BME eLoesung 2017 HM 24S aktu · PDF file• Nutzung von Cloud-Lösungen und...

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  • 8. BME-eLSUNGSTAGESourcing Procurement Integration

    14. 15. Mrz 2017 Maritim Hotel Dsseldorf

    www.bme.de/eloesungstage

    Rund 70 Ausste

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    Bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 Teilnehmern

    aus einem Unternehmen erhalten Sie eine

    weitere Teilnahme kostenlos!

    Interaktion und viel Raum fr Expertengesprche Grte Plattform fr eSourcing- und eProcurement-Lsungen

    Digitalisierung des Einkaufs: Vernetzung als Chance

    Erfolgreicher Roll-out von eLsungen: Migrationsstrategien und Change Management

    Business Analytics: Einkaufscontrolling in Echtzeit

    Kollaborative Plattformen: effiziente Anbindung von Lieferanten

    Supply Chain Risk Management: Transparenz jederzeit

    2=3

  • 2

    ProgrammbersichtDienstag, 14.03.2017

    09.30 Plenum

    10.45 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse

    11.30 Plenum

    13.00 Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse

    14.15 Parallele Fachforen & Workshops

    FACHFORUM 1

    Lieferantenmanagement: Transparenz schaffen, Risiken absichern

    FACHFORUM 2

    SRM und Katalogmanagement: Usability steigern

    FACHFORUM 3

    Roll-out von eLsungen: Erfolgsfaktoren & Change Management

    WORKSHOP 1

    The Procurement Lab die Digitali-sierungs-Roadmap fr den Einkauf

    WORKSHOP 2

    Cloud oder On Premise- Einkaufs-lsung Vor- und Nachteile

    FACHFORUM 7

    Strategischer Einkauf: mehr Effektivitt durch digitale Prozesse

    FACHFORUM 8

    Procure-to-Pay: Kosten & Cashflow zeitnah berwachen

    ROUND TABLES 1 5

    Siehe Seite 6

    WORKSHOP 3

    Die Potenziale der Digitalisierungs-Strategie fr Ihren Einkauf 4.0

    SOLUTION FOREN 1 4

    Siehe Seite 7

    ROUND TABLE 6 10

    Siehe Seite 10

    WORKSHOP 6

    Digitalisierung im Einkauf: Die Zukunft beginnt jetzt!

    WORKSHOP 7

    Implementierung einer unternehmens-spezifischen eProcurement-Strategie fr indirekte Gter und Leistungen

    SOLUTION FOREN 5 9

    Siehe Seite 11

    Parallelver an-staltung Young Professionals

    18.20 Abendveranstaltung

    16.00 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse

    16.30 Parallele Round Tables, Workshops & Solution Foren

    Mittwoch, 15.03.201708.15 Frhstcksimbiss im Rahmen der Fachmesse

    09.00 Parallele Fachforen & Workshops

    10.45 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse

    11.15 Parallele Round Tables, Workshops & Solution Foren

    13.00 Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse

    14.15 Parallele Fachforen

    16.00 Ende der Fachforen

    16.15 Ende der 8. BME-eLSUNGSTAGE 2017

    WORKSHOP 4

    (Keine) Angst vor Stammdaten?! Geschftspartnerdaten pflegen und Qualitt nachhaltig steigern

    FACHFORUM 4

    Automatisierung des operativen Einkaufs: flexibel und schnell

    FACHFORUM 5

    Digitalisierter Einkauf: der Weg zum Business Partner

    FACHFORUM 6

    Kollaborative Plattformen: Technik & Organisation

    WORKSHOP 5

    Implementierung einer unternehmens-spezifischen eProcurement-Strategie fr indirekte Gter und Leistungen

  • 3

    Einkauf der Zukunft: Potenziale der Digitalisierung nutzen

    Ohne Zweifel: Alles, was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert. Dies gilt auch fr den Einkauf: Die Geschftsprozesse werden schneller, einfacher und intelligenter. Die Vernetzung nach innen zu den anderen Abteilungen und nach auen zu den Lieferanten nimmt zu. Echtzeitauswertungen von Daten und die Anwendung von knstlicher Intelligenz zur Entscheidungsfi ndung schaffen die Voraussetzungen fr smartes und agiles Handeln.

    Der digitale Wandel verndert jedoch nicht nur die Prozesse im Einkauf sondern auch seine Rolle im Unternehmen. Die transaktional ausgerichtete Einkaufsorganisation ist ein Auslaufmodell. Der moderne Einkauf positioniert sich stattdessen als vernetzter Business Partner. Voraussetzung dafr ist, dass die Potenziale der Digitalisierung richtig genutzt werden:

    Statt isolierter Prozesse End-to-End-integrierte Workfl ows; Anbindung der Stand-Alone-Lsungen an das ERP-System; Nutzung von Cloud-Lsungen und Investitionen in Cyber Security; Interaktion mit den Lieferanten ber kollaborative Business-Netzwerke; Kluge IT-technische Migrationsstrategien und ihre Kopplung mit intelligentem Change Management

    Die 8. BME-eLSUNGSTAGE bieten einen umfassenden berblick ber die derzeitigen Best-Practice-Lsungen und die nchsten Schritte der digitalen Transformation. Wir zeigen auf, wohin fr den Einkauf die Reise in das digitale Zeitalter geht, und wie Sie zum Treiber dieser Entwicklung werden.

    Wir freuen uns darauf, Sie vom 14. 15. Mrz 2017 in Dsseldorf zu begren!

    Horst Wiedmann Dr. Christoph Feldmann

    Horst WiedmannVorstandsvorsitzender des BME e.V., Senior Vice President, Leiter Strategische Materialwirtschaft und Zentrale Services ZF-Group

    Dr. Christoph FeldmannHauptgeschftsfhrer des BME e.V., Frankfurt/Main

    8. BME-eLSUNGSTAGE 2017

    Fachforen

    Erfolgreiche Unternehmen prsen tieren ihre Erfahrungen zu den Kernfragen aus Einkauf und Supply Chain Management in informativen Fachvortrgen.

    Im Anschluss an jeden Vortrag haben Sie die Mglichkeit, Ihre Fragestellungen mit den Referenten und Teilnehmern zu dis kutieren.

    Workshops

    In kleinen Gruppen werden unter Anleitung von Experten im Rahmen von eineinhalb-stndigen Sessions gemeinsame Lsungsanstze erarbeitet.

    Die Ergebnisse nehmen Sie direkt mit. Profi tieren Sie darber hinaus vom intensiven Erfahrungs-austausch mit den Workshop teilnehmern.

    Solution Foren

    Renommierte Anbieter stellen live ihre neuesten Produkte im Bereich eProcurement und eSourcing vor.

    Sie haben hier die Mglichkeit, direkt Fragen zu den Besonderheiten der einzelnen Lsungen zu stellen und sich mit den jeweiligen Experten ber weitere Produktdetails auszutauschen.

    Round Tables

    Diskutieren Sie aktuelle Fragestel-lungen in lockerer Atmosphre. Moderiert werden die Round Tables von erfahrenen Experten des jeweiligen Themen gebietes.

    Sie erhalten Antworten auf konkrete Frage-stellungen und Sie profi tieren zustzlich von den Erfahrungen anderer Diskussionsteilnehmer.

  • 4

    Dienstag, 14. Mrz 201708.00 Check-in und Begrungskaffee im Rahmen der Fachmesse 08.00

    Moderation Prof. Dr. Robert Fieten, Fachliche Leitung 8. BME-eLSUNGSTAGE, Leiter Management-Forschungs-Team

    09.30 Erffnung der Veranstaltung 09.30 Dr. Christoph Feldmann, Hauptgeschftsfhrer des BME e.V.

    09.45 Die digitale Welt Perspektiven fr die Automobilindustrie 09.45 Dr. Karl Krause, Vorstandsvorsitzender der Kiekert AG

    10.15 Vertrieb im Zeitalter der Digitalisierung Auswirkungen auf die Geschftsmodelle 10.15 Bernd Herrmann, Mitglied der Konzernfhrung der Wrth Gruppe

    10.45 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachmesse 10.45

    11.30 Turn spend into value How digitization leverages a global procurement network 11.30 Christian Holzer, Chief Procurement Officer, thyssenkrupp AG

    12.00 Digitalisierung, Vernetzung, Industrie 4.0 vom Hype zum Zukunftskonzept 12.00 Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Leiter Lehrstuhl BWL und IBL, Universtitt Wrzburg

    12.30 Preisverleihung Excellence in eSolutions 2017 12.30

    13.00 Mittagspause und Networking im Rahmen der Fachmesse 13.00

    14.15 Parallele Fachforen und Workshops 14.15

    FACHFORUM 1 Lieferantenmanagement: Transparenz schaffen, Risiken

    absichern Moderation: Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky

    Neue Analysetools schaffen Transparenz und Entscheidungssicherheit im Einkauf Innovatives Lieferantenmanagement bei Daimler

    Identifizierung und Bewertung des Ausmaes von Schadensereignissen Operative Einbindung von relevanten Einkaufs- und Risikomanagement-

    Systemen und Tools Risiken innerhalb der Lieferkette visualisieren, analysieren und bewerten Gegenmanahmen proaktiv und reaktiv ableiten Referent in Abstimmung, Critical Parts Management (CPM) MP/SK

    Procurement and Supplier Quality, Mercedes-Benz Cars and Vans, Daimler AG

    15 Minuten Wechselpause

    15.15 Einheitliche Lieferantendaten als Fundament globaler Einkaufsprozesse Wie die voestalpine AG ihre strategischen Einkaufsprozesse konzernweit

    harmonisiert und mit einer globalen eLsung Einsparpotenziale realisiert Einfhrung einer zentralen eLsung in einer dezentralen Einkaufsorganisation Hchste Transparenz ber konzernweite Lieferantendaten Bndelungseffekte durch gemeinsame Ausschreibungen innerhalb der Gruppe

    DI Nikolaus Popper, MBA, Koordinator Beschaffungsnetzwerke, Prozessverantwortung Beschaffungsprozesse, voestalpine AG

    FACHFORUM 2SRM und Katalogmanagement: Usability steigernModeration: Andreas Briefi, Global Head of Indirect Procurement, Kelvion Holding GmbH

    Transformation in das SRM UI5 und Catalog Cloud Neue Dimension der Benutzerfreundlichkeit der Katalogschnittstelle in

    SAP UI5 Die Cloud-Suchmaschine als Erfolgskriterium Einfachheit im Katalogmanagement

    Anke Kittelmann, Programm Manager Corporate Procurement, Deutsche Post DHL

    15 Minuten Wechselpause

    Vom Wunsch zur Wirklichkeit! Effizienter SAP-Anforderungsprozess hnlich wie bei Amazon & Co. Vom Soll zum Ist: ein Quantensprung Best Practice auf Basis SAP SRM mit UI5 Steigerung der Anwenderzufriedenheit fr den Klinikbereich Datensicherheit und Transparenz fr den Einkauf Anbindung von externen Katalogen mittels ASAPIO CVI Content ManagementThomas Lchtefeld, Leiter Geschftsbereich Einkauf/Wirtschaftsbetriebe, Universitts