Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation

Unternehmensberatung seit 1993Unternehmensberatung seit 1993

in Frankfurt an der Oderin Frankfurt an der Oder

Synergie Synergie ausaus::

Für Ihren wirtschaftlichen Erfolg !Für Ihren wirtschaftlichen Erfolg !

Unser LeistungsportfolioUnser Leistungsportfolio

Unsere Unsere KernkompetenzKernkompetenz

Existenzgründung und ErweiterungExistenzgründung und Erweiterung

Existenzsicherung /UnternehmensanalyseExistenzsicherung /Unternehmensanalyse

Strategie und UnternehmensführungStrategie und Unternehmensführung

KrisenmanagementKrisenmanagement

FinanzierungFinanzierung

Unternehmensbewertung/ RatingUnternehmensbewertung/ Rating

Begleitende BeratungBegleitende Beratung

Begleitende BeratungBegleitende BeratungAuch nach erfolgreicher Gründung sind wir für Sie da und

beraten Sie professionell und kompetent.

Wir unterstützen Sie nach Ihrer Existenzgründung bei der konzeptionellen Umsetzung.

Wir unterstützen Sie nach Ihrer Existenzgründung bei der konzeptionellen Umsetzung.

Wir geben Entscheidungshilfen in allen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Belangen

Wir geben Entscheidungshilfen in allen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Belangen

Wir informieren Sie ständig über aktuelle

wirtschaftliche Entwicklungen

Wir informieren Sie ständig über aktuelle

wirtschaftliche Entwicklungen

Existenzgründung und Existenzgründung und ErweiterungErweiterung

Der BusinessplanDer Businessplan

Von der Geschäftsidee über einen umfangreichen Businessplan bis zur Umsetzung.

Wir unterstützen Sie auf dem Weg in die Selbständigkeit und arbeiten Ihre Geschäftsidee konzeptionell auf.

1. Gründungsidee /Vorhabensbeschreibung

2. Markt- und Standortanalyse

3. Betriebliche Organisation/ Personalkonzeption etc..

4. Investitionsplan/ Kapitalbedarf

5. Finanzierungsbedarf/ Finanzierung

6. Rentabilitäts- und Ertragsvorschau

7. Erfolgs- und Liquiditätsrechnung

8. Empfehlungen und Einschätzung

FinanzierungFinanzierungKennen Sie Ihren Finanzierungsbedarf ?

für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee innerhalb einer Existenzgründung,

für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee innerhalb einer Existenzgründung,

für Ihre Unternehmenserweiterung,für Ihre Unternehmenserweiterung,

für Ihre Neuinvestitionen, z.B. in Anlagevermögen,für Ihre Neuinvestitionen, z.B. in Anlagevermögen,

im Fall von Liquiditätsengpässen ?im Fall von Liquiditätsengpässen ?

Lassen Sie sich durch unser Büro bei der Ermittlung Ihres Finanzierungsbedarfs kompetent beraten. Wir suchen für Sie bzw.. für ihr Unternehmen die

zweckorientierte und günstigste Finanzierungsvariante. Darüber hinaus prüfen wir für Sie alle Fördermöglichkeiten.

EigenkapitalEigenkapital

Eigenkapital

Eigenkapitalrentabilität

Unternehmerkapital

HausbankHausbank

Förderung Land

und Bund

Förderung EU

EigenfinanzierungEigenfinanzierung

FremdfinanzierungFremdfinanzierung

GesamtfinanzierungGesamtfinanzierungGesamtfinanzierungGesamtfinanzierung

Existenzsicherung / UnternehmensanalyseExistenzsicherung / Unternehmensanalyse

• Ein Unternehmens - Check ist gut gegen Betriebsblindheit.• Sie wollen wissen, wie es Ihrem Unternehmen geht?• Sie wollen Risiken erkennen?• Sie wollen Ihre Rentabilität optimieren und Reserven in Ihrem Unternehmen aufdecken?

Mit Hilfe einiger wichtiger Kennzahlen ist es möglich, die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens in kürzester Zeit einzuschätzen. Wir können schnell und zutreffend die Finanz-, Liquiditäts- und Ertragslage Ihres Unternehmens bewerten, indem wir die Werte Ihrer Kennzahlen mit den vorgegebenen Werten vergleichen ( Soll - Ist - Vergleich ).(siehe nächste Folie) So betreiben Sie aktives Bonitätsmanagement, das letztendlich Ihr Image bei der Bank verbessert, Sie vor überraschenden Fragen schützt und Ihnen bei möglichen Kreditverhandlungen zu günstigen Konditionen verhilft.(siehe Rating)

Schlüsselkennzahl BewertungssystemSchlüsselkennzahl Bewertungssystem

Schlüsselkennzahl BewertungssystemSchlüsselkennzahl Bewertungssystem

Einige wichtige SchlüsselkennzahlenEinige wichtige Schlüsselkennzahlen

Eigenkapitalquote Finanzlage - Aussage über die Kapitalkraft Schuldentilgungsdauer Finanzlage - Aussage über die finanzielle Stabilität

Working - Capital Liquiditätslage - Aussage über die Zahlungsfähigkeit Cash - flow - Rate Ertragslage - Aussage über die Ertragskraft

Gesamtkapitalrentabilität Ertragslage - Aussage über die Rendite

negativ

negativ

negativ

Strategie und UnternehmensführungStrategie und UnternehmensführungSie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !Sie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !

Controlling Marketing Betriebsorganisation

Controlling ist unabhängig von der Unternehmensgröße für jedes Unternehmen wichtig.

Oft wird angenommen, dass Controlling nur für Großunternehmen wichtig sei. Aber auch in Klein- und Mittelbetrieben müssen Entscheidungsprozesse ermittelt, dokumentiert, geplant, gesteuert und kontrolliert werden. Viele Kleingewerbetreibende nutzen teilweise das Controlling, auch wenn es Ihnen unter Umständen nicht bewusst ist bzw.. Sie es nicht als solches erkennen.

Festlegung von Unternehmenszielen und dafür notwendige Maßnahmenplanung Soll-Ist-Vergleich (Zielsetzung - Realität) und Analyse der Abweichungen Maßnahmen zur Gegensteuerung

Was ist Controlling?

Strategie und UnternehmensführungStrategie und UnternehmensführungSie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !Sie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung !

Controlling Marketing Betriebsorganisation

Wir kreieren mit Ihnen zusammen einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Marketing Mix .

1. Produkt (Produktpolitik) 2. Preispolitik 3. Vertrieb 4. Werbung

Betriebsorganisation

Die betriebliche Organisation steuert die Erfüllung Ihrer Unternehmensziele. Wir helfen Ihnen in Ihrem Unternehmen eine klare Hierarchie, durch eine eindeutige Zuordnung der Kompetenzen der einzelnen Geschäftsbereiche, aufzubauen. Ziel ist es, durch kurze Informationswege, schnelle, flexible Entscheidungen des Managements, bis zur schnellen Umsetzung durch die Mitarbeiter zu ermöglichen.

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Unternehmenskrise bedeutet für jedes Unternehmen und

deren Unternehmensführung eine Herausforderung,

der sie oft nicht gewachsen sind. Ein

professionelles Krisenmanagement hilft Ihnen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zu führen. Wir bieten

Ihnen von der Krisendiagnose bis zum

Krisenmanagement schnelle und

prioritätsorientierte Problemlösungen an.

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Kontakt:Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Marika Jahn

Marktplatz 3

15230 Frankfurt (Oder)

Tel.: (03 35) 4 33 57 70

Funk: 0171 – 61 77 990

Fax.: (03 35) 4 33 57 72

email: Marika Jahn@online.de

Internet: www.bbo-mj-consultant.de