IAW – Workshop „Innovationen in Netzwerken, Potsdam, 13.11.2006

Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation von Innovationsentwicklung im Netzwerk – von Innovationsentwicklung im Netzwerk – Anforderungen der Programmevaluation Anforderungen der Programmevaluation und ihre Realisierbarkeit auf EP-Ebeneund ihre Realisierbarkeit auf EP-Ebene

Andrea Kirchmann und Christine Hamacher

Workshop „Innovationsentwicklung in Netzwerken“

Potsdam

13. November 2006

IAW – Workshop „Innovationen in Netzwerken, Potsdam, 13.11.2006

Agenda der PräsentationAgenda der Präsentation

1.Evaluation von Innovationsentwicklungen im Netzwerk• Welche Anforderungen stellt die Programmevaluation an die EP-

Evaluation?• Welches Handwerkszeug stellt die Programmevaluation der EP-

Evaluation zur Verfügung?

2. Realisierbarkeit auf Ebene der Entwicklungspartnerschaft • Wie können wir die Anforderungen erfüllen? Wie gehen wir vor? • Wo liegen unsere Schwachstellen/Grenzen?

IAW – Workshop „Innovationen in Netzwerken, Potsdam, 13.11.2006

Einführung: Innovationen in EQUALEinführung: Innovationen in EQUAL

Wesentliches Ziel der GI EQUAL: Entwicklung arbeitsmarkt-, beschäftigungs- und berufs-

bildungpolitischer Innovationen zur Bekämpfung von Diskriminierungen am Arbeitsmarkt

Zentrale Aufgabe der Evaluation:Identifikation, Beschreibung und Bewertung der entwickelten

Innovationen sowie der Innovationsprozesse

Das Problem:Es gibt keine Tradition der sozialwissenschaftlichen Analyse

von arbeitsmarkt- und beschäftigungspolitischen Innovationen

Was ist eigentlich innovativ?

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Anforderungen der ProgrammevaluationAnforderungen der Programmevaluation

Von Anfang an systematische Begleitung des Prozesses der Innovationsentwicklung durch die Evaluation

Von Beginn an Anleitung der EP-Akteure, Entwicklungsvor-haben und die damit verbundenen Ziele zu benennen sowie den Status quo ante konkret zu beschreiben

Beschreibung der Einzelinnovationen und des Gesamtvor-habens

Analyse der Innovationen auch im Hinblick auf ihre Wirkung als Bündel

Am Ende des Entwicklungsprozesses soll die Frage beant-wortet werden: Ist das entwickelte Instrument oder die Struktur auch tatsächlich innovativ?

1. Evaluation von Innovationsentwicklungen im Netzwerk1. Evaluation von Innovationsentwicklungen im Netzwerk

IAW – Workshop „Innovationen in Netzwerken, Potsdam, 13.11.2006

Handwerkszeug der ProgrammevaluationHandwerkszeug der Programmevaluation

Handreichung Nr. 1 „Identifizierung, Beschreibung und Bewertung von Innovationen in der GI EQUAL

Begriffsklärung• Instrumentelles Innovationsverständnis, d.h. Innovationen sind

ein Mittel um Verbesserungen zu bewirken• EQUAL ist ein experimentelles Programm, d.h. nicht alle

Entwicklungsvorhaben werden zu Innovationen führen

Kriterien zur Innovationsanalyse• Kritische Merkmale• Beschreibende Merkmale• Gütekriterien

Workshops der Programmevaluation

1. Evaluation von Innovationsentwicklungen im Netzwerk1. Evaluation von Innovationsentwicklungen im Netzwerk

IAW – Workshop „Innovationen in Netzwerken, Potsdam, 13.11.2006

Umsetzung auf Ebene der EP – Wie gehen Umsetzung auf Ebene der EP – Wie gehen wir vor?wir vor?

Auftaktworkshop mit allen operativen Partner/innen Bestandsaufnahme und Formulierung gemeinsamer Ziele der

Gesamt-EP für die Bereiche Innovation, Netzwerk und Mainstreaming

Entwicklung von Ergebnis- und Wirkungsindikatoren

Workshops mit den Teilprojekten Ziele und geplanten Aktivitäten im TP Innovationsvorhaben im TP Zusammenarbeit im Netzwerk und Erwartungen Zusammenstellung der Ergebnisse in Projektjournalen

2. Realisierbarkeit auf Ebene der Entwicklungspartnerschaft2. Realisierbarkeit auf Ebene der Entwicklungspartnerschaft

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Umsetzung auf Ebene der EP – Wie gehen Umsetzung auf Ebene der EP – Wie gehen wir vor?wir vor?Gesamtworkshop mit allen operativen Partner/innen

Abgleich der Ziele, Innovationsvorhaben und Erwartungen Zusammenstellung der Ergebnisse in einem Projektjournal für

das Gesamtprojekt

Befragung der Teilprojekte (E-Mail-Befragung) Mehrwert des Netzwerks Innovationen – Entwicklungsstand, Probleme, Fördernde

Faktoren

Teilnahme an Kerngruppentreffen

2. Realisierbarkeit auf Ebene der Entwicklungspartnerschaft2. Realisierbarkeit auf Ebene der Entwicklungspartnerschaft

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Grenzen / SchwachstellenGrenzen / SchwachstellenHat die EP-Evaluation einen ausreichenden Einblick in das

operative Geschehen der EP, um die detaillierte Vorgehensweise der Innovationsentwicklung zu beschreiben?

Wie valide sind unsere Ergebnisse? D.h. stimmen die Ergebnisse mit dem tatsächlichen Sachverhalt überein?

Wie können wir die Kriterien zur Innovationsanalyse (kritische u. beschreibende Merkmale, Gütekriterien) überprüfen?

Was können wir tun, wenn keine Innovationsentwicklung erfolgt?

Zeit- und Kostenfaktor!

2. Realisierbarkeit auf Ebene der Entwicklungspartnerschaft2. Realisierbarkeit auf Ebene der Entwicklungspartnerschaft

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Kontakt:IAW – Institut für Angewandte WirtschaftsforschungOb dem Himmelreich 172074 Tübingen

Andrea KirchmannTel: 07071 / 98 96 – 33Fax: 07071 / 98 96 – 99E-Mail: andrea.kirchmann@iaw.edu

Christine HamacherTel: 07071 / 98 96 – 32Fax: 07071 / 98 96 – 99E-Mail: christine.hamacher@iaw.edu