Ausgangssituation PManagement S erformance€¦ · zum SPM die optimale Ergänzung, um...

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UNTERNEHMEN GESCHÄFTSBEREICHE REFERENZEN Ausgangssituation In großen, wie in mittelständischen Unterneh- men, stellt sich immer öfter die Frage, wie sich die Lieferantenbasis gezielt zu einem schlag- kräftigen Netzwerk entwickeln lässt. Die Ermittlung aussagekräftiger Kennzahlen zur Bewertung der Lieferantenleistung bildet die notwendige Basis für eine aktive Steue- rung. Genau dies erweist sich insbesondere bei der Erfassung von Soft- und Hard Facts zu Lie- feranten oftmals als enorm zeitaufwendig und kostenintensiv. Aktuelle Kundensituation: n Hoher Administrationsaufwand bei der Kennzahlenerfassung. n Geringe Flexibilität der Bewertung. n Kostenintensivität. n Zeitaufwendige Durchführung. n Geringer Rücklauf. n Fehleranfällige Auswertung. n Schwierige Nachverfolgung der Maßnahmen. n Keine Historie zu Maßnahmen. MHP Lösung Das MHP AddOn Supplier Performance Ma- nagement (SPM) bietet hierzu die optimale Lösung: n Flexible, konzernweite Erfassung der Soft Facts. n Gewichtete Zuführung von Hard Facts. n Reporting für alle geforderten Dimensionen. n Transparentes Maßnahmencontrolling. Durch den anforderungsgerechten Einsatz der Interfaces, Administrationsbereich im SAP GUI und Bewerterbereich im Web Browser, entsteht die geeignete Verbindung zwischen Funktio- nalität und Usability. Bewertung mit Soft Facts Über einen userspezifischen Arbeitsvorrat er- folgt der Zugriff auf die durchzuführende Be- wertung. Kernfunktionen Bewertung: n Einfacher linkbasierter Zugriff. n Einzel- und Sammelbewertung über Materialgruppen eines Lieferanten. n Materialgruppenbasierter Lieferanten- vergleich. n Kommentierung der Bewertungen. n Zweistufiger Delegiermechanismus. n Anzeige der Vorjahresbewertung. Kernfunktionen Administration: n SPM-Cockpit zur Bündelung aller relevanten Transaktionen. UNTERNEHMEN PRODUKTE REFERENZEN Abbildung 1: Arbeitsraum im Web Browser MHP AddOn Supplier Performance Management Version 2.0 Die SAP-basierte Lösung für die konzernweite Lieferantenentwicklung S P upplier erformance anagement M n Crossfunktionale Teambewertung. n Standortübergreifende oder lokale Bewertungsmöglichkeit. n Controlling des Bewertungszyklus mittels Monitortabellen. n Parallele Bewertungszyklen mit unter- schiedlichen Kriteriensets. n Upload- und Downloadfunktion der Stammdaten mit Integrationsvarianten. n Komfortable Fragenbogenverwaltung. Maßnahmencontrolling Das SPM Maßnahmencontrolling unterstützt bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von Maßnahmen und Entwicklungsaktivitäten mit Lieferanten. Funktionen Maßnahmencontrolling: n Userspezifischer Arbeitsvorrat. n Messung des Fortschritts- und Erfüllungs- grads. n Kostenkontrolle. n Referenz zur Lieferantenbewertung. n Statusanzeige und -steuerung. n Maßnahmengruppierung. n Übersichtliche Dokumentenablage. n Definition von Items zu Maßnahmen. n Itemspezifische Erinnerungs-eMails. n Rollen- und Berichtigungskonzept. Produkt- entwicklung Beschaffung/ Logistik Produktion/ Logistik Vertrieb/ Logistik Kunden- management After Sales Unternehmen steuern/ unterstützen

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UNTE R NEH MEN GESCHÄFTSBEREICHE PRODUK TE REFERENZEN

Ausgangssituation

In großen, wie in mittelständischen Unterneh-men, stellt sich immer öfter die Frage, wie sich die Lieferantenbasis gezielt zu einem schlag-kräftigen Netzwerk entwickeln lässt.

Die Ermittlung aussagekräftiger Kennzahlen zur Bewertung der Lieferantenleistung bildet die notwendige Basis für eine aktive Steue-rung. Genau dies erweist sich insbesondere bei der Erfassung von Soft- und Hard Facts zu Lie-feranten oftmals als enorm zeitaufwendig und kostenintensiv.

Aktuelle Kundensituation:nHoher Administrationsaufwand bei der

Kennzahlenerfassung.nGeringe Flexibilität der Bewertung.nKostenintensivität.nZeitaufwendige Durchführung.nGeringer Rücklauf.nFehleranfällige Auswertung.nSchwierige Nachverfolgung der

Maßnahmen.nKeine Historie zu Maßnahmen.

MHP Lösung

Das MHP AddOn Supplier Performance Ma-nagement (SPM) bietet hierzu die optimale Lösung:nFlexible, konzernweite Erfassung der Soft

Facts.nGewichtete Zuführung von Hard Facts.nReporting für alle geforderten Dimensionen.nTransparentes Maßnahmencontrolling.

Durch den anforderungsgerechten Einsatz der Interfaces, Administrationsbereich im SAP GUI und Bewerterbereich im Web Browser, entsteht die geeignete Verbindung zwischen Funktio-nalität und Usability.

Bewertung mit Soft Facts

Über einen userspezifischen Arbeitsvorrat er-folgt der Zugriff auf die durchzuführende Be-wertung.

Kernfunktionen Bewertung:nEinfacher linkbasierter Zugriff.nEinzel- und Sammelbewertung über

Materialgruppen eines Lieferanten.nMaterialgruppenbasierter Lieferanten-

vergleich.nKommentierung der Bewertungen.nZweistufiger Delegiermechanismus.nAnzeige der Vorjahresbewertung.

Kernfunktionen Administration:nSPM-Cockpit zur Bündelung aller

relevanten Transaktionen.

UNTE R NEH MEN PRODUK TE REFERENZEN

Abbildung 1: Arbeitsraum im Web Browser

MHP AddOn Supplier Performance Management Version 2.0Die SAP-basierte Lösung für die konzernweite Lieferantenentwicklung

SPupplier

erformanceanagementM nCrossfunktionale Teambewertung.

nStandortübergreifende oder lokale Bewertungsmöglichkeit.

nControlling des Bewertungszyklus mittels Monitortabellen.

nParallele Bewertungszyklen mit unter-schiedlichen Kriteriensets.

nUpload- und Downloadfunktion der Stammdaten mit Integrationsvarianten.

nKomfortable Fragenbogenverwaltung.

Maßnahmencontrolling

Das SPM Maßnahmencontrolling unterstützt bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von Maßnahmen und Entwicklungsaktivitäten mit Lieferanten.

Funktionen Maßnahmencontrolling:nUserspezifischer Arbeitsvorrat.nMessung des Fortschritts- und Erfüllungs-

grads.nKostenkontrolle.nReferenz zur Lieferantenbewertung.nStatusanzeige und -steuerung.nMaßnahmengruppierung.nÜbersichtliche Dokumentenablage.nDefinition von Items zu Maßnahmen.nItemspezifische Erinnerungs-eMails.nRollen- und Berichtigungskonzept.

Produkt-entwicklung

Beschaffung/Logistik

Produktion/Logistik

Vertrieb/Logistik

Kunden-management After Sales

Unternehmensteuern/

unterstützen

Vorteile für den Kunden:nOptimale Nachverfolgung der Maßnahmen.nMinimierung des Arbeitsaufwandes.nTransparenz und erhöhte Übersichtlichkeit.nNachweisbare Kosteneinsparungen.

Reporting

Die Auswertung kann über SAP BI Reporting erfolgen, wobei ein vordefiniertes Datenmodell mit Basisberichten für SAP BW/BI zur Verfügung steht. Vielfältige Auswertungsmöglichkeiten (z. B. nach Warengruppe, Organisationsebene, Potenzialanalyse) ermöglichen ein variables Reporting. Im Standard sind folgende Berichte enthalten:

nLieferantenklassifikation (A, B, C).nDetailauswertung.nLieferantenentwicklung.

Das MHP AddOn SPM bildet demnach die Möglichkeit zur ganzheitlichen Lieferantenent-wicklung in der SAP Umgebung.

MHP Lieferantenbeurteilung - das perfekte Zusammenspiel

Das MHP AddOn Lieferantenbeurteilung bietet zum SPM die optimale Ergänzung, um nach-vollziehbar und fallgerecht systembezogene Hard Facts der Lieferanten abzubilden. Demzu-folge ist die Kombination beider Applikationen das ideale Arbeitswerkzeug zur Messung und Bewertung der Lieferantenleistung.

Kundennutzen

Mit dem Einsatz des MHP AddOn SPM erhält ein Unternehmen ein Arbeitswerkzeug zur mess- und nachweisbaren Lieferantenent- wicklung. Hiermit lassen sich innerhalb kurzer Zeit Verbesserungspotenziale eindeutig identi-fizieren.

Über eingeleitete Maßnahmen können die Verbesserungspotenziale gezielt gehoben und über das periodische Nachverfolgen deren Ver-besserungen nachgewiesen werden.

SPM Hauptnutzen:nHohe Transparenz und Eindeutigkeit.nGeringer Administrationsaufwand.

nValide Datenerfassung mit maximaler Resonanz.

nMinimaler Schulungsaufwand.nKonzerneinheitliche Lieferantenbewertung

mit unterschiedlichen Sichtweisen.nNachweisbarer ROI in kurzer Zeit.nMinimaler Bewertungsaufwand.

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HauptsitzSchloss HeutingsheimSchlossstraße 12D-71691 Freiberg am Neckar

Mieschke Hofmann und PartnerGesellschaft für Management- und IT-Beratung mbHA Porsche Services Company

Weitere Informationen

Telefon +49 (0)7141 7856-0eMail [email protected] www.mhp.de

Abbildung 2: Schematischer Ablauf eines Bewertungszyklus

Abbildung 3: SAP BI Report Lieferantenklassifikation (A, B, C)