itelligence World 2019 – Let‘s transform! Design your future.

24. Oktober 2019

Peter Schuhmacher, Project Manager - Senior Expert Consultant - SCM, itelligence AG

C1: Absatz- und Produktionsplanung neu denken!

Agenda

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HANA

BPU-GL MatL

PPDSEWM aATP TM

PPMCPM

CRM SCM

APIAdd-Ons

CDS viewsPredictive Analytics

Integrator (PAI)

newVC

Grep^

SAP S/4HANA 1909^

PEO

cPro

SAP Cloud Platform SAP Data Hub

IBPSAC

DMC IPDAIN

SAP C/4HANA

SAP BW/4HANA

HANA

BPU-GL MatL

PPDSEWM aATP TM

PEOPPMCPM

CRM SCM

APIAdd-Ons

CDS viewsPredictive Analytics

Integrator (PAI)

newVC

SAP S/4HANA

SAP Cloud Platform SAP Data Hub

IBP

AIN

SAP BW/4HANA

1709

Die Entwicklung von SAP S/4HANA: Architektur

HANA

ERP

SAP S/4HANA Finance 1503

Add-Ons

U-GL

Hana live

CRM SCM SRM

pMRP^SER SFA

SAP S/4HANA

HANA

BPU-GL MatL

API

CRM SCM SRM

Add-Ons

1511

CDS views

Grep°

cPro°

SER & SFA°

1809°/

PPDS’EWM’ aATP’

1610’/

Quelle SAP SE. @ 2019 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. PUBLIC

Digital Transformation Journey - Abdeckung der End-to-End-Versorgung mit SAP Digital Response und Supply Management

Sales andOperationsPlanning

Operational Supply

Planning

Response & Deploy-

mentPlanning

Detailed Scheduling

IoT & Sensors

Jahre zu Monaten

Monate zu Wochen

Tage

Stunden

Zeitliche Skalierung des Bedarfs

SAP Integrated Business Planning

SAP S/4HANA Manufacturing

for planning and scheduling

SAP ConnectedGoods

Quelle des Demand SignalUltimate Sources

of Demand

Integrated Business Planning - IBP

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Schwankungen und Volatilitäten in der Nachfrage werden zu einem größeren Problem

Anspruchsvolle Kunden in Bezug auf Produkte, Verfügbarkeit und Konditionen

Verbreitung von Produkten und erhöhte Komplexität für z.B. Stücklisten

Immer mehr Daten werden verfügbar, aber es fehlt das Verständnis, wie man sie nutzen kann.

Notwendigkeit einer erhöhten Planungsproduktivität und Erwartungen an die Werkzeuge

Ohne in der Lage zu sein, die verfügbaren Daten zu optimieren und zu nutzen, führt dies zu schlechten Prognosen, ineffizienten Prozessabläufen, Über- und Altbeständen sowie schlechten Service Levels.

Es gibt Druck auf die Lagerbestände und die Möglichkeit, diese zu reduzieren

Es wird erwartet, dass mit kürzeren Lieferzeiten geliefert wird

Service-Level zu pflegen, die die Aufrechterhaltung der Bestände erfordern

Der durchschnittliche Lagerbestand sollte reduziert werden, um ein geringeres Umlaufvermögen zu erhalten, das jedoch aufgrund von Service Levels nicht möglich ist

Bedarfsplanung mit der heutigen Datenumgebung

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SAP IBP: Die neue SAP Supply Chain Solution

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SAP Integrated Business Planning ist die neue Lösung für Supply-Chain-Planung basierend auf SAP HANA.

SAP IBP ist eine integrierte Planungslösung, die alle Supply-Chain-Planungsthemen vereint – beginnend bei Sales and Operations, Absatz, Bestand, Beschaffung bis hin zur Planung von Bestätigungen. State-of-the-Art-Analyse- und Visualisierungswerkzeuge unterstützen diese Prozesse.

SAP IBP setzt auf SAPs Fiori-User-Interface-Strategie in Kombination mit Microsoft Excel.

Echtzeit-Dashboards, interaktive Simulationen und die Integration mit der Social-Collaboration-Plattform SAP JAM ermöglicht es den verantwortlichen Supply-Chain-Planern, Absatz- und Beschaffungspläne hinsichtlich der Engpässe und Restriktionen zu validieren und zu optimieren.

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SAP IBP Komponenten

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SAP HANA Platform

IBP for Sales & Operations Planning

IBP for Demand IBP for Inventory

Supply Chain Control Tower

Mobile-Enabled User Interface, Fiori / Web UI, Excel-Add-In

IBP for Response and Supply

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SAP IBP System Architecture

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SAP JAM (optional)

Identity Provider

Excel: Plan Web: Analyze

Planning Areas and Engine

Attributes and Master Data

Key Figures Scenarios & Simulation Planning Operators Visibility Filters Alerts

Identity Management

Process Management / Collaboration

ERP

APO

TM

HCI

Files

SDI

SAP IBPData sources

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Anwendungsbereich

Ermittlung und Darstellung des mittel- und langfristigen Absatzsatzplans mitHilfe von statistischen Prognoseverfahren

Abstimmung des globalen Absatzplans in einem verteilten Team mit Abstimmungaller Entscheidungen z.B. über SAP Jam

Unterstützung automatischer Verfahren und manueller Prozesse

Abgleich und Kombination lokaler und globaler Absatzpläne

Verfeinerung des Absatzplans im Kurzfristbereich mit den Methoden des Demand Sensing, bei Bedarf bis auf Tagesebene hinunter, basierend auf Patternanalysenund tagesaktuellen Absatzdaten

Schlüssel Funktionalitäten

Sammeln und Bereinigen historischer Daten

Statistische Prognosen durchführen

Erstellen eines lokalen Bedarfsplans

Erstellen eines globalen Bedarfsplans

Bedarfsermittlung

IBP for Demand

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Demand Sensing: Die Brücke von der Absatzplanung zur Umsetzung

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Jahre

Langfrist

Monate

Mittelfrist

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Kurzfrist

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Umsetzung

Budgetplanung Strategische Planung Netzwerk Design

Sales and Operations Absatzplanung Bestandsplanung Produktionsplanung

Demand Sensing -Bedarfsermittlung

Auftragserfüllung Priorisierung

Budget (Jahresplanung) Statistik Abgestimmter Plan Aufträge

Type of forecast used

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Statistical Forecast (Weeks) Sensed Demand (Days)

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Demand Review

Unterstützung der Mitarbeiter der Bereiche Vertrieb, Finanzen, Marketing und Absatzplanung bei der Aufbereitung der Ausgangsdaten für den nächsten S&OP-Planungszyklus

Bereitstellung der notwendigen Informationen um die Abstimmung des Absatzplans (consensus demand plan) hinsichtlich der Unternehmenszielvorgaben zu ermöglichen

Supply Review

Erstellung eines (beschränkten) Absatzplans, der die Restriktionen im eigenenSupply-Chain-Netzwerk widerspiegelt

Erstellung der Liste von Entscheidungen und Maßnahmen für das Pre-S&OP-Meeting

Pre-S&OP Meeting

Analyse und Diskussion der Abweichungen zwischen unbeschränktem und beschränktem Absatzplan mit den Vertretern aus Vertrieb, Finanzen, Marketing, Produktion / Beschaffung und Absatzplanung

Abstimmung des Maßnahmenplans als Vorlage zur Entscheidung im Executive S&OP-Meeting

Executive S&OP Meeting

Darstellung Herleitung des Maßnahmenplans und Entscheidung

Ergebnis: Durch Management bestätigter Absatzplan, der die Restriktionen imSupply-Chain-Netwerk berücksichtigt.

IBP for Sales and OperationsAnwendungsbereich und Schlüssel Funktionalitäten

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Anwendungsbereich

Optimierung der mehrstufigen Bestandsziele zur Erfüllung der Kundenservice-Level, nicht unbedingt der internen Service-Level.

Maximierung der Effizienz von Bestand und Betriebskapital

Reduzierung der Produktions- und Vertriebskosten

Berücksichtigen Sie Unsicherheiten, wie Prognosefehler und Versorgungsunsicherheit

Validierung von Dateneingaben, wie Bedarfsprognose und Soll-Service-Level

Durchführung einer Was-wäre-wenn-Analyse zur Analyse der Auswirkungen geänderter Anforderungen auf die Bestandskomponentenebene

Schlüssel Funktionalitäten

Validierung von Dateneingaben

Ausführen und Überprüfen des Bestandsplans

Was-wäre-wenn-Analyse

Genehmigung und mögliche Verbesserung des Bestandsplans

IBP for Inventory

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Anwendungsbereich

Erstellung eines Produktions-, Distributions- und Beschaffungsplans für das gesamte Supply-Chain-Netzwerk (uneingeschränkter Bedarfs- und Angebotsheuristischer Planungsalgorithmus, ebenfalls enthalten in IBP forS&OP).

Erstellung eines kostenoptimierten Produktions-, Distributions- und Beschaffungsplans für das gesamte Lieferkettennetzwerk unter Berücksichtigung bestimmter Einschränkungen (Gewinn- und Kostenoptimierungsalgorithmus).

Einschließlich der Materialflüsse an Kunden von Werken und Lieferanten über Verteilzentren oder andere Zwischenstandorten, sowie der Produktionsprozesse.

Verwalten und verteilen Sie Ressourcen als Reaktion auf einen optimalen Kundenservice mit optimaler Planung.

Schlüssel Funktionalitäten

Simulation von Was-wäre-wenn-Simulationen

Überprüfung der Supply Planung

IBP for Response and Supply – Supply Planning

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einheitliches Planungsgebiet auf Basis zeitreihenbasierter Datenmodelle

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IBP for Sales and Operations

IBP for Demand IBP for Response and Supply

IBP for Inventory

Demand Planning

Demand Sensing Inventory Optimization

Demand Review Supply Review S&OP Meeting

Constrained / unconstrained Supply

Planning

Operational Planning / Execution system

ConsensusDemand Plan

Safety StockConstrained Demand

Consensus Demand Plan

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Safe

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Anwendungsbereich

Schneller, regelbasierter Algorithmus für den Abgleich von Bedarfen und Beschaffung

Planung unter Beachtung von Restriktionen (Material, Kapazität)

Analyse der Ursachen von Limitierungen

Auftragsbasierte Planung (gegenüber zeitreihenbasierter Planung in allenanderen IBP-Komponenten)

Mächtige Regel-Engine für Definition von Priorisierungsregeln

Schlüssel Funktionalitäten

Constrained-based allocations planning (Planung von Kontingenten)

Constrained-based creation of order confirmations (Planung von Auftragsbestätigungen)

Fertigstellung des kompletten Plans

IBP for Response and Supply – Response Planning

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Response Planning – Prozess Übersicht

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Demand Plan

Constraints(Capacity + Material)

PrioritizationRules

AllocationsPlanningAlgorithm

Allocations

Customer Orders

Constraints incl. Allocations

PrioritizationRules

Response PlanningAlgorithm

Order confirmations

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Ord

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Anwendungsbereich

Steigerung der Termintreue bei der Lieferung an Kunden

Überwachung des Angebots zur risikolosen Reduzierung der Gesamtbestände

Reduzierung der gesamten Lieferkettenkosten

Steigerung der Agilität der gesamten Lieferkette

Analyse von KPIs nach Geschäftsanforderungen

Schlüssel Funktionalitäten

Kundenspezifische Dashboards

Alarmmanagement

Globale Transparenz

KPI-Analysen

IBP Supply Chain Control Tower

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Der Zugriff auf den Supply Chain Control Tower erfolgt über SAP Fiori.

Nicht in Excel verwendet - aber im Allgemeinen können die gleichen Ausgaben auch in Excel erzeugt werden

Diagramme / Dash Boards werden modelliert und können dann nach Filtern konfiguriert werden

Ähnlichkeit mit Business Inteligence Tools, wie SAP BusinessObjects

IBP Supply Chain Control Tower – Fiori access

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Ausrichtung der strategischen Ziele auf das operative Geschäft

Reagieren Sie auf unvermeidliche Veränderungen von Angebot und/oder Nachfrage

Verbinden Sie den S&OP-Prozess in einfachen Schritten und arbeiten Sie über die gesamte Lieferkette hinweg zusammen

Excel-Add-In entwickelt, um Bestände zu simulieren und zu optimieren, um die Kundenbetreuung zu maximieren

Bewährte Verbesserungen bei Füllrate, Lagerabbau und pünktlichen Lieferungen

Benutzerdefinierte BI-Berichte und Dashboards in Fiori bieten eine ganzheitliche Sicht auf die Lieferkette

Vorteile der Nutzung von IBP

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Efficient planning

CollaborateImprovement

PlanAdjust

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Kapazitätsfeinplanung

mit embedded PP/DS – Production Planning andDetailed Scheduling

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Wir möchten die Planungsqualität und Kapazitätsauslastung unserer mehrstufigen Fertigung besser überwachen

Wir möchten vermeiden, dass Aufträge in den Rückstand geraten

Wir möchten stets die optimale Auftragsreihenfolge für unsere Fertigung erreichen

Über Kapazitätsüberlasten und daraus folgende Verspätungen der Produktion müssen wir rechtzeitig informiert werden, um Gegenmaßnahmen treffen zu können

Die pünktliche Lieferung unserer Kundenaufträge wird durch reale Engpässe in der Fertigung gefährdet

Ihre Herausforderungen…

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PP/DS ist die strategische Feinplanungslösung der SAP

PP/DS wird als zentraler Bestandteil von S/4HANA stetig weiterentwickelt und verbessert

Die Lösung ist in die ERP-Lösungen SAP ECC und SAP S/4HANA eng integriert und verwendet dieselben Stammdaten für Materialien und Ressourcen*

Nahtlose Integration von PP/DS in den MRP Live*

…unsere Lösung: Feinplanung in SAP PP/DS

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* Ab ECC 6 EHP 8 on HANA und APO Add-on EHP 4, bzw. ab S/4HANA EM 16.10*, in früheren Releases mit CIF-Schnittstelle. Änderungen vorbehalten, Informationen basieren teilweise auf unverbindlichen Labs-Preview-Aussagen der SAP. itelligence kann daher keine Verantwortung für die Richtigkeit dieser Information übernehmen.

Integration in die Bedarfsplanungsfunktionen von S/4HANA

MRP-Cockpit (Fiori-App)

Neue Plantafel (Fiori-App)

Neue Kapazitätsauswertung (Fiori-App)

MRP Live – ein MRP-Lauf für PP/DS- und Nicht-PP/DS-Materialien

Entfall der Integrationsmodelle

Ein Produktstamm, ein Ressourcenstamm

Bezugsquellenanlage und –aktualisierung ohne CIF-Queues

Sofortige Fehlerbehandlung aus dem Alertmonitor

Aktivierung der erweiterten Planung mit PP/DS im S/4HANA-Material- bzw. Ressourcenstamm

Neuerungen in S/4HANA (PP/DS embedded)

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Pegging-Beziehungen verknüpfen Bedarfe und Zugänge –automatisch und dynamisch oder manuell und fixiert.

Mit Terminierungsheuristiken propagieren Sie Terminverschiebungen entlang von Pegging-Beziehungen.

top-down oder bottom-up

ein- oder mehrstufig

Mit dynamischen Alerts bleiben Sie über Ausnahmen in der Planung immer auf dem Laufenden.

Die Terminierung kann auch werksübergreifend erfolgen, wenn die integrierte Umlagerungsabwicklung eingesetzt wird.

Mehrstufige Terminierung

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Darstellung der Ressourcenbelegung als Gantt-Diagramm

Gleichzeitige Darstellung der Ressourcenauslastung

Diverse weitere Teilbilder möglich, z. B. Produktbestand und weitere

Automatische Umterminierung auch abhängiger Vorgänge, auch stücklistenstufenübergreifend

Manuelle oder automatische Reihenfolgeplanung ab Startzeitpunkt

Diverse weitere Heuristiken einbindbar

Vielfältige Strategien, z.B.: Lücke suchen, Einfügen, infinit planen

Mehrstufige Feinplanungsplantafel und Ressourcenplantafel

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Mit dem Alert Monitor überwachen Sie Ausnahmen zu:

Unterdeckungen

Überdeckungen

Verspätungen

Verfrühungen

Kapazitätsüberlasten

Zugriff auf alle Ausnahmemeldungen an einer zentralen Stelle

Der Absprung in die Planungsanwendung ist direkt aus der Alertliste möglich

Zuständigkeitsbereiche sind durch die Planer frei definierbar

Die Qualität der Planung immer im Blick

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Sie erhalten leistungsfähige Feinplanungsfunktionalitäten und werten damit Ihre vorhandene ERP-Installation auf

Sie verbessern die Qualität Ihrer Produktionsplanung

Bessere Ressourcenauslastung

Weniger Überlastungen

Weniger Rückstand

Schnellere Reaktion auf Terminänderungen

Simulationen ermöglichen Ihnen, die Auswirkungen von Planungsaktivitäten bereits vor Umsetzung zu überprüfen

Mit dynamischen Alerts bleiben Sie über Ausnahmen in der Planung immer auf dem Laufenden.

Ihr Mehrwert

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Wir machen mehr aus SAP-Lösungen!

Althardstrasse 80, CH-8105 Regensdorf / ZH Tel.: +41 44 735 85 55Fax: +41 44 735 85 50

Bogenschützenstrasse 9A, CH-3008 BernTel.: +41 31 340 32 32Fax: +41 31 340 32 30

E-Mail: info@itelligence.ch Internet: www.itelligence.ch

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Copyright itelligence AG - All rights reserved

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