BASF – We create chemistry · Einzigartiges Verbundkonzept für integrierte Produktion ......

BASF – We create chemistryDr. Stefanie Wettberg, Senior Vice President Investor Relations Experten-Treff am 10. November 2016 in Neu-Ulm

1

Zukunftsgerichtete Aussagen und Prognosen

Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Diese Aussagen basieren auf dengegenwärtigen Einschätzungen und Prognosen sowie den derzeit verfügbaren Informationen.Die zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht als Garantien der darin genannten zukünftigenEntwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Diese sind vielmehr von einer Vielzahl von Faktorenabhängig; sie beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten und beruhen auf Annahmen, diesich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Zu diesen Risikofaktoren gehören insbesondere dieim Chancen- und Risikobericht des BASF-Berichts 2015 auf den Seiten 113 bis 120 genanntenFaktoren. Wir übernehmen keine Verpflichtung, die getroffenen zukunftsgerichteten Aussagen zuaktualisieren.

Experten-Treff, Sparkasse Neu-Ulm-Illertissen und Glogger & Partner Vermögensverwaltung, 10. November 2016 2

Agenda

1. BASF – Daten & Fakten

2. BASF-Strategie „We create chemistry“

3. Nachhaltige Wertsteigerung

3Experten-Treff, Sparkasse Neu-Ulm-Illertissen und Glogger & Partner Vermögensverwaltung, 10. November 2016

BASF – We create chemistry

Unsere Chemie wird in nahezu allen Branchen eingesetzt

Wir verbinden wirtschaftlichen Erfolg, gesellschaftliche Verantwortung und den Schutz der Umwelt

Umsatz 2015: 70,4 Milliarden €EBIT vor Sondereinflüssen 2015: 6,7 Milliarden €

Kunden in fast allen Ländern der Welt

Einzigartiges Verbundkonzept für integrierte Produktion− Sechs Verbundstandorte in allen wichtigen Regionen− 338 weitere Produktionsstandorte weltweit


BASF-Verbundkonzept Jährliche Einsparungen von mehr als 1 Milliarde € weltweit

BASF-Verbundstandort Ludwigshafen


Verbundkonzept Wertschöpfungsketten von

Grundchemikalien bis zu hochveredelten Produkten

Effizienter Einsatz von Neben-produkten, Energie und Logistik

Weltweiter F&E-Verbund Deutliche Kostenvorteile und

Energieeinsparungen Verbundstandorte:

Ludwigshafen, Antwerpen (Belgien), Nanjing (China), Kuantan (Malaysia), Freeport und Geismar (USA)


6


BASF-Verbundkonzept Jährliche Einsparungen von mehr als 1 Milliarde € weltweit

Experten-Treff, Sparkasse Neu-Ulm-Illertissen und Glogger & Partner Vermögensverwaltung, 10. November 2016

Umsatzanteil 2015* (in %)

* ohne Umsatz in Sonstige (~4%) des Gruppenumsatzes ** Verkauf Natural Gas Trading am 30. September 2015 an Gazprom 7

BASF – ein ausgewogenes PortfolioGesamtumsatz 2015: 70,4 Milliarden €


Finanzkennzahlen Q3 2016 Q3 2015 ∆Umsatz 14,0 Milliarden € 17,4 Milliarden € -20 %

EBITDA 2,4 Milliarden € 2,9 Milliarden € -15 %

EBIT vor Sondereinflüssen 1,5 Milliarden € 1,6 Milliarden € - 5 %

EBIT 1,5 Milliarden € 1,9 Milliarden € -22 %

Jahresüberschuss nach Anteilen anderer Gesellschafter 0,9 Milliarden € 1,2 Milliarden € -27 %

Ergebnis je Aktie 0,97 € 1,31 € -26 %

Bereinigtes Ergebnis je Aktie 1,10 € 1,07 € 3 %

Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 2,5 Milliarden € 3,4 Milliarden € -25 %

Umsatzentwicklung Mengen Preise Portfolio Währungen

Q3 2016 vs. Q3 2015 4 % -5 % -18 % -1 %

Wichtige KennzahlenBASF-Gruppe 3. Quartal 2016

8


Ausblick für BASF-Gruppe bestätigt

9

Rahmenbedingungen 2016 BIP-Wachstum: 2,3% Wachstum der Industrieproduktion: 2,0 % Wachstum der Chemieproduktion (ohne Pharma): 3,4 % Wechselkurs: 1,10 US$/€ Ölpreis (Brent): 45 US$/Barrel

(bisherige Prognose: 40 US$/Barrel)

Ausblick Gesamtjahr 2016

Deutlicher Umsatzrückgang wegen Devestition des Gashandels- und Gasspeichergeschäfts

EBIT vor Sondereinflüssen leicht unter Vorjahresniveau erwartet


Agenda





Chemie bleibt eine Wachstumsindustrie

Landwirtschaft Gesundheit & Ernährung

Energie & Ressourcen

Automobil & Transport

Bauen & Wohnen Konsumgüter

… der Weltbevölkerung werden 2050 in Städten leben

70%

… mehr primärer Energie-verbrauch im Jahr 2050

50%

… Menschen im Jahr 2050

~10Mrd.

Elektrik & Elektronik

… mehr Nahrungsmittel werden 2050 gebraucht

30%

Chemie bietet Ideen und Lösungen für aktuelle und künftige Bedürfnisse


Stetiges PortfoliomanagementAusgewogenes Portfolio

* Ohne Umsatz aus Oil & Gas 12

Ziel(in % desUmsatzes*)

~50 % ~50 %

Unser Ziel ist es, ein ausgewogenes Portfolio beizubehalten

Veräußerung von Geschäften, z.B. wegen Verlust von Differenzierung

Veräußerung von Geschäften, z.B.

wegen geringerer Marktattraktivität

Kommodifizierung führt zu Restrukturierung

Wachstums-felder

Innovations-pipeline

Akquisitionen

Spezialitäten und Lösungen Ausgewählte Volumenprodukte

Attraktive Märkte Differenzierung durch Prozess-

technologien und Integration

Attraktive Märkte Differenzierung durch

Kundennähe und Innovationen


Stetiges Portfoliomanagement Mehr Kundennähe und Innovationen

* Abschluss der Transaktion 2016 erwartet

Functional Crop Care Personal Care & Nahrung Omega-3-Fettsäuren Enzyme Batteriematerialien Spezialkunststoffe Ausgewählte Öl- und

Gas-Beteiligungen Autoreparaturlacke Oberflächenbehandlung*

Akquisitionen

~5,2 Milliarden € Umsatzin aufstrebenden und innovations-

getriebenen Geschäftsfeldern

Devestitionen

Styrolgeschäft Düngemittel Ausgewählte Öl- und

Gas-Beteiligungen Gashandelsgeschäft Custom-Synthesis-Geschäft Textilchemikalien Polyolefin-Katalysatoren Industrielacke*

~20 Milliarden € Umsatzin Geschäftsfeldern mit geringerer

Differenzierungsmöglichkeit

13

BASFKerngeschäft

Gazprom Monsanto Petronas Shell Sinopec Statoil Total Yara

Ausgewählte Transaktionen2010 − heute

Starke Partnerschaften


Investitionen in künftiges Wachstum

Investitionen in Sachanlagevermögennach Segmenten 2016 – 2020

* Infrastruktur, F+E ** Inklusive Afrika, Naher Osten *** Standortalternativen werden geprüft

Investitionen in Sachanlagevermögennach Regionen 2016 – 2020

Performance Products16 %

Oil & Gas24 %

FunctionalMaterials &Solutions12 %

Sonstige*14 %

Chemicals30 %

Asien-Pazifik18 %

19,5 Mrd. €

Südamerika**9 %

Nordamerika26 %

Europa46 %

AgriculturalSolutions4 %

Sonstige***1 %

14

19,5 Mrd. €


Starkes Engagement in Forschung und Entwicklung

Ausgaben für F&EMilliarden €

Aufwendungen für F&E von 1,95 Milliarden €, weltweit führend in der chemischen Industrie

Rund 3.000 Projekte

Stärkste Innovationskraft in der Chemieindustrie (Nr. 1 beim Patent Asset IndexTM)

Ziel 2015 erreicht: rund 10 Milliarden € Umsatz mit neuen und verbesserten Produkten und Anwendungen, die seit 2011 auf dem Markt sind

1,61,7

1,8 1,9 1,95

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2011 2012 2013 2014 2015

Chemicals11 %

2,0

1,5

1,0

0,5

0

Performance Products20 %

Functional Mat. & Sol.20 %

Agricultural Solutions26 %

Oil & Gas2 %

Konzernforschung21 %


Innovationen für eine nachhaltige Zukunft

16

FWCTM – vier Wege zum sauberen Benzinmotor

Trilon ® M – leicht biologisch abbaubare Alternative zu Phosphat

SLENTITE® – Hochleistungsdämm-platte auf Polyurethanbasis

ecovio ® – biobasierter und kompostierbarer Kunststoff

Green Sense® – Betontechnologie für nachhaltiges Bauen

Acronal® MB – Biomasse statt fossiler Rohstoffe


Agenda





Wir stehen zu unserer anspruchsvollen Dividendenpolitik

Dividende pro Aktie(€)

Dividendenpolitik:Wir streben weiterhin an, die Dividende jährlich zu steigern, sie zumindest aber auf dem Niveau des jeweiligen Vorjahres zu halten.

Dividende von 2,90 € pro Aktie, eine Steigerung von 3,6 %

Wir bieten unseren Aktionären 2015 eine attraktive Dividendenrendite von 4,1 %

Dividendenrendite lag seit 2005 in jedem Jahr über 3,5 %

* Dividendenrendite basierend auf dem jeweiligen Jahresschlusskurs

3,74,1 3,8 7,0 3,9

Dividendenrendite in %*

4,6 3,7 3,5 4,0

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

2006 2009 2012 2015

2,90

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

1,50

1,95 1,951,70

2,202,50 2,60 2,70 2,80

4,1


Nachhaltig Wert schaffenDurchschnittliche Wertentwicklung (in %)

1. Januar 2016 – 31. Oktober 2016*

* bei Wiederanlage der Dividende

-5 0 5 10 15 20

BASF

EuroStoxx 50Return

DAX 30 -0,7 %

-3,9 %

18,3 %

19

Quelle: Deutsche Börse


Nachhaltig Wert schaffenDurchschnittliche jährliche Steigerung (in %)

Januar 2006 – Dezember 2015*

BASF

EuroStoxx 50Return

DAX 30

0 5 10 15

+7,1 %

+2,2 %

+12,3 %

20

Quelle: Deutsche Börse

* bei Wiederanlage der DividendeExperten-Treff, Sparkasse Neu-Ulm-Illertissen und Glogger & Partner Vermögensverwaltung, 10. November 2016

Wir stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung

BASF Investor Relations

Telefon: 0621 60-48230

E-Mail: [email protected]

Website: www.basf.com/aktie

Twitter: @BASF_IR


Brand im Landeshafen Nord in Ludwigshafen


BASF – We create chemistry · Einzigartiges Verbundkonzept für integrierte Produktion ......

Documents

Transcript of BASF – We create chemistry · Einzigartiges Verbundkonzept für integrierte Produktion ......