Audi auf dem Weg zur führenden Premiummarke · Android-Tablet Audi Konzern – Multimedialer...

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1 Audi auf dem Weg zur führenden Premiummarke Martin Primus, Leiter Finanzkommunikation/Finanzanalytik, AUDI AG 4. Wertpapierforum, Tauberbischofsheim, 21. März 2012

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Audi auf dem Weg zur führenden Premiummarke Martin Primus, Leiter Finanzkommunikation/Finanzanalytik, AUDI AG 4. Wertpapierforum, Tauberbischofsheim, 21. März 2012

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Agenda

• Das Unternehmen Audi – Überblick

• Wesentliche Kennzahlen 2011

• Audi Strategie 2020

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Die Marke Audi „gestern“

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Erfolgreiche Neupositionierung der Marke Audi

Traditionell Modern

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Die Marke Audi „heute“

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Die Audi Modelle „heute“

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Starkes Auslieferungswachstum der Marke Audi Auslieferungen an Kunden in Tsd. Fzg.

300

500

700

900

1.100

1.300

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1.303 ∆+264%

Wettbewerber 1

Wettbewerber 2

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Neckarsulm

Changchun (China)

Sant‘Agata (Italien) Győr (Ungarn)

Bratislava (Slowakei)

Martorell (Spanien) Aurangabad (Indien)

Brüssel (Belgien)

Ingolstadt

Weltweites Produktionsnetzwerk

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Agenda

• Das Unternehmen Audi – Überblick

• Wesentliche Kennzahlen 2011

• Audi Strategie 2020

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Audi Konzern – Wesentliche Kennzahlen 2011

1.302.659 Audi Auslieferungen

44,1 Mrd. EUR Umsatzerlöse

5,3 Mrd. EUR Operatives Ergebnis

63.800 Mitarbeiter

3,0 Mrd. EUR Investitionen

1.365.499 Produktion Audi Fahrzeuge

12,1 % Operative Umsatzrendite

15,7 Mrd. EUR Netto-Liquidität

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Audi Geschäftsbericht 2011

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Android-Tablet

Audi Konzern – Multimedialer Geschäftsbericht 2011

Exklusiv im Netz

1

2

3

iPad

Android-Smartphone iPhone

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Agenda

• Das Unternehmen Audi – Überblick

• Wesentliche Kennzahlen 2011

• Audi Strategie 2020

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Die Audi Strategie 2020 Vision, Mission und Ziele

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358 376448

492546

600 635 653726 742 770 779

829905

9641.003

950

1.092

1.303

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Die Audi Strategie 2020 – Ziel „Kontinuierliches Wachstum“ Audi Auslieferungen an Kunden in Tsd. Fzg.

~1.500

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„Kontinuierliches Wachstum“ – stabile Drei-Säulen-Strategie Audi Auslieferungen an Kunden 2011 in Tsd. Fzg.

117.561 Fzg. +15,7%

682.303 Fzg. +11,5% 313.036 Fzg.

+37,3%

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ø Operative Rendite Q1/2007 – Q4/2011

-5%

0%

5%

10%

15%

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

2010 2009 2008 2007 2011

Die Audi Strategie 2020 – Ziel „Überlegene Finanzkraft“ Operative Umsatzrendite

8,9%

Wettbewerber 1 Wettbewerber 2 Audi Konzern

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Audi ultra Audi design

Audi mobility Audi e-tron

Audi connect

Zukunft des Automobils – fünf zentrale Innovationsfelder

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Leichtbau: Umkehr der Gewichtsspirale

Audi ultra

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Car-2-Infrastructure

Car-2-Service Integration von Onlinediensten

Car-2-Car

Audi connect

Head-up-Display mit Gestensteuerung

Schwarm-Intelligenz

Vernetzte Mobilität: das Automobil als modernes Statussymbol

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Elektromobilität: neues Fahrerlebnis ohne Verzicht

Audi e-tron

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Audi Hybrid-Flotte: freie Fahrt ins Elektrozeitalter

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Elektromobilität: mit einem klaren Fahrplan in die Zukunft

Q3

2011 2012

Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

2014 2015

Audi A6 hybrid Audi R8 e-tron Audi A4 Plug-in-Hybrid

Audi Q7 Plug-in-Hybrid Audi A3 Plug-in-Hybrid Audi A8 hybrid Audi Q5 hybrid quattro

Praxistest

Audi A1 e-tron

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Disclaimer

Diese Präsentation enthält Aussagen zum künftigen Geschäftsverlauf des Audi Konzerns. Diese Aussagen können im gesprochenen Wort oder auch schriftlich durch Wörter wie “erwarten”, “planen” sowie “beabsichtigten” oder ähnlicher Wörter erkannt werden. Diesen Aussagen liegen Annahmen zur Entwicklung der Wirtschaft einzelner Länder und insbesondere der Automobilindustrie zugrunde, die wir auf Basis der uns vorliegenden Informationen getroffen haben und zurzeit als realistisch ansehen. Die Einschätzungen sind mit Risiken behaftet, und die tatsächliche Entwicklung kann von der erwarteten abweichen.

Sollte es daher in unseren wichtigsten Absatzmärkten, wie Westeuropa (darunter insbesondere Deutschland), USA oder China, zu unerwarteten Nachfragerückgängen oder zu einer Stagnation kommen, wird das unsere Geschäftsentwicklung entsprechend beeinflussen. Das Gleiche gilt im Falle wesentlicher Veränderungen der zurzeit bestehenden Wechselkursverhältnisse zum US-Dollar, zum britischen Pfund, zur tschechischen Krone, zum chinesischen Renminbi und zum japanischen Yen.

Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder andere Unwägbarkeiten eintreten oder sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen.

Vorrausschauende Nachrichten werden nachträglich nicht aktualisiert. Diese Aussagen sind am Tag der Veröffentlichung gültig und können ersetzt werden.