Authentische Führungskompetenz

Der Fokussierte Manager

Modulares Trainingskonzept

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Erfolg braucht eine solide Basis

Modulares Trainingskonzept

DER FOKUSSIERTE MANAGER

MODUL I Selbstführung

MODUL II Führung Anderer

MODUL III Führung nach

Außen

MODUL GRUNDLAGEN

Die Seminarreihe ‚Der Fokussierte Manager’ vertieft und erweitert die Kenntnisse und Fähigkeiten der Teilnehmer im Bereich der Unternehmens-, der Mitarbeiter- und der Selbstführung

Ziel des Trainings ist es, authentische Führungskompetenzen in den 3 ‚Aufmerksamkeitsmodi’ (Fokussen) zu erwerben, zu üben und zu festigen:

•  Fokus 1 – Führung nach Innen – Selbstführung

•  Fokus 2 – Führung Anderer (Einzelpersonen | Teams)

•  Fokus 3 – Führung nach Außen (Unternehmensführung)

Modul - Grundlagen Überblick

Die drei Aspekte/Aufmerksamkeitsmodi erfolgreicher Unternehmensführung.

  Kompetenzerweiterung und -festigung zum Thema Führung

  Selbstführung   Erkenntnisse über sich selbst (Werte), persönliche

Wirkung Ihrer Führungsrolle, Achtsamkeit, Innehalten, Human Life Balance

  Führung Anderer   Mitarbeiter: Lernen von verschiedenen

Mitarbeitergesprächen - Motivation

  Team: Entwicklung von Teamkultur, Merkmale erfolgreicher Teamarbeit

  Führung nach Außen   Change Management – Kommunikation in das

Unternehmen ! proaktiv betreiben

Modul - FOKUS I Selbstführung

„Du kannst nicht den anderen führen, wenn Du dich nicht selbst führen kannst.“

  Fokus I – SELBSTFÜHRUNG

  Eigene Wertvorstellung kennen – welche Werte sind mir wichtig, welche leiten mich

  Achtsamkeit – innerer Beobachter/Kompass

  Den eigenen Energiehaushalt kennen und pflegen   Klare deutliche Grenzen abstecken und wahren

  Mein blinder Fleck – JoHari Fenster: Wechselwirkungen der eigenen Emotionen und die Wirkung auf andere

  Zwischen veränderbarer und unveränderbarer Welt unterscheiden

  Sämtliche Beziehungen auf Respekt, Wertschätzung und Augenhöhe überprüfen

RESILIENZ Lernen, gut für sich selbst zu sorgen

FOKUS I: HUMAN LIFE BALANCE:

„Nur wenn Sie wissen, wo Sie stehen, können Sie klare Schritte setzen.“

  KÖRPER: Körperwahrnehmung | Persönlicher Kräftehaushalt | Stressmanagement / Fitness |

  GEFÜHL: Selbstwertgefühl | Achtsamkeit | Klärung von Beziehungen | Grenzen setzen / Grenzen wahren |

  VERSTAND: Mentale Kraft | Klares Denken, klares Handeln | Transparente Kommunikation |

  SEELE: Klarheit in den Werten | Glaubenssätze identifizieren | Berufung | Klarheit/Ehrlichkeit |

Modul - FOKUS II Führung anderer

„Mitarbeiterführung bedeutet Mitarbeiter zu fördern, wertzuschätzen, Ziele zu vereinbaren und Gespräche zu

führen“

  Fokus IIa MITARBEITER (Einzelperson)

  Verschiedene Arten der Mitarbeitergespräche trainieren, üben und anwenden

  Motivation von Mitarbeitern   Moderation

  Regelkreis der Führung kennen und anwenden lernen

  Feedbackgeben und nehmen können – Feedback-Regeln

Modul - FOKUS II Führung anderer

„Teamführung ist die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und die Klärung von Konflikten

  Fokus IIb TEAM (Gruppe)   Gruppenuhr – Teammodell B. Truckman

  Teamrollen Belpin

  Teamkultur entwickeln und aufbauen

  Moderation von Teamsitzungen   Feedback Regeln

Modul - FOKUS III Führung nach Außen

  Fokus III – FÜHRUNG NACH AUßEN Unternehmensführung

  Leadership – strategische Ausrichtung   Steuerung der Kommunikation in das Unternehmen

  Laterale Führung ! Führen ohne Macht

  Ziel- und Aufgabenorientiertes Vorgehen

  Delegation

  Führen in Changeprozessen   Zielvereinbarungen wirksam einsetzen

  Markt/Zielgruppen und Wettbewerb

  Konfliktmanagement

  Verhandlungsführung

Der FOKUSSIERTE

Manager Methoden

Das Seminar vermittelt Tools, um den persönlichen Führungsstil besser gestalten zu können:

  Präsentation

  Diskussion

  Kurzvorträge

  Lernprojekte

  Rollenspiele

  Gruppenarbeit

  Fallbeispiele

  Fragebögen

Zielgruppe

  Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektmanager aus Verlagen, Medien- und Kreativunternehmen

  Es werden pro Trainer 8-10 Teilnehmer aufgenommen.

  Jeder Teilnehmer erhält individuelles Feedback auf die Stärken und Hinweise auf weitere persönliche Entwicklungsfelder im Bereich FÜHRUNG