· Business Process Management in Zusammenhang stehen • Ein Teil der erforderlichen...

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Vertrauen Sie auf 20 Jahre Erfahrung im IT-gestützten Management!

Fachveranstaltungen – Schulungen 2017

Digitalisierung & Digitale Transformation

Business Transformation Software

Geschäftsprozess- und Qualitätsmanagement

Geschäftsprozessanalyse und Optimierung

IT Alignment und Unternehmens-architekturmanagement

Governance, Risk & Compliance

Thematische Highlights und Neuerungen, Produkte, Services, Beratungsleistungen der BOC Schweiz 4-7

Geschäftsprozessmanagement (GPM) 9-14Einführung | Fachveranstaltungen | Schulungen & Seminare | CBPA und CBPP Zertifizierungen

BPMN 2.0 15-16Einführung | Fachveranstaltungen | eCH | Schulungen & Seminare Business Transformation mit ADONIS NP - Die Prozesse im Fokus 18-20 Einführung | Webinare | Schulungen & Seminare | Fachveranstaltungen

Governance, Risk und Compliance - IKS 22-24Einführung | Fachveranstaltungen | Schulungen & Seminare

Business Transformation mit ADOIT: Unternehmens- und IT Architekturmanagement (EAM) 26-29Ihr kostenloser Einstieg | Fachveranstaltungen | Schulungen & Seminare Software und Know-how der BOC Group 30-33Testaccounts | Produktversionen | Poster | Whitepaper | Buch: Prozessmanagement für Experten

Alle Termine in der Schweiz im Überblick 34-37Fachveranstaltungen | Webinare | Schulungen & Seminare Weitere Informationen 38Anmeldung Fachveranstaltungen | Veranstaltungsorte | Schulungen & Seminare

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Thematische Highlights und Neuerungen auf einen Blick

Value Chains, Target Operating Models und weitere (strategische) Gestaltungsan-sätze zur Business Transformation und Optimierung

(S.11)

Digitalisierung & Digitale Transformation

Geschäftsprozess- und Qualitätsmanagement

Business Transformation Software

Ganz einfach "Audit-ready" – zentral steuern, dezentral erstellen

(S.19)

Erfolgsfaktoren und Treiber im Prozess-management: wie Sie BPM am besten verankern.

(S.10)

Wie optimiere ich meine Prozesse? Vorgehensweisen und Best Practices

(S.11)

Messen Sie die Qualität Ihres Prozessmanagements – Reifegrade und Kennzahlen im Einsatz

(S.19)

Erfolgsfaktoren und Treiber im Prozess-management: wie Sie BPM am besten verankern.

(S.10)

Auf der Suche nach einer GPM-Suite? Kriterien und Best-Practices in der Toolauswahl

(S.19)

Schnell und einfach Transparenz schaf-fen – Geschäftsprozessmanagement und Qualitätsmanagement für KMUs

(S.19)

Mehr als BPMN 2.0 – BPMN fit for business: einfach, pragmatisch, passend

(S.19)

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Geschäftsprozessanalyse und Optimierung

IT Alignment und Unternehmensarchitekturmanagement

Governance, Risk & Compliance

EAM jetzt starten: Worauf Ihnen Architekturmanagement Antworten geben wird

(S.19)

EAM jetzt starten: Ein pragmatischer An-satz zur EAM Einführung – Erste Schritte mit grosser Wirkung

(S.28)

Business Capability Management UND/ODER strategisches Prozessmanagement zur Unterstützung der Umsetzung der Unternehmensstrategie (S.28)

IKS und Risikomanagement erfolgreich umsetzen – Governance, Risk und Compliance aus einer Hand

(S.19)

Aufbau und Betrieb eines integrierten Managementsystems für Governance, Risk und Compliance

(S.23)

Optimieren Sie Ihre IT – Prozesse und Leistungen standardisiert und Risiken unter Kontrolle

(S.19)

Ihr Wissen transportieren – EA und BPM in Atlassian Confluence publizieren

(S.19)

Bereichsübergreifende Transparenz – End-to-End-Prozessmanagement

(S.19)

Transparenz über Prozesse und Geschäftsfähigkeiten als Grundlage für das Wissensmanagement

(S.19)

Mehr Informationen und Anmeldung zu unseren kostenlosen Fachveranstaltungen und Webinare erhalten Sie auf: www.boc-group.com/events

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MAKE BUSINESS WORK www.boc-group.com

Integrierte Managementsysteme der nächsten Generation

ADOSCORE

ADOIT

ADOLOGADONIS

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/adonis und www.boc-grop.com/adoit

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Unser Leistungsportfolio – Consulting

h Aufbau, Einführung und Verankerung von Prozessmanagement h Erarbeitung von Prozesslandkarten und -architekturen h Erarbeitung von Target Operating Models h Prozesserhebungsworkshops und –moderation h Prozessmodellierung (Erfassung und Aufbau) h Prozessgovernance h Selektive Prozessanalyse und –optimierung h Aufbau und Schulung der notwendigen Rollen h Prozessmessung und –steuerung h Change Management bei o.g. Vorgehen

h Einführung ITIL – Prozesse und Organisation h Business – IT Alignment h Aufbau Service Management h Prozessbasiertes Requirements Management h Aufbau Enterprise Architecture Management h Erstellung Capabilitiy Map h Business Architecture Management – IT Integration h Erstellung Applikations- und Servicearchitektur h Umsetzung Master Data Management h Technology Portfolio Management

h Aufbau und Umsetzung eines IKS h Identifikation der Kernrisiken und Kontrollen h Aufbau Kontrollmanagement h IKS Governance & Jahreskreislauf h Umsetzung IKS Reporting

h Verankerung von IKS in der Organisation h Aufbau IT Risikomanagement – ISO 27K, BCM u.a. h Integration von Risiko- und Compliance Management h Integration weiterer Management Szenarien wie BCM h Schulung, Risiko- und Kontrollawareness, IKS Know-how

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J A H R E E R F A H R UN

G20J A H R E

Geschäftsprozessmanagement

Governance, Risk und Compliance

Enterprise Architecture Management

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Informiert. Ausgebildet. Verankert.

GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- Geschäftsprozessmanagement Seminarreihe- Certified Business Process Associate – CBPA- Certified Business Process Professional – CBPP

GPM Modul A

«Tolles Gemisch zwischen Theorieund Praxis. Die Puzzle-Teile des GPM haben sich in diesem Seminar nahtlos zusammengefügt.»Mitarbeiter BWS Uster

GPM Modul A «Ideale Vermittlung von Basics.» Mitarbeiter Swisscom (Schweiz) AG

CBPP Prüfungsvorbereitungsseminar«Zielorientiert, bedarfsgerecht und in angenehmer Atmosphäre.» Mitarbeiter Schweizerische Mobiliar

CBPA Prüfungsvorbereitungsseminar«Durch die strukturierte und effiziente Schulung ist die Zertifizierung mühelos zu meistern.» Mitarbeiter Abraxas Informatik AG

CBPP Prüfungsvorbereitungsseminar

«Effiziente und professionelle Veranstal-tung zur optimalen Vorbereitung auf die CBPP Zertifizierung.» Mitarbeiter Abraxas Informatik AG

GPM Modul A

«Besonders gut hat mir gefallen, dass die Referenten auch auf eigene Praxisthemen eingegangen sind und damit eine gute Mischung aus Theorie- und Praxiswissen vermitteln konnten.» Mitarbeiter Walser Privatbank AG

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GPM

Auf unseren kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays) ermöglichen wir Ihnen den Einstieg ins Geschäftsprozessmanagement (GPM) und machen Sie mit unterschiedlichen Fachszenarien vertraut. Durch unsere Schulungen werden Sie zum GPM Experten – bis hin zur CBPA- und CBPP-Zertifizierung.

Geschäftsprozessmanagement: Infodays und Schulungen

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/events

Erfolgsfaktoren und Treiber im Prozessmanagement: wie Sie BPM am besten verankern O Best Practices im Aufbau von Prozessmanagement O Best Practices in der Verankerung von Prozessmanagement mit Fokus auf unterschiedlichste Erfolgsfaktoren

und Treiber wie: - Strategisches Prozessmanagement - Operatives Prozessmanagement

Winterthur21.03.201709:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

Dokumentenmanagement und GPM – integriert, umfassend und Audit-ready O Prozessmanagement und Audit Relevanz - welche Anforderungen existieren? O Der Prozesslebenszyklus und dessen involvierte Guidelines, Arbeitsanweisungen, etc. O Der Dokumentenlebenszyklus und dessen Integration mit Prozessmanagement O Dokumentensuche, -versionierung, etc. O Integrationsszenarien: Workflow-basiert, Audit-ready

Zürich18.05.2017 14:00 - 16:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

Von der Prozessdokumentation zur (Workflow-gestützten) Prozessausführung O Vorgehensmodelle von der Prozessdokumentation zur Prozessausführung O Ausführung im Fokus: Workflows, ERP Integrationen und "manuelle" Ausführung O Das Verständnis für die unterschiedlichen Ebenen der Prozessbeschreibung von Fachlichkeit zur Ausführung O Standards und Integrationen mit Workflow Engines wie Camunda und Bonitasoft O "Wasserfall" und "Roundtrip" am Beispiel

Bern22.06.201709:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

- Prozessausführung- Prozessorganisation

- Optimierung und Change Management - Integration weiterer Managementdomänen

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Wie optimiere ich meine Prozesse? Vorgehensweisen und Best Practices O Prozesse einfach und transparent darstellen O Ansätze zur Prozessoptimierung - strategische Verfahren - operative Verfahren O Prozesse kontinuierlich verbessern O Prozesse kommunizieren und in der Organisation verankern O MitarbeiterInnen in das Prozessmanagement einbinden O Reifegrade, Kennzahlen und Compliance Ziele

Zürich14.09.2017 09:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos


NEU

Winterthur24.10.201709:00 - 11:30Teilnahme kostenlos

ADONIS NP: Die nächste Dimension im Prozessmanagement O Lernen Sie ADONIS NP – die neue Plattform – kennen und entdecken Sie neue Anwendungsszenarien im Prozessmanagement O Fachliche Analysen über Dependency Diagramme, Portfolio Darstellungen und div. Matrix Analysen O Umgang mit Mehrsprachigkeit und Übersetzungsautomatismen O Nahtlose Integrationen in Unternehmensportale wie Sharepoint oder Confluence O Historisierung, Versionierung und Freigaben - Audit-ready "out of the box"

Value Chains, Target Operating Models u.w. (strategische) Gestaltungsansätze zur Business Transformation und Optimierung O Strategische Prozess- und Optimierungsansätze im Fokus O Wie Value Chains, Target Operations Models und Kollaborationssichten helfen eine Organisation

zu verstehen und zu optimieren O Vorgehen zur Business Transformation O Analyse und Optimierung: ganzheitlich vs. im Detail

Bern30.11.201709:00 - 11:30 UhrTeilnahme kostenlos

Zürich14.09.201714:00 - 16:30 Uhr Teilnahme kostenlos

ISO 9001:2015 – Qualitätsmanagement, Prozessmanagement und IKS wachsen näher zusammen

O Aufbau und Umsetzung von prozessorientiertem Qualitätsmanagement O Dokumentation und Reporting als Grundlage zum Audit O Die Neuerungen der ISO 9001:2015 O Kontinuierliche Verbesserungsprozesse und IKS als Schnittstellen im Fokus

NEU

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GPM-Seminar Modul C: GPM-Experte (3 Tage) O Strategisches Geschäftsprozessmanagement O Prozesskostenrechnung, -kennzahlen und -controlling O Reifegradmodell, Audits, kontinuierlicher Verbesserungsprozess

GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist (2 Tage) O Prozesslandkarten, Vertiefung Dokumentation, Analyse O Prozesseinführung und -optimierung, Prozessmarketing O IT-Unterstützung, Change Management

Geschäftsprozessmanagement Seminarreihe

GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen (2 Tage) O Vorgehensmodelle und Ziele des Prozessmanagements O Erhebungstechniken, Dokumentation, Prozessmodellierung O Rollen und Organisation O Modellierungsnotationen

Das Zertifizierungsseminar besteht aus drei Modulen: Modul A, Modul B, Modul C.Wir empfehlen CBPA oder CBPP (Details nächste Seite) als aufbauende Zertifizierung nach den Modulen A und B. Experten mit fundiertem Prozessmanagement Wissen können direkt die Zertifizierungsseminare besuchen.

Direkteinstieg

CBPA CBPPModul A Modul B Modul C


Bei Buchung aller drei GPM Module erhalten Sie 20% Rabatt auf CBPA und CBPP Vorbereitungsseminare

Winterthur09.05.2017 - 10.05.2017 29.08.2017 - 30.08.2017 09:00 - 17:00 Uhr450.- CHF/Person/Tag

Winterthur26.10.2017 - 27.10.2017 09:00 - 17:00 Uhr450.- CHF/Person/Tag

Winterthur13.12.2017 - 15.12.2017 09:00 - 17:00 Uhr450.- CHF/Person/Tag

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/trainings

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Ihre GPM-Zertifizierung. International. Anerkannt. Standardisiert.CBPA – für Praktiker Certified Business Process Associate (CBPA) Anforderungen:

• Die CBPA Zertifizierung setzt keine spezifische Ausbildung voraus.Schwerpunkte der Zertifizierung sind der Nachweis fundierter Kenntnisse und einiger beruflicher, praktischer Erfahrungen im Themengebiet des Prozessmanagements.

• Der Kandidaten müssen 1 Jahr bzw. 1‘250 Stunden Berufserfah-rung nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben, die mit Business Process Management in Zusammenhang stehen

• Ein Teil der erforderlichen Berufserfahrung, max. 6 Monate, kann durch Aus-/Weiterbildung ersetzt werden.

CBPP – für Experten Certified Business Process Professional (CBPP) Anforderungen:

• Die Anforderungen an die Praxiserfahrung sowie an die Breite und Tiefe des BPM-Wissens bedingen eine mehrjährige Auseinander-setzung mit dem Themengebiet "Prozessmanagement".

• Kandidaten für das Zertifikat müssen 4 Jahre bzw. 5‘000 Stunden Berufserfahrung nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben, die mit Prozessmanagement in Zusammenhang stehen.

• Die Hälfte der Berufserfahrung – 2‘500 Stunden – kann auch durch Aus-/Weiterbildung ersetzt werden.

Wir bereiten Sie bestens auf die Zertifizierungsprüfung vor!

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CBPA Prüfungsvorbereitungsseminar Behandlung ausgewählter Kerninhalte des CBOK 3.0

O Prozesselemente und Werkzeuge O Ebenen von Prozessmodellen O Indikatoren der Prozessleistung O Change Management

CBPP PrüfungsvorbereitungsseminarBehandlung der Kerninhalte des CBOK 3.0

O Prozessmanagement-Technologien O Unternehmensprozessmanagement O Prozessmanagement-Organisation O Prozessdesign O Prozessleistungsmessung

Die Zertifizierungen CBPA und CBPP sind weltweit gültig, anerkannt und standardisiert. Dies wird durch die Association of Business Process Management Professionals sichergestellt.

Das Prüfverfahren wird durch keine Sprachbarrieren behindert. In der Schweiz können Kandidaten zwischen Deutsch, Englisch und Französisch wählen.

International gültige Zertifizierung DIE ZERTIFIZIERUNG IM PROZESSMANAGEMENT RICHTET SICH AN:


Werden Sie direkt nach dem Seminar bei BOC zertifiziert. Nutzen Sie unser Kooperationsangebot mit dem VZPM!CBPA CHF 450.- statt CHF 800.-*

CBPP CHF 650.- statt CHF 1‘200.-*

- Experten im Business Process Management - Verantwortliche für Geschäftsprozesse - Geschäftsmanager, Organisatoren, Controller, Revisoren - IT-Fachleute und Berater - Führungskräfte und Projektleiter

*Die BOC Group bietet den Teilnehmern des Zertifizierungsseminars sowohl für CBPA als auch für CBPP eine inhouse Zertifizierung an. (Antragsbearbeitung & schriftliche Prüfung) Diese kann zu den oben erwähnten Preisen ab 5 Kursteilnehmern abgehalten werden. Alternativ kann in regelmässigen Abständen die Prüfung auch direkt beim VZPM abgelegt werden.


www.vzpm.ch/de/prozess-management/cbpp

Winterthur16.05.2017 31.10.2017 09:00 - 17:00 Uhr499.- CHF/Person

Winterthur07.06.2017 02.11.2017 09:00 - 17:00 Uhr499.- CHF/Person

NEU

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BPMN 2.0 Eine Sprache. Ein Standard. Mit uns – fit for business.

- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- BPMN 2.0-Trainings

BPMN 2.0 HandbookBOC Beitrag

Aktives Mitglied der OMG BPMN MIWG

- Making BPMN 2.0 fit for full business use- BPMN used by business professionals:An in-depth reflection on BPM with BPMN by the Swiss FOITT

http://amzn.to/1HUVskz

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BPMN 2.0 Ausbildung

BPMN 2.0 Seminar O Der Standard BPMN 2.0: Ziele und Anwendungsbereich O Die Basiselemente der BPMN 2.0 Business Process Diagramme O Bedeutung und Verwendung der Elemente:

- Gateways - Pools & Bahnen - Tasks & Subprozesse - Ereignisse - weitere Artefakte

O Beispiele und selbständige Übungen (Richtig-/Falsch-Beispiele, Multiple-Choice) O Best Practices im Rahmen der Geschäftsprozessmanagement-Umsetzung O Ausblick auf technischen Ausführungsmöglichkeiten O Weitere BPMN 2.0-Diagramme


Winterthur13.06.2017 07.11.2017 09:00 - 17:00 Uhr450.- CHF/Person/Tag


ADONIS NP: Die nächste Dimension im Prozessmanagement O Lernen Sie ADONIS NP – die neue Plattform – kennen und entdecken Sie neue Anwendungsszenarien

im Prozessmanagement O Fachliche Analysen über Dependency Diagramme, Portfolio Darstellungen und div. Matrix Analysen O Umgang mit Mehrsprachigkeit und Übersetzungsautomatismen O Nahtlose Integrationen in Unternehmensportale wie Sharepoint oder Confluence O Historisierung, Versionierung und Freigaben - Audit-ready "out of the box"

Winterthur24.10.201709:00 - 11:30Teilnahme kostenlos

Der Modellierungsstandard BPMN 2.0 findet in der Schweiz bereits grosse Verwendung: im öffentlichen Sektor setzt man auf den BPMN 2.0 basierten eCH Standard. Sie möchten mehr zu BPMN 2.0 erfahren? Nutzen Sie für einen ersten Blick unsere kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays) oder eignen Sie sich in unserer BPMN 2.0 Schulung zusätzliches Know-how an.

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Business Transformation mit ADONIS NP – Die Prozesse im Fokus

ADONIS

Business Transformation mit ADONIS NP Die Prozesse im Fokus- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- ADONIS Grundlagen- und Vertiefungstrainings- ADONIS Webinare

37’000ADONIS Installationen in über 80 Ländern

90’000ADONIS:Community Edition Downloads weltweit

32’000ADONIS Benutzer in der Schweiz

100+Partner in 25+ Länder

Mehr als 1’500ADONIS Installationen in der Schweiz

Mehr als 20 JahreErfahrung

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Die BOC Group veranstaltet regelmässige Webinare zu ihren Produkten und Leistungen. Wenn Sie an einem unserer Webinare teilnehmen, wird Ihnen die Aufzeichnung automatisch zur Verfügung gestellt. Möchten Sie bereits abgehaltene Webinare ansehen, können Sie sich jederzeit mit uns in Verbindung setzen.

Hier ein kleiner Auszug der Webinare 2017:• Neuigkeiten in ADONIS NP 4.5• Neuigkeiten in ADOIT 7.5• Ganz einfach "Audit-ready" – zentral steuern, dezentral erstellen• EAM jetzt starten: Worauf Ihnen Architekturmanagement Antworten geben wird• Schnell und einfach Transparenz schaffen – GPM/QM für KMUs• Auf der Suche nach einer GPM-Suite? Kriterien und Best-Practices in der Toolauswahl• ISO 9001:2015 – Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement wachsen zusammen• IKS und Risikomanagement erfolgreich umsetzen – Governance, Risk und Compliance aus einer Hand• Neuigkeiten in GRC 2.0• Mehr als BPMN 2.0 – BPMN fit for business: einfach, pragmatisch, passend• Optimieren Sie Ihre IT - Prozesse und Leistungen standardisiert und Risiken unter Kontrolle• Messen Sie die Qualität Ihres Prozessmanagements – Reifegrade und Kennzahlen im Einsatz• Fachliche Prozesse ausgeführt – vom Fachprozess in die Workflow Engine• Wie die digitale Transformation Prozesse und IT in Unternehmen verändert• Transparenz über Prozesse und Geschäftsfähigkeiten als Grundlage für das Wissensmanagement• Bereichsübergreifende Transparenz – End-to-End-Prozessmanagement• Ihr Wissen transportieren – EA und BPM in Atlassian Confluence publizieren

Die genauen Daten und weitere interessante Themen finden Sie unter: www.boc-group.com/events

BOC Group WebinareW

EBIN

ARE

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Die Geschäftsprozessmanagementplattform ADONIS

Kostenlose FachveranstaltungenADONIS für externe Prozess- und Organisationsberater: So verbessern Sie Ihre Projektakquise und den Projekterfolg

O Umgang in IT-gestützten Prozess- und Organisationsprojekten O Lernen Sie die Basisfunktionen von ADONIS kennen O ADONIS in den unterschiedlichen Phasen des Beratungsgeschäfts O BOC Partnermodelle

ADONIS GrundlagentrainingVorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig

ADONIS ExpertentrainingVorkenntnisse: ADONIS Spezialistentraining

ADONIS AdministrationstrainingVorkenntnisse: ADONIS Grundlagentraining

ADONIS FokusVorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig

ADONIS SpezialistentrainingVorkenntnisse: ADONIS Grundlagentraining


Winterthur | 28.03.2017 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag

Winterthur | Auf Anfrage | 09:00 - 17:00 Uhr | 450.- CHF/Person/Tag



Winterthur | 29.03.2017 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag

Winterthur | 05.09.2017 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag Winterthur | 06.09.2017 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag


www.boc-group.com/trainings


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Governance, Risk und Compliance - IKS

Governance, Risk und Compliance - IKS- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen- IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist

IKS

Kontrolltesting

RisikobeurteilungGovernance

COSO

Akteure, Rollen und Zuständigkeiten

Kontrollmassnahmen

ComplianceChancen

RevisionCOBIT

Risikomanagement

ISO 27000 SOX

SolvencyISO 9001:2015

Controlling

Audits

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Ob aufgrund von gesetzlichen Vorschriften oder rein wirtschaftlichen Überlegungen, mit der Einführung und dem Betrieb eines internen Kontrollsystems und Risikomanagements sind die meisten Firmen konfrontiert. Was ein funktionierendes IKS/Risikomanagement beinhaltet, erfahren Sie bei unseren kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays). Wie man es korrekt umsetzt, erlernen Sie in unseren IKS-Seminaren.

Governance, Risk und Compliance - IKS

Aufbau und Betrieb eines integrierten Managementsystems für Governance, Risk und Compliance O Aufbau und Abgrenzung von GRC und IKS O Vorgehensweise und Umsetzung mit Fokus auf Operational Risks, Financial Reporting und Compliance O Compliance Management als Teil eines integrierten Managementsystems O Erweiterung zu einem Enterprise Risk Management und Integration weiterer Domänen wie BCM O Risikobewertungen, Kontrolltests - organisatorisch und technisch verankern

IKS: Financial Reporting, operationelle Risiken und Compliance im Zusammenspiel mit ihren Prozessen O Das IKS mit Fokus auf Operational Risks, Financial Reporting und Compliance O Pragmatischer Aufbau, Einsatz und Audit-konforme Umsetzung O Der typische Jahreskreislauf und die notwendigen Tätigkeiten O Kollaboration, Workflows und Eskalationsmechanismen zur Unterstützung O Besser werden: Risiken und Kontrollen zur Optimierung nutzen


ISO 9001:2015 – Qualitätsmanagement, Prozessmanagement und IKS wachsen näher zusammen

O Aufbau und Umsetzung von prozessorientiertem Qualitätsmanagement O Dokumentation und Reporting als Grundlage zum Audit O Die Neuerungen der ISO 9001:2015 O Kontinuierliche Verbesserungsprozesse und IKS als Schnittstellen im Fokus


Zürich14.09.201714:00 - 16:30 Uhr Teilnahme kostenlos

Winterthur 24.10.201714:00 - 16:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

NEU

NEU

GRC

- IKS


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Die Definition, Implementierung sowie der Betrieb und die Weiterentwicklung dieser Disziplin sind zu zentralen Erfolgsfaktoren im Unternehmen geworden. Die Befähigung der IKS-Verantwortlichen, diese Erfolgsfaktoren bestmöglichst zu realisieren, ist das Ziel der folgenden Seminare.


IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen O IKS-Grundlagen: Begrifflichkeiten, Rahmenwerke und Vorgaben O Risiken, Kontrollen, Prozesse und Dokumente - mögliche Integrationen O Identifikation der wesentlichen IKS–Einflussfaktoren O Zentrale IKS-Elemente: Rollen, Methoden, Systeme und Lebenszyklen O Ausblick in die Implementierung des IKS in der Organisation

Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig

IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist O Festigung der theoretischen Grundkenntnisse zu internen Kontrollsystemen, Risikomanagement,

Governance, Risk and Compliance O Berichte aus komplexen Projekten zur praktischen Umsetzung von internen Kontrollsystemen

und Risikomanagement mittels Best-Practice Methoden O Vertiefung der Phasen des IKS-Life-Cycles anhand einer durchgängigen Case Study O Einsatz von Arbeitsmaterialien zum IKS-Management

(wie z.B. Risikokataloge, Checklisten, IKS-Projekthandbuch etc.) O Erfahrungsberichte aus IKS-Einsätzen bei Versicherungen, Banken, Handel

und Industrie sowie in der öffentlichen Verwaltung

Vorkenntnisse: IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A

Winterthur04.04.2017 21.11.201709:00 - 17:00 Uhr600.- CHF/Person/Tag

Winterthur05.04.2017 22.11.201709:00 - 17:00 Uhr600.- CHF/Person/Tag

NEU


NEU

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Business Transformation mit ADOIT: Unternehmens- und IT Architekturmanagement (EAM)

ADOIT

- ADOIT: Community Edition- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- ADOIT Grundlagen- und Vertiefungstrainings- Administrationstraining

Forrester Research, Inc.

«ADOIT unterstützt eine breite Spanne von Disziplinen – und das einfacher als typische Enterprise Architecture Management Suites.»

Enterprise Architecture Forum 2017

09. November 2017 www.eaforum.ch


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Mit unserer kostenlosen Version des weltweit eingesetzten EAM-Werkzeugs ADOIT ermöglichen wir EAM-Einsteigern und EAM-Experten den strukturierten Aufbau und die schnelle Analyse ihrer Unternehmensarchitektur. Starten Sie jetzt und werden Sie Teil der ADOIT Community.


ADOIT:Community Edition kostenlos verfügbarSoforteinstieg in die professionelle Unternehmensmodellierung – kostenloser Downloadwww.adoit-community.com

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EAM jetzt starten: Ein pragmatischer Ansatz zur EAM Einführung – Erste Schritte mit grosser Wirkung O Prozesslandkarten mit der IT-Architektur verknüpfen O Bewirtschaftung des Architektur-Repositories sicherstellen O Wesentliche Reports für die Stakeholder darstellen O Die wichtigsten Referenzmodelle im Überblick O Referenzmodelle erfolgreich einsetzen O Lösungen mit ADONIS und ADOIT

Business Capability Management UND/ODER strategisches Prozessmanagement zur Unterstützung der Umsetzung der Unternehmensstrategie

O Die Unternehmensarchitektur aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet O BOC Best Practices: Ein Werkzeugkasten zur Umsetzung der Unternehmensstrategie O Business Capabilities aufbauen, bewerten und steuern O Erfahrungen, Vor- und Nachteile der Ansätze

Wie bringt man Business und IT näher zusammen? O Die Sprache des Business - die Sprache der IT - wie bringt man beide zusammen? O Business IT Alignment von der Fachlichkeit zur IT O ITIL und Servicemanagement O Best Practices in der Umsetzung und im Betrieb O Ein Ausblick zu umfassenden Enterprise Architecture-Ansätzen

Da alles mit allem verbunden ist, wird die Steuerung durch die IT-Landschaft immer mehr zu einem Blindflug. Viele unserer Kunden verketten daher ihre Prozessmanagementinitiativen und -szenarien mit der IT-Architektur. Bei unseren kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays) ermöglichen wir Ihnen den Einstieg ins Unternehmensarchitekturmanagement (EAM) und machen Sie mit unterschiedlichen Fachszenarien vertraut.

Unternehmensarchitekturmanagement: Infodays


Zürich18.05.201709:00 - 11:30Teilnahme kostenlos

Bern22.06.201714:00 - 16:30Teilnahme kostenlos

Bern30.11.201714:00 - 16:30Teilnahme kostenlos


NEU

NEU

NEU

EAM

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ADOIT Grundlagentraining O Vermittlung von grundlegenden Werkzeugkonzepten, Funktionsweisen und Funktionalitäten von ADOIT O Aktives Erlernen von Datenerfassung und Modellierung durch Verwendung des Werkzeugs u.v.m.

Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig.

ADOIT Spezialistentraining O Festigung der Grundkenntnisse aus dem ADOIT Grundlagentraining O Vertiefung der Verwendung von Sichten und Analysekenntnisse u.v.m.

Vorkenntnisse: ADOIT Grundlagentraining

ADOIT FokusNach Bedarf angeboten werden:

O Update-Schulungen zur Themenauffrischung sowie zu Neuerungen in aktuellen Produktversionen O Einführungen zur Verwendung des Web-Client u.v.m.

ADOIT Administrationstraining O Vermittlung der Benutzerverwaltung (Anlage, Änderung, Löschung von Benutzern oder Benutzergruppen) O Einführung in die Repository-Verwaltung, Objekt- und Modellverwaltung u.v.m.

Vorkenntnisse: ADOIT Spezialistentraining

Durch unsere Schulungen werden Sie zu EAM-Experten.

Unternehmensarchitekturmanagement: Schulungen



Winterthur14.03.201727.06.201709:00 - 17:00 450.- CHF/Person/Tag

Winterthur30.05.201721.09.201709:00 - 17:00 450.- CHF/Person/Tag

Winterthur04.07.201709:00 - 17:00 450.- CHF/Person/Tag

Winterthur05.12.201709:00 - 17:00 500.- CHF/Person/Tag

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Bereit für den nächsten Schritt? Erfahren Sie mehr über die professionellen Editionen von ADONIS NP!

ADONIS NP Starter EditionFür alle, die ihre Prozessmanagement-Initiative sofort starten wollen. Ohne Aufwand und mit geringen Kosten. Erweitern Sie schrittweise, ganz nach Ihrem Bedarf.

Verschaffen Sie sich sofort einen ersten Eindruck mit dem 1-Click Try-Out oder holen Sie sich für 30 Tage kostenlosen Zugang. - Automatische Beendigung - Keine Kündigung nötig

ADONIS NP Enterprise EditionFür alle, die Customizing und Integrationsmöglichkeiten benötigen um ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen. Profitieren Sie von allen ADONIS Schlüsselfunktionen.

SEE IT TEST IT

USE IT

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/adonis

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Bereit für den nächsten Schritt? Erfahren Sie mehr über die professionelle Edition von ADOIT!

Verschaffen Sie sich sofort einen ersten Eindruck mit dem 30-Day Free Trial - Automatische Beendigung - Keine Kündigung nötig

ADOIT Professional Editions Für alle, die Customizing und Integrationsmöglichkeiten benötigen um ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen. Profitieren Sie von allen ADOIT Schlüsselfunktionen.

• Vollständiger und unbegrenzter Zugriff auf ADOIT• Tool und Methode sind TOGAF-zertifiziert• Anpassbar und integrierbar• Individuelle Lizenzoptionen• Kollaborativer Workflow für die Aktualisierung des Repositories

SEE IT TEST IT

USE IT

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/adoit

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Testen Sie unsere Software

ADONIS NP 30-Day Free Trial

Entdecken Sie das beste GPM-Tool seiner Art für Design, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.

www.boc-group.com/adonis

ADOIT 30-Day Free Trial

Nutzen Sie unser intuitives EAM-Tool, um Zusammenhänge zwischen Business und IT zu verstehen und zu steuern.

www.boc-group.com/adoit

ADOITADONIS

30 Tage kostenloser Zugang, automatische Beendigung, keine Kündigung nötigTEST IT

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Testen Sie unser Know-how

GRC 2-Pager

ADONIS 2-Pager

Alle Informationen finden Sie auch unter:

www.boc-group.com/adonis www.boc-group.com/adoit

ADOIT 2-Pager

IKS, Prozess- und Risikomanagement mit ADONIS

Nach der initialen Definition und Bewertung der Kontrolle steht nun die Durchführungsbestätigung im Vordergrund. Durch die Möglichkeit Kon-trollbeweise in periodischen Intervallen einzufordern, wird die effektive Durchführung sichergestellt.

Durch automatische Schnittstellen, beispielsweise mit ERP Systemen, können Kontrollen in Fehlerfällen selbsttätig aktiv werden und eine Überprüfung einfordern.

Ergebnis: Nachweisbare Kontrollausführungen

• Kontrolle der (operativen) Kontrollen• Nachvollziehbare Kontrolldurchführungen und -beweise• Definierter, workflowgestützter Durchführungsablauf• Aufgezeigter Handlungsbedarf

KontrolldurchführungIFokus: Aufforderung und Bestätigung von Kontrolldurchführungen

Erst durch die Definition von Maßnahmen (abgeleitet aus Risiken, Kontrollen oder Prozessen) werden organisatorische Veränderungen angestoßen. So helfen Maßnahmen einen klaren Fokus auf beispiels-weise Kontrollschwächen, neue Kontrollverfahren oder Verbesserungs- möglichkeiten in den Abläufen zu legen.

Eine integrierte Verwaltung vermeidet Silos und zeigt klar an, ob Fortschritte erzielt werden, beziehungsweise welche nächsten Schritte durchzuführen sind.

Ergebnis: Veränderungen und Verbesserungen

• Kontinuierliches Verbesserungsmanagement• Klare Maßnahmenportfolios• Integration mit den Geschäftsprozessen, Risiken und Kontrollen• Laufendes Maßnahmencontrolling

MaßnahmenIIFokus: Operative Verbesserungen in der Risikolandschaft

KontaktBOC Products & Services AG Operngasse 20b, 1040 Wien Tel.:+43-1-905 10 71-0 E-Mail: [email protected]

Nähere Informationen zu unseren Produkten und Services finden Sie unter: www.boc-group.com

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Die einzelnen Risiken werden basierend auf Prozessen, Aktivitäten, Business Units oder Einsatzszenarien, in denen sie auftreten und steuerbar sind,identifiziertunddokumentiert.

Jenen Risiken, deren existente Schadenserwartung oder erste Schadens- einschätzung gemäß dem Risikoappetit des Unternehmens zu hoch ist, sind nachfolgend Kontrollen gegenüberzustellen. Für ein Risiko werden soeineodermehrereKontrollenidentifiziertundzugeordnet.Esentstehtder Risiko- und Kontrollkatalog, der optionalen (Referenz-)Kontrollzielen gegenübergestellt werden kann.

Ergebnis: Risiko- und Kontrollkatalog inklusive Prozessverlinkung

• Katalog der individuellen Risiken und Kontrollen• Verzahnung mit Geschäftsprozessen und Aktivitäten• Erfüllung gesetzlicher Vorgaben oder Normvorgaben • Umsetzung von Risikomanagement-Rahmenwerken

Erfassung & Scoping

Die Risikobewertung definiert die Wahrscheinlichkeit mit der ein Risiko eintritt und mit welchen Auswirkungen zu rechnen ist. Die periodische Bewertung von Risiken erfolgt beispielsweise nach dem Brutto-/ Netto-Prinzip.

Das Intervall der Bewertung wird pro Risiko individuell vergeben. Der Bewertungsablauf erfolgt den Unternehmenserfordernissen angepasst und besteht beispielsweise aus Einschätzung, Qualitätssicherung und Freigabe, ausgeführt von frei definierbaren Rollen. Essenziell ist die Regelmäßigkeit sowie der Einbezug von Umfeldänderungen.

Ergebnis: Von den Verantwortlichen bewertetes Risikoportfolio

• Nachvollziehbare Risikobewertungen und -trends• Definierter Bewertungsablauf• Klare Zuständigkeiten• Abgeleiteter Kontrollbedarf

Risikobewertung

Sowohl die Ausgestaltung (Design) als auch die operative Funktion (Effektivität) der Kontrolle werden regelmäßig bewertet. Die Ein- schätzung kann wiederum durch Qualitätssicherungsstufen (beispiels-weise Gegenchecks) validiert werden.

Eine korrekte und realistische Einschätzung hilft Fehler aufzudecken sowie gegebenenfalls neue Risiken oder Handlungsbedarf zu identifizieren. In letzterem Fall werden direkt Maßnahmen abgeleitet.

Ergebnis: Umfassender Check aller Kontrollen

• Nachvollziehbare Kontrollbewertungen• Minimierung von Risiken• Definierter Bewertungsablauf• Identifizierte Schwachstellen

Kontrollbewertung

Die Kommunikation der Risiken und Kontrollen im Fach- und Prozess-kontext steigert unmittelbar die Qualität und Aufmerksamkeit im Unternehmen. Prozessverantwortliche und -mitarbeiter profitieren direkt von der integrierten Sichtweise.

Aus Auditsicht werden integrierte Prozess-/Risiko-/Kontrollberichte (automatisch) genutzt, um ein konsistentes, aufwandsarmes und qualitativ hochwertiges Auditergebnis sicherzustellen.

Ergebnis: Integrierte Kommunikation, auditkonforme Reports

• Integrierte Sicht auf Prozesse, Risiken, Kontrollen und IT-Systeme• Prüfungskonforme Auditreports • Einheitlichkeit der Kommunikation• Aktualität / Statusübersicht aller Inhalte

Reporting

ADONIS – make processes work

Fokus: Korrekte und umfassende Ausgangsbasis Fokus: Realistische Einschätzung der Risiken2 Fokus: Test der Kontrollen auf Design und Funktion Fokus: (Audit-)Reports ohne Mehraufwand1 3 4

Unterstützte Standards• COSO I für Interne Kontrollsysteme• COSO II Enterprise Risk Management• ISO 9001 Qualitätsmanagement-Norm• ISO/IEC 27001 für Informationssicherheit-

Managementsysteme• ISO 31000 für Risikomanagementsysteme• ONR 49000 Risikomanagement• ISAE 3402 International Standards on Assurance

Engagements• CobiT Framework zur IT-Governance• Individuelle Auditvorgaben der Prüfungs-

gesellschaften• und durch die Flexibilität von ADONIS ver-

schiedenste weitere Methodiken und Standards.

Beratung und SchulungProduktnahe Unterstützung:• ADONIS Einführung und Anpassung • Umsetzung der IKS (Interne Kontrollsysteme) /

RM (Risikomanagement)• Anforderungen mit ADONIS• Umsetzung von Auditvorgaben und -vorlagen• Konzepte zur Freigabe und Versionierung • Integration mit operativen Systemen

Fachliche Beratung:• Einführung ins GPM (Geschäftsprozessmanagement)• Einführung IKS und RM • Aufbau Rollen im GPM, RM und IKS• Organisationsuntersuchung• Auditvorbereitung• Prozessaudit

Trainings und Seminare:• ADONIS und GPM Schulungen• IKS und RM Seminare

Infodays:Regelmäßige kostenlose Fachveranstaltungen zum Geschäftsprozess-, Risikomanagement und IKS. Alle Termine finden Sie unter:www.boc-group.com

Impressum:MedieninhaberundHersteller:BOCProducts&ServicesAG,Verlags-undHerstellungsort:Wien;©CopyrightBOCProducts&ServicesAG,Wien–DasBOCManagementOfficesowieADOSCORE,ADONIS,ADOLOG,ADOIT,ADONIS:CommunityundADOIT:CommunitysindeingetrageneWarenzeichenderBOCProducts&ServicesAG.AlleanderengenanntenMarkensindEigentumderjeweiligenHersteller.AlleangeführtenInhaltesindurheberrechtlichgeschützt.AlleArtenvonÄnderungen,ErweiterungenoderBeilagensindnurnachvorherigem,schriftlichemEinverständnisderBOCProducts&ServicesAGerlaubt.ReproduktioneninjederFormsindnurunterAngabedesCopyright-Vermerkserlaubt.PublikationensowieÜbersetzungenbedürfendesschriftlichenEinverständnissesderBOCProducts&ServicesAG.

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> Flexible Modellierung und Dokumentati

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März09. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Auf der Suche nach einer GPM-Suite? Kriterien und Best-Practices in der Toolauswahl14. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining21. 09:00 bis 11:30 Uhr Winterthur Infoday ■ Erfolgsfaktoren und Treiber im Prozessmanagement: wie Sie BPM am besten verankern21. 14:00 bis 16:30 Uhr Winterthur Infoday ■ Aufbau und Betrieb eines integrierten Managementsystems für GRC23. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Auf der Suche nach einer EAM-Suite? Kriterien und Best-Practices in der Toolauswahl28. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Grundlagentraining29. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Spezialistentraining30. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Messen Sie die Qualität Ihres Prozessmanagements – Reifegrade und Kennzahlen im Einsatz

Januar19. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Neuigkeiten in ADONIS NP 4.526. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Neuigkeiten in ADOIT 7.5

Februar09. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Ganz einfach "Audit-ready" – zentral steuern, dezentral erstellen16. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ EAM jetzt starten: Worauf Ihnen Architekturmanagement Antworten geben wird23 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Schnell und einfach Transparenz schaffen – GPM/QM für KMUs

Term

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Fachveranstaltungen und Schulungen zu Geschäftsprozessmanagement Fachveranstaltungen und Schulungen zu UnternehmensarchitekturmanagementFachveranstaltungen und Schulungen zu Governance, Risk an Compliance Kostenlose Webinare. Mehr Informationen unter www.boc-group.com/webinare

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Juni01. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ ISO 9001:2015 – Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement wachsen zusammen07. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ CBPP-Prüfungsvorbereitungsseminar (ohne Prüfung)08. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Fachliche Prozesse ausgeführt – vom Fachprozess in die Workflow Engine13. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ BPMN 2.0 Seminar22. 09:00 bis 11:30 Uhr Bern Infoday ■ Von der Prozessdokumentation zur (Workflow-gestützten) Prozessausführung22. 14:00 bis 16:30 Uhr Bern Infoday ■ Business Capability Management UND/ODER strategisches Prozessmanagement...27. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining29. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Wie die digitale Transformation Prozesse und IT in Unternehmen verändert

Mai04. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Neuigkeiten in GRC 2.009. - 10. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen (2 Tage)11. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Neuigkeiten in ADOIT 8.016. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ CBPA-Prüfungsvorbereitungsseminar (ohne Prüfung)18. 09:00 bis 11:30 Uhr Zürich Infoday ■ EAM jetzt starten: Ein pragmatischer Ansatz zur EAM Einführung18. 14:00 bis 16:30 Uhr Zürich Infoday ■ Dokumentenmanagement und GPM – integriert, umfassend und Audit-ready30. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Spezialistentraining

April04. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen05. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist06. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Neuigkeiten in ADONIS NP 5.027. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ IKS und Risikomanagement erfolgreich umsetzen

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August17. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Dokumentenmanagement und GPM – integriert, umfassend und Audit-ready29. - 30. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen (2 Tage)

September05. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Grundlagentraining06. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Spezialistentraining14. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Decision Model and Notation (DMN) - Hype oder sinnvoller Standard?14. 09:00 bis 11:30 Uhr Zürich Infoday ■ Wie optimiere ich meine Prozesse? Vorgehensweisen und Best Practices14. 14:00 bis 16:30 Uhr Zürich Infoday ■ ISO 9001:2015 – QM, GPM und IKS wachsen weiter zusammen21. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Spezialistentraining21. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Optimieren Sie Ihre IT – Prozesse und Leistungen standardisiert und Risiken unter Kontrolle

Juli04. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Fokus06. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Wie optimiere ich meine Prozesse? Vorgehensweisen und Best Practices20. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Mehr als BPMN 2.0 – BPMN fit for business: einfach, pragmatisch, passend

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Oktober12. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ EAM in der Praxis – Making Archimate Business-fit19. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Ihr Wissen transportieren – EA und BPM in Atlassian Confluence publizieren24. 09:00 bis 11:30 Uhr Winterthur Infoday ■ ADONIS NP: Die nächste Dimension im Prozessmanagement24. 14:00 bis 16:30 Uhr Winterthur Infoday ■ IKS: Financial Reporting, operationelle Risiken und Compliance im Zusammenspiel26. - 27. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist (2 Tage)31. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ CBPA-Prüfungsvorbereitungsseminar (ohne Prüfung)

November02. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ CBPP-Prüfungsvorbereitungsseminar (ohne Prüfung)07. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ BPMN 2.0 Schulung21. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen22. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist23. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Transparenz über Prozesse und Geschäftsfähigkeiten als Grundlage für...30. 09:00 bis 11:30 Uhr Bern Infoday ■ Value Chains, Target Operating Models und weitere Gestaltungsansätze30. 14:00 bis 16:30 Uhr Bern Infoday ■ Wie bringt man Business und IT näher zusammen?

Dezember05. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Administrationstraining12. 09:00 bis 11:30 Uhr Winterthur Infoday ■ ADONIS für externe Prozess-und Organisationsberater13. - 15. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ GPM-Seminar Modul C: GPM-Experte (3 Tage)15. 10:30 bis 11:15 Uhr Online Webinar ■ Bereichsübergreifende Transparenz – End-to-End-Prozessmanagement

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ANMELDUNG: Infodays – Schulungen/Seminare

InfodaysAlle als Fachveranstaltungen (Infodays) bezeichneten Anlässe sind vollständig kostenlos und eignen sich ideal, um sich völlig unverbindlich über Fachthemen oder Produkte zu informieren. Ihre Chance für Erfahrungsaustausch, Wissenstransfer und Networking.

VeranstaltungsorteBern: Hotel Bern, Zeughausgasse 9, 3011 BernZürich: Hotel Ascot, Tessinerplatz 9, 8002 Zürich Winterthur: BOC, Zürcherstrasse 21, 8400 Winterthur

Die Anmeldung erfolgt nach Verfügbarkeit und Ermessen. Wir behalten uns vor, Veranstaltungen auf alternative Termine zu verschieben oder bei geringer Teilnehmerzahl, abzusagen. Interessenten aus der Beratungsbranche verweisen wir auf unsere Fachveranstaltungen «ADONIS für externe Prozess-und Organisationsberater».

Schulungen/Seminare/ZertifizierungsvorbereitungenAlle Schulungen finden in den Räumlichkeiten der BOC Schweiz statt und werden von erfahrenen Trainern abgehalten.Auf Anfrage – und bei entsprechender Teilnehmerzahl - können diese auch in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Veranstaltungsort

Winterthur: BOC Information Technologies Consulting GmbH, Zürcherstrasse 21, 8400 Winterthur

Alle aufgeführten Preise verstehen sich exkl. gesetzlicher MwSt. Eine kostenlose Stornierung ist bis sechs Wochen vor dem Termin möglich.Bei einer zu geringen Teilnehmerzahl behalten wir uns vor, die Durchführung der Schulung bis zwei Wochen vor dem Schulungstermin abzusagen.

Anmeldungunter: https://www.boc-group.com/eventsoder senden Sie einfach eine Email mit Ihren Daten und der gewünschten Veranstaltung an [email protected]

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Bei weiteren Fragen oder für Informationen zu Schulungsmöglichkeiten bei Ihnen vor Ort, kontaktieren Sie uns bitte telefonisch oder senden Sie uns eine E-Mail.

Ihr Ansprechpartner

Impressum und Copyright-Hinweis: Medieninhaber und Hersteller: BOC Products & Services AG, Verlags- und Herstellungsort: Wien, Österreich; https://www.boc-group.com/impressum

Herr Giovanni RotondaroTel.: +41-52-260 37 50 Fax: +41-52-260 37 59 E-Mail: [email protected]

· Business Process Management in Zusammenhang stehen • Ein Teil der erforderlichen...

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