CENIT Hauptversammlung 2012 am 06 06 2012 (FINAL) · Vertrieb CENIT Software 3,14 2,89 8,54 7,01...

Herzlich Willkommenzur Ordentlichen Hauptversammlung 2012 der CENIT AG

06.06.2012Filderhalle in Leinfelden-Echterdingen

Agenda

Finanzjahr 2011Christian Pusch

Finanzen Q1/2012Christian Pusch

2 ©CENIT AG

Christian Pusch

Operatives Geschäft 2011Kurt Bengel

Highlights Q1/2012Kurt Bengel

Stuttgart, 06.06.2012

Standorte und Mitarbeiter

3 © CENIT

Land 31.12.2011 31.12.2010

CENIT DE 579 579

CENIT USA 29 27

CENIT CH 19 5

CENIT F 3 6

CENIT RO 24 17

CENIT JPN 3 -

CENIT Konzern 657 634 Alle Angaben Stand 31.12.2011


Berichtssegmente 2011

2011 2010 2011 2010

Beratung und Service 16,10 14,07 38,44 36,56 54,54 50,62

Vertrieb Standard Software 9,62 10,24 31,74 21,67 41,36 31,92

Vertrieb CENIT Software 3,14 2,89 8,54 7,01 11,68 9,90

2011 2010Mio. EUREIM PLM

4

3,14 2,89 8,54 7,01 11,68 9,90

Sonstiges 0,09 0,46 0,17 0,27 0,26 0,73

2011 28,95 78,89 107,84

2010 27,66 65,51 93,17

Alle Angaben vom 31.12.2011


Finanzkennzahlen 2011

Mio. EUR 31.12.2011 31.12.2010 Veränderung

Umsatz 107,84 93,17 16%

Rohertrag 69,47 61,15 14%

Kosten ohne AfA 60,73 55,41 10%

EBITDA 8,74 5,74 52%

Afa 2,47 1,78 39%

5

Afa 2,47 1,78 39%

EBIT 6,26 3,97 58%

Finanzergebnis 0,24 0,16 50%

EBT 6,50 4,13 57%

Steuern 2,15 1,12 92%

Konzernergebnis 4,35 3,01 45%

EPS in EUR 0,52 0,36 44%

Mitarbeiteranzahl 657 634 4%

Eigenkapitalquote 57% 58% -2%Alle Angaben Stand 31.12.2011


Kurzdarstellung Konzern-Bilanz per 31.12.2011

TEUR 31.12.2011 31.12.2010 Veränderung

Anlagevermögen 10.458 9.999 5%

Latente Steuern 49 19 158%

Vorräte 326 634 -49%

Kurzfristige Forderungen 21.442 20.156 6%

Flüssige Mittel 19.101 14.272 34%

Aktiva

6

Übrige Aktiva 5.042 4.648 8%

Summe 56.418 49.728 13%

Eigenkapital 32.206 29.037 11%

Langfristige Verbindlichkeiten 2.345 1.534 53%

Kurzfristige Verbindlichkeiten 21.867 19.157 14%

Summe 56.418 49.728 13%


Passiva


Kennzahlen Cashflow Rechnung Konzern 2011

Mio. EUR 2011 2010

Operativer Cashflow 8,27 1,97

Capex (Investitionen) 2,26 - 4,76 -

7

Free Cashflow* 6,01 2,79 -

Free Cashflow je Aktie in EUR* 0,71 0,33 -

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 1,26 - 2,51 -

Zahlungsmittelbestand am Bilanzstichtag 18,14 13,31

*operativer Cashflow abzüglich Capex Alle Angaben Stand 31.12.2011


Agenda



8

Christian Pusch



©CENIT AGStuttgart, 06.06.2012

Berichtssegmente Q1 - 2012

Q1-2012 Q1-2011 Q1-2012 Q1-2011

Beratung und Service 4,45 4,09 10,08 8,99 14,53 13,08

Vertrieb Standard Software 2,91 2,08 9,77 6,71 12,68 8,78


Mio. EUREIM PLM

Q1-2012 Q1-2011

9


Sonstiges 0,01 0,01 0,04 0,01 0,05 0,02

Q1-2012 7,76 21,36 29,12

Q1-2011 6,94 17,37 24,31

Alle Angaben vom 31.03.2012


Finanzkennzahlen Q1 - 2012

Mio. EUR Q1-2012 Q1-2011 Veränderung

Umsatz 29,12 24,31 20%

Rohertrag 18,59 16,30 14%

Kosten ohne AfA 16,29 14,91 9%

EBITDA 2,30 1,39 65%

Afa 0,66 0,44 50%

10

0,66 0,44 50%

EBIT 1,65 0,95 74%

Finanzergebnis 0,05 0,07 -29%

EBT 1,69 1,01 67%

Steuern 0,44 0,28 57%

Konzernergebnis 1,25 0,73 71%

EPS in EUR 0,15 0,09 67%

Mitarbeiteranzahl 653 636 3%



Kurzdarstellung Konzern-Bilanz per 31.03.2012

TEUR 31.03.2012 31.12.2011 Veränderung

Anlagevermögen 11.111 10.458 6%Latente Steuern 52 49 6%Vorräte 261 326 -20%Kurzfristige Forderungen 20.811 21.442 -3%Flüssige Mittel 25.854 19.101 35%

Aktiva

11

25.854 19.101 35%Übrige Aktiva 9.035 5.042 79%

Summe 67.123 56.418 19%

Eigenkapital 33.382 32.206 4%Langfristige Verbindlichkeiten 2.586 2.345 10%Kurzfristige Verbindlichkeiten 31.155 21.867 42%

Summe 67.123 56.418 19%

Eigenkapitalquote 50% 57% -12%

Passiva

Alle Angaben Stand 31.03.2012


Kennzahlen Cashflow Rechnung Konzern Q1 - 2012

Mio. EUR Q1-2012 Q1-2011

Operativer Cashflow 8,09 5,04

Capex (Investitionen) 1,33 - 0,19 -

Free Cashflow* 6,75 4,85

12

Free Cashflow* 6,75 4,85

Free Cashflow je Aktie in EUR* 0,81 0,58

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - -

Zahlungsmittelbestand am Bilanzstichtag 24,89 18,15

*operativer Cashflow abzüglich Capex Alle Angaben Stand 31.03.2012


CENIT Aktie

Tag der Erstnotiz 06. Mai 1998

Handelssegment Prime Standard

Indexzugehörigkeit Technology All Share

Anzahl der Aktien 8.367.758

Basisdaten

13Stuttgart, 06.06.2012

Anzahl der Aktien 8.367.758

Hoch 2011 6,00 EUR

Tief 2011 4,01 EUR

Letzter Kurs (04.06.2012) 6,38 EUR

Ø Handelsvolumen/Tag im Jahr 2011 17.553 Aktien

Alle Angaben Stand 31.12.2011

AktionärsstrukturAufsichtsrat, Vorstand; 3%

Allianz Global Investors; 3%

BW VA für Ärzte; 3%

PRODYNA; 5%

LBBW Asset Management; 5%

Axxion; 5%

14 © CENIT

Freier Handel; 76%

Alle Angaben Stand31.12.2011


Analysten-Bewertungen

Analyst Empfehlung Kursziel

Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA Kaufen 11,50 EUR

equinet Bank AG Kaufen 8,50 EUR

15 © CENITStuttgart, 06.06.2012

equinet Bank AG Kaufen 8,50 EUR

GBC AG Kaufen 9,20 EUR

Mirabaud Securities LLP Kaufen 8,50 EUR

Alle Angaben Stand Mai 2012

Agenda



16

Christian Pusch




Operatives Geschäftsjahr 2011

� Übernahme TranscatSchweiz

17

� Gründung Niederlassung Japan


Wir bilden aus

� Duales Studium

� Bachelor of Arts BWL Dienstleistungsmanagement (Consulting & Services)

� Bachelor of Science Informatik

� Bachelor of Science Wirtschaftsinformatik

18

Wirtschaftsinformatik

� Ausbildung

� Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

� Fachinformatiker Systemintegration

� Technischer Produktdesigner


PLM - Digitale FertigungslösungenPortfolio im Überblick

Bohren, Nieten

Anlagen

Fabrik

ProzesseFügefolgen

Maschinen u. Anlagen

Materialfluss

Roboter

Prozesse

Taktzeit

19

Montage

Beschichten, Lackieren

Bohren, Nieten

Kalibrierung

Download

Punkt, Bahn u. Flächen

Kollisionsvermeidung

Roboter, NC-Maschinen

Inbetriebnahme

Optimierung


Erfolgreiche Kundenprojekte

Keine durchgängigen CAD/CAM Prozesse, mangelndeFlexibilität beim Programmieren.

Herausforderung

Lösung1867 gegründet, versteht sich

Product Lifecycle Management

20

Anbindung der 100 Maschinen für 2.5D- bis 5-Achs-Fräsen, Drehen, Draht- und Laserstrahlschneiden anCATIA mit Hilfe der fertigungsorientierten FASTSUITEvon CENIT.

Realisierung durchgängiger Prozesse bis zur Fertigung,Konsolidierung von fünf Offline-Programmiersystemen,sichere und effiziente Programmierung

Nutzen

Lösung1867 gegründet, versteht sich Aesculap als weltweiter Partner der Chirurgie und der interven-tionellen Kardiologie.

Im Fokus der B.Braun-Sparte stehen die Entwicklung und der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen für chirur-gische und interventionelleKernprozesse der operativen Medizin.



Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im globalen Marktdurch Einführung neuer, voll automatisierterFertigungsverfahren für Laserhärten und Laserauf-tragsschweißen.

Herausforderung

Anbieter von Premium-


21 ©CENIT AGStuttgart, 06.06.2012

tragsschweißen.

Einführung FASTTRIM basierender Programmierlösung,voll integriert in BMW Prozesse, Nutzung BMWspezifischer Technologiedatenbank.

Voll automatisierte Nutzung der neuen Technologien,Vorsprung gegenüber Konkurrenz aus Ländern mitniedrigen Personalkosten.

Nutzen

Lösung

Anbieter von Premium-Automobilen.

Umsatz 2011 ca. 68 Mrd. EUR, Mitarbeiter >100.000

SAP PLM Prozessberatung Portfolio im Überblick

PROCESS DRIVEN PLM

process driven documentation

process drivendesign

process driven ordermanagement

23

process controlledcompliance

new product development andintroduction process

mechatronicengineering

process basedengineeringintelligence

process drivenpublishing

changemanagement



Globales und integriertes Änderungsmanagement überdie Standorte in Deutschland, USA, Mexiko und UK warnicht verfügbar.SAP Integration des CAD Systems CATIA V5,

Herausforderung

LösungWebasto ist einer der weltweit


24

SAP Integration des CAD Systems CATIA V5,Unterstützen umfassender Datenaustauschprozesse mitKunden und Lieferanten durch CENIT EnterpriseConnector, durchgängiges und globales EngineeringChange Management (ECM) mit cenitCONNECTAdvanced Process Management.

Prozesssicherheit, zuverlässige Dokumentation vonEntscheidungsprozessen im Engineering, Entscheidungenüber die globale Verlagerung von Entwicklungs-tätigkeiten über die Standorte hinweg werden unterstützt

Nutzen

LösungWebasto ist einer der weltweit 100 größten Automobilzulie-ferer.

Die Gruppe hat 2011 ein Umsatzvolumen von 2,3 Mrd. Euro mit mehr als 9.500 Mitarbeitern erwirtschaftet.



Hohe Durchlaufzeiten bei der Untersuchung und Durch-führung von Produktänderungen und –verbesserungen,ineffiziente Prozesse und hohe Kosten für die IT Systemeim Product Lifecycle Management.

Herausforderung

Seit 1925 entscheiden sich


25

im Product Lifecycle Management.

Einfuehrung von SAP PLM 7 und der CENIT SoftwarecenitCONNECT für die flexible Steuerung von Engineer-ing Prozessen und insbesondere dem Engineering ChangeManagement.

Konsolidierung der IT Systemlandschaft für das ProductLifecycle Management, Steigerung der Effizienz undProduktivität im Engineering Change Management.

Nutzen

Lösung

Seit 1925 entscheiden sich Musiker und Musikliebhaber auf der ganzen Welt für den unvergleichlichen Sound und die Zuverlässigkeit von ShureProdukten.


Enterprise Information Management Portfolio im Überblick

Process Management

Modellierung

Visualisierung

Digitale Akte

Intelligente Formulare

Compliance

Input Management

Implementierung

26

Performance Management

Advanced Analytics

Dashboards

Planung & Forecasting

Implementierung

Consulting

Betrieb

Support

Social Software

Messaging

Portale

Groupware



HerausforderungWeitgehende, modernste Automatisierung derVorgangsbearbeitung (Kerngeschäft der W&W).Fortlaufende Optimierung in Kundenbetreuung und Ser-vice, ständige Verbesserung der Prozesse.Die Wüstenrot & Württember-

Enterprise Information ManagementEnterprise Information ManagementEnterprise Information ManagementEnterprise Information Management

27

vice, ständige Verbesserung der Prozesse.

Lösung

Nutzen

Zeit und Kostenersparnis, kürzere BearbeitungsdauerVerbesserung der Steuerungsmöglichkeiten und Transpa-renz, Reduktion der Verwaltungskosten, erhöhte Kun-denzufriedenheit bei reduzierten Kosten.

Postkorblösung „Konzernarbeitsplatz“ mit integriertenRegelwerken, Zuleitung und Prozess-Monitoring.

Die Wüstenrot & Württember-gische-Gruppe ist der Vorsorge-Spezialist für Absicherung, Wohneigentum, Risikoschutz und Vermögensbildung.

6 Mio. Kunden, 6.000 Außen-dienst Partner.



HerausforderungWeiterentwicklung von DMS zu ECM. Zusammen-führung zweier getrennter Systeme zur Archivierung undDokumentenverwaltung. Dokumentenstabilität für Usernicht mehr gewährleistet.LösungDie Viessmann Unternehmens-

Enterprise Information ManagementEnterprise Information ManagementEnterprise Information ManagementEnterprise Information Management

28

Lösung

Nutzen

Datenqualität und –sicherheit, Elektronische Akte mit Suchmöglichkeit, Verbesserte Arbeitsabläufe, Prozesse, Wissenstransfer zu Mitarbeitern.

Einführung von CENIT ECLISO mit Anbindung an LotusNotes. Vorgänge und Akten lassen sich schnell finden,abbilden und bearbeiten. Unterschiedlichste Anforderung-en werden in einem durchgängigen Prozess in Einklanggebracht.

Die Viessmann Unternehmens-gruppe mit Sitz in Allendorf, gegründet 1917 ist einer der international führenden Her-steller von Heiztechniksys-temen.

Sie beschäftigt 9.400 MA. und hatte 2011 einen Jahresumsatz von ca. 1,7 Mrd. €.


Business Optimization & AnalyticsPortfolio im Überblick

ADVANCED ANALYTICS

Scoringmodelle und -verfahren

Cross-/Upsell-Potentiale

TECHNOLOGY

BI Strategie

Data Warehouse

Big Data

Data Governance

29

Social Media Analytics

Statistische Analytik

BUSINESS INTELLIGENCEReporting & Analyse

Mobile BI

Systemauswahl

Planung & Forecasting

Big Data

In-Memory



Herausforderung

Transparenz im Planungsprozess, Reduktion desmanuellen Aufwandes im Planungsprozess.

Die ROLAND-Gruppe ist ein

Enterprise Information Management

30

Eine Software für Unternehmensplanung, die einevollständige, dynamische Umgebung für die Entwicklungvon Plänen, Budgets und Prognosen bereitstellt.

Datenqualität, Prozesseffizienz, Reduktion manuellerTätigkeiten, Zeitgewinn für Analysen undAlternativpläne.

Lösung

Nutzen

Die ROLAND-Gruppe ist ein europaweit operierender Spezialistenverbund mit Konzernsitz in Köln.

Das Leistungsportfolio prägen zwei zentrale Geschäftsfelder -Recht sowie Mobilität und Dienstleistungslogistik.



Herausforderung

Bereitstellung einer Vertriebsanalyse-Plattform zur opti-mierten Steuerung des Vertriebs.

Lösungbofrost* mit Sitz am Nieder-

Enterprise Information Management

31

IBM Cognos Business Intelligence Plattform auf derBasis eines Oracle-DWH für umfangreiches Standard-berichtswesen sowie vertiefende Analysen.

Aussagekräftige Standardberichte, Vertiefende AnalysenHohe Validität der Informationen, Reduktion manuellerTätigkeiten zur Aufbereitung von Daten u. Berichten.

Lösung

Nutzen

bofrost* mit Sitz am Nieder-rhein beschäftigt über 10.000 Mitarbeiter in 13 Ländern Europas und ist der europä-ische Marktführer im Direkt-vertrieb von Eis- und Tiefkühl-spezialitäten.


Agenda



32

Christian Pusch




Highlights Q1/2012

� Applikationsmanagement bei Porsche

� Webasto entscheidet sich

33

� Webasto entscheidet sich für CATIA V6


Highlights Q1/2012

� Arburg führt cenitCONNECT ein

� Embraer setzt auf

34

� Embraer setzt auf FASTTIP


Highlights Q1/2012


Herzlichen Dank für Ihre AufmerksamkeitHerzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

CENIT AGIndustriestraße 52-54D-70565 Stuttgart

Telefon +49 (711) 7825-30Fax +49 (711) 7825-4000E-Mail [email protected]

Disclaimer

Dieses Dokument kann zukunftsgerichtete Aussagen über das Geschäft, die Finanz- und Ertragslage undGewinnprognosen von CENIT enthalten. Begriffe oder Aussagen, wie „das Unternehmen kann“, oder „dasUnternehmen wird“, „erwartet“, „geht davon aus“, „erwägt“, „beabsichtigt“, „plant“, „glaubt“, „fährtfort“ und „schätzt“, sowie ähnliche Begriffe und Aussagen kennzeichnen diese zukunftsgerichteten Aussagen.

Diese Aussagen sind keine Garantie dafür, dass getätigte Prognosen erreicht werden. Vielmehr sind dieseAussagen mit Risiken, Unsicherheiten und Annahmen verbunden, die schwierig vorherzusagen sind undbasieren zudem auf Annahmen über künftige Ereignisse, die sich als unzutreffend erweisen können.

37

Aus diesem Grunde können die tatsächlichen Ergebnisse von den hier geäußerten Annahmen wesentlichabweichen. In einer zukunftsgerichteten Aussage, in der CENIT Erwartungen oder Annahmen in Bezug aufkünftige Ergebnisse zum Ausdruck bringt, werden diese Erwartungen oder Annahmen in gutem Glaubengetroffen, und es ist davon auszugehen, dass diese auf einer angemessenen Grundlage beruht; es kann jedochnicht gewährleistet werden, dass die Aussage, Erwartungen oder Annahmen eintreffen bzw. erreicht odererfüllt werden.

Das tatsächliche Betriebsergebnis kann wesentlich von diesen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen undunterliegt bestimmten Risiken. Hierzu verweisen wir auf den Geschäftsbericht der CENIT AG.


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