Dads Organisationsberatungs GbR Hamburg Männer im Aufbruch Volkshochschule Ahrensburg 22.01.2009.

Dads Organisationsberatungs GbR Hamburg

Männer im Aufbruch

Volkshochschule Ahrensburg22.01.2009


Worüber ich mit Ihnen reden möchte:

• Daten und aktuelle Trends

• Beispiele aus der Männer- und Väterberatung

• Beispiele aus dem Berufsalltag

• Erfolgreiche Projekte

• Beratungsansätze und Zielgruppenvernetzung

• Ausblick


Was sind die aktuellen Trends?

Die gute Nachricht:

Mittlerweile wird fast jeder fünfte Antrag auf Elterngeld von einem Mann gestellt!

(Stand 2008)



Aber:

• 71% der Väter schrecken davor zurück, den Wunsch nach familienfreundlichen Maßnahmen zu äußern (Väterstudie Hessenstiftung, 2008)

• Nur 14 % der Väter sagen, es sei selbstverständlich, familienfreundliche Angebote im Unternehmen zu nutzen

• Nur 2 % der Väter erleben keine Konflikte in der Vereinbarkeit von Familie und Beruf



516.04.2008

Bedeutung von Familienfreundlichkeit bei der Wahl des Arbeitgebers (in %)

Quelle: BMFSJ, 2008

92,0%

64,0%

78,0%

59,0%



616.04.2008

Quelle: BMFSJ, 2008

92,0%

64,0%

78,0%

59,0%

Aber:

• Bis zu 70 % aller Männer würden sich bei Anliegen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf an ihren unmittelbaren Vorgesetzten wenden, aber

• Nur 30 % der Führungskräfte betrachten die Vereinbarkeit von Beruf und Familie als relevant für ihre Tätigkeit


Trends sind die eine Sache...Aber was ist der Hintergrund?

• Väter haben es schwer - oder tun Sie sich nur schwer?

• Rollenunsicherheit als „neuer Vater“

• Unsicherheit über Ansehen und Status, Attraktivität

• Furcht vor Mobbing und Unverständnis im Berufsleben


Beispiele aus der Väterberatung

• Vereinbarkeitsspagat

• Beziehungsprobleme

• Trennung

• Burnout/Leistungsabfall

• Kinder/Qualitätszeit


• Alternierende Telearbeit

• Flexible Arbeitszeit

• Service für Familien

• Vater-Kind Aktionen

Beispiele aus dem Berufsalltag


• Instutionalisierung von Kommunikation: Wir lassen Euch keine Wahl - ihr müsst Euch damit befassen.

• Fokusgruppe

• Bildungsangebote

• Handhabung des MA-VG Gesprächs

Väter im betrieblichen Alltag-Strategien


• Verbindliche Regelungen und Standards

• Elternzeitplanung als Standardprozess

• Kompensation durch Elternzeit in Teilzeit und mobile Arbeitsformen

Väter im betrieblichen Alltag-Betriebliche Prozesssicherung


• Aktive Elternzeit als Qualifikationsprozess

• Förderung der Kompetenzbreite in Teams

• Pärchenbildung und aktives Wissensmanagement

• Bildung von Springerpools

Väter im betrieblichen Alltag-Betriebliche Prozesssicherung


Best Practice aus deutschen UnternehmenArcelor Mittal Bremen GmbH

• Vereinbarkeit als Pflichtpunkt in Mitarbeiter-Vorgesetzten

Gesprächen

• Auditierung der Gespräch durch externe Coaches

• Integration von väterspezifischen Zielen und Maßnahmen in

das audit berufundfamilie®


Best Practice aus deutschen UnternehmenAirbus Deutschland GmbH

• Mitarbeiterbefragung als Entscheidungsgrundlage

• Bildungsprogramm

• Projekt „Innovative Personalentwicklung für Väter“

• Integration in das audit berufundfamilie®

• Kommunikationskampagne für Väter


Erfolgreiche Projekte

• IPEV 1

• IPEV 2

• Väterstudie der Commerzbank 2007

• Väterstudie der Hessenstiftung 2008


Beratungsansätze

• audit berufundfamilie

– Analyse- und Entwicklungsprozess für eine familienbewusste Personalpolitik

– Öffentliche Zertifizierung als familienbewusstes Unternehmen

– Hohe Außenwirkung, Beitrag zur Mitarbeiterbindung und zum Personalmarketing/Employer Branding

– Ganzheitlicher Ansatz über die relevanten Handlungsfelder einer familienbewussten Personalpolitik


Beratungsansätze

• SystemBalance

Entwicklungsprozess für eine zielgruppenorientierte familienbewusste Personalpolitik

Aufbauend auf einer Personalstrukturanalyse und einer Strategieberatung im Unternehmen

Inhaltliche Arbeit mit den relevanten Zielgruppen im Unternehmen

Umsetzungsarbeit mit den Führungskräften im Unternehmen

Umsetzungsberatung und Begleitung der Implementierung

Evaluation


Ausblick

-Ausdifferenzierung von Zielgruppen

-Integration in das Diversity-Management

-Grundsatz der fairen Ungleichbehandlung

- Balance als Aushandlungsprozess in den Systemen Beruf und Familie

Denn: Balance ist kein Standardprodukt sondernWird von sozialen Systemen als sinnstiftendesund unterscheidendes Merkmal definiert


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!Dads Organisationsberatungs GbR

Am Felde 2, 22765 Hamburg

040/18073930, [email protected]

www.dads-online.de

mailto:[email protected]

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