Aus- und Weiterbildung Golfmanagement · Aus- und Weiterbildung im golfmAnAgement Einführung...

Aus- und Weiterbildung GolfmanagementGolfsekretär (DGV) / Golfbetriebsassistent (DGV) Golfbetriebswirt (DGV) / Senior-Golfbetriebswirt (GMVD)

DeutscherGolf Verband

Wir bewegen Golf!

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Aus- und Weiterbildung im golfmAnAgement

Inhaltsverzeichnis

Einführung 3

Ausbildungsträger 3

Aufbau des Aus- und Weiterbildungssytems 4

Ausbildungen in der Übersicht 5

Ausbildung zum Golfsekretär (DGV) 8

Betriebswirtschaftliches Kompaktseminar 10

Ausbildung zum Golfbetriebsassistent (DGV) 12

Ausbildung zum Golfbetriebswirt (DGV) 14

Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) 16

Seminarleistungen 19

Graduierungssystem zum Certified Club Manager (CCM) 20

Referenten 22

Herausgeber:

Deutscher Golf Verband e.V.

Kreuzberger Ring 6465205 Wiesbaden

Telefon +49 (0) 6 11/9 90 20 - 0Telefax +49 (0) 6 11/9 90 20 - 170

www.golf.de/dgvE-Mail: [email protected]

Gestaltung & Druck:

odd gmbH & Co. KG Print & Medienwww.odd.de

Stand: Oktober 2011


Einführung

Ausbildungsträger

Kaum eine andere Sportart wächst so konstant wie der Golfsport. Mittlerweile schwingen circa 620.000 Men-schen auf über 700 Golfanlagen in Deutschland die Golf-schläger. In diesem dynamisch wachsenden Golfmarkt haben Umfang und Intensität der Anforderungen und Auf-gaben bei der Führung von Golfclubs und Betreibergesell-schaften stark zugenommen. Viele Golfanlagen erreichen heute die Größe von mittelständischen Unternehmen. Ent-sprechend umfangreich sollten die Qualifikationen der Mit-arbeiter sein, denn qualifiziertes Personal mit fundiertem Wissen ist auch im Golfbereich eine unerlässliche Voraus-setzung für erfolgreiches Arbeiten.

Der Deutsche Golf Verband e.V. (DGV) hat die Notwendig-keit einer spezifischen Qualifikation frühzeitig erkannt und

Bei den Aus- und Weiterbildungen

Golfsekretär (DGV)

Golfbetriebsassistent (DGV)

Golfbetriebswirt (DGV)

ist der Deutsche Golf Verband e.V. der Ausbildungsträger und Veranstalter. Er führt die Seminare dieser Aus- und Weiterbildungsreihen organisatorisch, rechtlich und selb-ständig durch.

Bei der Ausbildung

Senior-Golfbetriebswirt (GMVD)

ist der Golf Management Verband Deutschland e.V. der Ausbildungsträger und rechtlich selbständige Veranstalter.

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bietet bereits seit 1996 entsprechende Qualifizierungsmaß-nahmen an. Grundlage der Aus- und Weiterbildungskon-zeption sind das vom DGV entwickelte Anforderungsprofil für Golfsekretäre und Golfbetriebswirte und die darauf auf-bauende Bildungsbedarfsanalyse sowie die Weiterentwick-lung der Ausbildungen in Zusammenarbeit mit dem Golf Management Verband Deutschland e.V. (GMVD).

Ziel der Zusammenarbeit von DGV und GMVD ist es, die Ausbildungsangebote der Parteien zu optimieren, inhalt-lich aufeinander abzustimmen und unter Beibehaltung der Selbstständigkeit dieser Bildungsangebote der beiden Ver-bände gemeinsam einen Ausbildungsweg zu schaffen, der alle in Bezug auf das Management von Golfanlagen anzu-treffenden Berufsbilder umfasst.

Ausbildung Beispielhafte Aufgaben und Kompetenzen

Golfsekretär (DGV) Weisungsgebundene Sekretariatsaufgaben im Golfbereich.

Golfbetriebsassistent (DGV) Verwaltungsfachkraft im Clubmanagement, weitgehend weisungsge-bunden Assistenz von Clubmanager, Geschäftsführung oder Vorstand.

Golfbetriebswirt (DGV) Verwaltungsfachkraft mit Führungskompetenz im Clubmanagement. Geschäftsstellen- bzw. Sekretariatsleitung mit Weisungsbefugnis.

Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) Führungskraft im Clubmanagement. Selbständige Leitung einer Golfanlage mit Weisungsbefugnis in allen Bereichen und Berichtspflicht an Vorstand oder Geschäftsführung.

Master-Golfbetriebswirt(in Vorbereitung)

Führungskraft im Clubmanagement mit Organhaftung (z. B. GmbH-Geschäftsführer, hauptamtlicher Vorstand etc.)

Den im Golf-Management hauptamtlich Tätigen wird folgender Ausbildungsweg angeboten:

Aufbau des Aus- und Weiterbildungssystems

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Senior-Golfbetriebswirt (GMVD)DOSB-Vereinsmanager BAusbildung zum Senior-Golfbetriebswirt

Voraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt ist der Abschluss als Golfbetriebswirt

Golfbetriebsassistent (DGV)Ausbildung zum Golfbetriebsassistent

GS-Abschluss berechtigt zur Teilnahme an der Ausbildung GBA Voraussetzung für die Teilnahme ist die prüfungsrelevante Kenntnis über die Lehrinhalte GS

Weiterbildung(ohne Abschluss)

Betriebswirtschaftliches Kompaktseminar (KS) Golfsekretär (GS) Golfbetriebsassistent (GBA) Golfbetriebswirt (GB)

Golfbetriebswirt (DGV) DOSB-Vereinsmanager C

Ausbildung zum Golfbetriebswirt

GBA-Abschluss mit der Gesamtnote „Gut“ berechtigt zur Teilnahme an der Ausbildung GB Voraussetzung für die Teilnahme ist die prüfungsrelevante Kenntnis über die Lehrinhalte GBA / GS

Golfsekretär (DGV)Ausbildung zum Golfsekretär


Ausbildungen in der Übersicht

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Ausbildung Golfsekretär(DGV)

Golfbetriebs- assistent (DGV)

Golfbetriebswirt (DGV)

Senior- Golfbetriebswirt (GMVD)

Zulassungs-voraussetzungen

Lehrberuf mit 1 Jahr Berufserfahrung oder 2 Jahre Berufserfahrung im Golfbereich

Abschluss Golfsekretär oderkfm. Ausbildung oder 4 Jahre Berufserfahrung im Golfbereich

kfm. Hochschulstudi-um oder gleichwer-tige Qualifikation oder Abschluss Golf-betriebsassistent (Note 2) oder 6 Jahre Berufserfahrung im Golfbereich mit kfm. Vorbildung

Abschluss Golfbetriebswirt (DGV)oder Abschluss Golfbetriebsmanager (IST) mit Zulassungs-prüfung sowie mind. 6 Jahre Berufserfah-rung

Erfahrung im Golfbereich (Zulassungs- voraussetzung)

6 Monate mindestens 1 Jahr Berufserfahrung

mindestens 3 Jahre Berufserfahrung

mindestens 5 Jahre Berufserfahrung

Unterrichts-form / UE / Seminartage

Präsenzunterricht100 UE12 Seminartage+ 3 Tage Prüfung

Präsenzunterricht50 UE6 Seminartage + 2 Tage Prüfung

Präsenzunterricht158 UE(+ 58 UE KS / + 50 UE GBA)18 (+ 6 / + 6) Seminartage + 3 Tage Prüfung

Präsenzunterricht120 UE12 Seminartage + 3 Tage Prüfung

Prüfung PrüfungsgesprächKlausuren

PrüfungsgesprächKlausuren

PrüfungsgesprächKurzpräsentationKlausurenHausarbeit

Mdl. EinzelprüfungKlausurenPlaying ability TestAbschlusskolloquium (Referat)

Prüfungsre-levante Vor-kenntnisse

keine Ausbildung zum Golfsekretär (bzw. Be-triebswirtschaftliches Kompaktseminar)

Ausbildung zum Golfsekretär (bzw. Be-triebswirtschaftliches Kompaktseminar)Ausbildung zum Golf-betriebsassistent

keine

Beispielhafte Kompetenzen und Aufgaben

Weisungsgebundene Sekretariats-aufgaben im Golfmanagement

Verwaltungsfachkraft im Golfmanagement, weitgehend weisungs-gebunden, Assistenz von Clubmanager, Geschäftsführung oder VorstandSekretariatsleitung

Verwaltungsfachkraft mit Führungs- kompetenz im GolfmanagementGeschäftsstellen- bzw. Sekretariats- leitung mit Weisungsbefugnis.

Führungskraft im GolfmanagementÜbernahme von Geschäftsführungs-funktionenselbständige Leitung einer Golfanlage mit Weisungsbefugnis in allen Bereichen und Berichtspflicht an Vorstand oder Geschäftsführung

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golfseKretÄr

Der Golfsekretär (DGV) unterstützt in erster Linie die ehrenamtlich tätigen Vorstandsmitglieder. Zunehmend werden aber auch Aufgaben des Clubmanagements an den angestellten Clubsekretär delegiert, der diese Aufgaben im Rahmen der durch den Vorstand eingeräumten Vollmachten eigenverantwortlich ausführt. Die Fortbildung umfasst 15 Seminartage.

Ausbildung zum Golfsekretär(gemäß Prüfungsordnung)

Erfolgreich abgeschlossener Lehrberuf mit 1 Jahr

Berufserfahrungund

6-monatige Tätigkeit imGolfclub/Golfbetrieb

undNachweis der Teilnahme an einer Anwendungsschulung

für Clubverwaltungssysteme im Golfbereich innerhalb der letzten 36 Monate

Zulassungsvoraussetzungen Ausbildungsverlauf

Besuch der Seminare GS 1 bis GS 5 (100 UE)

PrüfungsleistungenKlausur 1 und 2 (120/95 Min.)

Mündliche Prüfung (max. 60 Min.)

Abschluss

Golfsekretär (DGV)

oder2 Jahre Berufserfahrung

im Golfbereich

Zielsetzung

Die fünfteilige Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, im Rahmen der vom Vorstand bzw. von der Geschäftsführung eingeräumten Vollmachten ein Sekretariat selbständig zu führen.

Hinweis

Die Zulassungskriterien, Prüfungsleistungen und weitere Voraussetzungen für den Abschluss zum Golfsekretär sind dem Rahmenstoffplan und der Prüfungsordnung zur Ausbil-dung zu entnehmen. Diese werden auf Anfrage zugesandt oder sind im Internet unter www.golf.de/dgv/seminare abrufbar.

Die 3-Tages-Seminare können jeweils einzeln besucht wer-den, wenn es darum geht, sich zu einem Themenschwer-punkt zu informieren und weiterzubilden. Damit ist die Möglichkeit geschaffen, vorhandenes Wissen und Können zu ergänzen und zu aktualisieren. Bei der Ausbildung mit einem Abschluss als Golfsekretär (DGV) müssen alle fünf Seminare des Zyklus besucht werden.

Teilnehmerkreis

Die Ausbildung zum Golfsekretär (DGV) richtet sich an diejenigen, die das Sekretariat eines Golfclubs oder einer Betreibergesellschaft selbständig und verantwortlich führen bzw. sich auf eine derartige Aufgabe vorbereiten wollen.

Inhalte

GS 1 Golfplatz und Spielbetrieb I (20 UE) Organisationsstrukturen im deutschen Golf (4 UE) Dauer: 3 Tage

GS 2 Marketing I (18 UE) Mitglieder- und Kundenservice I (8 UE) Dauer: 3 Tage

GS 3 Rechnungswesen I (8 UE) Zusammenarbeit im Team (8 UE) Versammlungen und Sitzungen (8 UE) Dauer: 3 Tage

GS 4 Informationstechnologie (14 UE) Büroorganisation (4 UE) Veranstaltungsorganisation (8 UE) Dauer: 3 Tage

GS 5 Prüfungsvorbereitung Prüfung Dauer: 2 Tage

Ausbildung zum Golfsekretär (DGV)

Die Seminare sind auch

einzeln buchbar!

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golfseKretÄr

Organisationsstrukturen im deutschen Golf (4 UE)

· Der DGV als Sport- und Dienstleistungsverband· DGV-Satzung und Aufnahme- und Mitgliedschafts-

richtlinien (AMR)· DGV-Ausweis· Aktuelle Themen Dauer: 3 Tage

Mitglieder- und Kundenservice I (8 UE)

· Selbstverständnis von Golfclubs und Betreiber-gesellschaften

· Anforderungen der Golfspieler· Dienstleistungsqualität bei Golfclubs und Betreiber-

gesellschaften· Dienstleistungsdialog mit den Mitgliedern und Gästen

Dauer: 3 Tage

Inhalte

Golfplatz und Spielbetrieb I (20 UE)

· Golfregularien· DGV-Vorgabensystem (VS)· Spiel- und Wettspielhandbuch (SWSH)· Der Golfplatz und seine Spielelemente· Organisation des Spiel- und Wettspielbetriebs· Vorbereitung von Turnieren· Wettspieldurchführung

Inhalte

Marketing I (18 UE)

· Grundlagen des Marketings auf Golfanlagen· Marketing-Kreislauf· Elemente des strategischen Marketings· Marketing-Praxis· Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit auf Golfanlagen· PR nach innen und außen· Pressemeldungen, Pressekonferenzen· Praktische Pressearbeit

ZielsetzungDieses Seminar vermittelt die Fähigkeit, den Spielbetrieb regelgerecht zu organisieren, so dass sich die Golfspieler gut betreut fühlen.

Zielsetzung

Dieses Seminar gibt Anregungen und praktische Hilfen, wie die Öffentlichkeitsarbeit auf Grundlage von Elementen des Marketings wirkungsvoll gestaltet werden kann.

Säulen der erfolgreichen Organisation des Golfplatzes und Spielbetriebs (GS 1)

Wirkungsvolle Öffentlichkeitsarbeit und positive Außenwirkung (GS 2)

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golfseKretÄr

Informationstechnologie (14 UE)

· Grundlagen der EDV· EDV-Anwendungen im Golfclub/Betreibergesellschaft Mitglieder- und Kundenverwalt, Turnierabwicklung· Moderne Kommunikationsmedien Internet, DGV-Intranet· Demonstration von Anwendungsprogrammen

für die Mitglieder- und Kundenverwaltung und Wettspieldurchführung

Albatros, PC Caddie

Dauer: 3 Tage

Inhalte

Veranstaltungsorganisation (8 UE)

· Vorbereitung von Veranstaltungen· Elemente einer Veranstaltung· Durchführung einer Veranstaltung

Büroorganisation (4 UE)

· Schriftverkehr· Registratur· Arbeitsplatzgestaltung

Schriftverkehr und Datenverarbeitung im Golfclub professionell durchführen (GS 4)

Führungsgrundlagen im Golfclubsekretariat zielorientiert einsetzen (GS 3)

Zielsetzung

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des Rechnungswesens sowie der Mitarbeiterführung und zeigt auf, wie Versamm-lungen und Sitzungen vor- und nachbereitet werden.

Zielsetzung

Dieses Seminar vermittelt die Kompetenz, die Bereiche Schriftverkehr und Mitgliederverwaltung unter Nutzung der Vor-teile elektronischer Datenverarbeitung im Clubsekretariat wirkungsvoll und effizient zu organisieren sowie Veranstal-tungen erfolgreich vorzubereiten und durchzuführen.

Inhalte

Rechnungswesen I (8 UE)

· Aufgaben und Gliederung des Rechnungswesens· Organisation des Rechnungswesens Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung (GoB) Belege, Belegorganisation Buchführung, Bilanz Ermittlung des Erfolgs· Rechnungswesen im Verein

Zusammenarbeit im Team (8 UE) · Grundlagen der Mitarbeiterführung

· Information und Kommunikation· Motivation, Verhaltensrückmeldungen· Zusammenarbeit mit Gremien

Versammlungen und Sitzungen (8 UE)

· Vorbereitung Tagesordnungen, Einladungen· Formalitäten Vorlagen, Beschlussfassungen, Regularien· Nachbereitung Protokolle, Kontrolle

Dauer: 3 Tage

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golfseKretÄr

Teilnehmerkreis

An diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, die die Ausbildung zum Golfsekretär absolviert haben (GS - 4).

Zielsetzung

Dieses Seminar gibt die Gelegenheit, sich auf die Prüfungzum Golfsekretär (DGV) vorzubereiten. In der Prüfung sollnachgewiesen werden, dass die erforderlichen Kenntnissezur Erfüllung der Aufgaben in einem Golfclubsekretariat erworben wurden.

Inhalte

Prüfungsvorbereitung

· Themen der Prüfungsvorbereitung werden zwischen der Seminarleitung und den Teilnehmern bedarfsgerecht vereinbart

Prüfung

· Schriftliche Prüfung (Klausuren) · Mündliches Prüfungsgespräch

Dauer: 2 Tage

Prüfung zum Golfsekretär (GS 5)

Inhalte

Golfplatz und Spielbetrieb I (10 UE)

Organisationsstrukturen im deutschen Golf (4 UE)

Veranstaltungsorganisation (5 UE)

Rechnungswesen I (8 UE)

Mitglieder- und Kundenservice I (5 UE)

Zielsetzung

Dieses Seminar vermittelt die wichtigsten Inhalte der Aus- und Weiterbildung zum Golfsekretär und dient als Vorbereitungs-seminar für die Ausbildungen zum Golfbetriebsassistent und Golfbetriebswirt. Ferner richtet es sich an alle Mitarbeiter von Golfclubs, die Wissen aus diesem Bildungsgang erlangen wollen, ohne die Abschlussprüfung zu absolvieren.

Betriebswirtschaftliches Kompaktseminar (KS)

Versammlungen und Sitzungen (5 UE)

Zusammenarbeit im Team (5 UE)

Marketing I (10 UE)

Informationstechnologie (6 UE)

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golfbetriebsAssistent

Golfplatz und Spielbetrieb II (8 UE)

· Golfregeln· DGV-Vorgabensystem (VS)

Rechnungswesen II (8 UE)

· Rechnungswesen im Verein· Grundlagen der Vereinsbesteuerung· Praktische Anwendung auf der Golfanlage

Dauer: 6 Tage

Inhalte

Mitglieder- und Kundenservice II (16 UE)

· Grundlagen des Verkaufs· Kundenzufriedenheitsmanagement

Marketing II (14 UE)

· Grundlagen des Sponsorings· Öffentlichkeitsarbeit (Public-Relations)· Kundenbeziehungsmanagement (Customer-Relationship-Management)

Grundlagen der Organisation von Proshop, Golfschule und Gastronomie (4 UE)

· Organisation· Einkauf / Verkauf· Preisgestaltung· Abrechnung

Ausbildung zum Golfbetriebsassistent (DGV)

Hinweis

Die Zulassungskriterien, Prüfungsleistungen und wei-tere Voraussetzungen für den Abschluss zum Golfse-kretär sind dem Rahmenstoffplan und der Prüfungs-ordnung zur Ausbildung zu entnehmen. Diese wer-den auf Anfrage zugesandt oder sind im Internet unter www.golf.de/dgv/seminare abrufbar.

Das Seminar kann auch ohne Abschluss besucht werden, wenn es darum geht, sich zu einem Themenschwerpunkt zu informieren und weiterzubilden. Damit ist die Möglich-keit geschaffen, vorhandenes Wissen und Können zu er-gänzen und zu aktualisieren.

Teilnehmerkreis

Damen und Herren, die das Sekretariat eines Golfclubs oder einer Betreibergesellschaft eigenständig und verant-wortlich leiten bzw. sich auf eine derartige Aufgabe vor-bereiten wollen.

Zielsetzung

Diese Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, im Rahmen der vom Vorstand bzw. von der Geschäftsführung einge-räumten Vollmachten ein Sekretariat selbständig zu leiten.

Ausbildung zum Golfbetriebsassistent(gemäß Prüfungsordnung)

Erfolgreich abgeschlossener kaufmännischer Lehrberuf mit

1 Jahr Berufserfahrungund

1 Jahr Berufserfahrung auf einer Golfanlage


Besuch des Seminars(50 UE) und (freiwillig) KS (58 UE)

PrüfungsleistungenKlausur 1 und 2 (120/120 Min.)

Mündliche Prüfung (max. 60 Min.)

Abschluss

Golfbetriebsassistent (DGV)

oder4 Jahre Berufserfahrung

im Golfbereich

Der Golfbetriebsassistent unterstützt den Vorstand, die Geschäftsführung bzw. das Clubmanagement bei ihren Führungs-aufgaben im Club / auf der Golfanlage und bildet die Schnittstelle zwischen Sekretariat und Management. Er ist verant-wortlich für die Organisation und die Abläufe im Golfsekretariat. Die Fortbildung umfasst 8 Tage.

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golfbetriebsAssistent

Prüfung zum Golfbetriebsassistent (DGV)

Teilnehmerkreis

An diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, die die Ausbildung zum Golfbetriebsassistenten absolviert ha-ben (GBA).

Zielsetzung

Dieses Seminar gibt die Gelegenheit, sich auf die Prüfung zum Golfbetriebsassistent (DGV) vorzubereiten. In der Prü-fung soll nachgewiesen werden, dass die erforderlichen Kenntnisse zur Erfüllung der Aufgaben in einem Golfclub-sekretariat bzw. zur Leitung eines Sekretariats erworben wurden.

Inhalte

Prüfungsvorbereitung


Prüfung

· Schriftliche Prüfung (Klausuren)· Mündliches Prüfungsgespräch

Voraussetzung

Für Teilnehmer der Ausbildung zum Golfbetriebsassistent ohne Abschluss als Golfsekretär (DGV) sind die Inhalte der Ausbildung zum Golfsekretär (DGV) bzw. Betriebswirt-schaftlichen Kompaktseminar prüfungsrelevant.

Dauer: 2 Tage

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golfbetriebsWirt

GB 3 Rechnungswesen III (24 UE) Besteuerung von Golfclubs und Betreibergesellschaften (16 UE) Finanzplanung und Controlling I (12 UE) Dauer: 6 Tage

GB 4 Juristische Grundlagen für die Führung von Golfclubs und Betreibergesellschaften (16 UE) Arbeitsrecht (8 UE) Dauer: 3 Tage

GB 5 Marketing III (18 UE) Sportorganisation im DGV (4 UE) Versicherungen (4 UE) Dauer: 3 Tage

GB 6 Prüfungsvorbereitung Prüfung Dauer: 3 Tage

Ausbildung zum Golfbetriebswirt (DGV)

Der Golfbetriebswirt (DGV) hat die Aufgabe, die vom Vorstand beschlossenen Strategien umzusetzen. Er ist weisungs-befugt, trägt Personalverantwortung und koordiniert die einzelnen Bereiche. Er soll Führungsfunktionen im Management übernehmen können. Die Ausbildung zum Golfbetriebswirt ist mit den Rahmenrichtlinien des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) für die Ausbildung zum lizenzierten „Vereinsmanager C“ abgestimmt, so dass die erfolgreiche Prü-fung zum Golfbetriebswirt (DGV) gleichzeitig die DOSB-Lizenz „Vereinsmanager C“ beinhaltet. Die Fortbildung umfasst 21 Seminartage.

Ausbildung zum Golfbetriebswirt(gemäß Prüfungsordnung)

Erfolgreicher Abschluss eines kaufmännisch orientierten Hochschulstudiums

odereine gleichwertige berufliche Qualifikation

oderAbschluss als Golfbetriebsassistent (DGV)

mit Gesamtnote gutoder

6 Jahre Berufserfahrung auf einer Golfanlage sowie Nachweis einer gleichwertigen kaufmännischen Vorbildung

und3 Jahre Berufserfahrung auf einer Golfanlage

oder5 Jahre Erfahrung im Golfbereich

undNachweis der Kenntnisse im Bereich Spiel- und Wettspielbetrieb sowie Regeln und Regularien


Besuch der SeminareGB 1 bis GB 6 (158 UE)

und (freiwillig) KS (58 UE) sowie GBA (50 UE)

PrüfungsleistungenKlausur 1 bis 5 (120/120/130/100/70 Min.)

Haus-/SeminararbeitPrüfungsgespräch (max. 45 Min.)Kurzpräsentation (max. 10 Min.)

Abschluss

Golfbetriebswirt (DGV)DOSB-Vereinsmanager C

Zielsetzung

Diese Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, die vom Vor-stand bzw. von den Gesellschaftern oder der Geschäfts-führung beschlossenen Strategien umzusetzen. Der Golf-betriebswirt koordiniert und führt die einzelnen Bereiche, trägt die Personalverantwortung und ist gegenüber Mitar-beitern weisungsbefugt.

Inhalte

GB 1 Management des Golfplatzes (16 UE) Organisation der Golfanlage (8 UE) Golfplatz und Spielbetrieb III (4 UE) Dauer: 3 Tage

GB 2 Mitarbeiterführung mit Selbst- und Personalmanagement (16 UE) Gesprächsführung I (12 UE) Dauer: 3 Tage Die Seminare sind auch

einzeln buchbar!

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golfbetriebsWirt

ZielsetzungDieses Seminar vermittelt die Kompetenz, den gesamten Golfbetrieb so zu organisieren, dass die Golfspieler als Kunden wettbewerbsfähige Dienstleistungen beanspruchen können.

ZielsetzungDieses Seminar vermittelt die Kompetenz, Personal zielgerichtet und motivierend zu führen und weist in die Grundlagen der Rhetorik ein.

Hinweis

Voraussetzung für die Teilnahme an den Seminaren GB 1 bis GB 6 ist die Kenntnis über die Seminar- und Lehrinhalte der Seminare GS 1 bis GS 4 bzw. KS. Die Zulassungskrite-rien, Prüfungsleistungen und die weiteren Voraussetzungen für den Abschluss zum Golfbetriebswirt sind dem Rahmen-stoffplan und der Prüfungsordnung zur Ausbildung zu ent-nehmen. Diese werden auf Anfrage zugesandt oder sind im Internet unter www.golf.de/dgv/seminare abrufbar.

Die 3-Tages-Seminare können jeweils einzeln besucht wer-den, wenn es darum geht, sich zu einem Themenschwer-punkt zu informieren und weiterzubilden. Damit ist die Möglichkeit geschaffen, vorhandenes Wissen und Können zu ergänzen und zu aktualisieren.Bei der Ausbildung mit einem Abschluss als Golf betriebs-wirt (DGV) müssen alle sechs Seminare des Zyklus besucht werden.

Erfolgreiches Management von Golfplatz und Spielbetrieb (GB 1)

InhalteManagement des Golfplatzes (16 UE)

· Grundwissen über Rasenpflege, Material- und Maschineneinsatz

· Turniervorbereitungen, Einschränkungen des Spielbe-triebs, Behebungen von Schäden an Rasenflächen

· Zusammenarbeit Management/Greenkeeping

Organisation der Golfanlage (8 UE)

· Grundsätze der Organisation Organisationsmodelle

Geschäftsverteilungspläne Stellenbeschreibung/Funktionszuweisung· Einteilung und Organisation der Golfanlage Clubhaus Pro Shop

Golfplatz und Spielbetrieb III (4 UE)

· Vertiefung und Ergänzung der Informationen zu den Golfregeln und dem DGV-Vorgabensystem

· Platzvorbereitung für Wettspiele

Zielorientierte Personalführung und Mitarbeitermotivation (GB 2)

InhalteMitarbeiterführung mit Selbst- und Personalmanagement (16 UE)

· Ziele und Aufgaben bedarfsgerechter Personalplanung· Anforderungsprofile im Golfbereich· Personalbeschaffung· Personalauswahlverfahren· Einarbeitung neuer Mitarbeiter· Personalentwicklung und -qualifizierung· Grundlagen der Mitarbeiterführung · Mitarbeitermotivation, -beurteilung

· Führungstechniken· Führungsstile· Zeit- und Selbstmanagement

Gesprächsführung I (12 UE)

· Einstellung zur eigenen Rhetorik· Freie Rede· Dialog· Moderation

Kaufmännische Steuerungsinstrumente richtig anwenden und nutzen (GB 3)

Professioneller Umgang mit Rechtsfragen (GB 4)

InhalteRechnungswesen III (24 UE)

· Kostenrechnung

· Budgetierung, Controlling

· Betriebsvergleich

· Jahresabschluss

· betriebliche Statistik und Vergleichsrechnung

· Betriebswirtschaftliche Kennzahlen

· Praktische Übungen zum Rechnungswesen

Finanzplanung und Controlling I (12 UE)

· Grundlagen der Budgetierung

· Zusammenhang von Investition und Finanzierung

· Erstellen und Überwachen eines Budgets

· Anwendung und praktische Umsetzung

· Praktische Übungen zur Budgetierung

Besteuerung von Golfclubs und Betreibergesellschaften (16 UE)

· Grundlagen der Vereinsbesteuerung

· Besteuerung gemeinnütziger Vereine

· Besteuerung nicht gemeinnütziger Vereine

· Besteuerung von Betreibergesellschaften

InhalteJuristische Grundlagen für die Führung von Golfclubs und Betreibergesellschaften (16 UE)

· Grundlagen des Vertragsrechts

· Grundlagen der Vertragsgestaltung

· Allgemeine Geschäftsbedingungen

· Wettbewerbsrecht

· Grundlagen des Vereinsrechts

· Bedeutung und Organisation des Vereins

· Satzung des Vereins

· Rechte und Pflichten der Vereinsmitglieder

Arbeitsrecht (8 UE)

· Begründung des Arbeitsverhältnisses

· Pflichten des Arbeitsverhältnisses

· Beendigung des Arbeitsverhältnisses

· Verträge mit Selbständigen

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ZielsetzungDieses Seminar zeigt, wie ausgewählte kaufmännische Steuerungsinstrumente in der Praxis richtig angewendet und genutzt werden können.

ZielsetzungDieses Seminar vermittelt die Kompetenz, juristische und arbeitsrechtliche Fragen zu erkennen, zu beurteilen und einer Lösung zuzuführen.

golfbetriebsWirt

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golfbetriebsWirt

Strategien mit Instrumenten aus Öffentlichkeitsarbeit und Marketing überzeugend umsetzen (GB 5)

Prüfung zum Golfbetriebswirt (GB 6)

InhaltePrüfungsvorbereitung


Prüfung

· Schriftliche Prüfung (Klausur 1 / Themenbereich GS 1 bis GS 4 bzw. KS)

· Schriftliche Prüfung

(Klausur 2 / Themenbereich GBA)

· Schriftliche Prüfung (Klausur 3 bis 5 / Themenbereich GB 1 bis GB 5)

· Prüfungsgespräch

· Kurzpräsentation

InhalteMarketing III (18 UE)

· Strategisches Marketing im Golfbereich

· Marketing-Begriffe und ihre Bedeutung im Golfsektor

· Mitgliedermarketing

· Werbung und Sponsoring

· PR-Strategien und ihre Umsetzung in Golfclubs und Betreibergesellschaften

· Corporate Identity und Corporate Design

· Networking bei Golfclubs und Betreibergesellschaften

· PR-Materialien und PR-Aktionen

Sportorganisation im DGV (4 UE)

· DGV als Sport- und Dienstleistungsverband

· Leistungssport im DGV

· Nachwuchsförderung

· Aktuelle Themen

Versicherungen (4 UE)

· Grundlagen des Versicherungsschutzes

· Organisation des Versicherungsschutzes

· Grundzüge des Versicherungsvertrages

· Versicherungen im Golfbetrieb

TeilnehmerkreisAn diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, die die Ausbildung zum Golfbetriebswirt absolviert haben (GB 1 - 5).

ZielsetzungDieses Seminar gibt die Gelegenheit, sich auf die Prüfung zum Golfbetriebswirt (DGV) vorzubereiten. In der Prüfung soll nachgewiesen werden, dass die erforderlichen Kennt-nisse zur Erfüllung der Aufgaben im Golfmanagement er-worben wurden.

ZielsetzungDieses Seminar vermittelt die Fähigkeit, strategische Entscheidungen durch geeignete Instrumente des Marketings in die Praxis umzusetzen, und zeigt die versicherungstechnischen Grundlagen auf.

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senior – golfbetriebsWirt

Der Senior-Golfbetriebswirt kann als Führungskraft im Management die selbständige Leitung einer Golfanlage mit Weisungsbefugnis in allen Bereichen übernehmen. Er trägt die komplette Personalverantwortung und unterstützt den Vorstand, die Geschäftsführung bzw. Gesellschafterversammlung Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Der Senior-Golfbetriebswirt soll in der Lage sein, Geschäftsführerfunktionen zu übernehmen.

Die Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt ist mit den Rahmenrichtlinien des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) für die Ausbildung zum lizenzierten „Vereinsmanager B“ abgestimmt, so dass die erfolgreiche Prüfung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) die DOSB-Lizenz „Vereinsmanager B“ beinhalten kann (siehe Rahmenstoffplan/ Prüfungsordnung). Die Fortbildung umfasst 15 Seminartage.

Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD)

Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt(gemäß Prüfungsordnung)

Abschluss als Golfbetriebswirt (DGV)

und

mindestens 5 Jahre Berufserfahrung auf einer Golfanlage oder

Abschluss als Golfbetriebswirt (DGV)

und mindestens 5 Jahre Berufserfahrung auf einer Golfanlage

oder

Abschluss als Golfbetriebsmanager (IST) mit Zulassungsprüfung und

mindestens 6 Jahren Berufserfahrung auf einer Golfanlage

Zulassungsvoraussetzungen* Ausbildungsverlauf

Besuch des Seminars

SGB (120 UE)

Prüfungsleistungen

Klausur 1 und 2 (150/150 Min.)Playing Ability Test

Mdl. Einzelprüfung (max. 60 Min.)Abschlusskolloquium/Referat (max. 30 Min.)

Abschluss

Senior-Golfbetriebswirt (GMVD)

DOSB-Vereinsmanager B

TeilnehmerkreisDamen und Herren, die eine Golfanlage eigenständig und verantwortlich leiten bzw. sich auf eine derartige Aufgabe vorbereiten wollen.

ZielsetzungDiese Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, im Rahmen der vom Vorstand bzw. von der Geschäftsführung einge-räumten Vollmachten eine Golfanlage als Führungskraft im Management mit Weisungsbefugnis in allen Bereichen selb-ständig zu leiten.

* Übergangsregelung für die Ausbildungszyklen 2012 und 2013

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Inhalte

I. GOLF-KOMPETENZ

Die Geschichte des Golfsports (6 UE)

Profigolf: Wichtige Spieler, Turniere, Plätze, Medien (4 UE)

Nachweis der spielerischen Golf-Kompetenz, Playing ability Test (10 UE)

Vorgabensystem, Golfregeln und Decisions (10 UE)

Golfplatz-Architektur (10 UE)

· Grundlagen der Golfarchitektur

· Berühmte Golfplätze weltweit

· Golfanlagenbau

· Greenkeeping aus Sicht des Golfarchitekten

Golfplatzpflege (10 UE)

· Grund-, Erhaltungs-, Renovationsmaßnahmen

· Kleine Pflanzenkunde Rasen, Gräserbestimmung

· Wachstumsbedingungen

· Personalplanung und -einsatz

· Qualitätsmanagement in der Golfplatzpflege

II. BETRIEBSWIRTSCHAFT

Projektmanagement (10 UE)

· Projektplanung, -durchführung, -nachbereitung

· Projektsteuerung, Managementtechniken

Planung und Finanzierung neuer Golfanlagen (10 UE)

· Standortanalysen, Genehmigungsverfahren

· Investitionsbudget

· Wahl der Trägerschaft

Finanzplanung und Controlling II (10 UE)

· Darlehen, Fördergelder und sonstige Mittelbeschaffung

· Zusammensetzung einer Kreditkondition

· Der Businessplan aus Bankensicht

· Kreditwirtschaftliche Aspekte des Managements

· Risikomanagement, Basel II

· Benchmarking, Controlling

Rechnungswesen IV (5 UE)

· Funktion und Aufbau von Businessplänen

· Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung

Sponsoring für Golfanlagen (5 UE)

· Entwicklung von Sponsoringkonzepten

· Sponsoringakquise

· Umsetzung von Sponsoringmaßnahmen

· Erfolgskontrolle

Golftourismus (4 UE)

· Ökonomische und ökologische Faktoren

· Angebots- und Nachfragestrukturen

· Yieldmanagement

Hotel- und Gastronomiemanagement (6 UE)

· Betriebsarten der Hotellerie und Gastronomie

· Betriebswirtschaftliche Grundsätze der Gastronomie

· Personalwesen in der Gastronomie

· Hygiene, Stil und Umgangsformen

· Hotel- und Gastronomiemarketing

Recht (10 UE)

· Privatrecht, Gesellschaftsrecht

· Gesellschaftsrechtliche Grundsätze

· Gesellschaftsvertrag, Organe der Gesellschaft

· Rechte und Pflichten von Geschäftsführern

· Wettbewerbsrecht

Gesprächsführung II (10 UE)

· Bedeutung von Verhandlungen im Golfbusiness

· Fairness in Verhandlungen

· Basar- und Pokerstrategien durchschauen:

· Rahmenbedingungen für erfolgreiche Verhandlungen

· Training von typischen Verhandlungssituationen im

Golfbusiness mit Zielvereinbarung und -kontrolle

Dauer: 2 x 6 Tage

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Prüfung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD)

Abschlusskolloquium

· Vorbereitung und Einführung· Schriftliche Prüfung Klausur 1 (150 Min.)· Schriftliche Prüfung Klausur 2 (150 Min.)· Mündliche Einzelprüfung (max. 60 Min. pro Teilnehmer)· Referat (max. 30 Minuten pro Teilnehmer)

VoraussetzungVoraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) ist der Abschluss als Golfbetriebswirt (DGV).

Dauer: 3 Tage

TeilnehmerkreisAn diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, die die Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) ab-solviert haben (SGB).

ZielsetzungDieses Seminar gibt die Gelegenheit, sich auf die Prüfung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) vorzubereiten. In der Prüfung soll nachgewiesen werden, dass die erforderlichen Kenntnisse zur Leitung einer Golfanlage erworben wurden.

InhalteWährend der Seminare· Themen-Vergabe Referat· Playing Ability Test

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seminArleistungen

Seminarleistungen

DGV

Die Seminargebühren beinhalten in der Regel folgende Leistungen:· Kursgebühren · Seminarunterlagen · Tagungsgetränke · Verpflegung · Pausengetränke

Aufgrund steuerlicher Vorschriften ist der DGV gehalten, bei den Seminargebühren zwischen Teilnehmern gemein-nütziger (nur Mitarbeiter und Ehrenamtliche) und Teilneh-mern nicht gemeinnütziger Vereine /anderen Teilnehmern zu unterscheiden.

Veranstaltungsort der Aus- und Weiterbildungen Golfsekretär, Golfbetriebsassistent und Golfbetriebswirt:Sporthotel Grünberg Am Tannenkopf 1 35305 GrünbergTelefon (0 64 01) 80 20 Telefax (0 64 01) 80 21 66 Internet www.sporthotel-gruenberg.de e-Mail [email protected] Die Anreise und Unterbringung usw. gehen organi-satorisch und finanziell zulasten des Teilnehmers. Im Spor-thotel sind Zimmerkontingente zu günstigen Konditionen re-serviert, die durch die Seminarteilnehmer selbst abgerufen werden müssen.

Reservierungen im Sporthotel Grünberg können unter Hinweis auf die Teilnahme an einem DGV-Seminar di-rekt im Hotel oder mit dem der Anmeldebestätigung bei-gefügten Reservierungsformular vorgenommen werden. Die Übernachtungspreise (pro Person und Tag) sind nur in Verbindung mit einem Seminar der Aus- und Weiter bildung gültig.

Es gelten die Teilnahmebedingungen für Seminarver-anstaltungen des Deutschen Golf Verbandes e.V., die unter www.golf.de/dgv/seminare im Internet eingesehen wer-den können.

Änderungsvorbehalt: Seminarinhalte, Prüfungsanforde-rungen oder Zulassungsvoraussetzungen, etc. können bei fachlicher und sachlicher Notwendigkeit in zumutbarem Umfang angepasst und aktualisiert werden.

GMVD

Die Seminargebührenbeinhalten in der Regel folgende Leistungen:· Kursgebühren· Seminarunterlagen· Tagungsgetränke· Pausengetränke

Veranstaltungsorte der Aus- und WeiterbildungSenior Golf-Betriebswirt (GMVD):

Sportsarena Bottrop

Südring 7946242 BottropTelefon: 02041-70 60 60 Telefax: 02041-70 60 [email protected] Wittelsbacher Golf-Club

Gut Rohrenfeld86633 Neuburg a.d. DonauTelefon: 08431-90859-0Fax: [email protected]

Die Anreise und Unterbringung usw. gehen organisa-torisch und finanziell zulasten des Teilnehmers. Im Rhein-Ruhr-Hotel Bottrop, im Best Western Park Hotel Oberhausen sowie im Wittelsbacher GC sind Zimmerkontingente zu günstigen Konditionen reserviert, die durch die Seminarteil-nehmer selbst abgerufen werden müssen.

Reservierungen in den genannten Häusern können un-ter Hinweis auf die Teilnahme an einem GMVD-Seminar direkt im Hotel oder mit dem der Anmeldebestätigung bei-gefügten Reservierungsformular vorgenommen werden. Die Übernachtungspreise (pro Person und Tag) sind nur in Verbindung mit einem Seminar der Aus- und Weiterbildung gültig.

Es gelten die Teilnahmebedingungen für Seminarver-anstaltungen des Golf Management Verband Deutschland e.V., die unter www.gmvd.de/ausbildung im Internet einge-sehen werden können.

Seminarinhalte, Prüfungsanforderungen oder Zulassungs-voraussetzungen, etc. können bei fachlicher und sachlicher Notwendigkeit in zumutbarem Umfang angepasst und ak-tualisiert werden.

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CCm

Und wie funktioniert das Graduierungssystem? Das Verfah-ren ist fünfstufig aufgebaut. Der stufenweise Aufbau von CCM cand. über CCM 4 bis hin zum Master-Level CCM 1 gibt Auskunft darüber, wo die Teilnehmer aktuell auf ihrer Karriereleiter stehen:

- Mitglieder, die am Graduierungssystem teilnehmen und die Graduierungsbedingungen (noch) nicht erfüllen, wer-den als „CCM (cand)“ bezeichnet.

- Mitglieder mit mindestens vier Jahren Berufserfahrung, beispielsweise als Verwaltungsfachkraft im Clubmanage-ment, als „CCM 4 (0000)“. (0000) ist das Jahr der Gra-duierung, zum Beispiel 2010.

- Wer mindestens acht Jahre Berufserfahrung vorweisen kann, etwa als Verwaltungsfachkraft mit Führungskom-petenz im Clubmanagement, wird in den Level „CCM 3 (0000)“ eingestuft.

- Führungskräfte im Clubmanagement mit mindestens zwölf Jahren Berufserfahrung sind „CCM 2 (0000)“.

- Das Master-Level „CCM 1 (0000)“ besagt, dass der Ti-telträger mindestens 16 Jahre Berufserfahrung vorweisen kann und beispielsweise als Führungskraft im Clubma-nagement mit Organverantwortung wie GmbH-Geschäfts-führer arbeitet.

Zertifizierungen werden im Berufsleben immer wichtiger – auch in der Golfbranche. Die Management-Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000 oder zertifizierte PGA-Golfschulen sind dafür nur zwei Beispiele.

Das Graduierungsverfahren zum Certified Club Manager (CCM), die der Berufsverband der Clubmanager seinen Mitgliedern seit drei Jahren bietet, ist eine effektive Zerti-fizierung des Berufsbilds „Clubmanager“. Inzwischen gilt das von Beginn an in Kooperation mit dem DGV entwi-ckelte CCM-Bewertungssystem als der „Berufsstandard“ für hauptamtlich Tätige im Golfbetriebsmanagement.

Das CCM-Graduierungssystem bietet wichtige Orien-tierungsmöglichkeiten für Entscheider auf Golfanlagen. Inzwischen fordern immer mehr Arbeitgeber in Personal-gesprächen die GMVD-Graduierung vom Bewerber ein. Weil sie darüber aufklärt, auf welchem Niveau sich der Bewerber hinsichtlich seiner golfspezifischen Aus- und Wei-terbildung befindet, und ob er sich der Herausforderung des lebenslangen Lernens stellt. Wie es ein Golfanlagenbe-treiber treffend formulierte: „Bei einem Certified Club Ma-nager habe ich eine höhere Chance, dass der Bewerber meinen Anforderungen gerecht wird, und das ist zunächst unabhängig von der Graduierungsstufe. Wichtig ist es mir erst einmal, dass er überhaupt CCM ist.“

Graduierungssystem zum „Certified Club Manager“ (CCM):Legen Sie den Grundstein für Ihre berufliche Karriere

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CCm

Da die Teilnehmer am CCM-Graduierungssystem natür-lich die verschiedensten Ausbildungswege und Berufser-fahrungszeiten haben, wurde ein spezielles Punktesystem entwickelt. Die CCM-Teilnehmer „sammeln“ quasi mit ihrer Berufsqualifikation Punkte für ihre Level-Einstufung. Berufs-abschlüsse, Fortbildungsmaßnahmen und vor allem die unterschiedlichen praktischen Berufserfahrungen werden nach einem zwischen den Verbänden abgestimmten und öffentlich einsehbaren Punkteverteilungsschlüssel bewertet. Diese Bewertung wird in Abständen von zwei Jahren fort-geschrieben.

Fazit: Die Einstufung ist zwar komplex, dafür aber fair, stringent und letztendlich alternativlos. Die CCM-Graduie-rung schafft Transparenz und trägt zur Vereinheitlichung des Berufsbilds „Golfmanager“ bei. Für alle, die ihren beruflichen Werdegang in der Golfbranche sehen, wird die Teilnahme am CCM-Graduierungsverfahren daher essenziell und dringend empfohlen.

Weitere wichtige und neue Informationen sowohl für Erst- als auch für Bestandsteilnehmer, sowie alle erforder-lichen Formulare für Ihre Antragsstellung finden Sie unter www.gmvd-ccm.de.

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„Die Besteuerung von Golfanlagen“ informiert umfassend und detailliert über ein wichtiges Thema

des Golfanlagen-Managements. Es richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer und an das Ma-

nagement von Golfanlagen. Aber auch der Steuerfachmann bekommt Antworten auf golfspezi-

fi sche Fragen. Warum kommt beispielsweise das Umsatzsteuerrecht zu anderen Lösungen als das

Ertragsteuerrecht? Warum werden Leistungen an Mitglieder und an Nichtmitglieder unterschied-

lich besteuert? Antwort dazu und zu vielen weiteren Aspekten gibt das vorliegende Werk.

Die beiden Autoren haben die sowohl für gemeinnützige und nicht gemeinnützige Vereine als

auch die für in anderer Rechtsform organisierten Betreiber von Golfanlagen geltenden Besonder-

heiten berücksichtigt. Golfspezifi schen Themen sind eigene Beiträge gewidmet.

Anregungen zur Publikation sind jederzeit willkommen:

Deutscher Golf Verband e. V., Kreuzberger Ring 64, 65205 Wiesbaden, E-Mail: [email protected]

Das vorliegende Buch befi ndet sich auf dem Stand der Rechtslage von Mai 2010.Die Autoren:Ulrich GoetzeDer vereidigter Buchprüfer, Steuerberater und Rechtsbeistand ist seit 30 Jahren selbständig.

Darüber hinaus ist er seit 2003 vorwiegend als Autor und Dozent zu steuerrechtlichen Themen

mit den Schwerpunkten Vereins- und Gemeinnützigkeitsrecht tätig. Ulrich Goetze engagiert sich

zudem seit vielen Jahren ehrenamtlich in Sport- und Berufsverbänden. Seit 2006 ist er Mitglied im

Ausschuss Recht & Steuern des Deutschen Golf Verbandes e. V.

Max PruggerDer selbständige Wirtschaftsprüfer und Steuerberater beschäftigt sich seit 1982 – übergreifend

über alle Rechtsformen – mit der Besteuerung von Golfanlagen insbesondere aber mit der

Besteuerung von gemeinnützigen und nicht gemeinnützigen Vereinen, mit dem Vereinsrecht sowie

mit Fragen der Rechnungslegung und Umstrukturierungen in den Bereichen Golf, Tennis, Förder-

vereine. Er ist Mitglied im Ausschuss Recht & Steuern des Deutschen Golf Verbandes e. V.

sowie ehrenamtlich im Bayerischen Golfverband tätig. Prugger war 20 Jahre Schatzmeister/

Vizepräsident eines Golfclubs.

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Handicap. • Welche Ergebnisse sind vorgabenwirksam?

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