Autorenverzeichnis - link.springer.com978-3-663-05965-3/1.pdf · Professor fiir BWL mit Schwerpunkt...

447

Autorenverzeichnis

Andreas Al-Laham, Dr., geb. 1962

1981- 1988

1988- 1990

1990- 1996

1997

seit 1996

Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universitat Dortmund

Wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl fur Untemehmensflihrung, Universitat Dortmund

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fur Untemehmensflihrung, Universitat Dortmund

Promotion zum Dr. rer. pol.

Wahmehmung der Aufgaben einer Lehrstuhlvertretung am Lehrstuhl fur Untemehmensflihrung, Universitat Dortmund

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Management, Organisation, Wissensmanagement

Cornelius Baur, Dr., geb. 1962

1981-1983

1983-1987

1987- 1990

1990

seit 1990

seit 1996

Stammhauslehre bei der Siemens AG

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Mtinchen

Assistent am Institut fur Organisation, Universitat Mtinchen; diverse Praktika im In- und Ausland sowie studienbegleitende Tatigkeiten

Promotion zum Dr. oec. publ.

McKinsey & Company, Inc., Tatigkeiten in den Btiros Mtinchen, Boston und Cleveland

Partner

448 Autorenverzeichnis

Thomas M Fischer, Prof Dr., geb. 1961

1981- 1983

1983- 1988

1989-1992

1993- 1995

1996- 1997

seit 1997

Stammhaus1ehre zum Industriekaufmann, Siemens AG

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universitiit Augsburg

Assistent am Lehrstuhl fiir Wirtschaftsprtifung und Controlling, Universitiit Augsburg, Promotion zum Dr. rer. pol.

Forschungsprojekt (BMBF) ,Qualitiitscontrolling"

DFG-Habilitandenstipendium, Habilitation fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre an der Universitiit Augsburg

Lehrstuhl Untemehmensrechnung und Controlling an der Handelshochschule Leipzig (HHL)

Klaus-Peter Franz, Prof Dr., geb. 1945

1973

1982-1985

1985

1986- 1993

1993- 1996

1996-1998

seit 1998

Promotion zum Dr. rer. pol. an der RWTH Aachen

Vertretung einer Professur bzw. Professor fiir BWL mit Schwerpunkt Investition und Finanzierung an der Universitiit Oldenburg

Habilitation ftir das Fach Betriebswirtschaftslehre an der R WTH Aachen

Lehrstuhl fiir Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling an der Universitiit Kaiserslautem

Wissenschaftlicher Direktor, USW SchloB Gracht, Erftstadt

Lehrstuhl fiir Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling an der Universitiit Kaiserslautem

Lehrstuhl fiir Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Untemehmens priifung und -besteuerung an der Universitiit DUsseldorf

Arbeitsschwerpunkte: Controlling, Kostenmanagement, Kostenrechnung, Extemes Rechnungswesen, Wirtschaftsprtifung

Autorenverzeichnis 449

Jetta Frost, Dr., geb. 1968

1997

seit 1997


Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Habilitandin am Institut ftir betriebswirtschaftliche Forschung der Universitat ZUrich

Arbeitsschwerpunkte: Theorie der Firma, Verhaltnis von Strategie und Struktur, praktische Organisationsgestaltung

Joachim Funk, Prof Dr. Dr. h.c., geb. 1934

1960

1960

1980

1992

1994

1998

1999


Eintritt bei der Mannesmann AG

Vorstandsmitglied der Mannesmann AG

Verleihung der Ehrendoktorwlirde der Universitat Bochum

Vorsitzender des Vorstandes der Mannesmann AG

Ernennung zum Honorarprofessor an der Universitat Mlinchen

Vorsitzender des Aufsichtsrats der Mannesmann AG

Helmut Giger, Dr., geb. 1959

1983- 1988

1988- 1989

1989- 1993

1993- 1995

seit 1996

Studium der Wirtschaftswissenschaften

Zusatzstudium: Internationale Wirtschaft

Assistententatigkeit und Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universitat GieBen

Referent im Bereich ,Strategische Unternehmensplanung" bei der Deutschen Telekom AG

Leiter des Fachbereiches ,Internationalisierungs- und Kooperationsstrategie", Konzernstrategie der Deutschen Telekom AG


Dietger Hahn, Prof Dr. Dr. h.c., geb. 1935

1962

1968

seit 1968

seit 1975

seit 1989


Habilitation ftir das Fach Betriebswirtschafts1ehre an der Technischen UniversiUit Berlin

Lehrstuh1 fiir Industrielles Management und Controlling an der Universitiit Giefien

Geschiiftsfiihrender wissenschaftlicher Leiter des Instituts fiir Unternehmungsplanung (IUP), GieBen-Berlin

Honorarprofessor fiir Untemehmungsplanung an der Technischen Universitiit Berlin

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Management, Controlling, Produktionswirtschaft

Dieter Johannsen-Roth, Dipl.-sc.pol., geb. 1938

1960- 1965

1965- 1970

1967- 1970

1970- 1987

1987- 1989

seit 1989

Studium der Rechts- und Staatswissenschaften an den Universitiiten Kiel und Bonn

Kaufmiinnischer Leiter, Firmengruppe Willy Bruhn Sohne, Kiel, Adolf Koch, Berlin, Intemationale Speditionen

Mitarbeiter, Deutsche Treuhandgesellschaft AG

Hoechst AG, verschiedene Positionen im Konzem, zuletzt Geschiiftsftihrer und stellvertretender Vorsitzender der Herberts GmbH

Vorstand, Finanzen und Controlling, KHD AG (heute Deutz AG)

Geschiiftsfiihrender Gesellschafter, Job. Vaillant GmbH u. Co.


Peter Kajilter, MBA, geb. 1966

1986- 1988

1989- 1993

1993- 1999

seit 1999

Ausbi1dung zum Bankkaufmann, Deutsche Bank AG

Studium der Betriebswirtschafts1ehre an der Universitat MUnster und der Edinburgh University Management School

Dozent und Seminarmanager, Leiter Firmenprogramme, USW Schlol3 Gracht, Erftstadt

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl flir Betriebswirtschaftslehre, insbesondere UnternehmensprUfung und -besteuerung, Universitat DUsseldorf

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches und operatives Controlling, Kostenmanagement, Externes Rechnungswesen

Helmut Kaschenz, Dipl.-Kfm., MS. Business, geb. 1968

1990- 1995

1996- 1998

seit 1998

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der University of Wisconsin Madison und der Universitat Frankfurt

Corporate Controlling und Development, Hoechst AG

Morgan Stanley Dean Witter, London

Arnold Kiel, Dipl.-Kfm., geb. 1961

1985

1988

1981- 1990

1990- 1996

1996- 1997

seit 1998

MA Economics, Wayne State University, Detroit

Dipl.-Kaufmann, Universitat Erlangen-NUmberg

Salomon Bros., Inc., New York, Frankfurt, Corporate Finance

McKinsey & Company, Inc., MUnchen, Mailand

Bertelsmann AG, Zentrale Untemehmensentwicklung, GUtersloh

Bertelsmann AG, Leitung Zentrale Untemehmensentwicklung, GUtersloh


Jiirgen Kluge, Dr., geb. 1953

1973- 1979

1980- 1984

1983

1984

seit 1984

Studium der Physik an der UniversiUit Koln

Studium der Physik an der Universitiit Essen mit Schwerpunkt experimentelle Laserphysik

Elektronik-Entwicklung in USA

Promotion in Physik an der Universitiit Essen

McKinsey & Company, Inc.

1984 Berater und Projektleiter 1989 Mitglied der Geschiiftsfiihrung (Principal) Deutschland 1993 Leiter des Assembly Industrie Sektors und der Technology

Management Practice Deutschland 1995 Mitglied der intemationalen Geschiiftsfuhrung (Director) 1997 Leiter der weltweiten Automotive and Assembly Sector Indu

stry Practice 1999 Office Manager Deutschland

Dodo zu Knyphausen-Aufsej3, Prof Dr., geb. 1959

1988

1994

1993- 1994

1994- 1998

seit 1999

Promotion zum Dr. oec. pub!. an der Universitat Miinchen

Habilitation fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Munch en

Stiftungsprofessur fur Untemehmensfiihrung, Untemehmenspolitik und Organisation an der Universitiit Heidelberg

Lehrstuhl fiir Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management, an der Universitat Jena

Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft und Organisation, an der Universitiit Bamberg

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Management, Regionalnetzwerke, Untemehmensgri.indung


Helmut Krcmar, Prof Dr., geb. 1954

1978- 1984

1984- 1985

seit 1987

1993

1995

Forschungs- und Untemehmensberatungstatigkeit am Institut flir Wirtschaftsinformatik, Universitat Saarbri.icken

IBM Post Doctoral Fellow, IBM Los Angeles Scientific Center, Los Angeles, USA, im Bereich ,Enterprise-wide Information Management"

Assistant Professor fur Informationssysteme an der L. Stem School of Business, New York University, New York und am Baruch College, City University ofNew York

Lehrstuhl flir Wirtschaftsinformatik, Institut fur Betriebswirtschaftslehre, an der Universitat Hohenheim

Griindung der Forschungsstelle lnformationsmanagement der Universitat Hohenheim

Griindung der ITM Informations- und TechnologieManagement Beratungsgesellschaft mbH, Stuttgart

Jilrgen Krumnow, Dr., geb. 1944

1964- 1966

1966- 1970

1970

1974

1974- 1988

seit 1988

Ausbildung zum Bankkaufmann, Deutsche Bank AG

Studium der Yolks- und Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Hamburg

Eintritt bei der Deutsche Bank AG, Bereich Rechnungswesen


Deutsche Bank AG, verschiedene Positionen im Bereich Rechnungswesen und Planung

Mitglied des Vorstandes der Deutsche Bank AG


Michael Mirow, Prof Dr., geb. 1938

1959-1964

1964-1968

1968

seit 1968

seit 1997

Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Hochschule Darmstadt

Assistent am Seminar fiir Industriewirtschaft an der Universitiit Frankfurt


Siemens AG, verschiedene Positionen, derzeit: Corporate Vice President und Leiter Untemehmensstrategien bei der Siemens AG und Mitglied des Aufsichtsrates bei der Siemens Nixdorf AG

Honorarprofessor an der Universitiit Miinchen

Margit Osterloh, Prof Dr., geb. 1943

1981

1989

seit 1991


Habilitation fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Erlangen-Niirnberg

Ordentliche Professur fiir BWL am lnstitut fiir betriebswirtschaftliche Forschung, Universitiit ZOrich

Arbeitsschwerpunkte: Organisationslehre, Innovations- und Technologiemanagement, Untemehmens- und Wirtschaftsethik, Frauen in der Untemehmung


Michael A. Peschke, Dr., geb. 1963

1983- 1985

1985- 1986

1986- 1991

1991- 1992

1992- 1993

1993- 1994

1994- 1995

seit 1996

1997

Ausbildung zum Bankkaufmann, Dortmunder Vo1ksbank e.G.

Kreditberater, Dortmunder Volksbank e.G.

Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Universitiit Bochum

Analyst, Chartered WestLB Ltd., Corporate Finance

Senior Financial Analyst, Henkel-Ecolab

Referent Strategische Planung, Henkel-Ecolab

Leiter Corporate Development, Henkel-Ecolab

Hauptabteilungsleiter Personalentwicklung im Bereich Organisation, YEW Energie AG

Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universitiit Dortmund

Arnold Picot, Prof Dr. Dr. h.c., geb. 1944

1970- 1975

1972

1975

1976-1984

1984- 1987

seit 1988

Wissenschaftlicher Assistent am Institut fiir Industrieforschung und betriebliches Rechnungswesen, Universitiit Miinchen

Promotion

Habilitation fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre an der Universitiit Miinchen

Lehrstuhl fiir Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Untemehmensfuhrung und Organisation, an der Universit1it Hannover

Lehrstuhl fiir Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universitiit Miinchen

Lehrstuhl fur Betriebswirtschaftslehre im lnstitut fiir Organisation (Seminar fiir Betriebswirtschaftliche Informations- und Kommunikationsforschung) an der Universitiit Miinchen


Michael Reb, Dip/. oec., geb. 1969

seit 1996

Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universitiit Hohenheim

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fiir Wirtschaftsinformatik und in der Forschungsstelle Informationsmanagement an der UniversiUit Hohenheim

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Informationsmanagement, DataWarehouse-Technologien, Ftihrungsinformationssysteme

Thomas Sattelberger, Dipl.-Betriebswirt, geb. 1949

1972- 1975

1975- 1982

1982- 1988

1989

1990-1994

1994- 1999

seit 1999

Studium an der Berufsakademie Stuttgart

Leiter Abiturientenausbildung

Abteilungsleiter Bildungswesen MTU-Mtinchen und Leiter Ftihrungskriifte-Entwicklung MTU-Gruppe

Hauptabteilungsleiter Management Development & Training, Mercedes-BenzAG

Fachbereichsleiter Education & Management Development, Daimler Benz Aerospace

Bereichsleiter Konzem-Ftihrungskriifte und Personalentwicklung, Lufthansa AG

Bereichsvorstand Produkt und Service, Lufthansa Passage Airline

Sven Scheuble, Dr., geb. 1968

1989- 1994

1994-1995

1995-1999

1998

seit 1999

Studium der Wirtschaftswissenschaften bzw. Betriebswirtschaftslehre an den Universitiiten Hohenheim und Tubingen

Studium des International Business an der Roosevelt University in Chicago

Wissenschaftlicher Mitarbeiter bzw. Assistent am Lehrstuhl fiir Betriebswirtschaftslehre im Institut fiir Organisation an der Universitiit Mtinchen


The Boston Consulting Group, Mtinchen


Christian Scholz, Prof Dr., geb. 1952

seit 1986

seit 1990

1991

seit 1995

Studium und AssistentenUitigkeit an der UniversiUit Regensburg sowie Forschungsaufentha1t an der Harvard Business School

Inhaber des Lehrstuhls fUr Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und lnformationsmanagement an der Universitat Saarbriicken

Direktor des Europa-lnstituts, Abteilung Betriebswirtschaftslehre, an der Universitat Saarbriicken (Europaisches Post-GraduateStudium)

Griindung der PRISMA Prof. Scholz GmbH, Unternehmensberatung fiir Personalmanagement

Honorarprofessor fUr Personalmanagement an der Universitat Wien

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches und internationales Personalmanagement, Organisationskultur, Corporate Identity

Georg Schreyogg, Prof Dr., geb. 1946

1977

1985-1986

1986- 1994

seit 1994


Habilitation fUr das Fach Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Erlangen-N iirnberg

Professur ftir Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Bamberg

Inhaber des Lehrstuhls fur Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Fernuniversitat Hagen

Institut ftir Management, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, an der Freien Universitat Berlin


Astrid Simanek, Dr., geb. 1970

1989- 1994

1995- 1998

1998

seit 1998

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl fiir Industrielles Management und Controlling, UniversiUit GieBen


Abteilung Betriebswirtschaft, Mannesmann AG

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Management, Controlling

Stefan Sommer, Dipl.-Kfm., geb. 1957

1978- 1980

1980- 1982

1982- 1988

1988- 1990

1991- 1996

seit 1996

Kaufmlinnische Lehre, Klockner Industrieanlagen GmbH

Projektmanager, Klockner Indonesien

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Miinchen

Assistent der Bereichsleitung, Hoechst AG

Berater, Projektleiter, Associate Director, Arthur D. Little

Koordinator Konzemstrategie, Hoechst AG

Tom WHA. Sommerlatte, Dr.-ing., MBA, geb. 1938

1968

1968-1969

1970

seit 1970

Promotion in chemischer Verfahrenstechnik an der Universitat Paris

Forschungstatigkeit bei der Studiengruppe fiir Systemforschung, Heidelberg

Master of Business Administration (MBA) am INSEAD, Fontainebleau

Arthur D. Little, Inc.

1976 Europaischer Direktor 1983 Geschaftsfiihrer Deutschland/Osterreich 1990 Managing Director Europe und Senior Vice President 1996 Chairman Management Consulting Worldwide

Arbeitsschwerpunkte: F&E-Management, Innovationsmanagement, Technologiemanagement


Martin K. Welge, Prof Dr., geb. 1943

1973

1978

1979

1980- 1984

1984- 1987

seit 1987

seit 1996


Habilitation flir das Fach Betriebswirtschaftslehre an der Universitiit Koln

Ernennung zum Universitiitsdozenten

Lehrstuhl flir Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Fernuniversitiit Hagen

Lehrstuhl fur Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universitiit Essen

Lehrstuhl flir Unternehmensflihrung an der Universitiit Dortmund

Wissenschaftlicher Direktor, USW SchloB Gracht, Erftstadt

Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Management, Organisation, Internationales Management

Stichwortverzeichnis

A

Agency-Theorie 51

B Balanced Scorecard 107, 326 Bankenumfeld 148 Basistechnologien 229 Benchmarking 113, 369

- Ablauf 117 - Arten 116 - Begriff 115 - Formulierung von Strategien 124 - Frtihaufkl1irung 124 - Planung strategischer Ziele 119 - Strategieimplementierung 127 - strategische Analyse 120 - Supportprozesse 284

Beschaffung 177 Bewertung der Strategie 339

c Cash Flow Return on Investment I 03 Controlling 318 Controllinginstrumente

- strategieunterstiitzende 317 Customer Value 103

D

Delegation 368 Dezentralisation 368 Differenzierungsstrategie 85, 124, 323 Discounted Cash-flow 325

E

Economic Value Added 341, 354 EFQM-Modell 380

461

Enterprise-Wide Information Management 435

Entwicklung des strategischen Denkens 18 Entwicklungsvorhaben

- Attraktivitiit 231 - Risiko 231

Erfahrungskurve 45, 76 Erfolgsfaktoren 74

- empirische Studien 78 - gemiil3 PIMS 80 - in der Automobilindustrie 81 - in der Elektronikindustrie 83 - in der Maschinenbauindustrie 82 - Modelle zur Ermittlung 75 - Wirkungszusammenhang 88

Erfolgsfaktorenanalyse 326 Erfolgsfaktorenforschung

- Kritikpunkte 89 Erfolgspotentiale 72

F

Forschung und Entwicklung 175 Frtihaufkl1irungssysteme 326

G

GAP-Analyse 326 Geschiiftswertbeitrag 354 Global Sourcing 178 Globalisierung 33, 349, 409 GroBenwettbewerb 350

H

Half-Life-Konzept 77 Hybride Innovationsstrategien 247 Hybride Qualitiitsstrategien 246 Hybride Varietiitsstrategien 245

462

I

Implementierung von Strategien 261 Implementierungsstile 266 Informations- und Netzokonomie 249 lnformationsgesellschaft 365 Informationsmanagement 426 Innovationsftihrerschaft 235 Internationalisierung 196 IT-Kompetenz 443 IT-Planung 437 IT-Roadmap 440

K

Kapitalkostensatz 101, 354 Kernkompetenz 86 Kernkompetenzbaum 155 Kernkompetenzdreieck 157 Kernkompetenzen 148, 155, 283, 287, 428,

434 Kernkompetenzmanagement 148 Kernprozesse 283 Kompetenzzentren 285 Konkurrenzanalyse 120 Koordination 280 Kostenfiihrerschaft 322 Kostenftihrerschaftsstrategie 85, 125 Kostenrechnung 321 Kundenwert I 03 Kundenzufriedenheit I 05

L

Lebenszykluskosten 104 Lernende Organisationen 24 Lernprozesse

- organisationale 287 LoyaliUit 301, 421

M

Make or Buy 140 Management

- normatives 27


- operatives 27 - strategisches 27

Managementholding 207, 334 Managerial Theory of the Firm 49 Market-based View of Strategy 24 Motivation 281, 290 Multinationale Unternehmungen 168

N

Neue lnstitutionentheorie 56

0

Organisation 280 - Perspektivenerweiterung 281

organisationales Lemen 127

p

Performance Card 357 PerformancemaBe

- wertorientierte I 03 Performancemessung 1 02 Personalmanagement 296 PIMS-Studie 44, 78 Planungs- und BerichtsprozeB

- Siemens AG 353 Planungs- und Berichtssysteme

- Weiterentwicklung 359 Portfoliomanagement 336 Portfoliooptimierung 206 Pramissenkontrolle 327 Produkt-/Leistungsstrategie 235 Produktion 178 Produktlebenszyklus-Konzept 75 Projektportfolio 232 Prozesse 282 ProzeBmodell des strategischen

Managements II ProzeBorganisation 280, 282 ProzeB-Redesign 13 9


R

Resource-based Theory of the Firm 46 Resource-based View 24, 86 Ressourcenstrategien 88

s Schllisseltechnologien 229 Schnittstellenproblem 282 Schrittmachertechnologien 229 Shareholder Value 24, 96, 325

- Bedeutung 98 - Begriff 98 - Bewertungsmodell I 00

Social Capital 426 Spezialisierungsstrategie 85 Sprinklerstrategie 183 St. Galler Management-Konzept 27 Stakeholder Value 96 Stakeholder-Ansatz 96 SteuerungsgroBen

- operative 73 - strategische 73

Strategie - emergente 411 - etymologische Wurzeln 18 - geplante 414 - globale 169 - internationale 169 - kooperative 189 - multinationale 169 - transnationale 167

Strategiea1ternativen - multinationaler Unternehmungen 168

Strategiebewertung 1 09 Strategiebildung

- dezentrale Steuerungsprozesse 396 Strategieentstehung

- evolutionare 398 Strategieforschung

- empirische 5 - Strategy Content-Forschung 5 -Strategy Process-Forschung 5

Strategieimplementierung 127, 262 - Erfolgsfaktoren 264 - Problemfelder 272

Strategiekonzept von Andrews 20 Strategiekonzept von Hax/Majluf 22 Strategieoptionen 337 strategische Allianzen 192 strategische Kontrolle 327 Strategisches Dreieck 84 Strategisches Management 4

- Bertelsmann AG 363 - Hoechst AG 333 - Siemens AG 347 - theoretische Perspektiven 39 -Vaillant 375

Subsidiaritatsprinzip 370 Suchfeldanalyse 370 Supportprozesse 284 SWOT 383 Systemtheorie 58 Szenarioanalyse 338

T

Technologie 408 Technologiepositionierung 233 Technologiestrategien 223 Telekommunikation 210 Telekommunikationsmarkt 195 Transaktionskosten 50, 192

u Umweltanalyse 120 Unternehmensanalyse 122 Unternehmensgrundsatze 378 Unternehmensphilosphie 368 Unternehmenssteuerung

- Grenzen des klassischen Steuerungsprozesses 393

- klassische Theorie 391 - veranderte Sichtweise 396

463

464

v Value Increase Process 215 Value-based View of Strategy 24 Vertrieb 180 Virtualisierung 408 Virtuelle Organisationen 434

- Beschaftigungsbeziehungen 301 Vision 377

w Wachstumsstrategien 142 Weighted Average Cost of Capital 101 W ertaktivitaten

- Abgrenzung 137 - grenztiberschreitende Konfiguration

173 - Neuordnung 138 - Optimierung 139, 143

Wertcontrolling 109 Wertkette 122, 135

- Verktirzung 138 - Verlangerung 139

W ertmanagement - Kernprozesse 11 0


Wertsteigerung 24, 96, 206, 341, 354 Werttreiber 342 Werttreiberanalyse 110 W erttreiberrnodell 1 02 Wettbewerbssituation

-Analyse 42 -Five Forces 42

Wettbewerbsstrategien 85 - Differenzierung 241 - hybride 239 - Konzentration auf Schwerpunkte 241 - Kostenflihrerschaft 241

Wettbewerbsvorteile 84 Wissen 281

- Komponentenwissen 288 - Verkntipfungswissen 288

Wissensmanagement 427, 432

z Zeitwettbewerb 350 Zielkonflikt zwischen Standardisierung und

Differenzierung 181 Zielrenditen 216

GABLER

Martin K. Welge/ Andreas AI-Laham

Strategisches Management 2., vollstandig Oberarbeitete und erweiterte Auflage

1999, XVIII, 683 Seiten, gebunden, DM 89,ISBN 3-409-23866-2

Die zweite, komplett iiberarbeitete und erweiterte Auflage des renommierten Lehrbuches fuhrt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Oberblick iiber theoretische Ansatze wird der Prozess des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen:

- Ermittlung strategischer Ziele, - Strategische Analyse der Umwelt

und der Unternehmung, - Formulierung von Strategien und - Umsetzung von Strategien

ausfuhrlich beschrieben. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zahlen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmungsfuhrung sowie die Beriicksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.

,Kernelement dieses Buches ist der Strategieprozess. Er wird in allen seinen Phasen unter Einbezug neuester Forschungsergebnisse beschrieben. Der besondere Wert liegt dabei in der Darstellung der hinter den Prozessphasen liegenden lnstrumente. Sie wird es dem Praktiker erleichtern, den Strategiepro-

zess zu meistern und strategisches Management als seine kontinuierliche Aufgabe zu begreifen." Dr. Tessen v. Heydebreck, Mitglied des Vorstandes, Deutsche Bank A G Franlifurt

, Wertorientierte U nternehmensfuhrung ist nicht nur fur borsennotierte Aktiengesellschaften eine der zentralen Herausforderungen. Wertorientierung hat sich aber nicht nur auf die Formulierung strategischer Ziele zu beschranken, sondern muss samtliche Prozessstufen des strategischen Managements steuern. Das vorliegende Werk erfullt diesen Anspruch in idealer Weise und bietet daher dem Praktiker wertvolle Orientierungshilfen. Prof Dr. Clemens Borsig, Mitglied des Vorstandes, RWE A G Essen

,Es handelt sich urn ein ausgesprochen gelungenes Werk, das ,klassische" Aspekte der Strategielehre mit aktuellen Entwicklungen verbindet. Studenten, Praktiker und Wissenschaftler werden es mit Gewinn lesen." Prof Dr. Christian Homburg, Universitiit Mannheim, Lehrstuhl fiir aUgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I

Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden

GABLER II v1eweg

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Verlage Gabler, Vieweg, Westdeutscher Verlag, Deutsches Finanzdienstleistungs-lnformationszentrum sowie des

Deutschen Universititsverlages bietet frei zugang

liche lnformationen uber

Bucher, Zeitschriften, Neue

Medien und Fernkurse der

Verlage. Die Produkte sind

uber einen Online-Bookshop recherchier- und bestellbar.

Fur ausgewahlte Produkte werden Demoversionen zum Download, leseproben, weitere lnformationsquellen im Internet und Rezensionen bereitgestellt. So ist zum Beispiel eine Online-Variante des Gabler Wirtschafts-lexikon mit uber 500 Stichworten voll recherchierbar auf der Homepage integriert.

Ober die Homepage findet der Nutzer auch den Einstieg in die kostenpflichtigen Online-Angebote, insbesondere zu den Online-Ausgaben der zu den Verlagen gehorenden Wirtschaftsinformationsdienste Platowbriefe, Fuchsbriefe und DFI

gerlach-report.

Selbstverstandlich bietet die Homepage dem Nutzer auch die Moglichkeit mit

den Mitarbeitern in den Verlagen via E-Mail und/oder per Online-leserbrief zu

kommunizieren. In unterschiedlichen Foren ist daruber hinaus die Moglichkeit

gegeben, sich mit einer ,community of interest" online auszutauschen .

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