Attraktive Shopping Center – immer gute Geschäfte.

Bei Union Investment in guten Händen.

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Lars RichterLeiter Asset Management Retail, Union Investment

„Unsere Shopping Center sind in ihren Einzugsgebieten führend und bieten unseren Mietern die ideale Plattform für ihren wirtschaftlichen Erfolg. In Zeiten von immer stärker werdendem Einfluss des Online- Handels auf den stationären Einzelhandel ist unser aktives Management für den weiteren Erfolg unserer Center ein wichtiger Faktor. Immer mit dem Ziel, die Attraktivität der Einkaufszentren zu verbessern und die Ertragslage zu optimieren. Im Sinne unserer Anleger und zum Wohle unserer Mietpartner.“

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Geografische Verteilung des Shopping Center-Portfolios

Schweden Anzahl: 1Sisjo Entré, Göteborg

Niederlande Anzahl: 2Twentec, EnschedeDe Klanderij, Enschede

Belgien Anzahl: 3Les Grand Prés, Mons K in KortrijkFeest en Cultuurpaleis, Ostende

Frankreich Anzahl: 3Issy 3 Moulins, Paris Issy-les-Moulineaux Centre Commercial Géant, Bordeaux Saint Martial, Limoges

Italien Anzahl: 5Centro Commerciale Auchan di Monza, Monza Centro Commerciale Carrefour di Pavia, Pavia Casal Bertone, RomLe Terrazze, La SpeziaLe Befane, Rimini

Polen Anzahl: 7Riviera, Gdingen3 Stawy, Kattowitz Magnolia Park, BreslauManufaktura, Łódź Focus Park, RybnikSarni Stok, Bielsko-BialaFerio Konin, Konin

Österreich Anzahl: 2Bühl Center, KremsHatric, Hartberg

Türkei Anzahl: 4Forum Kayseri, Kayseri Forum Mersin, Mersin Media Markt, Istanbul Media Markt, Izmir

Tschechien Anzahl: 1Palladium, Prag

Deutschland Anzahl: 23

Fördepark, FlensburgQuer Passage, KielSophienhof, KielMERCADO, HamburgGeschäftshaus Ottensen, HamburgKarstadt Wandsbek, HamburgWandsbek Quarrée, HamburgBethanien-Center, NeubrandenburgALEXA, BerlinSpandau Arcaden, BerlinLimbecker Platz, EssenRheinpark-Center, NeussRathaus-Galerie, LeverkusenStadtCenter Düren, Düren Köln Arcaden, KölnEuropa-Galerie, SaarbrückenRHEIN-GALERIE, LudwigshafenDas ES!, EsslingenBreisgau-Center, FreiburgLAGO, KonstanzMercado, NürnbergStadtQuartier Riem Arcaden, MünchenCityQuartier Fünf Höfe, München

Wir spüren es täglich: Megatrends wie „Industrie 4.0“, soziale, klimatische aber auch demografische Veränderungen sowie der wachsende Online- Handel machen vor den Türen unserer Shopping Center nicht Halt. Umso wichtiger ist es, die Ent-wicklungen frühzeitig zu antizipieren und neue Chancen zu erkennen. Union Investment hat be-reits vor vielen Jahren das Potential erkannt, das im Einzelhandel schlummert, und eine eigene Kom-petenzeinheit gegründet. Heute sind wir erfolg-reich im europäischen Einzelhandel positioniert.

Gestalten statt verwalten

Aktuell managen wir 51 Einkaufszentren in zehn Ländern und mit einer Gesamtmietfläche von 1,82 Mio. m2. In unserem Portfolio finden sich kleinere Nachbarschaftszentren, starke und etab-lierte Fachmarktzentren sowie dominante Shop-ping Center in den europäischen Metropolen wie das „Alexa“ in Berlin, „Manufaktura“ in Łódź oder „Palladium“ in Prag. Unsere Center sind da,

wo der Handel blüht. Immer in der ersten Reihe und am besten Platz.

Wir setzen ausschließlich auf die Zusammenar-beit mit renommierten Betreibern wie ECE, mfi /Unibail, Sonae Sierra, Multi Development oder APSYS. Im engen Schulterschluss verfolgen wir gemeinsam das gleiche Ziel: die Wettbewerbs- fähigkeit unserer Center weiter auszubauen. Damit sie und unsere Mieter langfristig erfolg-reich sind.

Wir kümmern uns, wenn sich Mieter verändern möchten. Wir überarbeiten bestehende Konzepte, sorgen für den richtigen Mieter- und Branchen-mix oder investieren in Umbauten und Erweite-rungen. Auch umfangreiche Maßnahmen, die die Zukunftsfähigkeit unserer Center sichern, gehö-ren für uns zum „daily business“.

Kurz: Wir agieren mit Mut, Kompetenz und Kapi-tal. Nicht nur von Hamburg aus, sondern sind re-gelmäßig auch vor Ort aktiv.

„Palladium“, Prag, Tschechien

Mit dem Ohr am Markt …

Handel bedeutet Wandel, und der Wandel gewinnt an Dynamik. Ob kleiner, lokaler Händler oder großer Filialist – Einzelhändler müssen sich mit ihren Produkt- und Absatzstrategien ständig auf neue gesellschaftliche Trends und eine veränderte Nachfrage einstellen. Dies stellt auch Anbieter von Einzelhandelsflächen vor neue Herausforderungen.

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Shopping bedeutet nicht nur Konsum. Shopping Center müssen deshalb mehr bieten, als nur eine Ansammlung von Shops. Sie sind Orte der Be-gegnung und erfordern daher eine hohe Aufent-haltsqualität. Daran ändert auch das Internet nichts. E-Commerce verändert den stationären Handel und ergänzt ihn, verdrängt ihn aber nicht. Die Umsatzzahlen aus 2017 unterstreichen dies: Letztes Jahr setzten unsere Mieter in 4.250 Läden und ca. 600 Gastronomie betrieben rund 4,3 Mrd. Euro um. Wir wollen, dass dies so bleibt. Und setzen darum alles daran, dass unsere Center auch künftig lebendige, hoch frequentierte Marktplätze sind.

Wir denken lieber vor als nach

Gemeinsam mit ausgewählten Management- Gesellschaften erforschen wir die Einkaufs- und Kommunikationsgewohnheiten der Kunden – auch mit Blick auf die Zukunft. Wie informieren Kunden sich heute? Wie finden sie Waren und

Dienstleistungen? Welche Zusatz-Services sind gewünscht? Erste Zwischenbilanz: Gut 50 % aller Einkäufe werden heute elektronisch beeinflusst. Trotzdem setzen sich (noch) nicht alle smart-phone-basierten Anwendungen im Alltag und in sämtlichen Kundengruppen durch.

Andere Innovationen sind im Alltag unserer Cen-ter dagegen längst angekommen und erfreuen

sich wachsender Beliebtheit: das Retouren- Management über Click & Collect, das elektroni-sche Abbuchungssystem für Parkgebühren Easy to Park oder das Kundenbindungstool Selfie Pho-to Box – um nur einige zu nennen. Darüber hin-aus bieten wir in ausgewählten Einkaufszentren eigene Center Apps.

„CityQuartier Fünf Höfe“, München, Deutschland

… und am Puls der Zeit

E-Commerce ist zweifelsohne eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Aber wir schauen weiter. Wie gehen die Menschen in zwei, fünf oder zehn Jahren shoppen? Was leitet sie dann? Zusammen mit unseren Partnern aus dem Handel und den Betreibergesellschaften erforschen wir schon heute die Einkaufstrends von morgen.

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Food Court erweitert

Eine wichtige Maßnahme zur Weiterentwicklung des Alexa war außerdem der Ausbau des extrem stark frequentierten Foods Courts. Dieser wurde um 950 m2 erweitert. Neben einem noch brei-terem gastronomischem Angebot haben wir so 250 zusätzliche Sitzplätze geschaffen.

Individuelle Besonderheiten gestärkt

Gestärkt haben wir darüber hinaus ein wesentli-ches Alleinstellungsmerkmal des Alexa Shopping Centers: den Stil der mondänen Weltstadt Berlin in den 1920er Jahren. Dieser besondere Look hat maßgeblich zum Kultstatus der Mall beige-tragen. Durch eine neue Möblierung, ein eigenes Beleuchtungskonzept und weitere Ideen wird die Einzigartigkeit der Marke Alexa noch stärker betont.

Das rund 60.000 m2 große Alexa am Berliner Alexanderplatz ist ein Kultobjekt in Berlin und mit 16 Millionen Besuchern pro Jahr eines der erfolg- reichsten deutschen Shopping Center. In unserem Deutschlandportfolio gehört das Alexa zu den drei umsatzstärksten Shopping Centern. Zehn Jahre nach der Eröffnung war für uns der ideale Zeit-punkt, um die beliebte Mall gezielt weiterzuent-wickeln. Schließlich soll das Objekt auch pers-

pektivisch auf dem hohen Erfolgsniveau gehalten werden. Für die Weiterentwicklung wurden ins-gesamt 140 Mietverträge bearbeitet und 30 neue Mieter gewonnen, die mit ihren kreativen Kon-zepten für die Zukunft des Einzelhandels stehen.

Neues Cluster-Konzept etabliert

Auf drei Ebenen der viergeschossigen Mall haben wir beispielsweise neue Cluster gebildet, um Be-suchern die Orientierung in der Mall weiter zu er-leichtern. Neben einem Cluster für junge Mode im Erdgeschoss ist auch eines für höherwertige Mode mit Marken wie Marc O’Polo, Wellensteyn oder Tommy Hilfiger im ersten Obergeschoss entstan-den. Im zweiten Obergeschoss befindet sich nun ein Sport-Cluster. Intersport hat dort zum Beispiel ein neues Future-Store Konzept mit einigen digi-talen Schnittstellen umgesetzt. Insgesamt hat das Asset Management im gesamten Center Flächen-zuschnitte angepasst, damit die Mieter ihre jeweils neuesten Store-Konzepte präsentieren können.

Das Alexa in Berlin – Weiterentwicklung eines Kultobjekts

Das Berliner Shopping Center Alexa zählt zu den angesagtesten Einzelhandels-Hotspots in Deutschland. Viele Trends und neue Konzepte gehen von hier aus. Damit das auch in Zukunft so bleibt, hat Union Investment 15 Mio. Euro in die Weiterentwicklung investiert.

„Alexa“, Berlin, Deutschland

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„Sophienhof“, Kiel, Deutschland „LAGO Center“, Konstanz, Deutschland

Wichtigste Kennzahlen unseres Shopping Center-Portfolios

• 51 Bestandsobjekte

• Aktueller SV-Wert: rd. 8,6 Mrd. Euro

• Anzahl der Shops: ca. 4.250

• Anzahl der Gastronomiebetriebe: ca. 600

• Nettoumsatz 2017: 4,34 Mrd. Euro

• Gesamtmietfläche: ca. 1,82 Mio. m2

„Palladium“, Prag, Tschechien

Unser Shopping Center-Portfolio – ein Ausschnitt

„Magnolia Park“, Breslau, Polen

„Manufaktura“, Łódź, Polen

Simon Splittgerber

Senior Asset Manager

Deutschland

Tel.: + 49 40 349194939

simon.splittgerber@

union-investment.de

Norman Naehrig

Senior Asset Manager

Deutschland

Tel.: + 49 40 349194055

norman.naehrig@

union-investment.de

Kerstin Behm

Asset Manager

Deutschland

Tel.: + 49 40 349194189

kerstin.behm@

union-investment.de

Lars RichterAbteilungsleiter

Asset Management

Retail

Tel.: + 49 40 349194176

lars.richter@

union-investment.de

Katja Tiedemann

Asset Manager

Deutschland

Tel.: + 49 40 349194792

katja.tiedemann@

union-investment.de

Claudia Gläser

Asset Manager

Italien

Tel.: + 49 40 349194343

claudia.glaeser@

union-investment.de

Ralf Schaffuss

Leiter Asset Management

Retail Deutschland

Tel.: + 49 40 349194305

ralf.schaffuss@

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Carsten FreitagSenior Asset Manager

Belgien, Frankreich, Italien,

Niederlande, Schweden

Tel.: + 49 40 349194062

carsten.freitag@

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Anne HögemannAsset Manager

Belgien, Frankreich,

Tschechien

Tel.: + 49 40 349194281

anne.hoegemann@

union-investment.de

Jörg-Michael ZimmermannLeiter Asset Management

Retail International

Tel.: + 49 40 349194389

joerg-michael.zimmermann@

union-investment.de

Union Investment Real Estate GmbHValentinskamp 70 / EMPORIOD-20355 Hamburgwww.union-investment.de/realestate

Stichtag für alle Angaben: 30.06.2018

Ihre Ansprechpartner

Julia Asmussen

Asset Manager

Deutschland

Tel.: + 49 40 349194933

julia.asmussen@

union-investment.de

Kaan Aral

Senior Asset Manager

Polen, Türkei

Tel.: + 49 40 349194543

kaan.aral@

union-investment.de

Holger Siedtmann

Asset Manager

Polen, Frankreich

Tel.: + 49 40 349194453

holger.siedtmann@

union-investment.de

Sophia ManosAsset Manager

Österreich, Niederlande,

Schweden

Tel.: + 49 40 349194556

sophia.manos@

union-investment.de

Lennart Brockelmann

Asset Manager

Polen

Tel.: + 49 40 349194831

lennart.brockelmann@

union-investment.de