BIM-Grundlagen in Projekt und Unternehmen BIM-GRUNDLAGEN IN PROJEKT UND UNTERNEHMEN TENDER START OF...

BIM-Grundlagen in Projekt und Unternehmen

11. Anwendertag, BIM-Seminar

Jakob PrzybyloDipl.-Ing. CAAD MAS (ETH) Arch.

BIM-GRUNDLAGEN IN PROJEKT UND UNTERNEHMEN

BEDEUTUNG VON BIM

BIM WERTE

BIM AUF GESCHÄFTSEBENE

BIM AUF UNTERNEHMENSEBENE

BIM AUF PROJEKTEBENE

AGENDA

2COPYRIGHT OBERMEYER PLANEN + BERATEN. ALL RIGHTS RESERVED.

OBERMEYER PLANEN + BERATEN & FACHBEREICH BIM

Fakten

VERKEHR UMWELT

Abu Dhabi

Algier

Almaty

Ankara

Antalya

Athen

Bratislava

Budapest

Bukarest

Doha

Dubai

Guangzhou

Ho-Chi-Minh-Stadt

Istanbul

Kabul

Marienbad

Moskau

München

Peking

Prag

Rabat

Riad

Shanghai

Sofia

Tirana

Warschau

Wuhan

OBERMEYER PLANEN + BERATENStandorte Planungsgesellschaften und Büros

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Planungsgesellschaften / BürostandorteLänder mit Projekterfahrung

GESCHÄFTSFELDER

GEBÄUDE VERKEHRENERGIEUMWELT&

Architektur & Städtebau

Industrie- & Gewerbebau

Flughäfen

Gesundheit

Bildung & Forschung

Militärische Infrastruktur

Tragwerksplanung

Energieeffizienz

Bau- und Raumakustik

Baumanagement

Verkehrsplanung

Straße

Schiene

Verkehrsbauwerke & Brücken

Tunnelbau & Ingenieurtiefbau

Baumanagement

Energiesysteme

Wasser- & Abfallwirtschaft

Technische Ausrüstung

Immissionsschutz

Gebäude- & Flächenrecycling

Erschließung

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OBERMEYER & BIM

• BuildingSMART e. V. Gründungsmitglied 1995.

• Erste modellbasierten Projekte bei OBERMEYER um 1990.

• Besondere Kompetenz hinsichtlich interdisziplinärer Integration

• Softwareneutralität

• BIM-Beratung & BIM Management

OBERMEYER PLANEN + BERATEN

Copyright Obermeyer Planen + Beraten. All rights reserved.

Jakob Przybylo, Dipl.-Ing. CAAD MAS (ETH) Arch.

• Obermeyer Planen + Beraten GmbHFachbereichsleiter BIM + Digital Optimization

• buildingSMART e. V., stellv. Vorsitzender

• „AG IT–gestützte Planungsmethoden“ der Reformkommission Großprojekte, Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI)

• IABI e.V. Vorstand• Mitglied VDI Koordinationskreis• Mitglied VBI, AG BIM

OBERMEYER PLANEN + BERATEN



DIE BEDEUTUNG VON BIM


1. BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) IST EINE ARBEITSMETHODE IM BAUWESEN.

2. IHR SCHWERPUNKT LIEGT AUF DEM ZENTRISCHEN UND GEMEINSCHAFTLICHEN

VERWALTEN VON PROJEKTINFORMATIONEN.

9Copyright Obermeyer Planen + Beraten. All rights reserved.


KONZEPT - KOMMUNIKATION


= DISZIPLINEN: ARCHITEKTUR, BETREIBER, BAUUNTERNEHMEN, ….

TRADITIONELL BIM


KONZEPT - VERANTWORTUNG


TRADITIONELL BIM


KONZEPT - WERKZEUGE


BAUWERKSMODELL

TRADITIONELL BIM


GESAMTMODELL

FACHMODELLE

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KONZEPT - WERKZEUGE


!Name: exterior WallColour: whiteHeight: 3,00 mWidth: 0,35 mLength: 6,20 mmCost: 15.000 €Weight: 3 tMaterial: Wood, …

Fabrication: 20.02.2013Dispatch: 01.03.2013

!

TRADITIONELL


KONZEPT - VORTEILE

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COPYRIGHT OBERMEYER PLANEN + BERATEN. ALL RIGHTS RESERVED.

REALISIERUNG------------

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REALISIERUNG

TRADITIONELL BIM


AUFWANDSVERSCHIEBUNG & DAS MCLEAMY DIAGRAMM

Abbildung: “McLeamy Curve” nach dem Architekten Patrick McLeamyQuelle: „Die Auswirkung von Building Information Modelling (BIM) auf die Leistungsbilder und Vergütungsstruktur für Architekten und Ingenieure sowie auf die Vertragsgestaltung“, 2011; Forschungsvorhaben im Auftrag des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im Bundesamt für

Bauwesen und Raumentwicklung (BBR); T. Liebich, AEC3 Deutschland GmbH, C.S. Schweer, RAUE LLP, S.Wernik, Leon Wohlhage Wernik Architekten



KONZEPT – INORMATIONSDURCHGÄNGIGKEIT & MEDIENBRÜCHE


Planung Ausführung BewirtschaftungInformationen Planung Ausführung Bewirtschaftung

Projektverlauf

Informationen

Projektverlauf

TRADITIONELL BIM


BIM WO?


BIM - INTERNATIONAL

REFERENZPROJEKTE TEILS BEREITS AB 2001ÖFFENTLICHE AGPROJEKTE AB BESTIMMTER GRÖßE

BEISPIELLÄNDER• FINNLAND • NORWEGEN• DÄNEMARK• USA IN GROßEN TEILEN• NIEDERLANDE• UK SPÄTESTENS AB 2016

ÄHNLICH:CHINA, SCHWEDEN, ITALIEN, ÖSTERREICH, SCHWEIZ, QUATAR, SÜD-KOREA, MEXICO, ESTLAND, …

EU, PARLAMENT

• INITIATIVE VON EU MITGLIEDSSTAATEN ZUR ZUSAMMENARBEIT DES ÖFFENTLICHEN BEREICHS

• EMPFEHLUNG ZUR FÖRDERUNG VON BIM


BIM in UK

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Quelle: www.bimtaskgroup.org


• MEHRSTUFIGE STRATEGIE• FÜHRUNGSANSPRUCH• BILANZ / POSITIVE BENEFITS

STRATEGIE DEUTSCHLAND(SKIZZE)BUILDINGSMART HDBVBI … ERSTELLT FÜR DIE AG IT-GESTÜTZE PLANUNGSMETHODEN

Reformkommission Großprojekte


BIM-WERTE



ZENTRISCHGEMEINSAM

DURCHGÄNGIG

ABGESTIMMTINTEGRIERT

FACHÜBERGREIFEND

KOORDINIERT

TRANSPARENT


BIMTWP

ARCHTGA

INFRA


GEMEINSAMZENTRAL

GEMEINSAM

DURCHGÄNGIG

ABGESTIMMTINTEGRIERT

FACHÜBERGREIFEND

TRANSPARENTPARTNERSHIPKOORDINIERT

Neue Baukultur!


DREI EINFLUSSEBENEN

1. GeschäftsebeneStrategisch

2. UnternehmensebeneTaktisch

3. ProjektebeneOperativ


BIM AUF GESCHÄFTSEBENE



BESTANDSAUFNAHME & ZIELDEFINITION• ANALYSE & VISION/ZIELE

• VERANTWORTLICHKEITEN

• AKZEPTANZ

• NOTFALLPLAN


BIM AUF UNTERNEHMENSEBENE



ORGANISATION: FORDERN & FÖRDERN

Management

BIM-Services, übergeordnet

Organisations-einheiten


BIM AUF PROJEKTEBENE


Strategische BIM-einführung im Unternehmen



3. ProjektebeneOperativ


RANDBEDINGUNGEN SCHRITTE AG

SCHRITTE AN LEISTUNGENBIM MANAGEMENT

BIM-LEITFADEN FÜR DEUTSCHLANDhttp://www.bbsr.bund.de

Vorbereitung


PROJEKTABWICKLUNGSPLAN

Quelle: AEC3; BIM‐Leitfaden


BSP.: BIM ROLLEN IM PROJEKT


Auftraggeber

BIMManagement

Auftragnehmer 2

BIM Koordinator

Auftragnehmer n

BIM Koordinator

Auftragnehmer 1& Gesamt‐Projektleitung

BIMGesamtkoordination

Auftragnehmer 3

BIM Koordinator


TAK

E O

VER

STAR

T O

F C

ON

STR

UC

TIO

N

TEN

DER

2. DESIGN PHASE

5. CONSTRUCTION PHASE

6. FACILITYMANAGEMENT

1. ARCHITECTURAL COMPETITION

PHASE

3. CONSULTATION OF COMPANIES PHASE

2. DESIGN PHASE

5. CONSTRUCTION PHASE

6. FACILITYMANAGEMENT

1. ARCHITECTURAL COMPETITION

PHASE

3. CONSULTATION OF COMPANIES PHASE

LOD 300LOD 300 LOD 400LOD 400 LOD 500LOD 500BIM PreparationBIM Preparation LOD 200LOD 200LOD 100LOD 100 LOD 300 LOD 400 LOD 500BIM Preparation LOD 200LOD 100

Info

rmat

ione

nPr

ojek

t Ph

asen

Maintenance

Fachbereich BIM + Digital OptimizationCopyright Obermeyer Planen + Beraten. All rights reserved.

LOD, LEVEL OF DEVELOPMENT


HÄUFIGE SCHWIERIGKEITEN BEI EINER BIM-PROJEKTDURCHFÜHRUNG

• FEHLENDES BIM-WISSEN UND RICHTIGES VERSTÄNDNIS

• FALSCHE VORGEHENSWEISE ZU PROJEKTBEGINN UND FEHLENDE VERTRAGSGRUNDLAGEN

• 2D RICHTLINIEN

• ÜBERZOGENE ERWARTUNGEN


BIM-LEITFADEN FÜR DEUTSCHLAND

Forschungsprogramm im Auftrag ZukunftBAU,

ein Forschungsprogramm des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS)

bearbeitet von des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im Bundesamtfür Bauwesen und Raumentwicklung (BBR)

Projektlaufzeit:1. Dezember 2012 bis 30. November 2013

ArbeitsgemeinschaftObermeyer Planen + Beraten GmbH und AEC3 Deutschland GmbH

Jakob Przybylo, OBERMEYER Planen+BeratenMartin Egger, OBERMEYER Planen+Beraten

Thomas Liebich, AEC3 Deutschland GmbHKerstin Hausknecht, AEC3 Deutschland GmbH

Al Ain Hospital, Abu Dhabi

AuftraggeberSEHA, Abu Dhabi, Health Services Company

Bearbeitungs-/ Bauzeit2008 - 2010 / 2009 - 2014

Bausummeca. 600 Mio. €

LeistungenGeneralplanungPlanungshasen: Vorentwurf, Entwurf, Genehmigung, Ausführung

Technische Angaben1 500 unterirdischen StellplätzenHauptnutzfläche 133 500 m²

BIM Leistungen:Konzept, ProjektstandardsPflichtenheft, Kollisionsprüfung,Modellauswertung, RichtlinienModellierung in RevitMitarbeiterschulungSimulationen


2012, 2013, 2014

Zusatzleistung BIMNachmodellierung & Kollisionsprüfung


Ansprechpartner

Jakob PrzybyloDipl.-Ing. CAAD MAS (ETH) Arch.Fachbereichsleiter BIM + Digital Optimization

BIM-Beratung & BIM-Management

OBERMEYER Planen + Beraten GmbHHansastraße 4080686 MünchenTel.: +49 89 57 99 – 558Internet: www.opb.deE-Mail: [email protected]

BIM-Seminar, Training


BIMTWP

ARCHTGA

INFRA

Copyright: alle original Texte und Abbildungen sind Eigentum der OBERMEYER Planen + Beraten GmbH und dürfen nur mit Quellen- und Namensangabe verwendet werden:

Quelle: Dipl.-Ing. CAAD MAS (ETH) Arch. J. Przybylo, OBERMEYER Planen + Beraten GmbH

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