Bessere Effektivität HRM (richtige Maßnahmen für richtige Teilnehmer)
Budgeteinsparungen
Effizientere Projekte (inhaltliche Passung aufgrund von Fakten und nicht Annahmen)
Messbare Steigerung des nachhaltigen (Geschäfts-) Erfolges der Maßnahmen
Überprüfung der Trainerqualität
Teilnehmer
Sensibilisierung zum Thema
Strukturierte Selbsteinschätzung
Mögl. systematisches Feedback z.B. durch Manager u./o. Coach
Motivation durch Mitbestimmung der Inhalte (bessere Zeiteinteilung)
Vergleich mit Anderen (Benchmark)
Zielgerichteter, individueller Wissenstransfer
Visualisierung der eigenen Verbesserungen (Eigen- & ggf. Fremdbild), dadurch gestiegene Motivation
Reminder zu Themen
Führungskraft
Mitarbeiter-individuelle, systematische Unterstützung durch Fremdbild des Managements
Zielgerichtetere Maßnahme u. damit weniger Mitarbeiter-Abwesenheit
Arbeit an notwendigen Kompetenzsteigerungen
Besser ausgebildetes Team Systematisches Fordern &
Fördern der Kompetenzen Unterstützung des
Praxistransfers im Alltag
Trainer & Coach
Vorinformation über Teilnehmer und deren Kompetenzen
Passgenaue Konzeption
Systematisches Training & Coaching
Bessere Involvierung der Teilnehmer (Best Practise)
Mehr Selbstsicherheit und weniger Widerstand der Teilnehmer
Feedback zur nachhaltigen Leistungsverbesserung der Teilnehmer
Ableitung des eigenen Wirkungsgrad
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Sprechen Sie uns an, um Ihre Ampeln auf grün zu schalten!
Webseite: www.ampeltool.net
E-Mail: [email protected]