Ausgewählte Unternehmensprofile978-3-322-92163-5/1.pdf · Ausgewählte Unternehmensprofile IlrtJur...

Ausgewählte Unternehmensprofile

IlrtJur J) Little Arthur D. Little GmbH

r8l Gustav-Stresemann-Ring 1 65189 Wiesbaden

a 0611/7148-0 Fax 0611/7148-398

.Q www.adl.com (8) Recruiting

Erika Federlin a 0611/7148-206 -1J careers.germany@

adlittJe.com Firmenbroschüren. Homepage

Das Unternehmen

Arthur D. Litde ist eine der weltweit führenden Management-Beratungsgesellschaften und seit Mai 2002 Mitglied im internationalen Netzwerk der Altran-Gruppe mit mehr als 17.000 Consultants. Wir sind bekannt für Kreativität und Innovation. Im deutschsprachigen Raum sind wir mit Niederlassungen in Wiesbaden, Berlin, Düsseldorf, München, Wien und Zürich vertreten.

Zu unseren Klienten gehören führende Unternehmen aus den Bereichen aus Finanzdiensdeistung, Automobilindustrie, Telekommunikation, Touristik und Transport, Maschinen- und Anlagenbau, Ener-

Das Profil

ame: Arrhur D. Linie GmbH

Branche: Management on ulting

tandorte: Wie baden, Berlin, Dü e1dorf, Mün-chen, Wien, Zürich

Anzahl der 300 Mitarbeiter:

gieversorgung sowie Chemie und Pharma. Wir verfügen über umfassende Branchenkompetenz in Schlüsselindustrien sowie profunde Expertise in wichtigen Managementthemen.

Sichern Sie sich Ihren Einstieg bei Arthur D. Litde GmbH!

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: 20-30

• Faehriehtungen: Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen

• Einsatzbereiche: Management Consulting

• Startprogramme: Direkteinstieg

Ausgewählte Unternehmensprofile 203

• Weiterbildung: Training-on-the-Job, Teilnahme am Professional Development Program

• Karriere: Verhandlungssache

• Einstiegsgehälter: Verhandlungssache

• Auslandseinsatz: möglich

• Besondere soziale Leistungen: Verhandlungssache

Der Einstieg

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte

Fachliche Qualifikation

Vollständige Unterlagen, per Internet! E-Mail oder auf dem Postweg

2-3 individuelle Gespräche, danach Teilnahme am Bewerbertag

Erfahrungshintergrund Industrie/ Dienstleistung (Lehre, Praktika), auch Promotion, MBA, Auslandspraktika

Überd urchschni ttliches Examen, Auslandsstudium, Englisch und eine weitere Fremdsprache

Persönliche Qualifi-kation

Was Sie erwartet

204 Ausgewählte Unternehmensprofile

Teamfähigkeit, Sozialkompetenz, Flexibilität, Kontakt- und Kommunikations-freudigkeit, analy-tische und konzep-tionelle Fähigkeiten, Belastbarkeit, unter-nehmerisches Den-ken und Handeln

Abwechslungsreiche Aufgabengebiete, interdisziplinäre Teams, intensive Zusammenarbeit mit dem Klienten, gute Chancen zur persönlichen und beruflichen Ent-wicklung in einem internationalen Un-ternehmen, wenig hierarchische Unter-nehmensorganisa-tion, Projektteams bestehen aus jünge-ren und sehr erfah-renen Beratern mit umfangreicher Industrieexpertise

Join the team!

Wir arbeiten nicht einfach für, sondern

gemeinsam mit unseren Kunden.

Arthur D. Little is different.

You make the difference! Wir sind eine der weltweit führenden Management-Beratungsgesellschaften und seit Mai 2002 Mitglied im internationalen Netzwerk der Altran-Gruppe mit mehr als 17.000 Consultants. Wir sind bekannt für Kreativität und Innovation. Im deutschsprachigen Raum befinden sich unsere Niederlassungen in Wiesbaden, Berlin, Oüsseldorf, München, Wien und Zürich.

Berater von Arthur O. Little zeichnen sich durch Persönlichkeit, Kompetenz, Glaubwürdigkeit und Sensibilität aus. Was sie vom Wettbewerb unterscheidet, ist das Quentchen mehr an Individualität, persönlichem Engagement und Eingehen auf den Kunden. All diese Eigenschaften sind die Basis für ein Vertrauensverhältnis, das erst das Klima für eine wirklich konstruktive Zusammenarbeit schafft. Von der Erarbeitung einer Strategie bis zur Implementierung konkreter Maßnahmen verstehen wir uns mit unseren Kunden als echtes Team, das der gemeinsame, unbedingte Wille zum Erfolg verbindet.

Wenn Sie die Herausforderung reizt, Aufgaben auf diese Art anzupacken und zu lösen, dann schreiben Sie uns: Arthur O. Little GmbH, Recruiting, Gustav-Stresemann-Ring 1, 0-65189 Wiesbaden - oder per E-Mail [email protected].

ArtiurD ittIe Weitere Informationen zum Unternehmen finden Sie unter www.adl.com

Baal I Allen I Hamiltan Baaz Allen Hamiltan

~ Königsallee 106 42115 Düsseldorf

neue Adresse ab Januar 2003: !81 Zoll hof 6- 8

40221 Düsseldorf W 0211-3890-0

Fax 0211-3890-306 Q www.boozallen.de ® Recruiting

Miriam Kraneis W 0211-3890-197 -1l kraneis_miriam@

bah.com Firmenbroschüre. Homepage

Das Unternehmen

Booz Allen Hamilton, gegründet im Jahr 1914, zählt mit über 11.000 Mitarbeitern zu den international führenden Management- und Technologieberatungsunternehmen. In mehr als 100 Büros weltweit arbeiten die Mitarbeiter in internationalen Projektteams zusammen und erzielten im Geschäftsjahr 200112002 einen Umsatz von ca. US$ 2,1 Mrd. Im deutschsprachigen Raum ist Booz Allen mit Büros in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München, Wien und Zürich vertreten.

Mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Strategie, Organisation, Operations, Systems und Technologie berät Booz Allen Hamilton

Das Profil

ame: Booz Allen HamiltOn

Branche: Srratcgi ehe nrer-nchmcn berarung

tandorte: (deutsch prachiger Raum): Berlin, Dü eldorf, Frank-furr, Münchcn, Wien und Zürich

Anzahl der (deur h prachigcr Mitarbeiter: Raum ): 365

weltweit führende Industrieunternehmen, staatliche Institutionen und Regierungen

Das Angebot • Fachrichtungen: Betriebs- und

Volkswirtschaftslehre, Wirtschaftsingenieurwesen, Naturwissenschaften, Informatik, Geisteswissenschaften und Jura

• Einsatzbereiche: gesamtes Spektrum der strategischen Unternehmensberatung

• Startprogramme: "Consultant-Program", Training-on-the-job

• Weiterbildung: Möglichkeit zur Freistellung zwecks Erlangung eines MBA's oder einer Promotion,

206 Ausgewählte Unternehmens profile

Der Maßstab bestimmt die Sicht.

1IeI: ......... und lcamniI.I1IIatIM fIhIIIaeIten find iI1IfIaIbIIch fiIr den ErfoI8 eines 81n11e1s.1uf .... SItuItIanIn sillen Sie sich probIernIas ein. SIe betreuen dIs M1i ...... it UlISIA!C' InIeIJltloo lIIIen lCJIenten und •• bebn lndhIcIuaIIa Alltworten fiIr ..... neIImertIdw WIll sIIidIii&Ische ~

Booz Allen HImIIIIan Ist eine WIIIwIII ftIInndI "'*'" 1 ............ WIr ......... mltllber'Heoo ........ In metw lIs 50 l.IndInf. EIn herwill .................

HIfIIIIr&Iund. """'nadoillNt WIll B ••• 1 ..... _ .... ZIIichnIn onse.. MMbeI ... ..... an.~~ fiInIen.III P!IIrtzu ...... SeI»sWeIstlndilla.

Baaz I Allen I Hamilton

Fachtrainings, Schulungsprogramme für Neueinsteiger und Experienced Hires, Mini-MBA für NichtWirtschaftswissenschaftler

• Karriere: Der Karrierepfad ist klar gegliedert. Bei Hochschulabsolventen erfolgt der Einstieg als Senior Consultant. Bewerber mit MBA oder Promotion werden in die nächst höhere Stufe, als Associates eingestellt. Senior Consultants erreichen nach ca. zwei Jahren die Stufe des Associates. Nach etwa weiteren zwei Jahren erfolgt dann die Beförderung zum Senior Associate. Nach der Tätigkeit als Senior Associate ergeben sich Entwicklungsmöglichkeiten zum Principal und letztlich zum Partner der Firma.

• Einstiegsgehälter: je nach Qualifikation


Der Einstieg

Bewerbung Vollständige Unterla-gen, Bewerbung per E-Mail, Online-Be-werbung im Internet

Auswahl Strukturierte Inter-views, in denen Fall-studien im Dialog mit dem Interviewer zu lösen sind; ein In-terview in englischer Sprache

Pluspunkte

Fachliche Qualifi-kation


Was Sie erwartet


Praxiserfahrung (Lehre, Praktika), Auslandserfahrung sowie sehr gute ana-lytische Fähigkeiten

überdurchschnittli -cher Hochschulab-schluss, ggf. Promo-tion oder MBA mit entsprechender Berufserfahrung bei Einstieg als Associate

persönliche Reife, Kreativität, Humor und Gelassenheit

ein professionelles und leistungsorien-tiertes Arbeitsumfeld auf globaler Ebene, in dem ein ausgefeiltes Personalentwicklungs konzept hervorragen-de persönliche und berufliche Entwick-lungsmöglichkeiten sicherstellt. Eine Kar-riere bei Booz Allen Hamilton garantiert die Entwicklung in-terdisziplinärer Fähig-keiten in unterschied-lichsten Projekten sowie die enge Zu-sammenarbeit mit Klienten und Kolle-gen. Eine ausgewo-gene Mischung von jungen, international ausgebildeten Mit-arbeitern und "alten Hasen" sorgt für ein hohes Maß an Kreati-vität, Selbstverwirk-lichung und Spaß bei der Arbeit.

CTeon GmbH

12I Weilersburger Weg 10 56179 Vallendar

.. 0261/96274-0 Fax 0261/96274-20

Q www.ctcon.de (8) Thomas Erfort

.. 0261/96274-62 '1l [email protected] Bewerbertelegramm. eDROM. Homepage

Das Unternehmen

CTcon - Consulting & Training im Controlling - ist ein junges, eigenständiges und erfolgreiches Beratungsund Trainingsunternehmen, das 1992 als Spin-off der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung - WHU - in Vallendar bei Koblenz gegründet wurde. Heute sind ca. 75 Mitarbeiter an den Standorten Bonn, Düsseldorf, Frankfurt am Main und Vallendar überwiegend in der Unternehmensberatung beschäftigt. Im Geschäftsbereich Managementtraining werden die Produktmanager durch ca. 80 themenspezifisch eingesetzte Trainer aus Wissenschaft und Praxis unterstützt.

Zu den Klienten zählen einige der größten und bedeutendsten Unternehmen Deutschlands sowie große Organisationen der öffentlichen Hand, die bei der Gestaltung einer markt- und ergebnisorientierten Unternehmensführung unterstützt werden. Für sie

Das Profil

Mitarbeiter:

mbH

anagcmenttraining

Düsseldorf, Bonn, Frankfurr, Vallendar

ca . 75

restrukturieren die Beratungsteams Prozesse, konzipieren leistungsfähige Informationsinstrumente und steigern die Effizienz in Führung und Ausführung.

Im Geschäftsbereich Managementtraining werden spezielle Bildungsprogramme, maßgeschneidert für die spezifischen Fragestellungen der Führungskräfte unserer Klienten, entwickelt.

Sichern Sie sich Ihren Einstieg zum Beispiel bei CT con - Consulting & Training im Controlling

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: Laufende Einstellung hervorragend qualifizierter Mitarbeiter

• Fachrichtungen: Nach Bedarf, Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschaftsinformatiker, Informatiker,

AusgeWählte Unternehmensprofile 209

Wirtschaftsingenieure, Wirtschaftsmathematiker

• Startprogramme: Training-on-thejob, team übergreifender Erfahrungsa usta usch

• Weiterbildung: Auf individuelle Bedürfnisse abgestimmte interne und externe Schulungsprogramme

• Karriere: Frühzeitige Übernahme von Verantwortung

• Einstiegsgehälter: Ab ca. 48.600,EURO p.a.

Der Einstieg

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte



Was Sie erwartet


Vollständige Unterla-gen: Tabellarischer Lebenslauf, Licht-bild, Zeugnisse (ink\. Abitur und Vordi-plom), Praktikums-bescheinigungen

Einzelinterviews, Fallstudien

Gerne Promotion oder MBA

Sehr gute Examens-noten, Praxiserfah-rung, gute EDV-Kenntnisse

Mobilität, Initiative, Persönlichkeit, Kreativität, Team-fähigkeit, unterneh-merisches Denken; Altersgrenze: 34 Jahre

Ein junges und dynamisches Team, interessante Jobs, ein attraktives Ein-kommen, eine indi-viduell abgestimmte persönliche und be-rufliche Förderung Ihrer Karriere

Deutsche Post g World Net MAlL EXPRESS LOGIST/CS FINANCE

Deutsche Post Consult GmbH

t8:I Personalmanagement Inhouse Consulting Bonn-Center Bundeskanzlerplatz 2-10 53113 Bonn

W 0228/182-75163 Fax 0228 -182-7 5164

Q www.ic.dpwn.com CE> Personalmanagement

Frau Andrea Eckhardt W 0228/182-75163 "a [email protected] www.ic.dpwn.com

Das Unternehmen

Die Deutsche Post World Net (DPWN) hat sich als einer der weltweit größten Logistikkonzerne etabliert. Mit ca. 300 000 Mitarbeitern wurde im Jahr 2001 in rund 200 Ländern ein Umsatz von knapp 33 Mrd. Euro erzielt. Mit unseren Leistungsmarken Deutsche Post, Deutsche Post Euro Express, DHL, Danzas und Postbank haben wir einen einzigartigen internationalen Verbund von Brief-, Express-, Logistik-, und Finanzdienstleistungen geschaffen. Unsere eBusiness Holding bietet zahlreiche innovative Lösungen rund um das Internet an. In Europa haben wir schon jetzt eine Spitzenstellung erreicht - und wir wollen weiter wachsen zum weltweit größten Anbieter. Wir werden Welten bewegen -Inhouse Consulting wird entschei-

Das Profil

Anzahl der 50 Mitarbeiter:

dend dazu beitragen. Das Inhouse Consulting steuert und begleitet ein breites Spektrum anspruchsvoller Projekte. Neben der strategischen Beratung haben die Gestaltung von Integrationsprozessen, die Erschließung neuer Marktpotenziale sowie die Prozessoptimierung im Rahmen der internationalen Expansion höchste Priorität. In enger Zusammenarbeit mit dem Top-Management tragen wir dazu bei, den Unternehmenswert zu steigern und zu sichern.

Sichern Sie sich Ihren Einstieg bei der Deutschen Post Consult GmbH, Bereich: Inhouse Consulting

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003 in den Bereichen Inhouse Consulting: 30

• Fachrichtungen: alle

• Einsatzbereiche: Consultantl Project-Manager


• Weiterbildung: Individuelle Trai- Der Einstieg nings und Weiterbildungsmaßnahmen

• Karriere: Führungskräftepool, Karriere innerhalb der ConsultingEinheit

• Einstiegsgehälter: 40-50 TEURO

• Auslandseinsatz: abhängig vom Projekt

• Besondere soziale Leistungen: keine

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte



Was Sie erwartet

Klassische Bewer-bungsmappe per Post oder E-Mail

Interviews, Assessment Center

Erfahrungen in Consulting über Praktika oder erste Berufserfahrung

Sehr guter Hoch-schulabschluss, sehr gute Englischkennt-llIsse

Teamfähigkeit, hohe Leistungsfähigkeit, Stärke im systemati-schen Analysieren, Fähigkeit komplexe Aufgaben zu lösen

Individuelle Förde-rung, Führungs-kräfteentwicklung, unterschiedlichste Projekte, junges hochmotiviertes Team


Weisheiten fürs Business

Für jede Gelegenheit das richti Zitat ...

Von Seneca profitieren: beruflich und rivat

ln4erYftl_. \'01"./11''-'11. Erhildlch beb Rue anda' 04a. Ht. V.rlll

vier Jahrtausenden für das heutige Wirtschaftsleben 2001. VI, 184 S. Geb. EUR 24,90 ISBN 3-409-11830-6

Zitate für Für Reden, Diskussionen oder Papers immer das treffende Zitat 2000. VI, 378 S. Geb. EUR 24,90 ISBN 3-409-11607-9

Abraham-Lincoln-Slr. 46, 65189 Wiesbaden, Tel.: 0611 .7878-124, www.gabler.de

DROEGE & COMP. GMBH Droege & Camp. GmbH INTERNATIONAtE UNTERNEHMER BER ATUNG

121 Pos1straBe 5- 6 40213 Düsseldorf

" 0211/86131-0 Fax 0211/86131 -111

Q www.droege.de (8) Sonia Kress

-1J [email protected] 11 Firmenbroschüre,

Online-Bewerbung unter www.droege.de

Das Unternehmen

Droege & Comp. gehört zu den führenden Unternehmen in der klassischen Top Management-Beratung. Unsere Beratungsleistung besteht in der Einheit von Konzept und Umsetzung und basiert auf exzellentem Know-how und Do-how in allen Schlüsselbranchen (Industrie, Handel und Finanzdienstleistungen). Schwerpunkte liegen u. a. in den Bereichen Strategie und Wachstum, MarketingIVertrieb sowie Effizienzsteigerung und Restrukturierung in allen Prozessen.

Beratung bedeutet für Droege & Comp. nicht die Entwicklung von abstrakten Konzepten, sondern von pragmatischen, wertsteigernden Lösungen, die Management und Mitarbeiter überzeugen und daher auch

Das Profil

Name: Droege & omp. GmbH

Branche: Unternehmens-beratung

Standorte Dü seldorf, (Inland): München, Hamburg

Standorte ew York, Arlanta, (Ausland): Singapur, Sydney,

Moskau, Peking

Umsatz 111 Mio. Euro

(2001):

Anzahl der 15

Mitarbeiter: a .

implementiert werden. Dabei heißt Umsetzungsorientierung für Droege & Comp., Konzepte gemeinsam mit seinen Kunden umzusetzen und sich an der erfolgreichen, Gu V-wirksamen Implementierung messen zu lassen. In konsequenter Erweiterung dieses hohen Umsetzungsanspruchs dokumentiert Droege & Comp. sein Commitment für Umsetzung durch die Bereitschaft zu Kapitalbeteiligung und unternehmerischem Engagement bei Klienten.

Sichern Sie sich Ihren Einstieg bei Droege & Comp.


Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: 60 - 80

• Fachrichtungen: Wirtschaftswissenschaften, (Wirtschafts-)Ingenieurwesen, (Wirtschafts-) Ma thematik' (Wirtschafts- )Informatik, Naturwissenschaften (Chemie, Physik)

• Einsatzbereiche: Top Management-Berater

• Startprogramme: Direkteinstieg, Training-on-the-job

• Weiterbildung: Integrationswoche, Weiterentwicklungsprogramme im Rahmen der Droege & Comp. Academy

• Karriere: Individuelles Coaching

• Auslandseinsatz: Projektabhängig bzw. nach individueller Absprache in einem der ausländischen Büros der Droege & Comp. GmbH

Der Einstieg

Bewerbung Kurzbewerbung (Anschreiben, Lebenslauf, aktuelles Lichtbild) per Post! E-Mail oder Online-Bewerbung unter www.droege.de

Auswahl Kurzpräsentation, strukturierte Inter-views, Case Studies

Pluspunkte Flexibilität, Mobi-lität, relevante Prak-tika oder Berufser-fahrung, hohe soziale Kompetenz



Was Sie erwartet


Exzellenter Abschluss an re-nommierter Univer-sität, Doppelquali-fikation (Promotion, MBA, Zweit-studium)

Analytische und kommunikative Fähigkeiten, Praxis-erfahrung, unter-nehmerisches Ta-1ent' Durchsetzungs-fähigkeit und ver-handlungssichere Fremdsprachen-kenntnisse. Persön-lichkeit und Busi-ness Sense sollten im Rahmen von Praktika und Aus-landsa ufenthalten weiterentwickelt worden sein.

Flache Hierarchien eröffnen Ihnen un-konventionelle und schnelle Karriere-möglichkeiten ("Überholen ist er-laubt"). Über das leistungsorientierte Vergütungssystem hinaus bieten sich attraktive Beteili-gungsmöglichkeiten. Aufgabenvielfalt, Gestaltungsspielräu-me und unsere offe-ne und teamorien-tierte Untern eh-menskultur liefern die Voraussetzung für jede Menge Spaß an der Arbeit.

Ideen verwirklichen - mit persönlichem Stil

Beratung i5t Umsetzung,

Umsetzung ist unser Erfolg

Consullonts bei Droege & Camp. hinterlossen Eindruck -du rch Originalität, IndiYidualitäl, Persönlichkeit, Qualität und " 0 touch 01 hand! on".

DrC>e9" & Cornp. i,t durch die kon.equenle V.r · fo lgung de, l.il,ol~., .Berolung i,t Um,etzung " in der Spitzengruppe der Top·MonogemenHlero · tungcn positioniert. Im unlernehmeri schen Ansalz lossen wir unsere BerQlungsleistung konkret on der erfolgreichen Um~lzun9 und den GuV·wirk · samen EFfekten mes~en.

Die,e, Konzep' und die Pflege longlri,'iger. partnerschaftlicher Kundenbeziehungen sind die Ba,i, für de, dynam i>Che W<Xh, tum und den Erfolg yon Droege & Comp. Gegenstand der Beratung'projekte ~nd 5Öm~",he fragen der ,~a!egi>chen und ope<ativen Unrernehmen,führung und der unterneh meriKhen Neuou 50richlung . Schwerpunkte unsererSet-otungstötigkeil liegen in den Bereichen Strategie. wertO<ienrierte, Monogement. Re,trukturi.,.-ung und E-Busines$, Dabei verfolgen wir - wwohl in der .00d" 01, ovch in der .New" Economy - kon>equent unseren 90nzhei~ichen BerOl\.lngson$Otz. Notionole und inter'notionole Kon;terne %öhfen ebenso Zu

un,"ten K1ien""" wie rY>Orkt/i;hrende mi ttel.töndioche Unternehmen oller r~evonlen Bronchen Berotung s.ehen wir ols Kunst und nulzen die Kun"t oU(n cis. KommunikOlions · und DenkmitleI. 01$, kreo tiven Impuls.g@h!!!r für die Wei lerentwic\dung des um· setzungsorientierlen BeJotvngskonzeptes - für un ° ~ere Klienlen , ober auch für uns selbst . Unse-re Unternehmenskultur isl durch einen offenen Umgang mileinander und e ine leamorienlier te Arbeit,we;,e geprägt. Sie bielet ollen Milorbeitern große Entfohung>5piel röume und ottroktive Ka r rieremögl ichkeiten .

Wir wehen permonent .. High PolenIlais ... die zu unserem Serolvngsonsatz passen und sich durch unkanventionetle. zuvedöuige und verantwor · tungsvolle Arbei ' sowie durch operative Nähe zum c;.,ochäh und zum Kunden ou .. e ichnen , In d iesem Sinne mochlen wir unser Team an den Büro,tondorten in Düsse ldorf, München und Hombvrg um h<Xh qualifizierte

Top-Management-Berater verstörk@n, die @ntsprechend ihrer Q uali fikation als Berater/in oder Projektlei te r /in beginne n . I n1be~ondere 'W'Olien wir folgende Management· B...-eiche ausbauen:

• Strotegie • Orgonisolion/Ge>chäl"prozes!Optimierung • Morteting/Verkoul • e·Cammerce/ lnlormotiomtechnalogie • Produktion/Technik • Finonzmonogement

• Controlling

Geeignete Bewerber linnen hoben ein Hoch",hulstudium in den Bereichen W irt schafh-. Ingenieurode, Naturwissenschaften on einer renommierten Universilöf mit P"ödikolsexomen obgeschlouen \Jnd ideolerweis.e durch Promotion. MBA oder Zweihludium ergön:z;I , Sehr gute onolyti)che Fähigkei ten , Business-Sense, Kommunikationstolent. Einsotzbereit",hoh. hohe >oziole Koo-npelenz. ou'9"prögte Tecmföhigkeit, ein gewinnendes. Auft(eten. verhondlung"ic h.re, Engli.ch lowi. ,ich.r. PC · Beherrschung setzen w ir vorous . Si~ werden im Rohmen un1erer 6erotungsorbeit infere1sonte Aufgaben I(,r do, Top·Monogemenl nomhoHer Un° ""nehmen 10""'. wobei Sie yoo erprobten Methoden strategischer und operativer Führung profitieren .önnen und ,elb,t entwickelte Konzepte. gemeinsam mit den Kunden, auch selb,t rool ;, ;eren_

8i", senden Si. un, Ihre Kvrzbewerbung mit ollen relevanten Dolen auf max. zwei DIN·A4-Seiten ww-ie ein oktuelle, foto Wir !reuen un' auf Ihre Bewerbung

Oroege & Camp_ GmbH Frau Sonjo Kres.s PO'fltrolle 5-6 4021 3 Dü,selde,f oder www.droege de / Re!. ·Nr 02 17

DROEGE & COMP. GMBH INTE RNAilONA l E UNTER NE HMf R· BERATUNG

helbling Helbling Management Consulting GmbH

1BI Innere Wiener Straße 11a D-81667 München

• 089/45929- 100 Fax 089/45929 -200 www.helbling.de

® Claudia Szegö oder Kerstin Phoenix • +49 (0) 89/45929 - 100 ~ [email protected] Allgemeine und themenbezogene Informationsbroschüren können angefordert werden

Das Unternehmen

Helbling Management Consulting ist eine Tochtergesellschaft der 1963 gegründeten Helbling-Gruppe. Im deutschsprachigen Raum zählt die Helbling-Gruppe mit Hauptsitz in Zürich (Schweiz) zu den Top-10 Anbietern für Beratungs- und Engineeringdienstleistungen. Seit 1991 mit mehreren Tochterunternehmen in Deutschland vertreten, differenziert sich Helbling durch resultatbezogene und umsetzungsorientierte Beratung.

Mit mehr als 360 Professionals agieren die fünf Unternehmens bereiche der Gruppe in den Arbeitsgebieten: Management Consulting, Corporate Finance & Turnaround, Produktentwicklung, Informatik und Bau-/Energie-lUmwelttechnik.

Das Profil

ame:

Branche:

Um atz (2001 ):

Anzahl der Mitarbeiter:

Helbling anagement on ulting

mbH

ünchen, Frankfurt am Main ü eI-dorf, DietikonZürich

Aus der Symbiose von Management Consulting und Technik- und Engineeringkompetenz werden Projekte der Unternehmensführung, Produktentwicklung, Kosten- und Ertragsoptimierung, strategischen Positionierung, strategischen und operativen Neuausrichtung von Business und IT, Planung und Projektierung von Produktionseinrichtungen, Energietechnik, industriellen Bauplanung und -werterhaltung, technischen Informatik sowie Facility Management bearbeitet.

Helbling Management Consulting ist Mitglied von Moores Rowland International (MRI), einem weltweit etablierten Verbund rechtlich unab-


helbling

"Wir wollen mit Ihnen wachsen -Sie sollen mit uns wachsen" He lbling Management Consulting Ist als Tochtergesellschaft der 1963 gegründeten Helbl ing Gruppe eine Beratungsgesellschaft für die Lösung unternehmerischer Problemstellungen zur Stärkung von Innovation, Wachstum und Ertrag. Wir d ifferenzieren uns durch resu ltatbezogene und umsetzungsorient ierte Beratung.

Unsere Klienten schätzen vor allem die messbaren Veränderungen , die m it u nserer Vorgehensweise realisiert werden. Daher sind Ana lytik , Systematik und Professionalität ebenso entscheidend wie die Persönlichkeit unserer Berater. Denn erst die Veränderung bringt Beschleunigung des Wachstums und Steigerung des Ertrags für unsere Kunden.

Das theoretische Rüstzeug als

Betriebswirtschaftier, Wirtschaftsingenieur, Ingenieur oder Informatiker haben Sie; Praxiserfahrung bringen Sie mit, oder Sie bekommen sie bei uns in kleinen Teams.

Analyt ik und Systematik zeichnen Sie ebenso aus wie Kreat ivi tät, Teamfähigkeit und Einfühlungsvermögen in die Kundensituat ion. In Ihrem biSherigen Werdegang haben Sie die Kombinat ion aus konzeptionellem Denken und pragmatischem Vorgehen kennen gelernt.

Wir bieten Ihnen den Einstieg in kunden- und umsetzungsorient ierte Beratung mit professionellem Arbeiten und systematischem und individuellem Hineinwachsen in Verantwortung.

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Bitte senden Sie Ihre vollständ igen Unterlagen an Frau Claudia Szegö.

Helbling Management Consulting GmbH Innere Wiener Straße lla D-81667 München Telefon +49-89-459 29 100 Telefax +49-89·459 29 200

[email protected] www.helbling.de

München Eschborn-Frankfurt Dietikon-Zürich

Mergenthalera llee 77 0 -65760 Eschborn Telefon +49·6196-470 250 Telefax + 49-6196·470255

~~ c:or..tng~' MotgIod ""'.-... -..", ........ -~ ........ _""""'" ""' """"" """"""-' """""",. _ Botal~"'-"'"

hängiger Revisions- und Beratungs- Der Einstieg gesellschaften.

Sichern Sie sich Ihren Einstieg bei Helbling Management Consulting GmbH

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: Ca. 10 Berater

• Fachrichtungen: Wirtschaftswissenschaftler, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Informatiker

• Einsatzbereiche: Unternehmensberatung

• Startprogramme: Training-on-thejob durch direkten Einstieg in ein Beratungsprojekt, Mentorshipsystem durch erfahrene Seniorberater

• Weiterbildung: Stufenabhängige und personenbezogene Ausbildungs-/Fortbildungsmaßnahmen (intern und extern). Gezielter Einsatz in unterschiedlichen Projekten zur schnellen Erweiterung des Erfahrungshintergrundes

• Karriere: Individuelle Entwicklung und Aufstieg

• Einstiegsgehälter: In Abhängigkeit von der Qualifikation

• Auslandseinsatz: In Abhängigkeit der aktuellen Projektstruktur möglich

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte



Was Sie erwartet

220 AusgeWählte Unternehmensprofile

Anschreiben, tabel-larischer Lebenslauf, Lichtbild, Zeugnis-kopien

VorauswahllInfor-mation über Erstge-spräch, Einzelge-spräch mit Beratern, Kurzpräsentation

Branchenspezifische Praktika oder Beruf-serfahrung

Überd urchschni ttli-cher Hochschulab-schluss, analytisches und strukturiertes Denken, sehr gute PC-Kenntnisse (MS-Office, Internet), Englisch in Wort und Schrift

Teamgeist, Kreati-vität, Enthusiasmus, Eigeninitiative, Ge-schick im Umgang mit Menschen

Bei Helbling erwar-tet Sie spannende und abwechslungs-reiche Projektarbeit, die durch innovati-ve, kunden- und praxisorientierte Lö-sungen sowie durch die Kombination von betriebswirt-schaftlichem und technischem Know-how geprägt ist.

McKinsey&Company

t0 Königsallee 60 c 40027 Düsseldorf

tr 0211/1364-0 Fax: 0211/1364-726

Q http://www.mckinsey.de ® Recruiting

Meike Höpfner • 0211/1364-886 Andrea Heckmann • 0211/1364-977 -1J andrea_heckmann@

mckinsey.com weitere Informationen auf der Homepage

Das Unternehmen

Das Beratungsunternehmen McKinsey & Company wurde 1926 in den USA gegründet und gehört heute zu den weltweit bekanntesten Strategieberatungsunternehmen für das TopManagement. Derzeit beraten 82 McKinsey-Büros in 44 Ländern internationale Spitzen unternehmen, erfolgreiche Mittelständler, Regierungsstellen sowie öffentliche und private Organisationen in fast allen Industrieländern und zahlreichen Entwicklungsländern. Weltweit zählen 70 Prozent der Fortune Top 100-Unternehmen zu den Klienten von McKinsey.

Neben den klassischen Beratungsfeldern Strategie und Organisation hat McKinsey in den vergangenen Jah-

Das Profil

0[-

Berlin, Dü seldorf Frankfurt Hamburg Köln,

ünchen, tungart und Wien

Anzahl der ca. 12.000 weltwcit, Mitarbeiter: ca. 1.900 im

deutschsprachigcn Raum

ren die Gebiete Wachstum, Innovation und Unternehmensgründung zu wichtigen Themenfeldern ausgebaut. Zudem ist die Informationstechnologie ein stark wachsender Bereich, für den die Beratungs-Kompetenz im "Business Technology Office" (BTO) gebündelt wurde.

Zum Selbstverständnis der Firma gehört der Client-First-Grundsatz, nach dem das Interesse des Klienten oberste Priorität genießt. Ein Auftrag wird von McKinsey nur angenommen, wenn die Berater davon überzeugt sind, dem Klienten einen wesentlichen Beitrag zur Lösung seines Problems liefern zu können. Um die notwendige Unabhängigkeit in der Beratung zu sichern, ist McKinsey vollständig im Besitz seiner Partner.


Der Jahresumsatz des Beratungsunternehmens betrug 2001 im deutschsprachigen Raum mehr als 600 Millionen Euro.

Das Angebot

• Fachrichtungen: aus allen Fachbereichen

• Einsatzbereiche: Beratung für alle Top-Management-Aufgaben

• Startprogramme: Festanstellung als Fellow für Hochschulabsolventen mit einem Abschluss oder als Associate für Hochschulabsolventen mit Zweitqualifikation; Praktika als Summer Fellow für StudentInnen im Hauptstudium oder als Summer Associate für DoktorandInnen oder MBA-Teilnehmer

• Weiterbildung: Berater durchlaufen ein vielfältiges Programm allgemeiner und branchen spezifischer Trainings und Schulungen, als Mentoren stehen erfahrene Berater sowie das McKinsey Netzwerk an Spezialisten zur Seite.

• Karriere: Die Entwicklung der Karriere hängt ausschließlich von der Leistung und dem Verhalten ab. Am Ende jeder Studie und alle sechs Monate beurteilen erfahrene Berater die Leistung. Maßgeblich für den Aufstieg sind erfolgreiche Klientenarbeit und regelmäßige Beiträge zum Ausbau der Wissensbasis von McKinsey. Darüber hinaus zählen die professionelle Einstellung und das persönliche Entwicklungspotenzia!.

• Einstiegsgehälter: k. A.

• Auslandseinsatz: Einsatz auf internationalen Studien bzw. Wechsel in eines der weltweit 82 Büros sind grundsätzlich möglich, sie hängen von persönlichen Präferenzen in Abstimmung mit dem Bedarf ab.

• Besondere soziale Leistungen: attraktives Programm u. a. Pensionsfonds, Zusatzversicherungen, Dienstwagen

Der Einstieg

Bewerbung Vollständige Bewer-bungsunterlagen, de-taillierter tabellari-scher Lebenslauf, alle bisher erlangten Zeugnisse (ink!. Abi-tur und Vordiplom)

Auswahl Einladung zu persön-lichen Interviews nach Sichtung der Bewer-bungsunterlagen

Pluspunkte Relevante Praktika, außeruniversitäres Engagement, Aus-landserfahrung

Fachliche Hervorragender Uni-Qualifi- vers i tä tsa bschl uss, kation sehr gute Englisch-

kenntnisse

Persönliche Exzellente analyti-Qualifi- sehe und kommuni-kation kative Fähigkeiten,

Kreativität, Initiative, Teamfähigkeit


MERCER Management Consulting

Mercer Management Consulting

~ Stefan-George-Ring 2 81929 München

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Q www.mercermc.de ® Recruiting

Manuela Mühlherr 'Ir 089/93949-409 -1l recruiting.germany@

mercermc.com Informationen rund um den Einstieg, Praktika und Diplomarbeiten finden Sie im Internet unter www.mercermc.de. Selbstverständlich senden wir Ihnen auf Anfrage gerne auch unsere Bewerberbroschüren zu.

Das Unternehmen

Mercer Management Consulting ist Teil der Mercer Consulting Group, New York, einer der führenden internationalen Top-Management-Unternehmensberatungen mit 160 Büros in 40 Ländern. Weltweit erwirtschaften 15.000 Mitarbeiter einen Umsatz von 2,5 Mrd. Euro. Die Büros in München und Frankfurt tragen mit 300 Mitarbeitern zu diesem Erfolg bei.

Der ganzheitliche Beratungsansatz unserer 250 Berater erstreckt sich von der Analyse über die Konzeption

Das Profil

'Ti p-Managementnternchmens

berarung

Hauprsirz in cw York, weircrc 21 randorre welrweir

bis hin zur Implementierung - fokussiert auf große Kunden im Rahmen langjähriger Beziehungen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, durch die Enrwicklung und Umsetzung innovativer Strategien und kundenorientierter Business Designs ein nachhaltiges Wertwachstum zu erreichen.

Sichern Sie sich Ihren Einstieg als Berater bei Mercer in München oder Frankfurt

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: ca. 15 Beraterinnen und Berater

• Fachrichtungen: Da wir bei Mercer Wert auf einen gesunden Mix inner-


halb unserer Teams legen sind wir Der Einstieg Absolventen aller Studienrichtungen gegenüber offen.

• Einsatzbereiche: Generalistischer Einstieg durch die Mitarbeit an Projekten mit wechselnden Themenschwerpunkten in unterschiedlichen Branchen.

• Startprogramme: Nach einem Orientation Training starten unsere Berater auf einem Kundenprojekt und haben vom Tag an einen Mentor auf Partner-Level

• Weiterbildung: Verschiedene Trainings bereiten unsere Berater auf die Anforderungen jeder Karrierestufe vor. Außerdem verfügen wir über ein Promotions- und ein MBAProgramm.

• Karriere: Bei Mercer wird die Performance jedes einzelnen Beraters in regelmäßigen Beurteilungsrunden geprüft.

• Auslandseinsatz: Eine Auslandstätigkeit ist bei Mercer in Form von internationaler Projektarbeit oder durch Versetzung in ein anderes Office weltweit möglich.

• Besondere soziale Leistungen: Wir bieten unseren Mitarbeitern ein sehr attraktives und flexibles Firmenwagenprogramm sowie die Teilnahme an unserem Aktiensparprogramm und einem Pensionsplan.

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte



Was Sie erwartet


Vollständige Bewer-bungsunterlagen per E-Mail oder auf dem Postweg

Zwei Bewerberrun-den mit Interviews zum Werdegang so-wie Case Studies und einer Präsentation

Erfahrungen im Be-reich Consulting

Sehr gute Abitur-und Examensnoten, fachbezogene Prakti-ka sowie Auslandser-fahrung durch Studi-um oder Praktikum; analytische Schärfe, ein hohes Maß an Kreativität sowie Fähigkeit zur Struk-turierung komplexer Sachverhalte; außer-universitäres Enga-gement.

Spaß an Teamarbeit verbunden mit einer sehr selbständigen und eigenverantwort-lichen Arbeitsweise. Humor, Engagement und Mobilität.

Viele Herausforde-rungen im Rahmen facettenreicher Pro-jekte in einem jun-gen, dynamischen Team. Wir freuen uns auf Sie!

r. .l ~~

OC&C DCcliC Strategy Consultants Strategy Consultants

Neuer Zollhof 1 40221 Düsseldorf

.. 0211-8607-0 Fax 0211/8607-119 www.occstrategy.de

® Mirjam Fuest .. 0211 -8607110 -11 mirjam.fuest@

occstrategy.de ID Hinweise zu weiteren

Informationen (Firmenbroschüren, Homepage etc.)

Das Unternehmen

OC&C Strategy Consultants gehört mit über 200 Beratern weltweit zu den führenden unabhängigen Strategie-Beratungsnetzwerken. In Deutschland ist OC&C mit Büros an den Standorten Düsseldorf und Hamburg vertreten.

Für unsere Kunden entwickeln wir richtungsweisende Strategie- und Organisationskonzepte. Die BranchenSchwerpunkte unserer Arbeit liegt in den Bereichen Consumer (Handel, Industrie, Dienstleistung) und Converging Industries (Telekommunikation, Medien, IT-Services).

Unsere Klienten sind überwiegend Großunternehmen sowie innovative Mittelständler. Wir bieten unseren

Das Profil

Mirarheirer:

rrarcgy Con!>ulrant~

rrategi ehe nternehmensbcrarung

Dü scldorf und Hamburg

200 weltweit

Klienten Maßarbeit statt Konfektion - Ziel ist immer die Verbesserung der strategischen Wettbewerbs position und damit der langfristigen wirtschaftlichen Ergebnisse. Dies führt zu langfristigen Klientenbeziehungen, so dass ein großer Teil unserer Aufgaben sich auf Folgeprojekte und Umsetzungsbegleitung erstreckt.

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: je nach Verfügbarkeit qualifizierter Bewerber

• Fachrichtungen: Wirtschaftswissenschaften, Mathematik, Naturwissenschaften, Ingenieurwesen

• Einsatzbereiche: Direkteinstieg in Beraterteams

• Weiterbildung: Interne und externe, zumeist internationale Trainings


Düsseldorf • Hamburg • Boston· London • Mailand • New York • Paris· Rotterdam • Silicon Valley

Neugierde ist eine Eigenschaft die wir schätzen. Den Dingen auf den Grund gehen. Zusammenhänge

verstehen lernen. Neues entdecken.

OC& C Strategy Consultants sucht Mitarbeiter. Mit exzellentem Diplom. Mit groBen Zielen. Mit Leiden

schaft. Mit schöpferischem Potential. Mit Charakter.

Wenn Sie neugierig sind, dann sind wir neugierig auf Sie!

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0(&( Strategy (onsultants OC& C Strategy Consultants GmbH Neuer Zoll hof 1 40221 Düsseldorf TEL 0211.8607-110 FAX 0211.8607-100

www.occstrategy.de [email protected]

Ansprechpartnerin: Mirjam Fuest

• Karriere: Leistungsorientierter Karrierepfad

• Einstiegsgehälter: Branchenüblich und qualifikationsabhängig

• Auslandseinsatz: Projektabhängig (20 % unserer Projekte mit internationalen Teams)

• Besondere soziale Leistungen: Firmenwagen und Direktversicherung

Der Einstieg

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte



Was Sie erwartet


Vollständige Unter-lage, Bewerbung per E-Mail oder postalisch

2 Recruitingrunden: Gespräche und Fall-studien mit Bera-tern/ Projektleitern sowie finale Ge-spräche mit Partnern

Relevante Praktika, Auslandseinsa tz, sehr gute Sprach-kenntnisse

Top-Absolventen führender Hoch-schulen mit exzel-lenten analytischen Fähigkeiten und gutem Verständnis für komplexe Zu-sammenhänge

Persönlichkeiten mit hervorragenden Kontakt- und Kom-munikationsfähig-keiten, sicherem Auftreten und Spaß an der Teamarbeit

Ein hochprofessio-nelles Arbeitsumfeld mit einer außerge-wöhnlichen Firmen-kultur, die durch In-dividualität, Frei-raum und Unterneh-mertum gekenn-zeichnet ist

". LEAN CONSULTINO

proLean Consulting AG

[81 Kalkumer Schlossallee 53 0-40489 Oüsseldorf

'ii' +49-211- 4227 66-0 Fax +49-211 - 422766-66 www.prolean.de Firmenbroschüren. Factsheets. Website

Das Unternehmen

Die 1995 von Dr. Bodo Wiegand (Vorstand) gegründete proLean Consulting AG, Düsseldorf, ist eine Beratungsgesellschaft, die sich auf die Reorganisation von Industrieunternehmen und Netzbetreibern spezialisiert hat.

Die proLean-Vorgehensmethodik ist gekennzeichnet durch eine praxisnahe Umsetzung und konsequente Ausrichtung auf die Ansprüche des "Business on Demand" mit den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren "Verfügbarkeit", "Qualität", "Individualität" und "Kosten".

Die 40 berufserfahrenen proLean-Berater verstehen sich als Resultants, die als "Strategen im Blaumann" vor Ort in den Betrieben die Mitarbeiter eines Unternehmens und deren Integration bei der Umsetzung in den Fokus ihrer Beratungen stellen.

Projekte wurden u. a. bei Bosch, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom Immo-

Das Profil

Dü cldorf und überall, wo un ere Kunden un brauchen

Anzahl der rund 50

Mitarbeiter:

bilien, Eisenbahn und Häfen, bam nbm rail, Schmidt + Clemens, Siemens, ThyssenKrupp, Vaillant, VDO und Vogelsang durchgeführt.

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: nach Bedarf

• Fachrichtungen: Wirtschaftsingenieure, Ingenieure, Betriebswirte

• Einsatzbereiche: Beratungsprojekte in Produktion, Logistik und Instandhaltung

• Startprogramme: Training-on-thejob

• Weiterbildung: proLean Academy

• Einstiegsgehälter: qualifikationsabhängig



Der Einstieg

Bewerbung Vollständige Unter-lagen per Post

Auswahl Strukturierte Inter-views

Pluspunkte Praktika, Ausland-serfahrung

Fachliche Studienschwerpunk-Qualifi- te Produktion und kation Logistik

Persönliche Selbständiges Arbei-Qualifi- ten, sichere Kom-kation munikation, Flexibi-

lität und Mobilität, Teamfähigkeit

Was Sie Anspruchsvolle Be-erwartet ratungsprojekte bei

namhaften Unter-nehmen


IHR TYPISCHER ARBEITSPLATZ

ALS PRoLEAN BERATER

proLean ist eine ergebnisorientierte Strategieund Umsetzungsberatung. Unsere Kernkompetenz liegt in der Reorganisation von Industrieunternehmen und Netzbetreibern. Wir verstehen uns al s "Resultants", die als Strategen im Blaumann Konzepte konsequent vor Ort realisieren. Dabei stehen die Mitarbeiter unserer Kunden und deren Integration bei der Umsetzung im Fokus unserer Beratung.

Entscheidend für unseren Erfolg sind unsere Berater, die aufgrund ihrer Kompetenz und Erfahrung von unseren Kunden als verlässliche Partner geschätzt werden

Wir expandieren kontinuierlich und suchen daher Ingenieure und Betriebwirte mit Erfahrung in der Industrie und bei Netzbetreibern. Aber auch engagierte Hochschulabsolventen, die bereits im Rahmen von Praktika Berufserfahrung sammeln konnten und mit anpacken können, haben bei uns gute Chancen.

LEAN C[JNSUL TlNG

SOZIale und fachliche Kompetenz, Teamgeist und Engagement, Eigeninitiative, überdurchschnittliche Belastbarkeit, ein repräsentatives und überzeugendes Auftreten sowie gute Englischkenntnisse setzen wir voraus.

Wir bieten Ihnen anspruchsvolle Projekte, ein leistungsbezogenes, attraktives Gehalt, hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten, Toleranz und Freiraum sowie ein kollegiales Betriebsklima.

Sind Sie interessiert? Dann freuen wir uns auf Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen.

proLean Consulting AG Kalkumer Schlossallee 53 D-40489 Düsseldorf

Fon: +49-211-42 27 66-0 www.prolean.de

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Das Unternehmen

Siemens Business Services ist einer der weltweit führenden IT Service Provider. Mit umfassendem Knowhow und spezifischem Branchenwissen bietet der Siemens-Bereich Lösungen und Dienstleistungen aus einer Hand an - von der Beratung über die Systemintegration und dem Management von IT-Infrastrukturen bis hin zum IT-Outsourcing. Darüber hinaus begleitet Siemens Business Services Veränderungs prozesse in Unternehmen mit maßgeschneiderten Trainingskonzepten. Im vergangenen Geschäftsjahr (30. September 2001) erzielte Siemens Business Services einen Umsatz von 6 Mrd. EUR - davon mehr als siebzig Prozent außerhalb des Siemens-Konzerns. Derzeit beschäftigt das Unternehmen weltweit circa 34 000 Mitarbeiter.

Das Profil

Bu ine

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Sichern Sie sich Ihren Einstieg zum Beispiel bei SBS

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: k. A.

• Fachrichtungen: Wirtschaftsinformatik, Informatik, BWL I Wirtschaftswissenschaften, sonstige Fachrichtungen mit IT-Affinität

• Einsatzbereiche: Business Development, Sales, Project Management, Management Consulting, Process Consulting, Educational Services, IC Solution and Service Consul-


ting, IC Technology Consulting Der Einstieg and Engineering, Operationa Delivery, Support Services

• Startprogramme: Direkteinstieg in IT- und kaufmännsiche Bereiche, Training-on-the-job

• Weiterbildung: Umfangreiche Weiterbildungsprogramme

• Karriere: Unterschiedliche Laufbahnmodelle ermöglichen individuelle Entwicklungsperspektiven

• Einstiegsgehälter: Abhängig von Ausbildung und Qualifikation

• Auslandseinsatz: Im Rahmen internationaler Projekte möglich

• Besondere soziale Leistungen: Aktienprogramm, betriebliche Altersvorsorge

Bewerbung

Auswahl




Bewerbungsschrei-ben, tabellarischer Lebenslauf, Licht-bild, Zeugnisse

Strukturierte Inter-views, Assessment Center

IT-Kenntnisse

Kommunikations-fähigkeit, analyti-sche Fähigkeit, Eng-lisch-Kenntnisse, Kundenorientie-rung, Lernfähigkeit, Mobilität, Engage-ment

(Siemens Management Consulting Siemens Management Consulting

(81 SI. Martin Straße 76 81541 ehen

'it 089-636-82651 Fax 089-636-811641 www.sme.siemens.de

[B) Reeruiting Festeinstieg Sylvia Borkowski

[B) Reeruiting Praktikanten Ir 089-636-86637 ~ reeruiting@

sme.siemens.de Homepage

Siemens Management Consulting ist die interne Top Management Beratung des Siemens Konzerns und zuständig für alle Siemens Geschäfte weltweit. Von Kraftwerksanlagen, Mikroelektronik über Netzwerktechnologien und Konsumgütern bis hin zu Dienstleistungen.

Große Räder drehen - weltweit

Siemens Management Consulting ist als Profit Center aufgebaut, berichtet an den Vorstandsvorsitzenden der Siemens AG, Dr. von Pierer, und steht im Wettbewerb mit anderen externen Strategieberatungen. Die Geschäfte werden immer ganzheitlich und ausschließlich global betrachtet - mehr als 30 % der Projekte haben ihren Standort im Ausland. Aufgrund der Vielseitigkeit des Weltkonzerns stehen alle Beratungsfelder im Fokus:

Strategie, Benchmarking, Restrukturierung, Weltklasse-Prozesse, Umsatzsteigerung und WachstumlInnovation. Die Beratungsaufgaben gehen dabei über die Konzeption und Erarbeitung intelligenter Lösungsansätze hinaus. Mission der internen Beratung ist, die Siemens AG zu unterstützen, ihre Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen, Know-how und Best Practices zu bündeln und dem Unternehmen verfügbar zu machen.

Von der Beratung direkt ins General Management

Zweiter Teil der Mission ist, Führungsnachwuchskräfte für den Konzern zu generieren. Wir unterstützen Sie kontinuierlich in Ihrer Leistungsentwicklung, so dass Sie als Konzernentrepreneur schnell Verantwortung übernehmen können. So machen Sie sich beim Top Management einen Namen und übernehmen nach einer erfolgreichen Beraterkarriere eine verantwortungsvolle Führungsposition im Unternehmen.

Für einen Einstieg bei SMC benötigen Sie excellente akademische Leistungen (MBA, Promotion, Doppelstudium), erste relevante Berufserfahrung (Consulting, Blue Chip Unternehmen) und min. 1 Jahr Auslandserfahrungen. Sehr gute Leistungen und interessante Erfahrungen alleine sind nicht ausreichend - wir suchen Kandidaten mit "Leadership" -Potenzial, unternehmerischen Denken und aus-


geprägten Kommunikationstalent, die Der Einstieg auch unter Druck nicht ihren Humor verlieren und gerne im Team arbeiten.

In der internen Unternehmensberatung arbeiten über 180 Mitarbeiter mit Sitz in München, im Herbst 2001 wurde ein zweites Büro in New York City eröffnet.

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: 30

• Fachrichtungen: Wirtschaftswissenschaftler, Ingenieure, Naturwissenschaftler - mit Doppelqualifikation (MBA, Promotion, Doppelstudium)


• Weiterbildung: laufende maßgeschneiderte Trainings

• Karriere: BeraterIProjektleiterlPartner - auf allen Ebenen Transfer in Linienpositionen in Konzernbereiche möglich

• Einstiegsgehälter: wettbewerbsgerecht

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte



Was Sie erwartet


Vollständige Unter-lagen, per Post/ E-Mail oder Online-Bewerbung

Erstes Interview, 2. Runde: Interviewtag mit 6 Gesprächen und Cases

Praxiserfahrung in externer Top-Ma-nagement-Beratung; belegte Führungs-und Teamerfahrung

s. o.

s. o.

Die Kombination aus Top-Manage-ment-Beratung und Linienkarriere

> Inhouse Consultants

.:"..P __ 'lA Stern Stewart & Co. -::;.p' Management Consultants Stern Stewart & Co.

Management Consultants

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Birgit Zellner • 089/242071-23 ~ career@

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Das Unternehmen

Stern Stewart & Co. unterstützt als strategischer Partner Unternehmen bei ihrer konsequenten Ausrichtung auf Wertsteigerung. Vor rund 20 Jahren von Joel M. Stern und G. Bennett Stewart III in New York gegründet, hat sich Stern Stewart & Co. zur führenden internationalen Unternehmensberatung für Wertmanagement entwickelt. Unser Ziel ist es, nachhaltig Wert für Unternehmen zu schaffen und zu sichern. Die Konzepte von Stern Stewart & Co. setzen sowohl bei der Strategie als auch bei der Organisation und der Unternehmenssteuerung an. Die von Stern Stewart & Co. entwickelte Wertkennzahl EVA(r) (Economic Value Added) hat sich dabei als globaler Standard etabliert.

Das Profil

Anzahl der 200 weltweit

Mitarbeiter:

Sichern Sie sich Ihren Einstieg zum Beispiel bei Stern Stewart & Co.

Das Angebot

• Geplante Einstellungen 2003: fortlaufend nach Bedarf

• Fachrichtungen: Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften

• Einsatzbereiche: Projektteams


• Weiterbildung: interne und externe Trainings

• Einstiegsgehälter: nach Vereinbarung



Als führende internationale Unternehmensberatung für Wertmanagement unterstützt Stern Stewart & Co. Unternehmen bei ihrer

konsequenten Ausrichtung aufWertsteigerung. Unser Ziel ist es, nachhaltig Wert für Unternehmen zu schaffen und zu sichern.

Dafür setzen wir mit unseren Konzepten sowohl bei der Strategie als auch bei der Organisation und der Unternehmenssteuerung

an. Für unserer Büro in München suchen wir

Top Management Consultants

Sie passen gut zu uns, wenn Sie über eine ausgezeichnete wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung und starke analytische Fähig

keiten verfügen. Ihr Engagement und Ihre Leistung haben Sie bereits erfolgreich in Theorie und Praxis bewiesen. Dabei denken

Sie nicht in Schablonen, sondern haben Spaß an der Entwicklung kreativer Lösungen für unsere Kunden. Ihre Begeisterungsfahigkeit

sowie Ihr ausgeprägtes Kommunikations- und Moderationsgeschick werden Ihnen helfen, in unserem Team von Anfang an

Verantwortung zu übernehmen.

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung z.Hd. Frau Birgit ZeHner-Paur.

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Stern Stewart & Co. /I Salvatorp1atz4 11 D-80333 München /I T +49.89 .242°71.0 /I E [email protected] 11 I www.sternstewart.de

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Der Einstieg

Bewerbung

Auswahl

Pluspunkte



Vollständige Unterla-gen, Bewerbung auf dem Postweg oder per E-Mail

Strukturierter mehr-stufiger Interview-prozess

Anspruchsvolle, qua-lifizierende Praktika, idealerweise in der Industrie sowie in Beratungsunterneh-men, Auslandserfah-rung, Mobilität, unternehmerische GrundeinsteIlung

Sehr gute Examens-noten, sehr gute Englischkenntnisse, starke analytische Fähigkeiten

Sie haben Spaß an der Entwicklung kreativer Lösungen und denken nicht in Schablonen. Unkon-ventionelles unter-nehmerisches Den-ken, Begeisterungs-fähigkeit und ein Kommunikations-und Moderationsge-schick zeichnen Sie aus.

Was Sie erwartet


Eine offene und kreative Atmosphäre, vielfältige Hera usforderungen und hervorragende Karriemöglichkeiten

Adressen von Consultingunternehmen

A.T. Kearney GmbH Jan-Wellem-Platz 3, 40212 Düsseldorf

A.M.A. Consulting Heilmannstraße 9c, 81479 München

Accenture Otto-Volger-Straße 15, 65843 Sulzbachffaunus

Andersen Mergenthalerallee 10-12,65760 EschbornlFrankfurt am Main

Angermann & Partner International Business Consultants GmbH ABC-Str. 35,20354 Hamburg

Arthur D. Little International, Inc. Gustav-Stresemann-Ring 1, 65189 Wiesbaden

Bain & Company Germany, Inc. Karlsplatz 1, 80335 München

Baumgartner & Partner Unternehmensberatung Neuer Wall 72, 20354 Hamburg

bäurer AG Römerstr. 35, 78183 Hüfingen/Behla

BDO Deutsche Warentreuhand AG Heidenheimer Str. 6, 71229 Leonberg

BL ConCept GmbH Innungsstrasse 5, 21244 Buchholz i. d. N.

BMU Beratungsgesellschaft Mittelständischer Unternehmen mbH Friedrich-Ebert-WaIl21, 37154 Northeim

Booz Allen & Hamilton GmbH Lenbachplatz 3, 80333 München

Boston Consulting Group Sendlinger Straße 7, 80331 München

Breilmann AG Heinrich-Hertz-Str. 3, 66303 Dreieich

Adressen von Consultingunternehmen 241

BSL Management Consultants Brandstwiete 1,20457 Hamburg

BSL Public Sector Managementberatung GmbH Haupstr. 49, 50126 Bergheim

C?sar - Consulting, solutions and results AG Otto-Vogler-Str. 7e, 65843 Sulzbaehrrs.

C4 CONSULTING GmbH Ceeilienallee 36,40474 Düsseldorf

CAP Gemini Ernst & Young GmbH Am Limespark 2, 65843 Sulzbaeh

CAP Gemini Ernst & Young Mittelstandsberatung GmbH & Co KG Ingersheimer Str. 18, 70499 Stuttgart

CMS Societät für Planung und Beratung GmbH Genthiner Str. 48, 10785 Berlin

Corporate Development International GmbH Immermann Str. 35,40210 Düsseldorf

Coutts Consulting (Deutschland) GmbH Merkurhaus, Hessenring 121, 61348 Bad Homburg

CSC Ploenzke AG Abraham Lineoln Park 1,65189 Wiesbaden

CTeon - Consulting & Training im Controlling GmbH Weitersburger Weg 10, 56179 Vallendar bei Koblenz

CTI CONSULTING AG Wilhelmsstraße 2a, 34117 Kassel

DCO Consulting De Bock & Partner GmbH Bäekergasse 2, 40213 Düsseldorf

Design für Communication Prof. Schmitt-Siegel & Partner BDU Kronprinzenstr. 62,40217 Düsseldorf

Dietz, Fraser & Partner International GmbH Goethestr. 4, 60313 Frankfurt/Main

Dokumenta AG Langenhorner Chaussee 555, 22419 Hamburg

Dolan Consulting GmbH Internationale Unternehmens- und Personal beratung Hainstraße 21, 61476 Kronberg (Frankfurt a. M.)

242 Adressen von Consultingunternehmen

Dr. Heimeier & Partner, Management- und Personalberatung GmbH Albstadtweg 4, 70567 Stuttgart

Dr. Maier + Partner GmbH Kernerstraße 52, 70182Stuttgart

Droege & Company AG Poststraße 5-6, 40213 Düsseldorf

ECC Group European Communications Consultants Holding GmbH (ECC)

Schanzenstraße 56, 40549 Düsseldorf ECON-CONSULT

Gleueler Straße 273, 50935 Köln ExperConsult Wirtschaftsförderung &

Investitionen GmbH & Co. KG Martin-Schmeißer-Weg 12,44227 Dortmund

Fiducia Marketing GmbH Duwockskamp 3A, 21029 Hamburg

FJAAG Leohnard-Moll-Bogen 10, 81373München

GC GRAPHIC-CONSULT Offenbachstraße 9, 81245 München

GCA projektmanagement + consulting gmbh Frankenstraße 152, 90461 Nürnberg

Gerling Risiko Consulting GmbH Frankfurter Str. 720-726,51145 Köln

gfu-consult GmbH Rathausufer 23,40213 Düsseldorf

GHL Beratergruppe Gesellschaft für Planung und Beratung mbH (BDU) Hohenzollerndamm 84, 14199 Berlin

GUM Gesellschaft für Unternehmensberatung und Marketing mbH Max-Nonne-Str. 45, 22419 Hamburg

Haux & Haux Beratung In der Witz 19,65719 Hofheim am Taunus

Helbing Management Consulting GmbH Innere Wiener Str. 11a, 81667 München


HKF Or. Gawlitta & Partner GmbH Personalberatung (BOU) Prinz-Albert-Straße 53, 53113 Bonn

HPP Harnischfeger, Pietsch & Partner Strategie- und Marketingberatung GmbH Goldsteinstraße 114, 60528 Frankfurt/Main

IBM Unternehmensberatung GmbH Am Sandtorkai 73, 20457 Hamburg

ibo Beratung und Training GmbH Gewerbepark West, 35435 Wettenberg

ICME Internationale Unternehmensberatung GmbH Steingadener Straße 14, 81547 München

IDS Prof. Scheer GmbH Altenkesseler Straße 17, 66115 Saarbrücken

IFAM Institut für angewandte Marketing-Wissenschaften BOU Kaiser-Wilhelm-Ring 43, 40545 Oüsseldorf

Inova Management AG Bavierstr. 1, 40699 Erkrath

Intra-Unternehmensberatung GmbH Niederkasseler Lohweg 18,40547 Düsseldorf

K&V Management Consulting Group GmbH Candidplatz 13, 81543 München

K.O.M. Kommunikations- und Managementberatungs GmbH Scheffelstr. 20a, 78476 Allensbach

Kemper & Schlomski GmbH Wien er Str. 114-116,01219 Dresden

KLP Kraeter & Partner KG Management Consultants BOU Paul-Lincke-Ufer 34, 10999 Berlin

Kluge Kretschmer Consulting Group AG Uhlandstr. 20-25, 10623 Berlin-Charlottenburg

knk Business Software AG Beselerallee 67, 24105 Kiel

KPMG Unternehmensberatung Taubenstrasse 44 - 45, 10117 Berlin

Kreutz+ Partner Unternehmensberatung BOU Kölner Straße 190,57290 Neunkirchen


KSA KURT SALMON ASSOCIATES GmbH Neuer Zollhof 3, 40221 Düsseldorf

LBO Unternehmensberatung Bürgel & Partner BDU GbR Mariendorfer Damm 1-3, 12099 Berlin

LISCHKE CONSULTING Hohe Brücke 1,20459 Hamburg

Logica E&U Solutions GmbH Ifflandstraße 2-6,68161 Mannheim

Logica GmbH Ein Unternehmen der Logica pIc., UK Osterbekstraße 90 b, 22083 Hamburg

LOGICON-Consulting für Management Organisation und Technologie Am Borsigturm 50, 13507 Berlin

Loquenz GmbH Unternehmens entwicklung Gartenstraße 31, 72074 Tübingen

Lufthansa Consulting GmbH Von-Gablenz-Straße 2 - 6, 50679 Köln

MAIß Consulting Aachener Straße 619, 50933 Köln

Management Partner GmbH Heinestraße 41A, 70597 Stuttgart

McKinsey&Company Königsallee 60c, 40212 Düsseldorf

Mercer Management Consulting Stefan-George-Ring 2,81929 München

Michel-Institut für Unternehmensberatung GmbH Am Torhaus 5, 96179 Ratteldorf

mineco AG Fürstenrieder Str. 90, 80686 München

MKC Consultants GmbH Äußere Sulzbacher Str. 29, 90491 Nürnberg

Möhring Personal-Management GmbH Cecilienallee 63,40474 Düsseldorf

Mühlenhoff + Partner GmbH Salierstraße 8, 40545 Düsseldorf

Mummert + Partner Unternehmensberatung GmbH Hans-Henry-Jahnn-Weg 9, 22085 Hamburg


OC&C Strategy Consultants GmbH Neuer Zollhof 1, 40221 Düsseldorf

OGS Gesellschaft für Datenverarbeitung und Systemberatung mbH Hohenfelder Straße 17,56068 Koblenz/Rhein

Orgware Consulting GmbH To Osten 1,25770 Hemmingstedt

Peter Braun Personalbertaung GmbH Industriestr. 20, 28199 Bremen

Pricewaterhouse Coopers Olof-Palme-Straße 35, 60439 Frankfurt/Main

proLean Consulting AG Kalkumer Schlossallee 53, 40489 Düsseldorf

Roland Berger & Partner GmbH Arabellastraße 33, 81925 München

Unternehmensplan Burandt GmbH Ehlbeck 17,30938 Burgwedel

PA Consulting Group GmbH Fürstenbergerstraße 3-9, 60322 Frankfurt/Main

Dr. Pagnia + Partner Management Consulting Wüllnerstraße 117,50931 Köln

PMM Management Consultants GmbH & Co. KG Lurgiallee 5, 60439 Frankfurt/Main

Pollack Consulting GmbH Integrative Unternehmensberatung Lindenstraße 20,50674 Köln

Potthoff GmbH Föhrenkamp 11,45481 Mühlheim

PP Projektmanagement Partner GmbH Huyssenallee 66-68,45128 Essen

PR + Partner Wirtschafts - Consulting GmbH Sternstraße 19a, 39104 Magdeburg

Prognos AG Dovestraße 2-4, 10587 Berlin

Radermacher & Partner Berlin GmbH Schlüterstraße 36, 10629 Berlin

Radtke & Associates Gesellschaft für Unternehmens beratung mbH Kaiser-Wilhelm-Ring 49,40545 Düsseldorf


Sachs+Partner Unternehmensberatung GmbH Frenzenstraße 21-23,50374 Erftstadt-Lechenich

Schüttler Unternehmensberatung GmbH Postdamm 277,33334 Gütersloh

SECURITAS GmbH Consult Wahlerstraße 2 a, 40472 Düsseldorf

Siemens Business Services GmbH & Co OHG Carl-Wery-Strasse 18, 81739 München

Siemens Management Consulting St. Martin Straße 76, 81541 München

Siepe AG Consulting Partners Zeppelinstraße 301,45470 Mülheim an der Ruhr

S K P Dr. Stoebe, Kern & Partner Unternehmensberatung AG Waldstraße 30, 22926 Ahrensburg

Symako Aktiengesellschaft Marketing & Kommunikation Gurlittstraße 14, 20099 Hamburg

System-Management Braun, Rasche + Partner GmbH Rheinlandstraße 5, 42579 Heiligenhaus

team in me dias Borngasse 34, 52064 Aachen

THINK Unternehmensentwicklungs GmbH Bahnhofstraße 26, 56422 Wirges

TU Unternehmensberatung GmbH Langenweg 55, 26125 Oldenburg

vianova.company Management Consultants Kaiser Friedrich Promenade 61, 61348 Bad Homburg

Wenzel Consulting Aktiengesellschaft Winterhuder Marktplatz 7, 22299 Hamburg

WestConsult Westdeutsche Consulting GmbH Parsevalstr. 9 b, 40468 Düsseldorf

Wima Gesellschaft für angewandte Betriebswirtschaft mbH Astheimer Str. 30, 65428 Rüsselsheim

Xeops Richter Fermaud GmbH International Management Consultants BDU Birkenweg 5,50767 Köln


Abbildungen

Abbildung 1: Die Angebots- und Nachfragekurve ........... 24 Abbildung 2: Die Erfahrenskurve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 31 Abbildung 3: Schematische Darstellung der

Wirkungsweise von BR ....................... 33 Abbildung 4: Die Lorenz-Konzentrationskurve

der ABC-Analyse............................. 34 Abbildung 5: Die Kurve des Produktlebenszyklus ........... 36 Abbildung 6: Das Just-in-Time-Konzept .................... 38 Abbildung 7: Vertikale Integration der Wertschöpfungskette 41 Abbildung 8: Die beiden Felder des Kostenmanagements .... 42 Abbildung 9: Von der Qualitätskontrolle zu Total Quality

Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 44 Abbildung 10: Der Bottom-up- und Top-down-Ansatz . . . . . . .. 46 Abbildung 11: Beispiel eines Logikbaumes ................... 47 Abbildung 12: Beispiel einer Gewinn- und Verlustrechnung ... 49 Abbildung 13: Vereinfachtes Beispiel einer Bilanz. . . . . . . . . . . .. 50 Abbildung 14: Kerngeschäftsanalyse eines Unternehmens

anhand der vier Cs ........................... 54 Abbildung 15: Das Five-Forces-Modell von Michael Porter... 57 Abbildung 16: Die SWOT-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 61 Abbildung 17: Die vier Ps von McCarthy und die vier Cs von

Lauternborn ................................. 64 Abbildung 18: Die Boston-Consulting-Group-Matrix ......... 68 Abbildung 19: Klassische Unternehmens aktivitäten . . . . . . . . . . . 71 Abbildung 20: Die Wertschöpfungskette von Michael Porter .. 72 Abbildung 21: Die drei generischen Strategien

von Michael Porter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Abbildung 22: Das QHAR-Konzept ......................... 78 Abbildung 23: Das Gesamtkonzept zur Lösung

von Case Studies ............................. 85

Abbildungsverzeichnis 249

Abbildung 24: Mögliche Gründe für die Investition in einen Wald ................................ 107

Abbildung 25: Baumanordnung in dem zu betrachtenden Waldgebiet ........................... " ...... 109

Abbildung 26: Möglicher Projektplan nach dem QHAR-Konzept ...................................... 122

Abbildung 27: Produktkategorien von Glasverpackung ....... 124 Abbildung 28: Bierkonsum in Polen .......................... 125 Abbildung 29: Historisch gewachsene Vertriebsregionen der

PaperCo ...................................... 130 Abbildung 30: Reorganisierte Vertriebsregionen .............. 132 Abbildung 31: Organigramm der PaperCo.-Profit-Center

bis 1995 ..................................... 133 Abbildung 32: Organigramm der PaperCo.-Profit-Center

nach der Reorganisation ...................... 134 Abbildung 33: Einflussfaktoren auf die Preisfestsetzung ....... 138 Abbildung 34: Zusammensetzung des Operating Profit ....... 141 Abbildung 35: Grundstruktur eines Franchise-Systems ........ 153 Abbildung 36: Übersicht über betriebliche Aktivitäten ........ 155 Abbildung 37: Identifikation der Synergiepotentiale .......... 163 Abbildung 38: Realisierung von Synergien ................... 164 Abbildung 39: Fluglinien-Kerngeschäftsentwicklung

anhand der 4 Cs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 182 Abbildung 40: Größenklassen und Angebotsspektrum der

Wettbewerber ................................ 192

250 Abbildungsverzeichnis

Anmerkungen

1 Vgl. Schwertfeger, B.: "Alle auf einmal", in: Wirtschaftswoche Nr. 29, 09.07.1998, S. 74 ff.

2 Vgl. Arthur D. Little: Broschüre: Identity, Finding the Right Path. 3 Vgl. Glasl, A.: "Der Siegeszug der Berater", in: Forum - Erfolgreicher

Berufsstart, Nr. 3, Konstanz, Mai 1998, S. 33. 4 Vgl. ebenda, S. 35. 5 Vgl. Varian, H. R.: Intermediate Microeconomics, 3. Auflage, München

1995. 6 Vgl. Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,

18. Auflage, München 1993, S. 47-51. 7 Vgl. Henderson, B. D.: Die Erfahrungskurve in der Unternehmensstrate

gie, 2. Auflage, Frankfurt/Main 1986. 8 Vgl. Hammer, M./Champy, J.: Business Reengineering, 2. Auflage, Frank

furt/Main 1994. 9 Vgl. Glaser, H./Geiger, W./Rohde, Y.: PPS - Produktionsplanung und

-steuerung, 2. Auflage, Wiesbaden 1992. 10 Vgl. Meffert, H.: Marketing, Grundlagen der Absatzpolitik, 7. Auflage,

Wiesbaden 1986. 11 Vgl. Kilger, W.: Industriebetriebslehre, Wiesbaden 1986. 12 Vgl. Murray, J. A./O'Driscoll, A.: Strategy and Process in Marketing,

London u. a. 1996. 13 Vgl. Männe!, W.: Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992. 14 Vgl. Scheer, A. W.: Wirtschaftsinformatik - Referenzmodelle für industrielle

Geschäftsprozesse, 1. Studienauflage, Berlin 1995. 15 Vgl. Glaser, H./Geiger, W./Rohde, V.: PPS, S. 13. 16 Vgl. Wöhe, G.: Einführung, S. 1025 ff. 17 Vgl. ebenda, S. 1028. 18 Vgl. Gabler: Gabler Wirtschaftslexikon, 15. Auflage, Wiesbaden 2000,

S. 615 f. 19 Der Begriff bezeichnet eine Marktsituation, in der die Verkäufer die güns

tigere Ausgangsposition besitzen und den Käufern somit weitgehend die Verkaufsbedingungen diktieren können. Der Ausdruck Käufermarkt ist charakteristisch für eine Marktsituation, in der die Käufer eine bessere Verhandlungsposition als die Verkäufer einnehmen und somit in der Regel selbst die Angebotskonditionen beeinflussen können.

Anmerkungen 251

20 Vgl. Porter, M. E.: Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York 1980.

21 Vgl. Murray, J. A./O'Driscoll, A.: Strategy and Process. 22 Vgl. McCarthy, E. J.: Basic Marketing: A Managerial Approach, 9. Auf

lage, Richard D. Irwin, Homewood 1981. 23 Vgl. Lauternborn, R.: New Marketing Litany: Four P's Passe, C Words

Take Over, Advertising Age, 1.10.1990, S. 26. 24 Unter einem emotionalen Anspruch wird hier der Wunsch des

KundenlEinkäufers verstanden, nicht nur ein physisches Produkt zu erwerben, sondern ein emotionales Erlebnis vermittelt zu bekommen.

25 Die informativen Ansprüche eines Käufers beziehen sich auf sein rationales Interesse für Produkt- und Dienstleistungsspezifikationen und Charakteristika.

26 Vgl. Scholz, c.: Strategisches Management. Ein integrativer Ansatz, Ber-lin 1987.

27 Vgl. Buzzel, R. D./Gale, B. T.: The PIMS Principles, New York 1987. 28 Vgl. Porter, M. E.: Competitive Advantage, New York 1985. 29 Vgl. Porter, M. E.: Competitive Strategy. 30 Vgl. STERN/Die Sparkassen/McKinsey & Company: StartUp '97 - Der

Gründungswettbewerb, Hamburg 1997, S. 12 und SahIman, W. A.: How to Write a Great Business Plan, Harvard Business Review, Nr. 4 Juli/August 1997.

31 Unter Kannibalisierung versteht man, dass sich durch den Verkauf der Produkte über neue Vertriebskanäle (hier zum Beispiel Einkaufszentren) die Verkaufszahlen der anderen Kanäle (zum Beispiel Luxusketten) verringern.

32 Vgl. STERN; die Sparkassen; McKinsey & Company: StartUp '97 und SahIman, W. A.: How to Write a Great Business Plan.

33 Der Name Supertronics wurde in diesem Zusammenhang nur zufällig ausgewählt. Jegliche Ähnlichkeit mit in der Realität bestehenden Unternehmen dieses Namens waren nicht beabsichtigt.

252 Anmerkungen

Literatur

Benn, S.: "Kampf um den Werbemarkt" , in: Wirtschaftswoche, Aus-gabe Nr. 29, Juli 1998.

Buzzel, R. D./Gale, B. T.: The PIMS Principles, New York 1987. Forum: Die Top 300, 4. Auflage, St. Gallen 1996. Forum - Erfolgreicher Berufsstart, Nr. 3, Konstanz, Mai 1998. Forum - Erfolgreicher Berufsstart, Absolventen-Barometer, Nr. 4,

Konstanz, Juni 1998. Gabler Berufs- und Karriere-Planer 02/03: Wirtschaft, Wiesbaden

2002. Glaser, H./Geiger, W./Rohde, v.: PPS - Produktionsplanung und

-steuerung, 2. Auflage, Wiesbaden 1992. Hammer, M./Champy, J.: Business Reengineering, 2. Auflage, Frank

furtiMain 1994. Henderson, B. D.: Die Erfahrungskurve in der Unternehmensstrate

gie, 2. Auflage, FrankfurtiMain 1986. Kilger, W.: Industriebetriebslehre, Wiesbaden 1986. Lauternborn, R.: "New Marketing Litany: Four p's Passe, C Words

Take Over", in: Advertising Age, 1.10.1990. Management Consultant International: 1997 World Wide Survey. Männel, W.: Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992. McCarthy, E. J.: Basic Marketing: A Managerial Approach, 9. Auf-

lage, Richard D. Irwin, Homewood 1981. Meffert, H.: Marketing-Grundlagen der Absatzpolitik, 7. Auflage,

Wiesbaden 1986. Murray, J. A./O'Driscoll, A.: Strategy and Process in Marketing, o.

0.1996. Porter, M. E.: Competitive Advantage, New York 1985. Porter, M. E.: Competitive Strategy; Techniques for Analyzing Indus

tries and Competitors, New York 1980. 3. Praxis-Forum: Spektrum der Unternehmensberatung, 26.-29. April 1998.

Literatur 253

Sahiman, W. A.: "How to Write a Great Business Plan", in: Harvard Business Review, Nr. 4 Juli/August, 1997.

Scheer, A. W.: Wirtschaftsinformatik - Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse, BerIin 1995.

Scholz, c.: Strategisches Management - Ein Integrativer Ansatz, Berlin 1987.

Schwertfeger, B.: "Alle auf einmal", in: Wirtschaftswoche, Nr. 29, 9.7.1998.

Staufenbiel (Hrsg.): Individuell bewerben - Karrierestart für den Führungsnachwuchs, Staufenbiel Institut für Berufs- und Arbeitsplanung, 2. Auflage, Köln 1995.

Unternehmensberater: Honorare und Honorarstrukturen im deutschen Beratungsmarkt, Ausgabe 1/98, Tabelle S. 8 f.

Varian, H. R.: Intermediate Microeconomics, 3. Auflage, München 1995.

Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 18. Auflage, München 1993.

254 Literatur

Die Autoren

Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein sammelten bereits während ihres Studiums der Betriebswirtschaftslehre in Saarbrücken, Dublin (Irland) und Michigan (USA) eingehende Praxiserfahrung, sowohl in namhaften Konzernen als auch bei renommierten Unternehmensberatungen im nahen und fernen Ausland. Sie gründeten die erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes und berieten hochkarätige mittelständische und große Unternehmen in sämtlichen Fragen der Top-ManagementBeratung. Nach Abschluss des Studiums verfolgen die Autoren allesamt Karrieren in führenden international tätigen Unternehmens beratungen oder innovativen Unternehmen in Deutschland und der Schweiz. Daneben arbeiten die Autoren an (teilweise bereits abgeschlossenen) Promotionsprojekten zu unterschiedlichen Themengebieten innerhalb der Wirtschaftswissenschaften.

Die Autoren 255

Auf der Hut sein

Ourchwachsene Motive

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Oen Oingen auf den Grund en

Regeln großzügig auslegen

K

Anderungen vorbehaken. Svand Oklober 2002 Erhilhhch Im Buchhandel oder beIm Verlag

den

Lautlos führen

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Joseph L Badaracco

Lautlos führen Richtig entscheiden im Tagesgeschäh

2002. 195 Seiten. Gebunden EUR 36,00 ISBN 3-409-12068-8

Oer Autor richtet sich an die vielen flexiblen minieren Führungskräfte und Unternehmer, die die vielfältigen Wirklichkeiten elOer Entscheldungssrtuabon erkennen und annehmen, um engagiert und effektiv zu beständigem Erfolg zu kommen. Er liefert eine Führungsvision, die nicht nur abstrakt inspIriert. sondern auch umsetzbar ist Auf der Basis einer Vier-JahresStudie aus lehre und Beratung mitIOsgesamt 150 FallbeispIelen.

Der Autor: Joseph L 8adafacco Ist Professor für Managementethik an der Harvard Business School und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte liegen auf Strategie, Management und Ethik. Er ist u. a. Autor des Bestsellers Oefining Moments: When Managers Must Choose between Rlght and Right, HBS Press 1997.

Abraham-Lmcoln-Str 46 6S189Wiesbaden Tel 0611 78 78-124 WNWgablerde ... ~~

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