Analytische UnternehmensethikAnalytische Unternehmensethik · Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich...

Analytische UnternehmensethikAnalytische Unternehmensethik

1. Mißverständnisse zwischen BWL und Ethik

2. Ausgangspunkte betriebswirtschaftlicher Forschung zur

UnternehmensethikUnternehmensethik

3 Konzeption der analytischen Unternehmensethik3. Konzeption der analytischen Unternehmensethik

4 Leistungsfähigkeit und Grenzen der Konzeption4. Leistungsfähigkeit und Grenzen der Konzeption

Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper I Unternehmensethik | Sommersemester 2013 1

1 Miß tä d i i h BWL d Ethik1. Mißverständnisse zwischen BWL und Ethik1.1. Betriebswirtschaftliche Positionen gegen Ethik

• Konzept der Wertfreiheit

• kritisch: Herbert Hax

„Darüber hinaus muß bewiesen werden, daß die Unternehmensethik auch in der Lage ist die Nutzung diesesUnternehmensethik auch in der Lage ist, die Nutzung dieses Spielraums für schädliches Handeln zu verhindern oder

i d t b “Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper I Unternehmensethik | Sommersemester 2013

zumindest zu begrenzen.“


• ablehnend: Dieter Schneider

„Mit der Forderung nach einer Lehre von der

Unternehmensethik innerhalb der Betriebswirtschaftslehre wirdUnternehmensethik innerhalb der Betriebswirtschaftslehre wird

... jene ethisch-normative Betrachtungsweise wieder zu

beleben versucht, die ... ‚in ihrer absoluten Unfruchtbarkeit

eines der erstaunlichsten sozialen Phänomene‘ bleibt.“

Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper I Unternehmensethik | Sommersemester 2013


• einvernehmend“ : Horst Albach

• „Betriebswirtschaftslehre ist Unternehmensethik.“

• „Die Betriebswirtschaftslehre ist eine ethische Wissenschaft.“


1 Miß tä d i i h BWL d Ethik1. Mißverständnisse zwischen BWL und Ethik1.2. Überforderung und Fehlinterpretationen von Ethik

• Anspruch der Letztbegründung: Annemarie Pieper

„Die Ethik, sofern sie eine zureichende Begründung der Moral

liefern will, muß auf ein Unbedingtes, Letztgültiges

rekurrieren das ihren normativen Anspruch verbürgt “rekurrieren, das ihren normativen Anspruch verbürgt.



• Verzicht auf Letztbegründung: Walter Schulz

„Eine gegenwartsnahe Ethik ... wird sich bescheiden müssen. ... Sie wird nicht letztbegründet in formaler oder inhaltlicher Hinsicht sein, sondern nur vorläufige Geltung beanspruchen können.“

„... daß ethische Probleme nicht objektiv wissenschaftlich zu lö i d “Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper I Unternehmensethik | Sommersemester 2013 6

lösen sind.“


Konsequenzen:

• Ziel der Ethik liegt nicht in allgemein gültigen Werten

• Kein Anspruch intersubjektiv prüfbarer p j p

„normativer Wahrheit“


2. Ausgangspunkte betriebswirtschaftlicher g g pForschung zur Unternehmensethik

2.1. Wissenschaftstheoretische Voraussetzungen

• Kein umfassendes Wertfreiheitspostulat

g

p

• Verschiedene Kriterien der Prüfbarkeit:

• Logische Wahrheit

• Faktische Wahrheit

•„gute“ Gründe

ti A h th ti h“Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper I Unternehmensethik | Sommersemester 2013 8

• normative Aussagen „hypothetisch“

Zuverlässigkeit und Grenzen wissenschaftlicher AussagenZuverlässigkeit und Grenzen wissenschaftlicher Aussagen

Aussageart logisch empirisch normativ

Kennzeichnung Schluss-folgerungen

Aussage zuWirklichkeit

Wertung,Empfehlung

Prüfinstanz Axiome derLogik Realität Jeweils

Individuum

Prüfung Beweis Test in Empirie

Angabe vonGründen

Geltung Allgemein, verifizierbar

Allgemein, falsifizierbar

Individuell,sozial, offen

9

2. Ausgangspunkte betriebswirtschaftlicher Forschung zur Unternehmensethik

2.2. Gegenstand von Ethik

• Verständnis von Ethik: gut und böse?

→ Leben gestalten

k i ll i G d t b• kein allgemeiner Grundwert, aber:

Freiheit als ethisches GrundprinzipFreiheit als ethisches Grundprinzip

• keine Normen und Werte empfehlen

• nicht hintergehbare Freiwilligkeit


2. Ausgangspunkte betriebswirtschaftlicher F h U t h thikForschung zur Unternehmensethik

2.3. Gegenstand der Unternehmensethik

• Rahmenordnung: Marktwirtschaftliche Systeme

Einräumung von Freiräumen

Handlungsspielräume als ein konstitutives Element

k i S i b k it Wi t h ft d Ethik• keine Separierbarkeit von Wirtschaft und Ethik

→ Entscheidungen in Unternehmungen als der„systematische Ort der Unternehmensethik“ !


2 3 Gegenstand der Unternehmensethik2.3. Gegenstand der Unternehmensethik

• Unternehmungen als Orte menschlicherLebensgestaltungLebensgestaltung

• Systematische Handlungsfreiheit in der Marktwirtschaft

• Wirtschaftliche Entscheidungen in Unternehmung als systematischer Ort der Unternehmensethiky


3. Konzeption der analytischen3. Konzeption der analytischen Unternehmensethik

• Analyse ethischer Probleme

• nicht: Aufstellung und Begründung normativer

Aussagen

• nicht: Empfehlung bestimmter Werte und Normen


3. Konzeption der analytischen3. Konzeption der analytischen Unternehmensethik

Deskriptive Unternehmensethik/Unternehmensethische Fragestellungen

Wirkungsanalyse

Beziehungs- und Konfliktanalyse

Begründungsanalyse

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3. Konzeption der analytischen p yUnternehmensethik

3.1. Analysedimensionen

(1) Fundierung auf deskriptiver Unternehmensethik


• Zeigt Spielraum für ethische Forderungen

/ Unternehmensethische Fragestellungen

g p g

• Werthaltungen: individuelle WertegNutzenfunktionen

• Verankerung von Werthaltung in Menschen


• Beeinflussbarkeit von Werthaltung



(2) Wirkungsanalyse von Werten und Normen


Empirische Einflüsse von ethischen Werten, R l t d M l

( ) g y

Regelsystemen und Moral:

- Unternehmenskultur“- „Unternehmenskultur

- Handlungserweiterung und Handlungs-begrenzung durch Moral






• Diskussion von Prinzipien

( ) g y

- Operationalität von NormenOperationalität von Normen

- Prognostizierbarkeit ihrer Wirkungen



3 1 Analysedimensionen



Beziehungen zwischen Unternehmensentscheidungenund ethischen Kriterien

• Nahhorizont- Arbeitsbereich- Teil der individuellen Lebensgestaltung- Komplementäre und konfliktäre Beziehungen

• Fernhorizont- Beziehungen zwischen ethischen Werten


Beziehungen zwischen ethischen Wertenund strategischen Unternehmenszielen



(3) Beziehungs- und Konfliktanalyse


• Erkennen von Wertkonflikten

• Konflikte: ethische Normen ökonomische Ziele• Konflikte: ethische Normen - ökonomische Ziele

• Abgrenzung und Lösung von Konflikten

• Grundlegende Ansätze:

→ marktwirtschaftliches Grundmodell: monologisch

→ di k thi h k ik ti i ti tProf. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper I Unternehmensethik | Sommersemester 2013 19

→ diskursethisch: kommunikationsorientiert



(4) Begründung von Normen und Werten


Philosophische Begründungsmuster

für- metaphysische Verankerung


für- metaphysische Verankerung


für- metaphysische Verankerungmetaphysische Verankerung

- rationale Begründung

- vertragstheoretische Begründung

- prozessuale Begründung

metaphysische Verankerung




metaphysische Verankerung




Basiswertungen

- logische Begründungen: • systematisch-analytisch


Basiswertungen



Basiswertungen



b l it t N

- empirische Begründungen:• formal-analytisch• aus Handlungsrahmen auf Basiswerte• aus Normenvorstellungen von Personen

b l it t N


b l it t N



abgeleitete Normenabgeleitete Normenabgeleitete Normen

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3. Konzeption der analytischen Unternehmensethik3 2 A d b i h3.2. Anwendungsbereiche

KontrollsystemPlanungssystem

Führungssystem der Unternehmung

KontrollsystemPlanungssystem

Personalführungs-system

Informations-system

Controlling

Organisation

L i t t

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Leistungssystem

3 2 Anwendungsbereiche3.2. Anwendungsbereiche

F ü h r u n g s s y s t e m

GüterPhasen FuE Beschaffung Fertigung Absatz

Material

Personal

Anlagen

Informationen

L e i s t u n g s s y s t e m

Nominalgüter


L e i s t u n g s s y s t e m

Problemfelder in Unternehmungeng

Untersuchungsbereich

Leistungssystem

Corporate Governance/

Produktion Marketing FinanzierungWerte- und Zi l t

Personalfüh-Entscheidung d

Unternehmens-

Führungssystem

Untersuchungsbereich

Leistungssystem

Corporate Governance/

Produktion Marketing FinanzierungWerte- und Zi l t

Personalfüh-Entscheidung d

Unternehmens-

Führungssystem

Analysedimension

Wirkungsanalyse von

Governance/ Unternehmens-

verfassung

Zielsystem rung und Organisation

und Verantwortung

rechnung

Analysedimension

Wirkungsanalyse von

Governance/ Unternehmens-

verfassung

Zielsystem rung und Organisation

und Verantwortung

rechnung

Normen und Werten

Beziehungs- und Konfliktanalyse von ökonomischen und ethischen Normen und Werten

Normen und Werten

Beziehungs- und Konfliktanalyse von ökonomischen und ethischen Normen und Werten

Begründungsanalyse von Normen und WertenBegründungsanalyse von Normen und Werten


3. Konzeption einer analytischen Unternehmensethik

3 2 Anwendungsbereiche

• Corporate Governance

3.2. Anwendungsbereiche

p

- Unternehmensverfassung- Unternehmens-Kodices

• Werte und Zielsysteme von Unternehmungen• Werte- und Zielsysteme von Unternehmungen

- Deskriptive Analysep y- Wirkungs- und Beziehungsanalyse- Konfliktanalyse

N b ü dProf. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper I Unternehmensethik | Sommersemester 2013 24

- Normbegründungen



• Entscheidungs- und Verantwortungsanalyse


• „Symmetrie“ von Entscheidung und Verantwortung

• Probleme:

- mehrdimensionale Zusammenhängemehrdimensionale Zusammenhänge

- Unsicherheit

- unvollkommene Information

V hlä fü ü fti V h lt


• Vorschläge für vernünftiges Verhalten



• Ethische Bezüge von Personalführung und Organisation


- Mitarbeiterrechte- Führungskultur- Anreizsysteme- Organisationsstruktur

• Normative Komponenten der Unternehmensrechnung- Anforderungen an Rechnungssysteme- Begründung von Prinzipien der Rechnung- Konflikte der externen und internen Rechnung


• Controlling und Unternehmensethik



• Ethische Fragestellungen im betrieblichen


• Ethische Fragestellungen im betrieblichen Leistungssystem

Z.B.

- Produktion und Umwelt- Produktion und Umwelt

- Gütermärkte und Ethik

- Kapitalmärkte und Ethik


4 Leistungsfähigkeit und Grenzen4. Leistungsfähigkeit und Grenzen analytischer Unternehmensethik

• Strukturierung normativer Probleme in Unternehmungen

• Aufzeigen von Lösungswegen

• Keine Moral-“ Entwicklung• Keine „Moral- Entwicklung


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