Internationalisierung im Einkauf bedeutet Potenziale erschließen und Risiken vermeiden.

Case Study Supply Chain Risk Management

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VORTEILEMit Hilfe des Supply Risk Network erhält Kardex zum einen als Basis-information sämtliche latenten Risiken für alle Lieferanten, Pro-duktionsstandorte und Länder. Auf Grundlage dieses Wissens lassen sich genaue Analysen erstellen und bereits präventiv Maßnahmen ab-leiten. Zum anderen profitiert Kardex vom riskmethods Frühwarn-system: Im Risikofall wird einfach via E-Mail ein Alert oder über das Smartphone eine Push-Nachricht generiert um frühzeitige Reaktionzu ermöglichen und Schaden wie Versorgungsunterbrechungen, Imageeinbußen oder regulatorische Sanktionen abwenden.

LÖSUNGDas Supply Risk Network von riskmethods ermöglicht es Kardex welt-weit alle Lieferketten zu überwachen. Dabei werden nicht nur Lieferantenrisiken berücksichtigt. Kardex bezieht auch Länder, Stand-orte und wichtige Knotenpunkte (wie z.B. Suez Kanal) in das Risiko-Monitoring mit ein. Jedes dieser ‚Risiko-Objekte‘ wird in den Bereichen Viability, Delivery, Market & Cost sowie Image & Compliance rund um die Uhr überwacht und bewertet, d.h. es werden alle relevanten Arten von Risiken, wie z.B. Naturkatastrophen, Compliance, CSR, politische Risiken und Finanzkennzahlen mit einbezogen.

HERAUSFORDERUNGENKardex hat sich zum Ziel gesetzt den Einkauf weiter zu professionali-sieren und zu internationalisieren. Die Globalisierung des Einkaufs ist stets eine Chance und birgt hohe Potenziale – gleichzeitig entstehen erhöhte Risiken durch neue Märkte, eine erhöhte Komplexität in der Lieferantenstruktur und neue Lieferketten:• Versorgung im weltweiten Beschaffungsumfeld nachhaltig sicher- stellen • Visibilität und Transparenz über die gesamte 1-n Tier Lieferkette• Überwachung sämtlicher Risikoarten und Bewertung des Ausmaßes im Risikofall

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Die Internationalisierung der Beschaffung ermög-licht es Unternehmen bei Produkten und Materia-len wettbewerbsfähige Preise zu erzielen. Jedoch verbergen sich hinter dem globalen Ansatz auch erhöhte Risiken, welche schnell zu Versorgungs-engpässen innerhalb der globalen Liefernetzwerke führen können. Im Rahmen der Professionalisierung und Internationalisierung des Einkaufs will Kardex nicht nur die neuen Chancen nutzen, sondern auch gleichzeitig damit einhergehende Risiken abfedern. Supply Chain Risk Management hat damit an hoher Bedeutung im Einkauf gewonnen.

Mit dem riskmethods Modul „Risiko-Radar“ über-wacht Kardex seine 200 wichtigsten Lieferanten, deren Standorte und Länder, sowie zusätzlich wichtige logistische Knotenpunkte (wie z.B. der Suez Kanal). Im Supply Risk Network werden sämtliche dieser Risiko-Objekte sowie der gesamte Warenfluss entlang der Lieferkette über eine Weltkarte einfach visualisiert, egal wie komplex sich die Lieferstruktur darstellt.

Kardex verfolgt einen umfassenden Ansatz um sämtliche Risiken in der gesamten Lieferkette zu überwachen. Im Supply Risk Network werden so

verschiedene Risikokategorien mit wiederum zahl-reichen Risikoindikatoren zusammengestellt. Kardex bewertet und überwacht seine Lieferanten, Stand-orte und Länder nach den folgenden 4 Kategorien und insgesamt 57 Risiko-Indikatoren:

• Viability (z.B. Finanz- und Wirtschaftskennzahlen, Zahlungsverhalten, Mitarbeiterfluktuation)• Delivery (z.B. politische Unruhen, Natur- katastrophen, Verkehrswege)• Market & Cost (z.B. Währungsrisiken, Arbeits- kosten)• Image & Compliance (z.B. Arbeitsbedingungen, Umwelt, Korruption, IT Sicherheit)

Die Risikoinformationen generiert das Supply Risk Network über zahlreiche angebundene Daten-banken, wie z.B. Creditsafe, MunichRE NATHAN Risk Suite, Weltbank, United Nations Data, oder CIA, sowie dem riskmethods Risk Research, der mehr als 300.000 Online-Quellen überwacht. Mit der Inte-gration der verschiedenen Datenquellen und des Research ist ein Automatisierungsgrad von 95% bei der Informationsbeschaffung sowie nahe-Echtzeit Information über eingetretene Störungen sicherge-stellt.

Kardex deckt so alle Arten von Risiken ab und nutzt dieses Monitoring sowohl für eine präventive als auch reaktive Risikoüberwachung. Das Supply Risk Network stellt Kardex die latenten Basisrisken für alle Risiko-Objekte (z.B. Lokationsrisiken aufgrund von politischen- oder Umweltgegebenheiten) zur Verfügung. Diese können genutzt werden um z.B. Lieferanten oder Lokationen idealerweise schon in der Geschäftsanbahnung zu bewerten, zu analy-sieren und zu vergleichen – und zugleich bei beste-henden Lieferanten präventiv Maßnahmen für den

„Innerhalb eines Tages konnten wir das Supply Risk Network aktivieren und profitieren sofort von near-realtime Risikodaten.“

Jörg ThürwächterStrategischer Einkauf

“Internationalisierung im Einkauf bedeutet Potenziale erschließen und Risiken vermeiden“

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