Anforderungsprofil* Arbeitsgebiet - Berliner Feuerwehr · Anforderungsprofil rückwärtiger Dienste...

Berliner Feuerwehr

Anforderungsprofil rückwärtiger Dienste -I- Stand :März 2013

An f o r d e r u n gsp r of i l *

Arbeitsgebiet

Tätigkeit gemäß Verwendungsplanung als Brandamtmann in der Direktion West

Arbeitsgebiet:

Sachbearbeitung allgemeiner regionaler Vorbeugender Brand- und Umweltschutz Aus Gründen der besseren Lesbarkeit werden ab hier im nachfolgenden Text allein männli-che Personenbezeichnungen verwendet, doch gelten diese Formulierungen für weibliche und männliche Bewerber gleichermaßen.

1. Allgemeine Kennzeichen der Position

Stellenbezeichnung: Brandamtmann

Anzahl der zu führenden Mitarbeiter: 0

Fach- und Dienstvorgesetzte: Fachbereichsleiter

Arbeitsgruppenleiter

Besoldungsgruppe: A 11 BBesG

Derzeit kein Dienstposten des feuerwehrtechnischen Einsatzdienstes.

Eine uneingeschränkte Feuerwehrdienstfähigkeit ist nicht erforderlich.

Anforderungsprofil rückwärtiger Dienste -II- Stand: März 2017

2. Beschreibung der Funktion

Erarbeitung brandschutztechnischer Stellungnahmen im Rahmen des bauaufsichtlichen Genehmigungsverfahrens (gemäß Geschäftsanweisung). Fachspezifische Beratung der Baugenehmigungsbehörden sowie der Antragsteller zu brandschutztechnischen Problemen. Teilnahme an Bauzustandsbesichtigungen und Brandsicherheitsschauen. Aufbereitung von Informationen für IGNIS sowie Information der Wachabteilungen zu baulichen Anlagen. Unterweisung der Einsatzkräfte im Objektbrandschutz. Einrichtung, Anforderung und Überwachung von Brandsicherheitswachen. Abstimmung von Feuerwehrplänen und Brandschutzordnungen. Teilnahme an Prüfungs- und Auswahlkommissionen. Führungsfunktion im Einsatzdienst und Katastrophenschutz.

3. Ausgestaltung der Aufgabe

Die Aufgaben beinhalten:

Erarbeitung brandschutztechnischer Stellungnahmen

Unterweisung der Einsatzkräfte im Objektbrandschutz

Prüfung von Feuerwehrplänen

Aufbereitung von Informationen für IGNIS

Einrichtung von Brandsicherheitswachen in Versammlungsstätten

Teilnahme an Brandsicherheitsschauen

Beratung von Baugenemigungsbehörden, Architekten und Bauherren

Bearbeitung von Informationen der Einsatzkräfte zu vorgefundenen Mängeln im Vorbeu-genden Brand- und Gefahrenschutz

Einrichtung von Feuerwehrschlüsseldepots

Abstimmung von betrieblichen Brandschutzordnungen

Führungsfunktionen im Einsatzdienst und Katastrophenschutz

Anforderungsprofil rückwärtiger Dienste -III- Stand: März 2017

4. Voraussetzungen

Die nachfolgenden Ausführungen werden anschließend in einer bewerteten Kurzform als „Anforderungsprofil Brandamtmann in der Direktion West“ tabellarisch zusammenge-fasst.

4.1 Formale Voraussetzungen

4.1.1 der erfolgreiche Abschluss der Laufbahnprüfung für den gehobenen

feuerwehrtechnischen Dienst 1.1

4.1.2 Es kommen hauptsächlich Brandoberinspektoren in Frage, die die Voraussetzungen des LfbG erfüllen, d.h. deren letzte Beförderung mindestens ein

Jahr zurückliegt.1.2

4.1.3 Vorliegen der gesundheitlichen Eignung: (aus der Anlage 2 zu ergänzen)

1.3

4.2 Fachliche Kompetenz

Folgende Kenntnisse und Fähigkeiten sind erforderlich, um alle funktionsgemäßen Aufga-ben erledigen zu können:

4.2.1 Kenntnisse im Bauordnungsrecht (BauO Bln, BetrVO, BauVerfVO, BauPrüfV, Musterverordnungen) [2.1]

4.2.2 Kenntnisse zur Erstellung von objektbezogenen brandschutztechnischen Stellungnahmen [2.2]

4.2.3 Kenntnisse der Einsatzorganisation und der Einsatztaktik zur Handhabung einsatzvorbereitender Maßnahmen [2.3]

4.2.4 Kenntnisse rechtlicher Grundlagen (ASOG, FwG, DA, GA, FwDV, UVV) [2.4]

4.2.5 Kenntnisse im Recht der Personalvertretungen (PersVG, LGG, SGB IX) [2.5]

4.2.6 Anwendung der GGO [2.6]

4.2.7 Kenntnisse über die Zuständigkeiten der im Baurecht tätigen Behörden und Einrichtungen [2.7]

4.2.8 Kenntnisse bei der Anwendung der internen und externen Informations- und Kommunikationstechniken [2.8]

4.2.9 [2.9]

4.2.10 [2.10]

4.2.11 [2.11]

4.2.12 [2.12]

Anforderungsprofil rückwärtiger Dienste -IV- Stand: März 2017

4.3 Leistungsverhalten

Kenntnisse und Verhalten, um den Anforderungen eines Brandamtmannes gerecht zu wer-den, sind folgende:

4.3.1 Pflichtbewusstsein 3.1

4.3.2 Ergebnisverantwortung 3.2

4.3.3 Selbstständigkeit und Engagement 3.3

4.3.4 Zweckmäßigkeit des Handelns 3.4

4.3.5 Lernbereitschaft, Lernfähigkeit 3.5

4.3.6 Ausdrucksvermögen 3.6

4.3.7 Belastbarkeit 3.7

4.3.8 Problemlöseverhalten 3.8

4.3.9 Bereichsübergreifendes Denken [3.9]

4.3.10 Verhalten im Einsatz [3.10]

4.4 Sozialkompetenz

Erforderliche Kenntnisse und Verhaltensweisen in zwischenmenschlicher Beziehung wie:

4.4.1. Kooperations- und Teamfähigkeit 4.1]

4.4.2. Kommunikationsverhalten 4.2

4.4.3. Konflikt- und Kritikfähigkeit 4.3

4.5 Adressaten- und kundenorientiertes Verhalten

4.5.1 Adressaten- und kundenorientiertes Verhalten 5.1

4.6 Führungsfähigkeit

4.6.1 Mitarbeiterführung 6.1

4.6.2 Entscheidungsverhalten 6.2

4.6.3 Vorbildverhalten 6.3

4.6.4 Förderung der Mitarbeiter 6.4

4.6.5 Selbstmanagement 6.5

4.6.6 Mitarbeiterführung im Einsatzdienst 6.6

Anforderungsprofil rückwärtiger Dienste -V- Stand: März 2017

4.7 Methodische Kompetenz

4.7.1 Didaktische Kompetenz 7.1

4.7.2 Präsentationskompetenz 7.2

4.7.3 Moderationskompetenz7.3

Kriterien

Ausprägungen 1 - 4

1 erforderlich 2 wichtig 3 sehr wichtig 4 unabdingbar

Priorität I – III

I kurzfristig erlernbar II mittelfristig erlernbar III sofort

Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -VI- Stand: März 2017

1. Formale Voraussetzungen

1.1 der erfolgreiche Abschluss der Laufbahnprüfung für den gehobenen feuerwehrtechnischen Dienst

1.2 Es kommen hauptsächlich Bewerber in Frage, die die Voraussetzungen des LfbG erfüllen, d.h. deren letzte Beförderung mindestens ein Jahr zurückliegt..

1.3 Vorliegen der gesundheitlichen Eignung:

2. Fachliche Kompetenz 4 3 2 1

2.1 Kenntnisse im Bauordnungsrecht (BauO Bln, BetrVO, BauVerfVO, BauPrüfV, Musterverordnungen)Kenntnisse im Bauordnungsrecht (BauO Bln, BetrVO, BauVerfVO, BauPrüfV, Musterverordnungen)

I

2.2 Kenntnisse zur Erstellung von objektbezogenen brandschutztechnischen Stellungnahmen

II

2.3 Kenntnisse der Einsatzorganisation und der Einsatztaktik zur Handhabung einsatzvorbereitender Maßnahmen

III

2.4 Kenntnisse rechtlicher Grundlagen (ASOG, FwG, DA, GA, FwDV, UVV) III

2.5 Kenntnisse im Recht der Personalvertretungen (PersVG, LGG, SGB IX) II

2.6 Anwendung der GGO I

2.7 Kenntnisse über die Zuständigkeiten der im Baurecht tätigen Behörden und Einrichtungen

I

2.8 Kenntnisse bei der Anwendung der internen und externen Informations- und Kommunikationstechniken

I

2.9

2.10

2.11

2.12

Kriterien

Ausprägungen 1 - 4




Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -VII- Stand: März 2017

3. Leistungsverhalten Verhaltensweise/Fähigkeit 4 3 2 1

3.1 Pflichtbewusstsein Berücksichtigt bei der Arbeit die dienstlichen Vorschriften.

Erscheint pünktlich zu vorgegebenen Terminen.

Gibt rechtzeitige Info bei Erkrankung bzw. Erkrankungsverlängerung.

Geht ordentlich und pfleglich mit den ihm anvertrauten Arbeitsmitteln um.

Erfüllt die ihm übertragenen Aufgaben sauber, planvoll und in angemessener Zeit.

III

3.2 Ergebnisverantwortung Übernimmt Verantwortung für seine Entscheidungen und das Ergebnis seines eigenen Handelns.

III

3.3 Selbstständigkeit und Engagement

Setzt in Eigeninitiative die für seine Funktion notwendigen Schwerpunkte und handelt danach.

Setzt sich engagiert für selbst oder von außen gesetzte Ziele ein.

Gibt bei Widerständen nicht gleich auf.

II

3.4 Zweckmäßigkeit des Handelns

Bearbeitet Aufgaben nach Kosten- Nutzungsgesichtspunkten.

Verhält sich kosten- und energiebewusst.

Handelt wirtschaftlich.

III

3.5 Lernbereitschaft, Lernfähigkeit

Nimmt an allen für seine Funktion bedeutsamen Aus- und Fortbildungsmaßnahmen teil.

Hält eigenes Wissen auf neuestem Stand.

Hinterfragt eigenes Denken und Handeln.

III

Kriterien

Ausprägungen 1 - 4




Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -VIII- Stand: März 2017

3. Leistungsverhalten Verhaltensweise/Fähigkeit 4 3 2 1

3.6 Ausdrucksvermögen Gliedert Schriftsätze übersichtlich.

Formuliert verständlich.

Stellt Sachverhalte eindeutig dar.

II

3.7 Belastbarkeit Behält bei hohem Arbeitsanfall, schwierigen Entscheidungslagen und in belastenden Situationen den Überblick und reagiert angemessen.

II

3.8 Problemlöseverhalten Erkennt Probleme, setzt sich damit auseinander und trägt konstruktiv zur Lösung bei.

Setzt sich mit unbequemen Themen aktiv auseinander.

II

3.9 Bereichsübergreifendes Denken

Berücksichtigt, soweit erforderlich, bei der Zielsetzung und Ausführung der Tätigkeit auch die Belange anderer Bereiche der Berliner Feuerwehr.

II

3.10 Verhalten im Einsatz Behält im Einsatz den Überblick auch für den Nebenmann.

Warnt und schützt vor beobachteten Gefahren.

Vermittelt Vertrauen und Sicherheit.

Behält auch in plötzlich eintretenden Ausnahmesituationen die Kontrolle.

III

Kriterien

Ausprägungen 1 - 4




Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -IX- Stand: März 2017

4. Sozialkompetenz Verhaltensweise/Fähigkeit 4 3 2 1

4.1 Kooperations- und Teamfähigkeit

Arbeitet konstruktiv und vertrauensvoll mit Anderen zusammen.

Verhält sich kollegial und hilfsbereit.

Trägt von seiner Meinung abweichende Ergebnisse mit.

Hat Verständnis für Stärken und Schwächen Anderer.

I

4.2 Kommunikationsverhalten Gibt Informationen weiter.

Hört anderen aktiv zu und zeigt Interesse am Kommunikationspartner.

Stellt klärende Fragen und lässt Nachfragen zu.

I

4.3 Konflikt- und Kritikfähigkeit Erkennt, wo und wodurch Konflikte entstehen und strebt mit den Beteiligten eine Konsenslösung an.

Begleitet die Umsetzung der gefundenen Lösungen und zieht, wenn erforderlich, externe Hilfe hinzu.

Nimmt Kritik an und kann angemessen kritisieren.

III

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 5/1

2)

Kriterien

Ausprägungen 1 - 4




Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -X- Stand: März 2017

5. Adressaten- und kundenorientiertes Verhalten

Verhaltensweise/Fähigkeit 4 3 2 1


Begreift seine Aufgabe als Dienstleitung.

Verhält sich freundlich und aufgeschlossen.

Berücksichtigt die Sichtweise und Bedürfnisse seines Gegenübers.

Handelt situationsgerecht und stellt Entscheidungsgründe verständlich dar.

Gestaltet sein Äußeres der Aufgabe entsprechend.

III

6. Führungsfähigkeit Verhaltensweise/Fähigkeit 4 3 2 1

6.1 Mitarbeiterführung Motiviert durch Lob und Anerkennung.

Erkennt die Leistungspotentiale seiner Mitarbeiter und berücksichtigt diese.

Beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungen.

Kontrolliert und bewertet Arbeitsergebnisse situations- und sachgerecht.

6.2 Entscheidungsverhalten Trifft Entscheidungen und ist bereit, dafür die Verantwortung zu übernehmen.

Entscheidet angemessen, unter Berücksichtigung aller wichtigen Faktoren.

Entscheidet nachvollziehbar, zeitnah und klar.

Vertritt seine Entscheidung und ist bereit auf Veränderungen zu reagieren.

III

Kriterien

Ausprägungen 1 - 4




Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -XI- Stand: März 2017

6. Führungsfähigkeit Verhaltensweise/Fähigkeit 4 3 2 1

6.3 Vorbildverhalten Lässt an seinem Verhalten.....

- positive Dienstauffassung,

- Pünktlichkeit,

- äußeres Erscheinungsbild,

- Zuverlässigkeit,

- Umgangston und -form und

- Engagement

erkennen, dass er sich seiner Vorbildrolle bewusst ist.

III

6.4 Förderung der Mitarbeiter Fördert und unterstützt gezielt die Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter

- Erkennt Fortbildungsbedarf

- Unterbreitet Fortbildungsangebote

Beurteilt seine Mitarbeiter leistungsgerecht

6.5 Selbstmanagement Ergreift Maßnahmen zur Erhaltung seiner Führungsfähigkeit.

Betreibt Gesundheitsvorsorge z.B. durch sportliche Betätigung.

Nutzt Führungskräftezirkel und weitere Hilfsangebote.

III

6.6 Mitarbeiterführung im Einsatzdienst

Kennt und berücksichtigt die Leistungspotentiale seiner Mitarbeiter

- fachliche Fähigkeiten

- psychische Belastbarkeit

- physische Belastbarkeit

Kriterien

Ausprägungen 1 - 4




Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -XII- Stand: März 2017

7. Methodische Kompetenz Verhaltensweise/Fähigkeit 4 3 2 1

7.1 Didaktische Kompetenz Bereitet Unterrichtsinhalte adressatenorientiert vor und legt Lernziele fest.

Setzt unterschiedliche Unterrichtsmethoden ein (Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussionen etc.).

Gliedert Aufgaben in Arbeitsschritte.

Teilt sich die zur Verfügung stehende Zeit ein.

I

7.2 Präsentationskompetenz Beherrscht mehrere Arbeitsmittel, Arbeitstechniken und moderne Medien.

Präsentiert adressatengerecht.

I

7.3 Moderationskompetenz Führt Moderation und Diskussion.

Präsentiert Ansichten, Thesen und Ergebnisse.

Sorgt für einen geordneten Gesprächsablauf.

I

Beurteilungsbogen zum Anforderungsprofil rückwärtiger Dienst -1- Stand: März 2017

Dienststelle

Direktion West

Dienstliche Beurteilung

Regelmäßige Beurteilung (Nr. 3.2 AV BVPVD)

Beurteilung aus besonderem Anlass (Nr. 3.3 AV BVPVD)

Anlass: 1 Allgemeine Angaben 1.1 Personalangaben

Familienname, Vorname

Geburtsdatum

Amtsbezeichnung/BesGr. Brandamtmann / A 11 BBesG

letzte Beförderung mit Wirkung vom

Behörde Berliner Feuerwehr

Organisationseinheit Dir West

schwerbehindert: nein ja Der/Die Schwerbehinderte wurde auf seine/ihre Rechte nach Nr. 7 des Rundschreibens über die Fürsorge für Schwerbehinderte in der Berliner Verwaltung hingewiesen.


1.2 Beurteilungszeitraum (Nr. 3.1 AV BVPVD)

1.3 Beurteiler/in (Nr. 4.1 AV BVPVD)

Erstbeurteiler/in (Name, Amts- oder Funktionsbezeichnung)

Zweitbeurteiler/in (Name, Amts- oder Funktionsbezeichnung, Dienststellung)

2 Grundlage der Leistungsbeurteilung (Nr. 3.5 AV BVPVD) 2.1 Das Anforderungsprofil ist als Anlage 1 beigefügt;

bei Beurteilungen in der Probezeit siehe Nr. 3.5 -Grundlage der Leistungsbeurteilung- 2. Absatz AV BVPVD

2.2 Aufgabenbeschreibung

Angabe der den Aufgabenbereich des Beamten/der Beamtin prägenden Sonderauf-gaben (wie z.B. Spezialaufträge, Mitwirkung in Kommissionen, Ausschüssen, Projekt- und Arbeitsgruppen)

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 1/1

2)


3 Bewertung der Leistungsmerkmale Die Einzelmerkmale (z. B. Zeiteinteilung, Selbstständigkeit) sind zu bewerten, wenn sie sich im Anforderungsprofil wieder finden. Weitere Einzelmerkmale aus dem Anforderungsprofil sind ggf. zu ergänzen. Die Zahlen in eckigen Klammern [x. y] beziehen sich auf die Nummerierung im Anforderungspro-fil. Legende: 1 - Der Beamte/die Beamtin zeigt Leistungen,

die die Anforderungen in herausragender Weise übertreffen

2 - Der Beamte/die Beamtin zeigt Leistungen, die die Anforderungen übertreffen

3 - Der Beamte/die Beamtin zeigt Leistungen, die den Anforderungen entsprechen

4 - Der Beamte/die Beamtin zeigt Leistungen, die den Anforderungen mit Einschränkung entsprechen

5 - Der Beamte/die Beamtin zeigt Leistungen, die den Anforderungen nicht entsprechen

3.1 Fachkompetenz (aus dem Anforderungsprofil zu übernehmen) 1 2 3 4 5

3.1.1 Kenntnisse im Bauordnungsrecht (BauO Bln, BetrVO, BauVerfVO,

BauPrüfV, Musterverordnungen)2.1

3.1.2 Kenntnisse zur Erstellung von objektbezogenen

brandschutztechnischen Stellungnahmen2.2

3.1.3 Kenntnisse der Einsatzorganisation und der Einsatztaktik zur

Handhabung einsatzvorbereitender Maßnahmen2.3

3.1.4 Kenntnisse rechtlicher Grundlagen (ASOG, FwG, DA, GA, FwDV,

UVV)2.4

3.1.5 Kenntnisse im Recht der Personalvertretungen (PersVG, LGG, SGB

IX)2.5

3.1.6 Anwendung der GGO2.6

3.1.7 Kenntnisse über die Zuständigkeiten der im Baurecht tätigen

Behörden und Einrichtungen2.7

3.1.8 Kenntnisse bei der Anwendung der internen und externen

Informations- und Kommunikationstechniken2.8

3.1.9 2.9

3.1.10 2.10

3.1.11 2.11

3.1.12 2.12

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 2/1

2)

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 3/1

2)


3.2 Leistungsverhalten

3.2.1 Pflichtbewusstsein [3.1]

Berücksichtigt bei der Arbeit die dienstlichen Vorschriften.

Erscheint pünktlich zu vorgegebenen Terminen.

Gibt rechtzeitige Info bei Erkrankung bzw. Erkrankungsverlängerung.

Geht ordentlich und pfleglich mit den ihm anvertrauten Arbeitsmitteln um.

Erfüllt die ihm übertragenen Aufgaben sauber, planvoll und in angemessener Zeit.

3.2.2 Ergebnisverantwortung [3.2]

Übernimmt Verantwortung für seine Entscheidungen und das Ergebnis seines eigenen Handelns.

3.2.3 Selbstständigkeit und Engagement [3.3]

Setzt in Eigeninitiative die für seine Funktion notwendigen Schwerpunkte und handelt danach.

Setzt sich engagiert für selbst oder von außen gesetzte Ziele ein.

Gibt bei Widerständen nicht gleich auf.

3.2.4 Zweckmäßigkeit des Handelns3.4

Bearbeitet Aufgaben nach Kosten- Nutzungsgesichtspunkten.

Verhält sich kosten- und energiebewusst.

Handelt wirtschaftlich.

3.2.5 Lernbereitschaft, Lernfähigkeit3.5

Nimmt an allen für seine Funktion bedeutsamen Aus- und Fortbildungsmaßnahmen teil.

Hält eigenes Wissen auf neuestem Stand.

Hinterfragt eigenes Denken und Handeln.

3.2.6 Ausdrucksvermögen 3.6

Gliedert Schriftsätze übersichtlich.

Formuliert verständlich.

Stellt Sachverhalte eindeutig dar.

3.2.7 Belastbarkeit 3.7

Behält bei hohem Arbeitsanfall, schwierigen Entscheidungslagen und in belastenden Situationen den Überblick und reagiert angemessen.

3.2.8 Problemlöseverhalten3.8

Erkennt Probleme, setzt sich damit auseinander und trägt konstruktiv zur Lösung bei.

Setzt sich mit unbequemen Themen aktiv auseinander.

3.2.9 Bereichsübergreifendes Denken3.9

Berücksichtigt, soweit erforderlich, bei der Zielsetzung und Ausführung der Tätigkeit auch die Belange anderer Bereiche der Berliner Feuerwehr.


3.2.10 Verhalten im Einsatz3.10

Behält im Einsatz den Überblick auch für den Nebenmann.

Warnt und schützt vor beobachteten Gefahren.

Vermittelt Vertrauen und Sicherheit.

Behält auch in plötzlich eintretenden Ausnahmesituationen die Kontrolle.

3.3 Sozialkompetenz

3.3.1 Kooperations- und Teamfähigkeit4.1

Arbeitet konstruktiv und vertrauensvoll mit Anderen zusammen.

Verhält sich kollegial und hilfsbereit.

Trägt von seiner Meinung abweichende Ergebnisse mit.

Hat Verständnis für Stärken und Schwächen Anderer.

3.3.2 Kommunikationsverhalten4.2

Gibt Informationen weiter.

Hört anderen aktiv zu und zeigt Interesse am Kommunikationspartner.

Stellt klärende Fragen und lässt Nachfragen zu.

3.3.3 Konflikt- und Kritikfähigkeit4.3

Erkennt, wo und wodurch Konflikte entstehen und strebt mit den Beteiligten eine Konsenslösung an.

Begleitet die Umsetzung der gefundenen Lösungen und zieht, wenn erforderlich, externe Hilfe hinzu.

Nimmt Kritik an und kann angemessen kritisieren.


3.4.1 Adressaten- und kundenorientiertes Verhalten [5.1]

Begreift seine Aufgabe als Dienstleitung.

Verhält sich freundlich und aufgeschlossen.

Berücksichtigt die Sichtweise und Bedürfnisse seines Gegen-übers.

Handelt situationsgerecht und stellt Entscheidungsgründe ver-ständlich dar.

Gestaltet sein Äußeres der Aufgabe entsprechend.


3.5 Führungsverhalten

3.5.1 Mitarbeiterführung6.1

Motiviert durch Lob und Anerkennung.

Erkennt die Leistungspotentiale seiner Mitarbeiter und berücksichtigt diese.

Beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungen.

Kontrolliert und bewertet Arbeitsergebnisse situations- und sachgerecht.

3.5.2 Entscheidungsverhalten6.2

Trifft Entscheidungen und ist bereit, dafür die Verantwortung zu übernehmen.

Entscheidet angemessen, unter Berücksichtigung aller wichtigen Faktoren.

Entscheidet nachvollziehbar, zeitnah und klar.

Vertritt seine Entscheidung und ist bereit auf Veränderungen zu reagieren.

3.5.3 Vorbildverhalten6.3

Lässt an seinem Verhalten.....

- positive Dienstauffassung,

- Pünktlichkeit,

- äußeres Erscheinungsbild,

- Zuverlässigkeit,

- Umgangston und -form und

- Engagement

erkennen, dass er sich seiner Vorbildrolle bewusst ist.

3.5.4 Förderung der Mitarbeiter 6.4

Fördert und unterstützt gezielt die Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter

- Erkennt Fortbildungsbedarf

- Unterbreitet Fortbildungsangebote

Beurteilt seine Mitarbeiter leistungsgerecht

3.5.5 Selbstmanagement6.5

Ergreift Maßnahmen zur Erhaltung seiner Führungsfähigkeit.

Betreibt Gesundheitsvorsorge z.B. durch sportliche Betätigung.

Nutzt Führungskräftezirkel und weitere Hilfsangebote.

3.5.6 Mitarbeiterführung im Einsatzdienst 6.6

Kennt und berücksichtigt die Leistungspotentiale seiner Mitarbeiter

- fachliche Fähigkeiten

- psychische Belastbarkeit

- physische Belastbarkeit


3.6 Methodenkompetenz

3.6.1 Didaktische Kompetenz 7.1

Bereitet Unterrichtsinhalte adressatenorientiert vor und legt Lernziele fest.

Setzt unterschiedliche Unterrichtsmethoden ein (Vortrag, Grup-penarbeit, Diskussionen etc.).

Gliedert Aufgaben in Arbeitsschritte.

Teilt sich die zur Verfügung stehende Zeit ein.

3.6.2 Präsentationskompetenz 7.2

Beherrscht mehrere Arbeitsmittel, Arbeitstechniken und moderne Medien.

Präsentiert adressatengerecht.

3.6.3 Moderationskompetenz 7.3

Führt Moderation und Diskussion.

Präsentiert Ansichten, Thesen und Ergebnisse.

Sorgt für einen geordneten Gesprächsablauf.


4 Befähigungseinschätzung Die Aussagen zur Befähigung umfassen die gezeigten Fähigkeiten und Kenntnisse, die über das Anforderungsprofil hinausgehen und für die dienstliche Verwendung und berufliche Entwicklung von Bedeutung sein können. Merkmale können nur eingeschätzt werden, wenn sie beobachtet werden konnten. Die fehlende Einschätzung von Merkmalen bedeutet nur, dass sie nicht beobach-tet werden konnten, jedoch nicht, dass sie nicht vorhanden sind.

ausge-prägt

stark ausge-prägt

4.7

z.B.

4.8

z.B.

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 7/1

2)


5 Leistungsbeurteilung (Nr. 3.5 AV BVPVD) Erstbeurteiler/in Begründung der Gesamteinschätzung:

Bewertung nach Nr. 3.5 AV BVPVD (Bewertungsskala): 2 Weitere Feststellungen (z.B. vor Ablauf der Probe-, Bewährungs- oder Einführungszeit): Der Antrag auf Dienstzeitverlängerung des Kollegen wird ausdrücklich unterstützt. Zweitbeurteiler/in Der Leistungsbeurteilung wird zugestimmt: ja Ggf. abweichende Bewertung nach Nr. 6.3 AV BVPVD; Begründung: Der Befähigungseinschätzung wird zugestimmt: ja Ggf. abweichende Einschätzung; Begründung:

6 Sonstiger Inhalt dienstlicher Beurteilungen (Nr. 3.7 AV BVPVD) 7 Wünsche des Beamten/der Beamtin für den weiteren Einsatz (Nr. 3.7 AV BVPVD) BA Rother strebt eine Tätigkeit mit Personalverantwortung im Vorbeugenden Brand- und Gefah-renschutz an.

Erstbeurteiler/in Ort, Datum / Unterschrift

Zweitbeurteiler/in Ort, Datum / Unterschrift

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 8/1

2)

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 9/1

2)

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 10/1

2)


8 Eröffnung Eine Durchschrift/Kopie dieser Beurteilung wurde mir am ____________________ ausgehändigt. Der/Die Erstbeurteiler/in hat diese Beurteilung mit mir am ____________________ erörtert (Nr. 7.1 Satz 2 AV BVPVD). (Ggf.) Der/Die Zweitbeurteiler/in und der/die Erstbeurteiler/in haben diese Beurteilung mit mir er-örtert (Nr. 7.2 Satz 1 AV BVPVD) am ____________________ .


9 Kenntnisnahme Unter Berücksichtigung der Nummer 8 habe ich von der Beurteilung Kenntnis genommen:

Ort, Datum Kenntnisnahme des/der Beurteilten durch Unter-schrift

10 Ggf. Mitwirkung der Schwerbehindertenvertretung _______________________________________ Name Datum 11 Mitwirkung der Personalvertretung (Nr. 8.2 AV BVPVD) _______________________________________ Name Datum

Fw

-Dir-1

48P

C-1

2/0

4-D

LB

-WA

L-B

OI (S

. 11/1

2)

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